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文档简介
1、泓域咨询/眉山智能马桶公司成立可行性报告眉山智能马桶公司成立可行性报告xxx有限责任公司目录第一章 拟成立公司基本信息9一、 公司名称9二、 注册资本9三、 注册地址9四、 主要经营范围9五、 主要股东9公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据10公司合并资产负债表主要数据12公司合并利润表主要数据12六、 项目概况13第二章 公司成立方案18一、 公司经营宗旨18二、 公司的目标、主要职责18三、 公司组建方式19四、 公司管理体制19五、 部门职责及权限20六、 核心人员介绍24七、 财务会计制度26第三章 项目背景、必要性31一、 人口老龄化加速扩大智能马桶需求31二、 传统
2、卫浴品牌也已完成了智能化转型31三、 价比更高且智能化持续升级32四、 精装市场推动智能马桶需求高增32五、 国内智能马桶产业宏观环境政策已经日趋完善33六、 智能马桶市场需求分析34七、 渠道多元化考验产品服务体系36八、 我国智能马桶品牌众多,行业集中度较低37九、 强化创新核心地位,建设成都都市圈科创新高地38十、 推动现代化成都都市圈副中心加快成势40十一、 项目实施的必要性43第四章 行业、市场分析45一、 智能马桶行业竞争分析45二、 海外智能马桶市场概况46第五章 法人治理48一、 股东权利及义务48二、 董事53三、 高级管理人员58四、 监事60第六章 发展规划分析63一、
3、公司发展规划63二、 保障措施64第七章 项目风险防范分析66一、 项目风险分析66二、 项目风险对策68第八章 选址方案分析70一、 项目选址原则70二、 建设区基本情况70三、 项目选址综合评价72第九章 项目环境影响分析73一、 编制依据73二、 环境影响合理性分析74三、 建设期大气环境影响分析76四、 建设期水环境影响分析78五、 建设期固体废弃物环境影响分析79六、 建设期声环境影响分析80七、 建设期生态环境影响分析80八、 清洁生产81九、 环境管理分析83十、 环境影响结论84十一、 环境影响建议85第十章 项目规划进度86一、 项目进度安排86项目实施进度计划一览表86二、
4、 项目实施保障措施87第十一章 项目经济效益评价88一、 基本假设及基础参数选取88二、 经济评价财务测算88营业收入、税金及附加和增值税估算表88综合总成本费用估算表90利润及利润分配表92三、 项目盈利能力分析93项目投资现金流量表94四、 财务生存能力分析96五、 偿债能力分析96借款还本付息计划表97六、 经济评价结论98第十二章 投资估算及资金筹措99一、 投资估算的依据和说明99二、 建设投资估算100建设投资估算表102三、 建设期利息102建设期利息估算表102四、 流动资金104流动资金估算表104五、 总投资105总投资及构成一览表105六、 资金筹措与投资计划106项目投
5、资计划与资金筹措一览表107第十三章 总结说明108第十四章 附表附件110主要经济指标一览表110建设投资估算表111建设期利息估算表112固定资产投资估算表113流动资金估算表114总投资及构成一览表115项目投资计划与资金筹措一览表116营业收入、税金及附加和增值税估算表117综合总成本费用估算表117固定资产折旧费估算表118无形资产和其他资产摊销估算表119利润及利润分配表120项目投资现金流量表121借款还本付息计划表122建筑工程投资一览表123项目实施进度计划一览表124主要设备购置一览表125能耗分析一览表125报告说明随着我国经济的快速发展,城镇居民人均可支配收入持续增长,
6、国人消费能力提高,有能力支付智能马桶消费价格。据国家统计局数据,我国城镇居民人均可支配收入从2005年的10493元复合增长9.88%至2021年的47412元,远超同期GDP增速。此外,进入21世纪,我国城镇化率不断提高,2020年我国城镇化率达63.89%,人们的生活水平逐步提高,消费观念也在悄然改变,传统的马桶已经不能满足人们的个性化需求,马桶智能化将有广阔的发展潜力。中国家用电器协会所调研的数据显示,智能马桶盖行业在2015年至2018年四年间保持高增长,平均增长率维持在20%-30%之间。在我国经济发展的同时,房地产市场和酒店、餐饮娱乐业市场需求也进一步扩大,预计未来我国智能马桶行业
7、将持续保持快速增长。据京东大数据研究院联合京东居家发布的2021智能马桶线上消费趋势报告显示,智能马桶在京东的销量实现高速增长,17-20年智能马桶盖销量翻倍,智能马桶一体机(智能马桶)销量更是翻了10倍。此外,据京东研究院数据,智能马桶/盖是京东上跨省递送的智能年货商品销量同比增速TOP1,同比增速高达987%。xxx有限责任公司主要由xx有限责任公司和xx(集团)有限公司共同出资成立。其中:xx有限责任公司出资522.00万元,占xxx有限责任公司90%股份;xx(集团)有限公司出资58万元,占xxx有限责任公司10%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资18817.37万元,其中:建设投资1
8、4645.61万元,占项目总投资的77.83%;建设期利息201.54万元,占项目总投资的1.07%;流动资金3970.22万元,占项目总投资的21.10%。项目正常运营每年营业收入41100.00万元,综合总成本费用31598.76万元,净利润6958.79万元,财务内部收益率30.67%,财务净现值13443.78万元,全部投资回收期4.69年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。本项目符合国家产业发展政策和行业技术进步要求,符合市场要求,受到国家技术经济政策的保护和扶持,适应本地区及临近地区的相关产品日益发展的要求。项目的各项外部条件齐备,交通运输及水电供应
9、均有充分保证,有优越的建设条件。,企业经济和社会效益较好,能实现技术进步,产业结构调整,提高经济效益的目的。项目建设所采用的技术装备先进,成熟可靠,可以确保最终产品的质量要求。第一章 拟成立公司基本信息一、 公司名称xxx有限责任公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本580万元三、 注册地址眉山xxx四、 主要经营范围经营范围:从事智能马桶相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xxx有限责任公司主要由xx有限责任公司和xx(集团)有限公司发起成立。(一)x
10、x有限责任公司基本情况1、公司简介公司不断建设和完善企业信息化服务平台,实施“互联网+”企业专项行动,推广适合企业需求的信息化产品和服务,促进互联网和信息技术在企业经营管理各个环节中的应用,业通过信息化提高效率和效益。搭建信息化服务平台,培育产业链,打造创新链,提升价值链,促进带动产业链上下游企业协同发展。公司坚持提升企业素质,即“企业管理水平进一步提高,人力资源结构进一步优化,人员素质进一步提升,安全生产意识和社会责任意识进一步增强,诚信经营水平进一步提高”,培育一批具有工匠精神的高素质企业员工,企业品牌影响力不断提升。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年
11、12月2018年12月资产总额5973.844779.074480.38负债总额2230.591784.471672.94股东权益合计3743.252994.602807.44公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入16615.6313292.5012461.72营业利润3344.962675.972508.72利润总额2922.102337.682191.57净利润2191.571709.421577.93归属于母公司所有者的净利润2191.571709.421577.93(二)xx(集团)有限公司基本情况1、公司简介当前,国内外经济发展形势依然错综复杂。从国际
12、看,世界经济深度调整、复苏乏力,外部环境的不稳定不确定因素增加,中小企业外贸形势依然严峻,出口增长放缓。从国内看,发展阶段的转变使经济发展进入新常态,经济增速从高速增长转向中高速增长,经济增长方式从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长,经济增长动力从物质要素投入为主转向创新驱动为主。新常态对经济发展带来新挑战,企业遇到的困难和问题尤为突出。面对国际国内经济发展新环境,公司依然面临着较大的经营压力,资本、土地等要素成本持续维持高位。公司发展面临挑战的同时,也面临着重大机遇。随着改革的深化,新型工业化、城镇化、信息化、农业现代化的推进,以及“大众创业、万众创新”、中国制造2025、“互联网+”
13、、“一带一路”等重大战略举措的加速实施,企业发展基本面向好的势头更加巩固。公司将把握国内外发展形势,利用好国际国内两个市场、两种资源,抓住发展机遇,转变发展方式,提高发展质量,依靠创业创新开辟发展新路径,赢得发展主动权,实现发展新突破。公司不断推动企业品牌建设,实施品牌战略,增强品牌意识,提升品牌管理能力,实现从产品服务经营向品牌经营转变。公司积极申报注册国家及本区域著名商标等,加强品牌策划与设计,丰富品牌内涵,不断提高自主品牌产品和服务市场份额。推进区域品牌建设,提高区域内企业影响力。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额597
14、3.844779.074480.38负债总额2230.591784.471672.94股东权益合计3743.252994.602807.44公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入16615.6313292.5012461.72营业利润3344.962675.972508.72利润总额2922.102337.682191.57净利润2191.571709.421577.93归属于母公司所有者的净利润2191.571709.421577.93六、 项目概况(一)投资路径xxx有限责任公司主要从事智能马桶公司成立的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由据奥维云数据统
15、计的线上数据,智能马桶一体机销售额、销售量从2017年至2019年增速均呈下降态势,2019至2020年智能马桶一体机销售额由24亿元增至33.7亿元,销售量从67.6万台增至104.6万台,销售数据显著回升,产品销售额增速迅猛,智能马桶盖从2017年至2020年市场销售额增速呈下滑状态,相比智能马桶一体机增长规模较小,年均复合率为16.96%。近两年受到疫情影响,无论是智能一体机还是智能马桶盖市场需求都在快速增长,消费者对智能马桶产品的需求观念有所改变,线上渠道增速明显高于行业。此外,据奥维云网预测数据,2021年线上智能一体机的销售量和销售额分别为149.1万台、44.2亿元,同比分别+4
16、2.5%、+31.2%,线上智能马桶盖的销售量和销售额分别为129.5万台、16.7亿元,同比分别+29.5%、+9.8%,行业继续保持快速增长。“十三五”时期,是我市发展进程中具有重要里程碑意义的五年,决战脱贫攻坚、决胜全面小康取得决定性成就,经济发展质量实现跃升性变化,治眉兴眉站上历史新台阶。这是综合实力、发展质量大为提升的五年。供给侧结构性改革纵深推进,高新技术产业、现代服务业、都市现代绿色农业集聚成势,三次产业向中高端迈出坚实步伐,经济增长与质量、结构、效益相得益彰,战略性新兴产业增速达到15%,提前实现地区生产总值和城乡居民人均可支配收入比2010年翻一番,夯实了现代化经济体系的根基
17、底盘。 这是开放水平、发展动能大为跃升的五年。对外开放的规模、层次、内涵和水平全面提升,新增国际友城1个、友好交流城市10个,全球招商刷新历史纪录,引进100亿以上项目25个,招商引资总额、世界500强企业数量稳居全省第2,重大节会影响力扩大,开放平台能级跃升,开放崛起势头强劲,发展活力竞相迸发。 这是成眉同城、发展位势大为提高的五年。主动融入成渝地区双城经济圈建设,成眉同城、壮大主干走在都市圈前列,环天府新区经济带引擎作用凸显,“基础同网、产业同链、全域同城”优势尽显、其势已成,眉山在全国全省区域发展格局的地位和作用大幅提升。 这是城乡融合、发展空间大为拓展的五年。生动实践公园城市建设理念,
18、“三城建设”加快推进,“三城同创”捷报频传,乡镇行政区划和村级建制调整改革顺利推进,乡村振兴战略深入实施,农村人居环境显著改善,城乡基层社会治理制度创新和能力建设全面加强,百万人口大城市发展格局加速形成,城市品质显著提升。 这是民生福祉、发展成果大为改善的五年。自觉践行以人民为中心发展思想,高质量完成16.22万贫困人口稳定脱贫,新增城镇就业17.5万人,各类教育普及程度明显提高,群众健康和医疗卫生水平大幅提升,养老服务、殡葬改革、残疾儿童康复救助走在全国前列,一大批一直想办的民生大事实事顺利推进,新冠肺炎疫情防控取得重大成果,生态环境质量持续改善,扫黑除恶专项斗争成效显著,平安眉山建设深入推
19、进,社会和谐稳定,群众获得感、幸福感、安全感显著增强。 这是从严治党、发展环境大为巩固的五年。(三)项目选址项目选址位于xx(以最终选址方案为准),占地面积约45.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xxx套智能马桶的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积51161.46,其中:生产工程36214.20,仓储工程7538.58,行政办公及生活服务设施4451.28,公共工程2957.40。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资18817.37万元,其中:建设投资14645.61万元,
20、占项目总投资的77.83%;建设期利息201.54万元,占项目总投资的1.07%;流动资金3970.22万元,占项目总投资的21.10%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):41100.00万元。2、综合总成本费用(TC):31598.76万元。3、净利润(NP):6958.79万元。4、全部投资回收期(Pt):4.69年。5、财务内部收益率:30.67%。6、财务净现值:13443.78万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划12个月。(九)项目综合评价本项目生产所需的原辅材料来源广泛,产品市场需求旺盛,潜力巨大;本项目产品生产技术先进,产品质量、成本具有较强的竞争力,三废排
21、放少,能够达到国家排放标准;本项目场地及周边环境经考察适合本项目建设;项目产品畅销,经济效益好,抗风险能力强,社会效益显著,符合国家的产业政策。第二章 公司成立方案一、 公司经营宗旨以市场经济为导向,立足主业,引进新项目、开发新技术、开辟新市场,以求高信誉、高效率、高效益,为用户提供一流的产品和服务,为股东和投资者获得更多的利益,实现社会效益和经济效益的最大化。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、
22、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、智能马桶行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政
23、治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xxx有限责任公司主要由xx有限责任公司和xx(集团)有限公司共同出资成立。其中:xx有限责任公司出资522.00万元,占xxx有限责任公司90%股份;xx(集团)有限公司出资58万元,占xxx有限责任公司10%股份。四、 公司管理体制xxx有限责任公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应
24、、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供
25、支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报
26、。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管
27、理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解
28、年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产
29、品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、崔xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2
30、002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。2、钟xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。3、程xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。4、谭xx,中国国籍,1977年出生,
31、本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。5、雷xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。6、潘xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。7、龚xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称
32、。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。8、秦xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。七、 财务会计制度(一)财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2
33、、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定
34、分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。6、公司利润分配政策为:(1)公司应重视对投资者的合理投资回报,利润分配政策应保持连续性和稳定性,公司经营所得利润将首先满足公司经营需要。公司每年根据经营情况和市场环境,充分考虑股东的利益,实行合理的股利分配方案。(2)董事会应当综合考虑所处行业
35、特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素,区分下列情形,并按照公司章程规定的程序,提出差异化的现金分红政策:公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%;公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%;公司发展阶段属成长期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%;公司发展阶段不易区分但有重大资金支出安排的,可以按照前项规定处理。(3)在符合现金分红的条件下,公司优先采取现金分红的股利分配政策,
36、即:公司当年度实现盈利,在弥补上一年度的亏损,依法提取法定公积金、任意公积金后进行现金分红,单一以现金方式分配的利润不少于当年度实现的可分配利润的10%。在公司当年未实现盈利情况下,公司不进行现金利润分配,同时需经公司董事会、股东大会审议通过。若公司业绩增长快速,并且董事会认为公司公司在制定现金分红具体方案时,董事会应当认真研究和论证公司现金分红的时机、条件和最低比例、调整的条件及其决策程序要求等事宜,独立董事应当发表明确意见。独立董事可以征集中小股东的意见,提出分红提案,并直接提交董事会审议。股东大会对现金分红具体方案进行审议前,公司应当通过多种渠道主动与股东特别是中小股东进行沟通和交流,充
37、分听取中小股东的意见和诉求,并及时答复中小股东关心的问题。董事会在决策和形成利润分配预案时,要详细记录管理层建议、参会董事的发言要点、独立董事意见、董事会投票表决情况等内容,并形成书面记录作为公司档案妥善保存。公司应当严格执行本章程确定的现金分红政策以及股东大会审议批准的现金分红具体方案。确有必要对本章程确定的现金分红政策进行调整或者变更的,应当满足本章程规定的条件,经过详细论证后,履行相应的决策程序,并经出席股东大会的股东(包括股东代理人)所持表决权的2/3以上通过。(4)股东违规占用公司资金的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其占用的资金。(二)内部审计1、公司实行内部审计制度,
38、配备专职审计人员,对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责,应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。(三)会计师事务所的聘任1、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定,董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。2、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料,不得拒绝、隐匿、谎报。3、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。4、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时,提前20天事先通知会计师事务所,公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时,允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的,应当向股
39、东大会说明公司有无不当情形。第三章 项目背景、必要性一、 人口老龄化加速扩大智能马桶需求智能马桶的出现极大的改善了老年人的卫生问题,人口老龄化扩大智能马桶需求。银发群体也是推动市场增长的潜在机会。当前,我国人口老龄化问题严峻,据第七次全国人口普查数据显示,我国60岁及以上人口占总人口的比重达18.70%,其中65岁及以上人口占比达13.5%,智能马桶对老年人而言,更省事便捷的操作方式和更智能健康的产品功能,可以给他们带来更舒适的如厕体验,能释放智能马桶更多的需求空间。二、 传统卫浴品牌也已完成了智能化转型据奥维云网数据,智能马桶一体机线上销量排行榜中,箭牌、九牧、恒洁、希箭等优秀国产品牌占据了
40、前四位,然而前几年这些榜单还一度被松下、科勒、TOTO等外国品牌霸榜,国货品牌仅短短的几年内就打了一场漂亮的“翻身仗”,使智能马桶/盖市场发生了翻天覆地的变化。在国标制定行业底层基础和用户更高需求下,智能马桶/盖生产商将重心转向技术突破和产品需求设计,恒洁、海尔、卫玺、九牧等具有高端科研水平和完善产业链的企业也大力发展并引领行业更高标准。据智能马桶行业趋势洞察白皮书显示,智能马桶市场以九牧、恒洁、箭牌为代表的高端卫浴品牌,在防守中保持高速增长;大白、法恩莎、杉本博司等国内外新锐品牌,则以黑马之姿杀入市场,为这块开拓地带来更多变数。三、 价比更高且智能化持续升级随着生产规模和科技门槛的提高,国内
41、智能马桶市场逐渐从导入期过渡至成长期,未来随着智能马桶市场空间打开,国内各企业加大研发投入,技术工艺和制造水平差距将不断缩小,马桶市场发展逐渐成熟,市场价格会越来越趋于稳定,并以中高端产品为主。参考奥维云网统计数据,2021年Q1智能马桶一体机线上销额TOP10的机型中国产品牌占据了7个席位,一体机均价来看,国产品牌的均价普遍低于国外品牌,性价比优势显著。“本土化”特征明显,供给侧不断提升产品性能对使用环境的适应能力。国产智能马桶标准相较于国外产品,更符合国人习惯,符合国家电器使用标准,不存在电路差异化、水质差异、售后差异等问题,适用性更高。四、 精装市场推动智能马桶需求高增年轻人多重视卫生间
42、升级,且通过购买智能马桶改善生活的比例最大。随着消费不断升级,品质家居逐渐成人们家装首选,卫浴空间智能化升级已经成为市场新需求,尤其是智能马桶,俨然已成为智能卫浴的主要入口。2021年精装修市场智能马桶配套项目个数843个,同比上升39.8%;配套规模72.7万套,较2020年增长35.8%,配置率达25.4%,上升8.9个百分点。此外,2021年精装修智能马桶市场TOP5品牌的市场份额合计为69.8%,同比下降3.1%,与去年同期相比,维宝、摩恩进入了TOP排名。智能马桶拥有管路定时换水、喷嘴流水自洁、喷嘴紫外线杀菌、电解质除菌水、泡沫隔臭、防溅等强化杀菌、抑菌功能,在疫情下深受消费者推崇。
43、据奥维云网数据,20年Q1受疫情影响,安装服务受限,智能马桶/盖的销量增速同比有所下滑,2020年Q2开始复苏明显,2020年4月智能马桶一体机/盖的同比增长率分别为52%和61%,下半年市场复苏明显,智能马桶需求旺盛。五、 国内智能马桶产业宏观环境政策已经日趋完善近年来相继出台多项与智能马桶盖紧密相关的政策文件,同时中央网信办发布了关于智能马桶盖管理的文件,在智能马桶盖行业发挥了重要的影响,针对智能马桶盖业务形态,明确了互联网资源贯穿辅助服务业务的概念,相关市场管理政策也相继配套出台;工信部于2019年发布智能马桶盖发展三年行动计划(2019-2021)提出我国关于智能马桶盖发展的指导思想、
44、基本原则、发展目标、重点任务和保障措施。此外,中国制造2025的核心就是实现制造业智能升级,在此战略实施背景下传统的卫浴制造产业面临新一轮的转型升级,而智能卫浴产业为传统产业带来了升级和活力。智能马桶不仅有座圈加热、暖风干燥、杀菌等多项功能,部分产品还有MP3播放功能,极大地释放了消费者的需求。六、 智能马桶市场需求分析我国智能卫浴行业处于发展初期,行业高速发展。近年来,随着我国国民经济的不断发展,生活水平的不断提高,消费升级使得大众对于居家品质方面的要求在不断提升,同时也促进智能家居行业的快速升级。其中,智能卫浴产品在干净卫生、舒适智能等基础功能上,不断涌现更多细节化个性化功能,于2012年
45、后在国内市场呈现爆发式发展,据产业信息网数据,2015年智能马桶的销售额为44亿元,到2020年销售规模超过150亿元,增长了超过2倍,年均复合增速达30%左右。由于受到疫情影响与基数影响,2019年至2020年的增速有所下降,但仍保持接近20%的增速。据奥维云数据统计的线上数据,智能马桶一体机销售额、销售量从2017年至2019年增速均呈下降态势,2019至2020年智能马桶一体机销售额由24亿元增至33.7亿元,销售量从67.6万台增至104.6万台,销售数据显著回升,产品销售额增速迅猛,智能马桶盖从2017年至2020年市场销售额增速呈下滑状态,相比智能马桶一体机增长规模较小,年均复合率
46、为16.96%。近两年受到疫情影响,无论是智能一体机还是智能马桶盖市场需求都在快速增长,消费者对智能马桶产品的需求观念有所改变,线上渠道增速明显高于行业。此外,据奥维云网预测数据,2021年线上智能一体机的销售量和销售额分别为149.1万台、44.2亿元,同比分别+42.5%、+31.2%,线上智能马桶盖的销售量和销售额分别为129.5万台、16.7亿元,同比分别+29.5%、+9.8%,行业继续保持快速增长。服务是除功能和外观外受消费者衡量最重要因素:在外观和功能之外,智能马桶品牌划定的第三条护城河,无疑是服务。中国的国情决定了,有大量智能马桶的购买需求并非来自增量市场,而是存量市场。许多年
47、轻一代消费者正在将新的生活方式推荐给父母,尤其是“老房改造”等典型场景,对商家的服务能力提出了极高要求。物流、安装、拆旧、换新、售后,甚至如何让习惯传统便器的消费者能够流畅、无缝地用好智能马桶,都是消费者在购买智能马桶时会考虑的事项。2021年1-12月,中国商品住宅精装项目新开盘累计数量3489个,同比-6.8%;开盘房间累计数量286.1万套,同比-12.1%。消费升级、精装政策落地和产品本土化都推动着智能马桶普及,智能马桶无论是配套数还是配套率总体都呈上涨态势,2021年精装修市场智能马桶配套规模72.7万套,较2020年增长35.8%,配置率达25.4%,上升8.9个百分点。消费者对于
48、生活品质的要求不断提高,也在不断推动着房地产开发商和智能马桶品牌的合作,在卫生间内配置智能马桶,逐渐成为现代家居根据中国智能坐便器行业发展白皮书,我国智能马桶销量在2020年达到430万台,2021年预计491万台,预计2022年超过550万台。智能马桶已经成为疫情以来我国家电市场增速最快的品类之一,与洗碗机、干衣机、扫地机等一道,成为当下品质生活的新标配。国内马桶的年需求量大约在6000万台左右(包括了住宅、酒店、办公、公共类等),按目前智能马桶500万台左右的年销量,年渗透率大概在8%-9%左右,如果按保有量则渗透率不足3%。预计行业中期(5-10年),智能马桶在马桶整体渗透率到20%左右
49、,较目前预计有2-3倍之间空间,按平均3000元/台终端价,测算行业中期空间在350-400亿元之间(VS.目前150亿元左右的市场规模)。七、 渠道多元化考验产品服务体系随着渠道多元化发展,智能马桶产品服务体系受到较大考核,尤其是线上渠道,若消费者遇到智能马桶售后服务问题,公司缺乏完善的服务机制,仅靠价格策略发展很难具有连续性。一般而言,主流品牌在产品售后服务问题上优势明显,主流品牌在线下渠道发展稳固,部分品牌如恒洁基本覆盖售前售中售后以及线上线下各个服务环节,且线上线下采用同等质量要求验收,为消费者提供全方位的质量和服务保障。另外,质保期方面,一般质保期在3-5年,在国际品牌梯队中,科勒保
50、修3年,TOTO保修3年,松下洁乐保修5年。民族品牌中,恒洁、箭牌以6年的整机质保期领先行业,随后的是九牧的5年质保期,台州系智能马桶质保期也集中在3至5年,质保期也成为消费者对于品牌的选择因素之一。智能马桶行业参与者众多,产品质量和售后服务等不一,部分低端产品缺乏多重防漏电保护装置、材料也未使用添加阻燃剂产品,容易出现漏电、自燃等情况,且智能马桶产品周期一般为5-10年,随着智能马桶产品价格持续下降,消费者对于领先品牌有所青睐,其中,智能马桶行业国内领先企业从前期的市场价格竞争转变为重产品品质、重功能创新,追赶外资领先品牌,不断缩小差距,行业整体呈现国内外品牌你追我赶,齐头并进的势头。而小企
51、业产品相较于头部品牌仍有较大差距,尤其是在材料应用、电子控制、人性化设计、售后维修等多方面,品牌力的背书成为保障逐渐凸显重要性。八、 我国智能马桶品牌众多,行业集中度较低目前,我国智能卫浴行业参与者主要以国内外卫浴品牌以及代工品牌为主,此外,部分家电品牌、互联网品牌纷纷试水智能卫浴产品,行业集中度较低,尚未形成垄断格局。据奥维云网统计的线上数据:2020年我国智能马桶一体机行业TOP5品牌集中度为39.4%,其中头部品牌主要以TOTO、科勒、九牧、箭牌、恒洁等传统卫浴企业为主;而智能马桶盖品牌集中度相对较高,松下市占率约42%,但近些年来随着海尔、东芝、飞利浦、智米等品牌的逐步发力,松下市占率
52、略有下降。九、 强化创新核心地位,建设成都都市圈科创新高地坚持创新在现代化建设全局中的核心地位,深入实施创新立市、科教兴市、人才强市发展战略,统筹抓好创新主体、创新基础、创新资源、创新环境,加快实现依靠创新的内涵式增长。打造科学研发高地。探索“一城多园”模式,依托眉山天府新区、眉山东部新城、岷东新区打造天府科创城,共建西部科学城。坚持科学化、学院化、国际化建园方针,吸引国内外知名高校在眉落户,争取中国科学院等科研院所在眉布局科研平台;建设一批院士工作站、重点实验室、工程研究中心等国省级创新平台;鼓励高新技术企业研究中心入驻,力争国家大科学装置零突破,打造都市圈最具竞争力的高端人才聚居区、科研机
53、构聚集区、科学装置聚合区。推动“政产学研用”深度融合发展,支持高校提高创新能力,引进建设一批高水平研究型大学,推动与国内外科研院所、高校、企业科研力量资源共享,提高创新链整体效应。打造科教人才高地。深化人才发展体制机制改革,建设更有竞争力的人才制度体系,全面提升人才公共服务水平。实施“眉山优才工程”,大力引进国内外战略科技人才、科技领军人才和高水平创新团队。支持高校、企业扩大高层次人才培养规模,加强重点关键领域拔尖创新人才、基础研究人才、产业技术研发人才培养,积极承办科技领域高峰学术论坛。健全科技人才评价体系,赋予用人单位更大的人才评价自主权。实施“眉州本土菁才”培育行动、新时代工匠培育工程、
54、知识更新工程和职业技能提升行动,运用科教融合、校企联合等模式,打造一流职业技术院校,壮大高水平工程师队伍和高技能人才队伍,培养一批青年科技人才。打造科技转化高地。完善以企业为主体的科技转化体系,建立创新型企业梯度培育机制,大力培育高新技术企业、瞪羚企业、专精特新企业,促进初创型成长性科创企业发展。坚持政府搭台、院校入驻、企业转化,建立科技转化中介平台,培育科技“经纪人”,打造都市圈科技转化基地,协同打造成渝地区一体化技术交易市场。支持企业与高校、科研院所联合建设中试基地。创建国家知识产权试点园区。强化资本推动,探索由国有企业建立科创投融资体系,引入社会资本,以股权交换作为成本利益分担,支持一批
55、拥有核心知识产权、研究开发实力强、成长性好的优势企业成长为高新技术企业。十、 推动现代化成都都市圈副中心加快成势以成渝地区双城经济圈建设为战略牵引,紧扣“一极两中心两地”目标定位,以国家战略指向标定城市发展方向,从全局谋划一域、以一域服务全局,加快形成优势互补、高质量发展的区域经济布局,推动现代化成都都市圈副中心建设成势突破。坚持“开放引领”发展路径,服务双循环发展格局。坚持跳出眉山看眉山、放眼全球谋眉山,坚定不移全面扩大开放,以更大范围、更宽领域、更深层次的对外开放,深度融入国内国际双循环,抢占构建新发展格局的制高点。 增强全球要素集聚功能,重点引进国际知名企业区域总部、金融管理、法律服务、
56、高端商务等机构落地,推进国际人才社区建设,完善国际化配套设施,营造国际化人文环境,推动更多国际高端资源在眉集聚运用和转移转化,打造汇聚全球资源要素的新高地。 增强高端产业承载功能,瞄准高端切入、以强带大,持续实施全球招商,加快引进培育产业生态型主导企业,成为国际国内产业链供应链价值链重塑过程中重要节点,加快产业向价值链高端环节发展,形成创新引领、技术密集、价值高端的产业结构。 增强对外交往门户功能,加强多层次国际合作,争取更多重大国际会议、国际会展、国际体育赛事在眉举办,办好“竹博会”“泡博会”等品牌会节,提升过境144小时免签政策实施效能,加快建设国际友好往来门户和国际会议目的地城市。坚持“
57、融入成都”发展战略,推动双城经济圈建设。勇担成渝地区双城经济圈建设“先行军”使命,坚定不移推进成德眉资同城化发展,携手壮大主干、做强极核,打造区域协同的高水平样板。 协同推进体制机制创新,探索行政区与经济区适度分离,积极创建成眉同城化综合改革试验区,推动重大改革试点在同城化先行区域优先落地,共建经济发达、生态优良、生活幸福的现代化都市圈。 协同推进产业生态圈建设,加快成眉产业协作带和交界地带融合发展,引导先进制造业、生产性服务业沿环天府新区经济带集聚,建成具有核心竞争力的产业集群。 协同推进功能平台构建,联动共建国际铁路港、国际空港、总部商务区等合作平台和重大公共技术平台,协同推进国家西部金融中心建设,建立
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