半年个人工作总结

1、半年个人工作总结关于半年个人工作总结模板汇总五篇半年个人工作总结 篇 1回顾这半年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自 己，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作， 工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将半年来的工作情况总结 如下：一、办公室的日常管理工作办公室对我来说就是一个全新的工作领域。作为办公室的负责人，自己清醒地 认识到，办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、 协调左右、联系四面八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室 的工作千头万绪，在文件起草、提供调研资料、数量都要为决策提供一

2、些有益的资 料，数据。有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理 等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，注意加快工作节奏，提 高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错，至今 基本做到了事事有着落。1、理顺关系，办理公司有关证件。在公司成立伊始，各项工作几乎都是从头 开始，需要办理相关的手续及证件。我利用自己在 xx 部门工作多年，部门熟、人 际关系较融洽的优势，积极为公司办理各类证件。通过多方努力，我只用了月余时 间，办好了 xxx 证书、项目立项手续 xxxx 产权证产等。充分发挥综合部门的协调 作用。2、及时了解 xxxxx 情况，

3、为领导决策提供依据。作为 xxxxx 企业，土地交付 是重中之重。由于 xxx 的拆迁和我公司开发进度有密切关联，为了早日取得土地， 公司成立土地交付工作小组。我作小组成员之一，利用一切有利资源，采取有效措 施，到 xx、xx 拆迁办等单位，积极和有关人员交流、沟通，及时地将所了解的拆 迁信息、工作进度、问题反馈到总经理室，公司领导在最短时间内掌握了 xxxxxx 及拆迁工作的进展，并在此基础上进一步安排交付工作。3、积极响应公司号召，深入开展市场调研工作。根据公司 (0x 号办公会议精 神要求，我针对目前 xx 房地产的发展情况及房屋租售价格、市场需求、发展趋势 等做了详细的市场调查。先后到

4、土地、建设、房管部门详细了解近年房地产开发各 项数据指标，走访了一些商业部门如 xx ，xx 又到 xx 花园、 xx 花园、 xx 小区调查 这些物业的租售情况。就 x 号地块区位优势提出 “商业为主、住宅为辅、凸现区 位、统筹兼顾” 开发个人设想。4、认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作，负责办公 会议的记录、整理和会议纪要提炼，并负责对会议有关决议的实施。认真做好公司 有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作 ; 公司所有的文件、审批表、协议 书整理归档入册，做好资料归档工作。配合领导在制订的各项规章制度基础上进一 步补充、完善各项规章制度。及时传达贯彻公司有关会议、

5、文件、批示精神。5、落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事、工资管理和 员工的考勤控制监督工作，根据人事管理制度与聘用员工签订了劳动合同，按照有 关规定，到劳动管理部门办好缴纳社保 （养老保险、失业保险、医疗保险 ） 的各项手 续。体现公司的规范性，解决员工的后顾之忧 ;6、切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。按照预算审批制度，组织落 实公司办公设施、宿舍用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作。办公 室装修完毕后，在 x 月份按照审批权限完成了购置办公用品、通讯、复印机、电脑 等设备的配置工作。切实做好公司通讯费、招待费、水电费、车辆使用及馈赠品登 记手续，严格按照程

6、序核定使用标准 ;7、做好公司董事会及其他各种会议的后勤服务工作。董事会在 xxxx 召开期 间，认真做好会场布置、食宿安排工作。落实好各种会议的会前准备、会议资料等 工作。二、加强自身学习，提高业务水平因为感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定 的距离，所以总不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同 事学习，这样下来感觉自己半年来还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累，已具备了办公室工作经验，能够比较从容地处理日 常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字 言语表达能力等方面，经过半年的锻炼都有了很大的提高，保证了

7、本岗位各项工作 的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真努力贯彻 到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质，争取工作的主动性，具备较强的专 业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。三、存在的问题和今后努力方向半年来，本人能够敬业爱岗、创造性地开展工作，取得了一些成绩，但是也存 在一些问题和不足，主要表现在：第一，办公室主任对我而言是一个新的岗位，许多工作我都是边干边摸索，以 致工作起来不能够游刃有余，工作效率有待进一步提高 ;第二，有些工作还不够过细，一些工作协调的不是十分到位 ;第三，自己的理论水平还不太适应公司工作的要求。在新的一年里，自己决心认真提高业务、工作水

8、平，为公司经济跨越式发展， 贡献自己应该贡献的力量。我想我应努力做到：第一，加强学习，拓宽知识面。努力学习房产专业知识和相关法律常识。加强 对房地产发展脉络、走向的了解，加强周围环境、同行业发展的了解、学习，要对 公司的统筹规划、当前情况做到心中有数 ;第二，本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报 ; 真正做好领导的助手 第三，注重本部门的工作作风建设，加强管理，团结一致，勤奋工作，形成良 好的部门工作氛围。不断改进办公室对其他部门的支持能力、服务水平。遵守公司内部规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高价值，力争取得 更大的工作成绩。半年个人工作总结 篇 2在科长的正确领导下，在同事们

9、的积极支持和大力帮助下，我能够严格要求自 己，较好的履行一名领班的职责，圆满完成工作任务，得到领导肯定和同事们的好 评。总结起来收获很多。一、在工作中学习，不断提高自己的业务水平作为一名收银员领班，首先是一 名收银员，只有自己的业务水平高了，才能赢得同事们的支持，也才能够带好、管 好下面的人员。虽然我从事收银员工作已经三年，且取得一了定的成绩，但这些成 绩还是不够的，随着超市的发展，对我们收银员的工作提出了新的要求，通过学 习，我总能最先掌握电脑操作技术，总能为下面的同志做指导。二、做好了员工的管理，指导工作，领班虽然不算什么大领导，但也管着一堆 人，是领导信任才让工作总结我担此重任，因此，在

10、工作中，我总是对他们严格要 求，无论是谁，有了违纪，决不姑息迁就，正是因为我能严于律已，大胆管理，在 生活中又能无微不至的关怀下面的员工，因此他们都非常尊重我，都服从我的管 理，半年下来，我们的工作得到了领导的肯定。三、合理安排好收银员值班、换班工作，收银员的工作不累，但得细心，因此 收银员必须任何时候都保持良好的心态和旺盛的精力。因此，在给几名员工作排班 时，我总是挖空心思，既要让收银员休息好，又不能影响自身的工作，还要照顾好 她们的特殊情况。四、抓好一级工作，给领导分忧，做为一个领班，能够在收银员一级解决的问题，我决不去麻烦领导，对商场里的大事，又从不失时机的向领导请示汇报。通过半年终的总

11、结，我有几点感触：其一是要发扬团队精神。因为公司经营不 是个人行为，一个人的能力必竟有限，如果大家拧成一股绳，就能做到事半功倍。 但这一定要建立在每名员工具备较高的业务素质、对工作的责任感、良好的品德这 一基础上，否则团队精神就成了一句空话。那么如何主动的发扬团队精神呢？具体 到各个部门，如果你努力的工作，业绩被领导认可，势必会影响到你周围的同事， 大家以你为榜样，你的进步无形的带动了大家共同进步。反之，别人取得的成绩也 会成为你不断进取的动力，如此产生连锁反应的良性循环。其二是要学会与部门、 领导之间的沟通。公司的机构分布就象是一张网，每个部门看似独立，实际上它们 之间存在着必然的联系。就拿

12、财务部来说，日常业务和每个部门都要打交道。与部 门保持联系，听听它们的意见与建议，发现问题及时纠正。这样做一来有效的发挥 了监督职能，二来能及时的把信息反馈到领导层，把工作从被动变为主动。其三是 要有一颗永攀高峰的进取之心。这就给我们财务人员提出了更高的要求一一逆水行 舟，不进则退。如果想在事业上有所发展，就必需武装自己的头脑，来适应优胜劣 汰的市场竞争环境。人生能有几回博，在今后的日子里，我们要化思想为行动，用 自己的勤劳与智慧描绘未来的蓝图。半年个人工作总结 篇 3第一部分 工作回顾与总结自 5 月 4 日开始上班以后，不知不觉中已经过去三个月，在这三个月中总体感 觉有些没有方向、没有真正

13、的开始做销售工作，所做一些不知所措的事情，下面就 分月份简单的回顾一下这三个月的工作5月、6 月份的工作自上班开始，直到月底，上班八小时所做的事情，几乎没有一件是和我的销售 工作有关，几乎所有的时间都是在为郑、伏、马她们三个整理、修改技术方案，我 清楚的记得，整整一个 5 月我就打了六个电话出去，还有四个被拒的，五月份我寄 出去的样本基本上全是通过朋友关系联系到的客户，样本是寄出去了，可是白天客 户上班的时候，我也没有时间去和客户勾通，只能放在那里等死了，没有勾通过的 关系，那不叫关系，只能说是大家相互有了一个联系方式的陌生人。这样的关系， 即使客户那边儿有需求，他们也不会想起我的。 认识人的

14、方式有很多种，关键是 看你给对方留的印象怎么样，是否能让对方“有事”的时候主动想起你。想起你， 这才是关键在五月里，整理前任留下来的客户资料时，发现没有什么有用的东西，那些客 户没有几家是有科研能力与试验中心的，它们只是一些代加工的企业，曾经照着那 些资料打过几个电话，都没有这方面的需求，后来马燕丽也用这些资料打过电话， 得出同样的结论从五月份的第二个周末开始，着手对伏、郑、马、岳四人开始培训，主要是一 些基础理论知识的培训，按先后顺序依次讲了以下内容：1、单级制冷系统的工作原理2、技术方案的制作与修改3、箱体结构及外箱尺寸的计算方式4、复叠制冷系统的工作原理、深冷试验箱的成本计算、报价等5、

15、快速温箱箱的工作原理，制冷系统的配置6、冲击箱的原理，其与快速温变箱的区别，并带着他们去车间实地介绍给他 们看7、盐雾箱的工作原理及其结构等8、进行一次摸底考试，并进行讲评整个培训在七月中旬结束，我认识该告诉他们的，已经全部告诉他们了，不该 讲的也已经讲了一部分，至于他们能记住并理解多少，那就要看他们的领悟能力与 用工程度了。六月份的工作，基本上是在对五月份工作的复制，工作性质还是在为他们服 务，自己的工作还是没有什么进展，每一天的大部分时间都会花在技术方案等事情 上，标准的规格书还好一些，如果遇到招标的技术方案，可能要三天、五天、甚至 时间更长，这样的工作，对于我自己的销售工作来说，已经没有

16、时间去寻找客户 了，有的只是不尽的技术层面的思考与资料的查找阅读只有在六月下旬的时候，我才忙里偷闲的联系了一些客户，也只是为数不多的 几个罢了七月份的工作：前第一周就接到无锡的一个招标书，用了一周半的时间才完成四个技术方案， 这中间还去了无锡质检所三次，四个技术方案分别是： 3。6 立方米的快速温变 箱、 7。5立方米的快速温变箱、 800l 的防爆箱、 24立方米的步入式试验箱。其中 两台快速温变箱和防爆箱为光伏质检中心使用，步入式试验室是轴承中心使用。7月 15日、 16日出南京参加了投标。这次的经历让我看认识了整个招投标的 全过程。招投标的全过程是：购买标书 制作标书 递交标书 唱标 评

17、标与答疑 公布中标结果 签订采购合同1、购买标书：在购买标书之前会先期与招标公司、使用方勾通，问一些基本 的参数与使用情况，再决定要不要购买标书，如果做不了就放弃，技术力量能达到 客户要求的程度，就购买标书，开始制作标书2、制作标书：这个过程是相当长的，过程也是相当复杂的，中间要和使用方 进行电话勾通、去使用方面对面勾通，来获取尽可能多的信息，以利于标书的制 作。一份完整的标书包括：承诺书、技术方案、投标人的资格认证、税务登记证、 营业执照、投标保证金、公证费、售后服务承诺、施工安装计划等3、递交标书：这个过程是可以现场递交，也可以提前以快递的方式递交，要 注意的是保证金的递交，一般会是以汇票

18、、现金等方式来递交4、唱标：唱标是在递交标书完成后才开始的。这个过程是按递交标的先后顺 序来公布的，公布的内容有：投标单位、设备的投标金额、保证金的有无、供货时 间5、评标与答疑：在唱标结束后，招标公司会通知参加投标的公司代表在招标 公司等候或者在多长时间能赶到招标公司进行答疑等6、公布中标结果 ; 有两种方式：一、现场公布 ; 二、在网上公布。结果公司以 后招标公司会把中标结果通知以信函的方式发给中标的厂家7、签订采购合同：在中标结果公布后，招标公司会通知中标厂家在规定的时 间内到规定的地点签定采购合同，超过的可能会被取消此次的中标资格。在双方签 订采购合同的时候双方还要具体的商谈一些细节问

19、题在这七步里面，我感觉最重要是第二步中的操作，这其间不单要和客户进行技 术勾通，更重要的是公关的作用，如果公关工作做得到位，就会对中标的结果形成 不可估计的影响。虽然公关工作会产生一些费用，但这笔费用和中标金额相比，是 相当小的，而其产生的影响可是不能忽视的，甚至会直接影响到结果。在 6 月中旬和 7 月下旬，先后两次出差山东，全是为了海尔的一个网上招标项 目，第一次是为了和采购部门的人、使用部六的人认识，而第二次去是完全为了公 关，结果是第一次成功了，而第二次只能算是无功而返呀，只约到了使用部门的 人，而采购部门的人却是一直避而不见，这中间可能有一些不信任的成分，也有可 能是公司内部斗争太激

20、烈而让相关人员产生胆怯。还有一点儿让人为很不舒服的是 海尔的工作效率是如此的慢，这一采购计划已经实施了近三月了，还没有公布什么 时候可以看到结果，什么时候开始竞价，只是一味的让人慢慢的等下去，渐渐的消 磨供应商的积极性。第一次去青岛，不但见到了现在正在进行的招标项目的负责人与使用方的人 员，而且还得知了九月份的一个招标信息，这样我们就可以提前去做一些工作，把 相应的关系都理一理，疏通一下，好为我们下次投标做好公关准备 对于 5 月、6 月、7 月三个月的工作，我认为自己没有把握好工作的重心在什么地方，什么时候 做什么事儿，用什么方式来处理什么样的事情，整体上处在一种思想的转变阶段， 一直没有真

21、正进入状态。 7 月份后半月渐渐进入工作状态。具体的工作做得不到位，比如：周工作报表不详细，周工作报告几乎没有做， 虽然自己有自己的一些月工作计划，但大多时候都被其他事情被打乱，使自己的工 作很被动，计划被迫推迟到下个月，结果就形成了一次又一次的推后再推后。比 如：在五月下旬已经和安顺 460 厂的人取得了联系，原本安排在六月下旬拜访的， 结果从山东回来被南京的招标给打乱了，整个七月份的行程又安排满了，所以只在 推到八月份了。第二部分 下半年工作计划第三季度的工作计划，把主要精力放在长三角地区，但是山东的市场绝对不能 丢掉不管的 ' 。八月份把精力放在上海，打破原有的分区，联系已认识的

22、客户，挖别人的墙 脚。把主要精力用在开发新客户上，更合理的安排出行计划。争取能在上海签两到 三个订单，金额在二十万左右九月份把精力放在苏州与无锡，打进一些大的公司，主要做外资或者合资企 业，利用一切可以利用的关系，找到苏州、无锡的一半左右的潜在客户，最少在 80 家以上，争取有十万到二十万的订单可以签第四季度工作计划与月度分工1、十月份把上海、苏州、无锡的客户资料整理归类，进行客户资源分析，整 理出一批优质客户资源，进行重点攻坚，进行重点跟踪与摸排2、十一月份，在长三角地区有起色的时候继续北方的客户开发，重点在华北 地区，在光伏太阳能行业，电子电器行业，以及北方集团下属企业的攻坚，相信会 有订

23、单3、十二月份，把山东、华北、长三角地区的客户进行二次拜访，建立个人关 系与公司关系，为以后的订单做好前期工作争取在剩下的五个月中签到八十万以上的订单。半年个人工作总结 篇 4这半年时间以来，我们大地保险公司在正确的领导之下，加上全体员工的努力 奋斗，公司的业务取得了巨大的突破。今年，我们保险公司超额完成了总公司定下 的目标，下面结合实际，我来总结一下这一年来我们保险公司的成绩与不足。一、工作思维积极贯彻省市公司对于公司发展的一系列重要唆使，与时俱进，勤恳工作，求 实求效，勇争一流，带领各部员工紧紧环绕“立足改革、加快发展、真挚服务、提 高效益”这一核心，进一步改变观念、改革创新，面对竞争日趋

24、激烈的临沂保险市 场，强化中心竞争力，开展多元化经营，经过努力和拼搏，我们保险公司保持了较 好的发展态势，为大地保险公司的持续发展，做出了应有的奉献。不断提高我们保险公司业务人员步队的整体素质水平。一年来，我始终把造就 展业职员的业务素质作为团队建设的一项重要内容来抓，并和经理室一起实施有针 对性的培训筹划，加强领导班子和员工队伍建设。二、业务管理“不规则不成方圆”。要想使一个公司稳步发展，必须制定规范加强管理。管 理是一种投入，这种投入一定会发生效益。我分管的是业务工作，更需要向管理要 效益。只有不断完美各种管理制度和办法，并真正贯彻到行为中去，才干出成绩、 奏效益。业务管理中我主要做了以下

25、工作：1、依据省市保险公司总部下达给咱们的全年销售义务，制订各个部室的周、 月、季度、年销售规划。制定打算时本着捕风捉影、根据各个险种特色、客户特 点，部室情形断定每个部室公道的、可实现的目标。在目标肯定之后，我本着“事 事落实，事事督导”的方针，通过增强进程的治理跟监控，来确保各部室目的方案 的顺利实现。2、作为分管业务的经理我十分注重各个展业部室的团队建设。一直注重部室 经理和部室成员的思惟和业务素质教导。一年来，我屡次组织局势发动会、业务研 究会，发展业务培训运动，组织大家学常识、找教训，提高职工全面素质。培训重 点放在学习保险理论、展业技能的知识上，并且强调对团队精力的培养。学习增进

26、了各个团队自身素质的不断提高，为公司的连续、稳固发展打下扎实的基础。3、辅助经理室全面推动薪酬制度翻新，一直夯实公司基本管理工作。树立与 岗位和绩效挂钩的薪酬轨制改革。今年，我牢牢缭绕职位明白化、薪酬社会化、奖 金绩效化和福利多样化“四化”目标，全面推进企业薪酬体系改造。初步建破了一 个能上能下，能进能出，可能充足激发员工踊跃性和发明性的用人机制。三、部室负责工作四、工作中的不足因为工作千头万绪，加上分管业务较多，有时未免忙中犯错。例如有时服务不 迭时，统计数据呈现偏差等。有时工作有浮躁情感，有时工作急于求成，反而影响 了工作的进度和品质 ; 处置一些工作关联时还不能得心应手。总之，一年来，我

27、严于律己、克己奉公，用自身的带头作用，在思想上提高职 工的意识，举动上用严厉的制度规范，在我的率领下，公司员工以不断发展建设为 己任，以“诚信为先，持重经营，价值为上，服务社会”为经营主旨，克意改革， 不断立异，规范运作，获得了很大成就。新的一年行将到来，保险市场的竞争将更加剧烈，我们保险公司要想持续坚持 较好的发展态势，必需进一步解放思想，更新观点，冲破自我，逐步加大市场营销 力度。新的一年我将以丰满的豪情、以百倍的信念，迎接将来的挑衅，使本职工作 再上新台阶。半年个人工作总结 篇 5大家好，我是工程二部的王飞。今年四月二十三号，来到咱们公司工作。当 日，被下放在通盛未来城工地。工程二部承担者未来城的开发与