XX妇产科护理工作年度具体部署

1、 XX妇产科护理工作年度具体部署XX年年，根据医院护理部的工作作方案下，现制定妇产科XXX年护理工作方案如下：一、完善管理保平安我科根据达标上等专家指指导意见，逐条落实了整改改措施，完善各项规章制度度。进一步落实各级医疗操操作规程，做到效劳标准化化，操作规程化，质量标准准化。妇产科是个高风险的的医疗临床科室，人员的工工作责任心和业务技能关系系到两代人的健康和生命安平安，因此，要在科室内切切实建立起医疗平安责任制制，从科主任、护士长具体体落实到人。医疗平安天天天抓，坚持每月专业知识、急救知识、技术操作培训训，强化责任意识，急救意意识。确保患者就医平安、防患医疗纠纷的发生。二、培训学习强队伍我科科

2、在XX年将进一步加强妇妇产科队伍业务素质的培训训，每月组织业务学习及考考试，急救知识的培训，操操作技能培训及考核，提高高产科应急能力，随时准备备应对专科急救，做好建立立精干的产科应急抢救小组组，加强妇产科业务力量，要求科室人员积极参加上上级医疗机构组织的业务知知识培训，开阔医务人员的的知识面，学习新的业务知知识，切实提高妇产科人员员的业务水平。三、效劳务考核促营销要切实加强强效劳就必须有考核，要宣宣传营销没有后续好的效劳务反而是浪费资源，所以XXX年人事科、效劳部要建建立科学的考核机制促进这这方面的工作，并利用达标标升等之加大宣传营销力度度。我科在明年的工作中中继续加强全体人员效劳意意识的教育

3、，加强效劳态度度，提高效劳质量，切实为为病员做实事，如继续为病病员提供免费接送，病员有有合理的需求尽可能提供帮帮助，同时还要加大宣传力力度，走进社区及家属区、附近医院、诊所、药店做做好宣传工作，把科室的宣宣传资料及一些优费政策、科室 、科室骨干 话送到他们手中，让他们有有时机联系我们，并取得病病员的信任。四、全面建建设树形像医院方案XXX年2月20日左右起动医医院根底建设，我科积极配配合医院，认真科学地做好好新建产房的基建规划，解解决产房布局流程不合理的的问题，改造产科门诊和计方案生育门诊，解决面积未未达要求、业务用房不够、通道不标准的问题，建设设成为一个科学的、标准的的、符合院感要求的、现代

4、代的温馨的产房及病房。五、专科突破有所长寻找找、培育、练就一技之长，专科突破是医院XX年一一项重要工作，妇科在XXX年要重点开展。我科将将重点开展妇科各种手术及及检查手段，护理工作必必须紧紧跟上新业务开展需需要。保持达标上等成果果，持续改良相关八项工作作,我科将继续保持上等达达标成果，以达标上等的二二甲标准继续做好各项工作作，重点从以下几个方面认认真落实各项管理工作：六、科室管理组织管理1、依法执业，我科认真落落实执业医师法及护士管理理条例，做到依法执业，无无证医生及护士由具有医院院执业资格的医师及护师带带教，并做好各种医疗文书书的审签。2、科学规划划，XX年将认真做好新建建产房的规划，合理的

5、布局局及安排，新建产科将按照照科学管理进行规划。为医医院及科室长远开展做好合合理规划。3、组织架构构。XX年，我科继续保持持医疗、护理质量管理小组组、院感管理小组、带教小小组、急救小组、科研小组组，制定各管理小组职责及及工作制度，并进行合理分分工。4、人力资源。我科的人力资源结构：保保证主管护师1名、护师、护士11名，以满足临床床护理需要。建立完善人人事分配制度：我科实行职职工双向选聘制，不合格的的决不聘用，同时在分配上上实行按岗定酬、按任务定定酬、按业绩定酬、一岗一一薪、易岗易薪，把护理质质量及效劳态度与奖金挂钩钩，奖优罚劣，进一步激发发员工的积极性。人员培培训：继续保持临床带教小小组，分级

6、分组针对性进行行业务培训，每月组织业务务学习，专科知识学习，技技能操作培训及考核，急救救知识及技术培训，做好传传帮带工作，提高医疗护理理技术水平。信息管理1、XX年，我科人员积积极参加区、市各级医疗机机构组织的业务学习，开阔阔我们的视野，吸收医疗新新的信息。2、区域协同同医疗XX年我科将继续与与龙潭寺医院建立了技术指指导协作医疗，与成都市第第二人民医院建立了技术协协作，及双向转诊机制。同同时与周边的医疗机构、诊诊所、药店建立协作关系。 :/物资管管理XX年我科要加强物物资消耗管理，加强本钱核核算，合理利用资源，做到到增收节资。医学教育科科研，我科积极开展科研项工程，保持原有的科研成果果继续开展

7、，同时积极开展展新业务、新技术。鼓励护护理人员积极撰写科研论文文。护理质量1、根底础质量XX年，我科将结结合上等达标与质量万里行行的检查工作中存在的问题题，认真分析整改，认真做做好护理质量管理，做好病病人的根本医疗效劳，各项项根底护理工作落实到位，各项平安措施落实到位，以保证患者最根本的就医医平安。2、环节质量、XX年，我科继续保持持医疗质量管理小组，定期期进行医疗质量检查考核，原因分析，提出整改措施施，催促落实各项规章制度度、操作规程及操作常规，保持医疗质量持续改良；、科室用血。XX年年，我科继续加强用血管理理、严格按照用血管理要求求进行标准管理，做到合理理用血，及时登记，报废血血液管理等，

8、并定期进行统统计分析。、医院感染染。我科继续保持院感管理理小组，认真落实医院感染染管理各项制度，定期对科科室人员进行院感知识培训训考核，院感管理小组定期期或不定期进行院感质量检检查，进行原因分析，及时时反应并进行整改，并认真真按照医院编写的院感管理理手册落实各项院感标准操操作。3、护理质量管理理保障措施XX年，我科科继续保持护理质量管理小小组，定期进行护理质量检检查考核，原因分析，提出出整改措施，催促落实各项项规章制度、操作规程及操操作常规，保持护理质量持持续改良；结合临床实践，不断完善质控制度，进一一步完善护理质量考核内容容及评分标准，如病房管理理、根底护理、特、一级护护理、消毒隔离、护理文

9、件件的书写、急救物品管理、护理平安管理等，每月月进行护理质量考核并进行行分析，制定相应的整改措措施。、护士长、护理组组长随时进行监督及时纠正正护理工作中存在的问题，对问题突出的在晨会上进进行通告，让护士知道存在在的问题及解决的方法。、每月定期对各种物品及药药品，急救车进行检查，及及时发现过期物品及药品。以保证医疗护理平安。、建立有效的护理质量管理理体系，组建了一组具有丰丰富工作经验的护理人员参参与护理质控，以保障护理理工作质量。、实行以护护士长护理组长为科室质控控员的质控网络，逐步落实实人人参与质量管理，实现现全员质控的目标。、发发挥护理质量监控小组的作作用，注重环节质控和重点点问题的整改效果

10、追踪。实实行平时检查与每月检查相相结合，重点与全面检查相相结合的原那么。、加大落落实、催促、检查力度，注注意对护士操作流程质量的的督查。抓好质控管理，做做到人人参与，共同把关，确保质量，充分发挥护理理质控员的工作，全员参与与护理管理，有检查记录、分析、评价及改良措施。、加强对护理缺陷、护护理纠纷的管理工作，坚持持严格督查各工作质量环节节，发现平安隐患，及时采采取措施，使护理过失事故故消灭在萌芽状态。、加加强医疗护理法律法规的培培训，以提高护理人员的法法律意识，依法从护，保护护病人及护士的自身合法权权力。、每月进行根底护护理操作培训，加强护理人人员正规操作，并进行考核核。及时发现操作中存在的的问

11、题并及时纠正。、各各班护士每班对医嘱进行查查对，护士长每周进行大查查对，以保证正确执行医嘱嘱。、办公护士每日对护护理文件书写进行检查，出出院病历由办公护士初审，护士长最后复审后交病案案室。、建立护理平安管管理，每月进行护理平安知知识培训，讲解院内院外护护理问题，以强化护理人员员的平安意识，并健全平安全预警工作，及时查找护理理平安隐患并进行分析，提提出改良措施。4、护理理各项指标：、根底护理理合格率?90%、特、一级护理合格率?90%、急救物品完好率达1100%、护理文件书写写合格率?90%、护理理人员三基考核合格率达1100%、常规器械消毒毒灭菌合格率达100%、年褥疮发生率为0七、医疗效劳我科积极组织织学习医院效劳标准，强化化医务人员的效劳意识，树树立以病人为中心的效劳理理念，做到人性化的医疗护护理效劳，为病员排忧解难难。社会公益性XX年年我科将继续走进社区积极极参加政府组织的社