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文档简介

1、美特斯邦威店铺营运手册方:乙 方：签订日期： 年 月第1章：开张前准备工作为确保专卖店能如期开张， 各专卖店负责人于签约后，请确实地执行及完成以下开张前工作。1.1. 装修当专卖店与本公司签约后，本公司即派专人前往当地量度店铺尺寸，以备将图则交给总部完成店铺设计。由度尺寸、设计、审批用料、店铺装修至开张大概需时20天内，故有关专卖店负责人需准时将有关用料交给本公司 审批，如有延误，开张期将如期顺延。另一方面，本公司提供用料样板，做工要求手册给专卖店负责人参考。装修期间及完工前，本公司会派专人到该店铺查验店铺装修是否附合要求，有关装修细则及 各项做工要求，可参阅v 美特斯邦威专卖店装修手册。1.

2、2. 员工招聘及培训1.2 .1.员工招聘专卖店必须在店铺开业前半个月，招聘所需的员工。1.2.2. 人员培训为确切执行管理系统及销售技术的转移，本公司将提供一系列的培训予专卖店有关人员，课程内容包括：店铺管理 人事管理 顾客服务专卖店签约后可派 2 3 名人员到本公司接受培训， 培训人员包括管理层（店长及副店长）与非管理层（资深 店务员，店务员）及摆设人员，培训方式包括课堂学习及 货场实习。本公司按职级提供合适的培训，培训结束后，培训部将对每位受训人员作出考核与评估， 并将报告提供专卖店负 责人。为使培训能顺利实效，专卖店需提早将受训人员名单 及资料提交本公司，以便我方进行公析及安排有关事宜。1.3. 配货/ 分货准备 为了能更准确地分配合适当地市场的货品给专卖店， 专卖店负责人须提供该地市区资料， 包括当地每个品种最畅 销的款式、卖价、颜色及尺码，当地全年天气情况等，另 一方面， 本公司派专人了解当地市场， 综合各方面资料及 专卖店购买计划，再配货给专

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