2022年创建学习型班组事迹材料

1、高品质文档2022年创建学习型班组事迹材料 我们向阳养护工程处养护一班组建于XX年8月，共有成员10人，主要担负着全处道路养护、设备车辆修理、施工运输的任务。在“创建学习型班组、争做学问型职工”活动中，我们乐观树立“今日的努力，明天的力量”的学习理念，推动工作学习化，学习工作化。使班组成员在学习中共同增长才能，加快成长，取得了较好效果。 一、加强训练引导、让学习深化人心 思想是行动的先导，为了把同志们的留意力都分散到创建“学习型班组”中来，我们首先从思想引导大家提高熟悉，转变观念，明确愿景，把学习变成每个人的自觉行动。 1、形成创建共识。我们养护班的大部分同志都是XX年招入公司的市场化用工。基

2、础差、底子薄、文化层次偏低，但是经过近5年生产实践的熬炼，大家的各方面技能都有了不同层次的提高。特殊是近年来，通过有方案地组织全员培训学习，我们连续两年被公司评为先进班组，并有三名同志连续3年被公司评为先进工。这些成果，不仅让职工实实在在地感受到学习给自己带来的荣誉，也让我们这些技校生重新找回了学习的自信念。为了连续保持这种良好的学习势头，引导职工自我设计、自觉学习，我们以“创争”活动为契机，组织全班同志对学习型班组的性质和要素、基本特点和创建思路进行了系统学习，并围绕“为什么要创建学习型班组、能不能创建、如何创建”等话题开展深化争论。使大家通过思想引导，进一步熟悉到了新形势下“创建学习型组织

3、，争做学问型职工”的重要意义，增加了学习的紧迫感和主动性。 2、导入学习理念。创建学习型班组，学习是基础，转变习惯思维是关键。前几年，我们组织集体学习时，有的职工觉得负担重、加班加点多、业余时间少，认为学习就是走形式，只要把分内工作干好就行了，学与不学，学好学坏一个样。为了转变这种习惯思维，我们在宣讲学习型组织基本学问的基础上，留意用身边自学成材典型开展正面训练，引导班组成员树立“今日的努力、明天的力量”的学习理念。青工胡浩在参与工作后，虚心向老师傅们请教，从基础学问、基本要领开头，抓紧一切时间努力学习，目前已取得了电焊工证书、车辆修理证书、电工证书。 3、建立共同愿景。为了激发全班职工学习原

4、动力，我们号召班组每一名职工都制定个人愿景和学习方案。同时，结合班组工作实际和职工个人愿景，组织职工通过深化座谈，制定出班组的共同愿景，即：“练就过硬技术，追求一流质量”。在工程处领导的支持下，我们先后开拓了愿景墙、学习园地，建立了图书角和学习网页，使职工进门看愿景、心中有理念、学习有资料、沟通有内容。由于共同愿景与职工个人愿景的和谐统一，充分调动了职工学习、工作的主动性和制造性，使职工的自主管理意识明显增加。 二、规范学习流程，把学习作为提升本事的一种手段 我们以规范学习道路养护为切入点，通过规范学习，练就过硬本事，不断开展团队学习的新方法，主要坚持做了以下三个方面的工作。 1、坚持集中学习

5、与业余自学并举，提升养护技术。在落实班组学习方案的过程中，我们建立了月度学习制度和工作标准，每个人针对自身的状况，制定出符合自己的学习方案和目标。班组坚持每月开展两次集中学习沟通，增加了培训的针对性。班里胡浩和孙岩两位同志在活动中，为自己制定了周密的学习方案，利用业余时间，已先后学习了纲要、党章、路面施工技术规范、养护工程施工工法等多种技术书籍，记录了一万余字的学习笔记。 2、加强内部培训，提升养护技艺。我们养护班每年都乐观参与公司组织的道路养护技术培训班，班里的每一位同志都自觉地把去公司学习作为检验内培效果、拓展学问面的好机会，努力提升养护技艺。XX年在公司冬季培训中，我们班不仅对施工规程和

6、先进工艺有了进一步的理解，而且通过学习，还充分熟悉了沥青混凝土、水泥混凝土在施工中的特性。学习结束后的考试测验中，我们班组的3位成员均名列前茅。 3、坚持检查考评与机制激励并行，提升养护质量。为了充分调动全班学习、工作的乐观性，我们在得到领导的认同和支持下，坚持日常检查考评与机制激励并行，在工作中，准时检查施工质量和进度，做到当日工、当日清、当日比，并记录在班组日记上；在学习中建立学习档案，定期考试，记录考核状况，并准时公布学习成果，同时把考核状况与月度奖金安排和年度评比相结合，为单位向公司推举先进供应了重要的依据。通过这些做法，营造了良好的学习氛围，保证了养护质量的提升。 三、注意学习效果，

7、使学习变成锤炼作风的一种动力 在创建学习型班组活动中，我们留意找准结合点，突出着力点，把学习的效果落实到解决生产问题上，落实到促进培育团队意识和建立和谐人际关系上，使学习变成锤炼作风的一种动力。 1、开展沟通研讨，做到成果共享。活动中，我们以班组沟通研讨会为主要载体，开展深度汇谈，做到了学习成果共享。针对沥青灌缝后，被过往车辆碾压带走的问题，全班人员坐下来，开展深化地讨论争论。几名班组骨干通过查资料和不断试验、总结，讨论制定出一套“石粉掩盖沥青法”。“石粉掩盖沥青法”在我处应用以来，有效保证了灌缝施工的质量，节约了大量的工程砂和车辆运输费用，为我处制造了可观的社会效益和经济效益。 2、弘扬铁人

8、精神，解决生产难题。为了确保油田大路的运输畅通，树立公司养护品牌，我们充分发扬铁人吃苦耐劳和敢打硬仗的精神，无论刮风下雨，坚持定期巡线，做到雨水冲刷准时补土，消失坑槽准时补砂，跳车现象准时处理。今年，我处承养的东二路翻浆严峻，车辆通行困难。针对这一状况，我们班马上成立了“东二路攻坚小组”。施工中，我们班每天早上四点准时到达现场，支配布置施工项目。同志们顶着烈日，闻着刺鼻的沥青砂，连续工作到晚上八、九点种才收工。由于东二路基础下面油田管网分布简单，施工中为防止机械挖坏管线，我们深化现场实地勘察，细心测量管线走向和深度，并反复与采油一厂地质大队进行沟通，从而保证了施工平安进行，得到了领导的高度赞扬。 3、营造团队氛围，构建和谐班组。通过创建学习型班组，全班同志的集体荣誉感和团队意识得到增加，营造了团结、友爱、和谐的班组内部小环境。在每一次生产施工中，全班同志都能自觉地发扬大庆精神、铁人精神，急生产之所急，忘我工作，体现出整体战斗力。在今年3月的沥青灌缝施工中，由于时间紧、任务中，全班职工克服孩子小、家人生病、自己身体不好等多方面困难，坚持吃住在单位，有的同志30天没有回过一次家。“火烤胸前暖，风吹背后寒”正是3月天气的写照，在施工中我们不顾寒冷和沥青呛鼻的气闻，清扫、灌缝、洒料、碾压，按部就班，你没下，他抢着上，相互支持、相互协作，最终圆满地完成了生产任务，受到了领导的好评。 “创争