先进部门申报材料

1、先进部门申报材料【篇一：先进单位申报材料】先进单位申报材料回首 2013 年， xxx 单位全体员工紧紧围绕公司“规范运行管理，提高机组运行经济性，保证机组长周期安全稳定经济环保运行”的工作思路，坚持管理提升与完成公司年度经营目标相结合，以质量为中心，以标准为依据，以实现运行四化为目标，凝心聚力，攻坚克难。用心血和汗水换来了生产、安全管理及文明单位建设的累累硕果。2013 年全年未发生机组非计化停运事件，机组运行周期和非计停次数达到了国内同类型机组一流水平。截止到12 月 20 日零时，完成发电任务47.62 亿 kwh ，完成上网电量42.903 亿千瓦时。预计全年电量将突破49 亿大关。2

2、010 年至 2012 年， xxx 单位连续三年被公司评为先进单位；2012 年， xxx 单位党支部公司党组评为“争先创优先进党支部；xxx 单位 xxx 班组被全国总工会评为“全国工人先锋号 ”，成绩的取得离不开xxx 单位领导班子的真抓实干，离不开广大基层员工的共同努力。2013 年 xxx 单位全体干部员工共同完成了下列工作：一、坚持科学发展观，培养开拓创新的管理团队，积极践行全新管理模式。2013 年 xxx 单位的各项管理工作均做到有计划、有布置、有落实、有检查、有考核、有反馈，使xxx 单位管理工作逐渐实现标准化、制度化，精细化。一是xxx 单位管理人员带头严格执行公司、分场制

3、定的各项管理制度、技术措施，监督班组成员严格执行落实，并根据工作实际情况，不断修正完善各项管理制度、运行台账，使之适应实际需要。二是侧重工作量化，体现薪酬的激励作用，以奖代罚、以奖代管、以奖代培，重视信息集中、透明、实用，实现管理闭环，班会录音、会议纪要、定期检查、安全分工等方式将精细化管理切实贯彻到管理实际中。三是各专业主任带领专业专工每天坚持对运行方式、系统参数、设备缺陷、指标数据、班组管理、文明生产进行例行检查巡视。对班组“两票三制”执行情况定期检查，并将检查结果纳入班组考核；四是分场管理人员每周参加班组安全日活动,对班组安全日、春检、秋检活动进行监督、指导，提出改进建议；五是组织专工、

4、单元长开展好“岗位分析、专题分析、运行分析、缺陷分析”，不断丰富积累运行经验；六是对每周一次的事故演习进行指导评判，提炼事故情况下的操作要点，提高了运行人员处理突发事故的能力。二、坚持狠抓安全生产，规范运行管理，提高机组运行经济性。2013 年， xxx 单位始终坚持严格落实运行管理的各项规章制度，坚持 “ 勤指导、勤监督、严考核”的方针，大力推进运行管理工作制度化、规范化和标准化建设。始终坚持践行运行“四化 ”，提高标准化运行管理水平。强化预案管理，提高事故处置能力。认真吸取去年机组发生非停事件的教训，结合设备运行情况，进一步完善设备异常处置执行程序和重大缺陷、重大操作作业指导书，认真组织人

5、员按期进行演练，保证预案的有效性。始终坚持大力开展节能降耗减排工作，确保机组运行的各项参数、指标均达到或接近设计值。强化生产对标管理，提高机组运行的经济性。三、树立“以人为本”理念，扎实开展各项党建工作，保持员工队伍和谐稳定。2013 年， xxx 单位党支部认真贯彻落实公司党委的工作安排，坚持“党建工作与机组达标投产相结合；与公司发展需要的实际相结合”的方针，不断将思想政治工作渗透到运行管理的各个环节，实现了思想政治工作与员工队伍建设的良性互动，充分施展了党支部的战斗堡垒作用，一是组织丰富多彩活动，有力促进分场中心工作开展。二是狠抓党支部标准化建设及班组标准化建设。三是积极组织党员认真学习党

6、的十八大精神。四是带领广大党员干部扎实有效的开展党的群众路线实践教育活动。五是组织班子成员定期下基层，积极参与到基层班组的各项工作中，形成分场团结一心，积极向上的工作氛围，保持了员工队伍的和谐稳定。2013 年，尽管xxx 单位遇到了集控运行人员实践经验不足，技能水平参差不齐；高岗集控运行人员流失严重（2013 年 1 月至 11 月锅炉主值缺员高达50% ， 2013 年各岗位缺员总数达13% ），储备不足；运行四化管理还处于初级阶段，指标精细化管理还处于探索实施阶段等等一系列的困难，但是xxx 单位全体干部员工始终坚信一分耕耘，一分收获，作为xxx 公司的中坚力量，xxx 单位在公司领导的

7、关怀指导下，已经步履矫健，走向成熟，我们有信心再接再励，再创辉煌。xxx 单位2013-12-20【篇二：优秀部门申报材料】优秀部门申报材料申报部门：申报时间：尊敬的团总支学生会领导:2008 年九月，经济系的十几名同学，带着对未来的美好憧憬，加入了经济系女生部。在今天我以学院为荣，明天学院以我为荣的思想指导下，开始了团结拼搏、开拓进取的大学学生会生活。一直以来，我部门各干部在院系学生会领导人的领导下，认真学习学生会的各项规章制度，团结一心，共同前进，在各方面工作中都取得了不错的成绩。值此“五四 ”表彰之际，能参加本次评选，深感荣幸。现将部门本年度工作向组织做如下汇报：一 部门建设建立核心，完

8、善制度，形成有效的管理机制女生部工作的最大特点就是有计划、有制度、有总结。本部门在团总支学生会领导和院系分管主席的组织下，根据我部门的具体情况，本着从实际出发，一切为全体同学服务为宗旨，制定并逐步完善了一系列合理、民主的规章制度。使我部门的管理有章可循，有纪可依，从而为女生部创建良好的班风提供了坚实的保障。正是有了这些制度，才让我们的工作有声有色地得以开展。二 思想建设加强政治理论学习,逐步提高政治素质为了提高部门干部的思想觉悟,我部门同学积极响应团组织的号召,认真组织政治理论学习。在团总支学生会的领导下,部门组织干部认真学习团章党课。广大团员认真聆听,细心领悟每一句话。课后,大家都撰写了心得

9、体会,大家重新审视了自己的人生观和价值观,使我部门团员的思想觉悟和学习热情都得以很大的提高。大学生是未来国家建设的中流砥柱,更应该用三个代表的重要思想来武装自己的头脑,为将来投身祖国建设做好思想准备。大家表示要用三个代表来指导自己的思想和行动,争做先进生产力的追求者,先进文化的传播者,人民利益的维护者。三 班风建设1 、提倡社会主义道德风尚，树立优良的班风大学阶段是人一生求职和性格形成的重要时期。正所谓近朱者赤、近墨者黑，这个时期要是沾染了不良的习气，将对自己的一生产生极为恶劣的影响。，我部门通过开座谈会、辩论会等形式大力提倡社会主义道德风尚，宣传好人好事。这对于提高部门整体道德修养，树立优良

10、的风气，产生了积极的作用。有理想，有文化，有道德，有纪律的宣传，不仅是停留在我们的口头上，而且深深烙在我们每个人的心中。在大环境的熏陶下，我部门的绝大部分同学都能做到慎独，即在没有其他人注意到自己的时候，仍然能以较高的道德标准来约束自己。正因为如此，一年来，我们已形成了一种好学、朴实、正直的部门风气。2 、改善同学关系，增强班级凝聚力凝聚力是一个集体的灵魂，改善同学的关系，使大家产生归属感，是增强集体凝聚力的重要途径。我们通过开展丰富多彩的课外活动，不定期召开交流会等活动，培养良好关系，这是得我们部门给大家一种家的感觉。而这种感觉确实激起了大家的共鸣。3 、爱惜班级体的名誉，树立良好班集体形象

11、一个部门也有自己的形象，良好的部门形象能增加同学们的归属感和集体的荣辱感。我们一直是以团结友爱、勤奋踏实、青春活力、积极进取的形象出现在大家的面前。首先，我们注重部门的形象宣传，每搞完一次重大的活动，我们班都要出板报进行宣传。其次，更注重奖励为部门争光的同学。4 、创造成材条件，鼓励有天赋有能力的人脱颖而出湖北工业大学商贸学院吸引了全省各地许多有志青年来此深造。在我们部门，各个同学都是有远大的志向，许多人都有很好的天赋或有某方面的才能。我们认为影响一个人成材的因素是多方面的，除了主观因素外，客观因素也起了很大的作用。我们努力营造一个良好的成材环境，给予部门干部很多展示自己才华的机会。如院内举办

12、的歌唱大赛，舞蹈大赛，我们都鼓励大家积极参加，为部门也为自己争得荣誉。四 素质拓展拓展素质，培养技能，争做先进文化的传播者部门同学非常明白，先进文化的传播者，必须具备全面过硬的素质。积极参加各种文体活动和社会实践。通过组织各项活动，积极培养组织管理能力，他们在工作中乐于奉献 、任劳任怨，积极维护广大同学的利益, 受到了师生们的好评。勤于社会实践，服务社会，增长才干。每逢假期，我们都要积极组织部门干部进行假期社会实践。返校后，积极递交假期实践报告。与其它部门进行交流。通过参加社会实践活动，我部门同学增强了对自己所学专业以及社会的认识, 同时也有效的地培养了人际交往能力。五 部门工作（一）常规工作

13、1 每周二下午06： 00 鸿博楼 503 开例会。2配合院女生部每周三晚上10： 00 查寝。3 每周五上午教学楼值勤。在例行工作中，部门成员都养成守时习惯。由于这些工作易使人产生倦怠感，部门特别注意培养干部得集体荣誉感，让我们知道，戴上工牌的那一刻，我们就代表整个经济系，要时刻注意自己的言行举止。通过对大家的培训，部门成员很快就熟悉了自己的工作。能保质保量的完成组织交给的任务。（二）特色活动1 篮球（足球）宝贝活动1 活动目的活跃篮球比赛的气氛，调动观众的激情，为我系篮球（足球）健儿加油，让他们赛出风格，赛出水平，展现我系风采。2 招募部门成员通过讨论，决定通过海报，展板，以及部门成员在班

14、机口头宣传的方式，让大家了解篮球（足球）宝贝，从而主动报名。通过三天在主干道上的公开招募，共有28 人报名，通过面试，最后有12 人入选。3 人员培训部门副部长卢志琼作为教练对入选人员进行专业训练，同时安排我部成员负责训练的时间通知，场地安排，音乐设备的准备，培训期间的监督以及后勤工作，全程负责培训全过程。4 服装道具的筹备本次活动得到系领导的支持，在经费十分困难的情况下，拨出30 元由部门购买制作彩球的材料，并由部门成员制作。为使表演更有感染力，【篇三：2014 年先进集体申报材料】2014 年先进集体材料2014 年， xx 公司各项工作在稳步推进，业务经营有所斩获，内部管理全面完善，资质

15、升级全力力争，群众路线继续深入，文化建设有条不紊。全年累计完成产值约xx 万元，共参与设计投标项目共计18 个，签定设计合同33 份，合同金额达xx 万元。内部管理添新规、资质升级干劲足，2014 年，由公司领导班子牵头，办公室总协调，联合各部门，重新编制科研公司新制度汇编，集部门职责、人事制度、考评体系、薪酬福利、后勤保障等一体的综合管理制度，今年公司面临着资质延续、升级的重大挑战。在集团领导的大力支持下，公司顶住压力，目前资质延续工作已经完成，资质升级资料已通过省厅的审查，不日将报送到国家住建部进行评审。党群路线保深入、企业文化大发展，今年，我公司继续深入党的群众路线教育实践活动，采取了“三讲、两