锦绣房地产公司技术标1

1、目录1、编制总说明1.1 编制说明1。2、编制依据1。3、编制原则2、工程概况2。1、工程概况2。2、工程特点及难点2。3、施工条件及要求3、项目施工组织管理3。1、组织管理机构3.2 、现场主要管理职责及分工4、项目施工部署4.1 、施工方案选择4。2、施工任务划分4。3、施工顺序5、项目施工准备工作6、各项施工管理措施6。1、技术措施6.2 、质量保证措施6。3、安全保证措施6.4 、工期保证措施6。5、文明施工及环保措施6.6 、季节性施工措施6。6。1、雨季施工措施6.7 、地下管线及其它地上、地下设施的加固措施6.8 、消防措施6.9 、节约措施1、编制总说明1。1 编制说明 我公司

2、经资格预审被确认参加该项目的开发、 建设的投标单位， 表示十分感谢 . 在认真阅读招标文件和对本工程现场实地勘查的基础 上，组织了本次工程的投标工作 .本开发建设技术方案是指导该项目的纲领性文件 , 它体现了我 公司对本工程施工的总体构思和部署 . 编制时对工期、质量目标、项 目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、主要技术方案、 安全、文明施工、环保、季节性施工等诸多因素做了充分考虑，突出 其科学性、适用性及针对性 . 在工程实施前还要编制详细的实施性施 工组织设计或施工方案、措施及作业指导书，指导工程施工，确保在 300天工期内完成开发建设的全部项目内容，并使该项目达到省、市 样板项

3、目。如我公司中标 , 我们会克服一切困难，发扬我公司的优良传统， 全力以赴 , 配备一流的人员班子、一流技术、一流的材料、一流的施 工机具和超常的价格， 以雄厚的企业整体实力为依托、 精良的技术装 备和丰富的管理经验为后盾， 根据提供的资料进一步地优化方案， 以 先进科学的施工管理技术， 更加合理地调动各种资源， 保证以优良的 质量、快捷的工期、优良的施工管理水平和优良的服务，按时交出令 建设单位满意的工程。在施工中 , 我公司本着对建设单位高度负责的态度， 将积极与质 量监督部门配合， 服从建设单位及监理工程师的管理， 从严控制工程 量 , 在保证工程质量的同时认真做好安全文明施工。制定环保

4、措施， 控制噪音尘埃污染，减少投诉；制定安全生产措施 , 建立安全保证体 系，确保施工中不发生伤亡事故 , 创建安全文明工地。 同时, 在施工中 力争“少花钱、多办事、办实事” , 将投资的每一分钱落到实处，以 达到有效控制投资的目的，更好更快地交出让政府满意的精品工程 .1.2 、编制依据(1 )襄州区吴河、龚咀新社区住房建设项目一期招标文件 ； (2 )湖北省建筑安装工程综合定额、襄阳市造价信息以及费用 定额；(3)现行建筑系统的相关标准、规范、规程及国家和地方的法 律、法规；(4)目前，我公司的设备配备 , 技术、施工人员配置及经济势 力等情况；(5 )我公司以往对同类小区住房建设开发的

5、经验。 襄州区吴河、龚咀新社区住房建设工程施工 , 应满足但不限于下 列规范要求：、混凝土外加剂应用技术规范 (GBJ119 88)、岩土工程勘察规范(GB50022001)、建筑地基基础施工验收规范(GB50202-2002) 、混凝土工程施工质量验收规范 (GB50204-2002) 、屋面工程质量验收规范 ( GB502072002) 、建筑地面施工质量验收规范 (GB502092002)、建筑装饰装修工程质量验收规范 (GB50210-2001)、建筑电气安装工程施工质量验收规范 ( GB50303-2002) 、钢筋焊接及验收规程 (JGJ18-96) 、建筑工程施工质量验收统一标准

6、 (GB50300-2001) 、建设工程项目管理规范 (GB/T50326 2001) 、建设工程文件归档管理规范 (GB/T50328 2001)1。3、编制原则本建设项目开发方案是以现行施工验收规范、规程、招标文件， 施工图纸及公司现有状况为依据，以国家法律、法规为准绳，以创建 一流工程为原则进行精心组织编制，具体体现在以下几个方面：(1 )依照招标文件各条款，统一标准、规范进行编制；(2) 遵循规范和质量验收标准进行编制 .(3) 坚持质量第一的原则。 通过周密的劳动组织，精良的施工队伍， 可靠的技术措施及切实可行的施工方法，实事求是地确定合理工期， 确保工程按期、保质、安全、高效地完

7、成合同赋予的全部工作内容；(4) 在制定开发方案中，坚持科学组织管理、合理安排施工 , 通 过与业主、监理和设计单位的密切合作，实现人力、机械、物资、方 法的最佳组合；(5 )组织一只具有丰富经验的项目班子和精干的施工队伍，并从 装备、工具周转、 材料供应以及劳动力配置等方面给予充分考虑，以 确保各项目的顺利完成；6)充分考虑各种不利施工因素， 在工期安排、 人员、设备配置、 施工方法的确定等方面留有施工余地。2、项目概况2。1、项目概况襄州区吴河、龚咀新社区住房建设项目一期 , 结构为框架结构 层数为5+1F和6+1F,总建筑面积65230m2,计划投资7500万元。2.2 、项目特点及难点

8、（ 1 ）项目总工期 300天均低于国家定额工期 , 属超常规建设。因 此,阶段时间内资源投入大, 对施工管理、 协调、组织能力要求很高（2 ）该工程为小区工程项目 ,施工单位多 , 人员多, 工种多,人员 分散,穿插工序多,管理较困难 ;（3）该工程要过度冬季和雨季施工,受季节影响比较严重,给 计划安排及施工带来困难。 因此合理的安排和组织是项目管理中的重 中之重。2。3、施工条件及要求（ 1 ）三通一平 , 准备就绪。施工用电已接至现场 , 按量计费。（2）施工场需要平整 , 并清除青苗及其它障碍物；（3） 工程质量：合格；（4）现场管理整齐有序 , 活完场清,做到文明、安全施工。3、项目

9、施工组织管理3.1 、组织管理机构根据工程结构特点和复杂程度, 遵循合理分工与密切协作以及因 事设职选人的原则, 公司专门成立双沟项目部, 该项目部下设各施工 职能部门及各专业工程师 .3。2、现场主要管理职责及分工 项目部各级管理人员职责及分工如下：3。2。1、项目经理 负责项目经理部的行政领导工作 , 并对整个项目的施工计划、生 产进度、质量安全、经济效益等全面负责。分管材料、计划、治安和 后勤管理工作等 .3.2.2 、项目副经理是项目经理的助手， 负责项目施工的各项生产工作， 对施工进度、 质量、安全负直接责任。分管安全管理组。3。2.3 、项目总工程师（技术负责人） 是项目经理的助手

10、，负责项目施工中的全部技术管理，质量控制 和安全监督工作。分管施工管理组、质量管理组。3。2.4 、施工管理组负责施工设计， 专项施工方案和技术交底的编制； 负责钢筋翻样， 木工放样， 构配件加工订货和现场施工技术问题的处理； 负责图纸管 理，设计变更和有关技术文件的管理 ; 负责做好隐蔽工程的验收记录 和各项工程技术资料的收集整理工作； 负责施工测量放线、 测量资料 整理及测量器械的管理工作。3.2 。5、计划管理组 负责定额核算、计划统计和预（决）算的编制工作；负责施工现场平面管理的施工调度及内外协调工作3。2.6 、质量管理组 负责工程质量的检查、监督，进行分部分项工程的自检评定，开 展

11、全面质量管理和质量认证体系的管理工作。3.2 。7、安全管理组 负责做好经常性的安全生产宣传工作，贯彻“安全第一、预防为 主”的方针，组织日常的安全生产检查、监督工作 , 帮助班组消除事 故隐患，促进安全生产；3。2。8、材料、设备组 负责编制材料、设备供应计划，根据工程进度分批组织材料、设 备供应；负责材料的发放和物资管理 , 进行原材料的检验、化验、抽 检, 提供有关材料、设备的技术文件；负责机械设备管理工作；3。2.9 、后勤服务组 负责政治宣传、职工教育、生活后勤、环境卫生、文明施工及接 待工作。3。2.10 、治安组负责施工现场的治安管理工作。4、项目施工部署为加快施工速度，缩短工期

12、 , 确保优良, 保证安全和文明施工，计 划安排两个混合作业队分别施工， 遵照“先地下，后地上”，“先结构 , 后装饰 " ，“外装饰由上而下 "的总原则。制定出以主体结构施工为先 导，实施平面分段，立体分层，并采用同部流水施工的组织方案，具 体部署如下：4。1、施工方案选择 根据工程特点及工期要求，基槽开挖采用机械大开挖，多余土 方, 用铲车外运。浇筑其间 , 采用商品混凝土。主体工程施工时 , 采用 垂直提升及塔式起重机配合使用， 进入装饰后， 再增设两台井架与塔 式起重机共同工作，以满足垂直运输的需要。4.2 、施工任务划分整个工程无外包项目，均由我公司承担。按照总工

13、期安排 , 结合 本工程特点，每个混合作业队施工共组建三个施工队， 即土建施工队、 安装工程队和装饰装修工程队。 土建工程队包括瓦工 (包括混凝土)、 钢筋、木工等工种。主体工程按砌筑、混凝土、钢筋、木工四个作业 班组穿插流水施工 . 整个工程以基础、主体和内外装饰为重点，其它 工程穿插进行。在项目经理领导下，各工程队各负其责，协同作战 , 具体分工如 下：(1) 土建工程队负责全部土建工程的施工。签定合同后，主体队 伍即进入施工现场， 除做好地基处理工作外， 同时搞好现场的临时设 施。地基经有关部门检验合格后， 开始进行基础工程和主体工程的施 工。(2 )装饰装修队伍提前作好准备。 主体完成

14、后即开始内墙抹灰等 工作。( 3)安装工程队负责全部的水、电、卫等的安装工程 , 除随主体 施工做好预留、预埋的工作外，视工程进度不断扩充力量，穿插施工 安装工程。4。3、施工顺序总的施工顺序是按基础、 主体和装饰装修三个施工阶段进行。 基 础按由东向西的施工顺序， 主体工程采用自下而上的分层、 分段流水 施工法。主体进入四层后插入内墙抹灰工程，封顶后 , 室内、外装饰 装修工作全面展开，并成为施工进度的主线 . 首先做出样板块、样板 间，组织员工现场交流学习、交底，而后装饰、装修工程从上向下循 序渐进, 实施专业化施工。在整个施工过程中，安装工程的预留、预 埋、安装、调试工作应始终贯穿于主体

15、、装饰、装修和收尾过程中， 在时间和空间上要充分紧凑搭接，循环推进，严格交接班制度 , 相互 爱护成品，避免交叉污染。5、项目施工准备工作为确保工程施工的正常进行， 应按施工平面布置图要求， 合理布 置施工现场，做好现场施工的准备工作。5.1 、施工现场准备(1 )施工现场控制网测量根据综合永久坐标和高程， 按照建筑总平面图要求， 进行施工场 地控制网测量，设置场区永久性控制测量标注桩。(2) 做好施工场地“三通一平” 根据平面图要求和工程场地地形， 结合基础工程做好施工现场水 通、电通、道路通和场地平整。1) 、场地平整：动工前，根据设计图纸及施工平面布置图要求进行清平场地，取高填洼，并拆除

16、相关障碍物。2) 、临时道路：根据施工平面布置图要求修筑临时道路，并作 好明水排水沟。3) 、施工用水：施工用水计算：本工程现场施工用水主要有施工用水、生活用水 和消防用水三大部分。A、 施工用水R:以连续施工砼量为最大用水量，计算公式：p= Ki K2 NiQi 1.15 1.5 (80 1800)8 36008 3600=8.62(L/S)试中 K =1.15 ； K2 =1。5；Q以现场砼8h的浇筑量(80 m3砼计)；N用水定额，每立方米现浇砼耗水量取1800L。B、生活用水R:现场施工高峰人数以140人计算,每人每天用水以 N2=40L计算。P2=Q2 N2 K2 140 40 1.

17、5 二。291 L/S8 36008 3600C消防用水P3：现场面积小于25hm,消防用水定额按P3=10L/S考 虑，现场总用水量：因P1+ P2 =8.91 v P3故，现场总用水量取Q= F3 =10 L/S.供水管径按下面公式计算D=J4Q ! =0.092 mV 1000、3.14 1.5 1000经上述计算，结合防火要求，干管选用 DNioomm铸铁管4) 、施工用电：A、用电量计算现场设备用电负荷统计如下表由上表可知：电动机额定总功率:刀 pi=80.2KVA用电荷负荷统计表序号设备名称型号功率(Kvy台数用电量(Kvy备注1交流电焊机EX3 30023。4246。82钢筋切断

18、机GD- 403133钢筋弯曲机WJ40-13134搅拌机JZC3505.52115插入式振捣器ZN 502.224.46打夯机HW-602。224.47电刨 机MQ4233138电锯MJ-4003139塔吊QT2514.7229.410卷 扬 机JKB7.521511钢筋调直机GT4- 8414交流电焊机额定总功率：刀p2=46.8KVA动力机械需用容量右K1 P10 6 802P动=1.1 (吋 K2 P2)(-707T °6 4&8)= 101。5KVA若施工照明用电按动力机械用电的10%+算则施工总用容量：P总=耐乂 1.1 = 111。6 KVA式中：CosW 电动

19、机功率因数，取0。75;刀P1 、刀P2 电动机、电焊机额定总功率：p动、p总-动力机械及施工总需用容量，KvyK、K2需用系数，均取：0。6;经计算，施工现场应提供111。6KVAU上的电源送电，即可满足 施工要求.B、电缆选择计算由于配电线路比较短，故不计线路电压损失，电缆选择按容许电流计算K P总 、3 u线 cos0.7 111.6 1000380 0.75= 158.3 (A)式中：K需用系数，取0.7 ;U线一相线电压；其它同上；查表选用一根B)型35mm铜芯橡皮电缆，其持续容许电流分别为180A,能满足施工要求。C电缆敷设电源由建设单位提供，施工用电经选用的BX型电缆架设接入配电

20、 室，再经总配电箱送至各用电地点。 各用电设备电缆穿钢管埋入地下 敷设，埋深 0.3 m 。（3）建造临时设施按照施工平面图和临时设施需用量计划 , 建造各项临时设施 ,为 正式开工准备用房。（4）组织施工机具进场根据施工需用量计划按施工平面图要求， 组织施工机械、 设备和 工具进场， 按规定地点和方式存放， 并应进行相应的保养和试运转等 项工作。（5）组织建筑材料进场根据建筑材料、构 （配）件和半成品需用量计划 ,组织进场, 按规 定地点和方式储存或堆放。（6）拟定有关试验，试制项目计划建筑材料进场后 ,应进行各项材料的试验、检验, 对于新技术项目 应拟定相应的试用和试验计划 , 并均应在使

21、用前实施。（7 ）做好季节性施工准备按照施工组织设计要求， 认真落实雨季施工措施， 按照雨季施工 措施组织施工。5。2、施工场外协调根据需用量计划， 对于材料和施工机具等应有组织， 有计划地同 有关单位协调、洽谈 , 及时进行加工，租赁或订购，保证按时供应， 以利于工程的施工 .5.3 、施工队伍的组建按照开工日期和劳动力需用计划，提前组织施工人员进场 , 安排 好职工生活，并根据有关要求及所建立的各项规章制度对工人进行安 全、防火和文明施工的教育，同时，为落实施工计划和技术责任制还 应按管理系统逐级进行交底，必要时进行现场示范。5。4、技术资料准备（1）组织现场有关人员熟悉、审查图纸，做好技

22、术交底和安全交 底工作，及时办理变更洽商，对工程的重要部位、关键工序等编制分 项工程施工方案。（2）熟悉和审查施工图纸接受图纸后应立即熟悉和审查， 做好图纸会审并写会审记录， 然 后积极参与建设单位组织和图纸会审工作做好图会审记录， 在工程施 工中，做好隐蔽工程和设计变更签证对所发现问题及时处理并做好签 证，作为指导施工、竣工验收和结算的依据 .（3）原始资料调查分析开工前进行广泛深入地调查、研究 , 对建设地区的气象，建设场 地的地形、工程地形和水文地质，施工现场地上和地下障碍物状况， 周转建筑物的坚固程度等要有充足的为编制施工现场的“三通一平” 提供依据，对于地方建筑生产企业 , 地方资源

23、、效能运输、水、电及 其它能源、主要设备、材料和特种物资 , 应有充足的了解，为施工提 供可行的资料。（4）编制施工图预算按照施工图纸所确定的工程量 , 施工组织设计拟定的方法，建筑 工程预算定额和有关定额编制施工图预算， 为施工提供可行的劳力和 材料数量。（5）编制施工组织设计根据工程规模 , 结构特点和建设单位要求，编制指导该工程施工 全过程的具有针对性的施工组织设计。 要认真采用新工艺、 新技术和 新材料，并把建设部推广应用的十项新技术尽可能的应用到本工程 上，以优质高效完成施工任务。5。5、物资准备（ 1）根据业主提供的图纸和有关资料， 在编制施工组织设计时， 认真提出各种材料需要计划

24、 .签定合同后， 迅速组织力量， 分头行动， 择优同建材和设备部门签订供应合同， 按计划有步骤的组织材料设备 进场.（2）构（配 ） 件和半成品加工准备 根据施工预算所提供的构（配）件和半成品加工要求，编制相 应计划，为组织运输和确定堆场面积提供依据 .（3）建筑施工机具准备根据施工方案和进度计划的要求，编制施工机具需用量计划 , 为 组织运输和确定机具停放场地提供依据6、各项施工管理措施6。1、技术措施（1）认真贯彻执行上级主管部门及公司制订的技术管理规定和 有关技术管理文件，严格贯彻执行技术规范，工艺标准和操作规程。（2）建立健全现场技术管理体系，明确各级技术岗位责任制 , 定 期考核、奖

25、罚分明。（ 3）认真做好施工组织设计、质量计划等的编制、实施、检查 及施工方案补充工作，工程结束后应认真做好总结。（4）认真熟悉图纸、图纸会审,参加设计交底 ,分包交底,技术交 底，分部分项工程验收，做好洽商变更和施工大样图工作。（5）贯彻执行国家计量法令、法规及上级的计量管理规定，指 导监督检查计量工作，做好原材料试验及现场各项施工试验工作。（6）及时收集各项原始技术数据、资料 , 整理归档，工程完工后 按时做好竣工图。（7）健全能源管理基础工作， 完善能源计量装置和原始记录， 大 力推进节能降耗技术进步。6.2 、质量保证措施本工程严格按照建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-20

26、01）的有关要求，现行质量评定标准和施工技术规范进 行质量检查评定 . 工程质量目标 : 单位工程优良。保证质量的关键是对经常发生的质量通病制定预防措施， 从全面 质量管理的角度，把措施落实到实处，建立质量保证体系 , 保证 PDCA循环的正常运转。具体从以下几个方面考虑：（1 ）强化质量意识，坚持质量第一首先牢固树立质量第一的思想 , 坚持管生产必须管质量，谁施 工，谁负责的原则， 防止发生重进度， 轻质量， 忽视质量工程的倾向 , 确保工程质量达到优良 .（ 2）搞好图纸会审，严格按图纸施工认真熟悉图纸， 搞好图纸会审工作。 使图纸中存在的问题尽量在 施工前解决 , 防止发生图纸作法不明确

27、 , 各专业图纸之间相互矛盾等 现象，以免造成质量问题 . 在施工中应严格按图纸设计施工，不得随 意变更。若必须变更，应首先争得建设单位、设计单位同意，办理设 计变更手续后方可实施。（3）建立保证体系，做到责任到人我公司是通过 ISO9001 国际质量认证的企业， 我们的质量方针是 “规范施工，构筑精品 , 交顾客满意工程”。在施工中精心组织，精 心施工，创一流的管理，一流的施工质量，强化质量意识。为此，我 公司依据IS09001标准，建立工程质量保证体系和质量管理程序，对工 程施工进行严格的质量控制。施工现场成立以项目经理为主，技术负责人、质检员、工长参加 的质量保证体系小组，具体负责现场的

28、施工质量 . 各班长及职工层层 落实质量责任制，作到责任到人。（4）执行操作规程 , 坚持“三检制度 " 严格按操作规程施工，不 得缺工少序，各工序完成应按验收规范进行验收 . 坚持自检、互检、 交接检的“三检”制度。公司质检人员应深入工地进行指导、监督并 要作好月旬质量检查工作 .（5）加强隐蔽验收 , 重视工序交接 加强隐蔽工程的检查验收工作，钢筋工程、基础工程、地面垫层 等，凡是被隐蔽的项目，都应在完成后办理隐蔽工程验收签证，坚持 做到不办隐蔽验收不进行下道工序施工 . 各工种上、下工序之间也要 进行验收、交接，把隐患消灭在成活之前。（ 6）抓好原材料质量，杜绝劣质因素坚持原材

29、料试验制度， 把好材料的进场关， 材料员应积极配合技 术员，质量员进行工作。钢筋、水泥、防水材料、砖等必须有出厂合 格证，合格证内容应有试验数据、结论、日期、批量等。材料进场， 先进行目测、尺检查，然后取样送试验室试验 , 合格后方准使用。（7）重视计量工作 , 器具定期检验 加强现场计量工作，设专人负责计量器具的维护、校正，送检任 务，并监督计量器具使用情况， 发现问题及时纠正， 按规定制作砂浆、 混凝土试块，并按时送试验室试验 .（8）坚持人名上墙、增强职工责任 实行人员、等级、质量的“三上墙”制度。做到施工有记录，发 现问题有人负责 , 利用环境、气氛增强施工人员的责任感。（9 ）推行全

30、面管理，开展 QC小组活动 推行全面质量管理，全员、全过程的控制质量。各班组都要开展 QC小组活动，人人来管质量，强化职工的质量意识，不断提高工程质量.（10）推广新技术、新工艺、新材料 , 尤其是主体结构的工艺、 材料的施工质量。6。3、安全保证措施（ 1）坚持预防为主，生产必须安全树立安全第一、预防为主的思想 , 杜绝重生产轻安全，忽视安全 工作的错误倾向，也不能存在满不在乎、麻痹侥幸的思想 . 谁出问题 谁负责 .（2）安全组织机构完善 , 分工具体明确 施工现场应首先建立安全保证体系， 项目经理任组长， 专职安全 员、副经理（队长 ） 、班长为成员。安全领导小组具体负责施工现场 的安全

31、生产管理工作 ,落实安全生产责任制 , 明确个人的现任范围 , 建 立工地管理人员轮流值班制度。（3）加强安全教育 , 安全警钟常鸣 加强对安全规程的学习和运用，新入场人员应先培训、后上岗、 不培训不准独立操作 . 每天班前要召开安全会议，并记好安全日记。（ 4）落实检查制度，问题一抓到底 坚持安全检查制度，定期和随机相结合。总公司月检，项目部旬 检. 发现问题及时整改，并做到“三不放过 "问题整改不彻底不放过， 没有预防措施不放过，责任人及其它人员未吸取才识不放过。（5 ）考核特殊工种，必须持证上岗特殊作业人员要持证上岗 , 如电工、电焊工、架工、机械工等，都应经过学习 ,并考核合

32、格， 由有关部门签发合格证， 才能上岗操作 .（6）重视安全交底，针对关键问题 工长、技术员要用书面和口头的形式对各工种进行安全交底。 交 底内容针对性要强 , 重点问题要特别交待清楚。（ 7）做好防护措施 凡是危险处都要作好防护设置工作，地坑四周、楼梯口、预留口 应设护栏；出入口、吊笼出口等处应搭好防护棚。夜间施工必须有足 够的照明，道路应畅通。（8）充分利用“三宝”遵守安全规章 安全帽、安全网、安全带被称为安全“三宝” , 是我们建筑业安 全生产的物质保障。 进入现场必须戴好安全帽、 高空作业需挂好安全 网，人员要系好安全带。（ 9）用好安全设施，加强安全验收 塔吊、井架应专设限位装置 ,

33、 以及安全钩、铃、指示灯、安全 门等。各种脚手架、井架、塔吊、机具、线路等应经有关部门和 人员检查，合格并办理验收交接手续后，方可使用。（ 10）保证安全用电，抓好防火工作 现场用电线路应按“三相五线制”架设 , 并按规定设漏电保护装 置，各种电动机械应接地接零 , 一机一闸，并做到专人专机 . 本工场地 应配备灭火工具 . 火源应远离木工棚、仓库、电气线路等，防火工作 设专人负责 .6.4 、工期保证措施6。4。1、工期目标根据工程具体管理和公司同类工程的施工经验， 公司将确保按建 设单位要求于 2012年 9 月 20日开工，在 300天工期内完成全部施工 任务，并力争提前完成，详见施工总

34、进度计划表。6。4。2、工期保证措施本工程质量要求高 ,工期较紧 , 为确保该工程优质、 安全地如期完 成，我们在队伍的选择、人员设置、机械的配备、材料的供应及施工 计划等方面均作出相应的安排。12。3.2.1 、搞好施工前的准备工作（1 ）收集工程图纸的设计进度情况 , 建设单位的资金来源与供应 情况，为工程施工安排提供依据。（2）做好图纸会审 , 各专业有无交叉 , 做好记录，交监理部门、 设计部门审定。（3）编制工程图施工预算，为施工组织设计提供数据。（4 ）依据工程图纸、地质资料、施工合同编制施工组织设计 .（5）编制材料、构件供应计划， 为材料、构件定货采购提供依据 .（ 6）做好市

35、场材料供应与运输条件的调查，确定材料供应方案 与运输方式 .（7）组建一支组织能力强， 技术高超 ,能打硬仗的组织管理机构， 组织好这项工程的施工。（ 8）选择一支工种齐全，技术水平高，又能吃苦耐劳，人员充 足的施工队伍。施工中依据建设的需要组织三班或两班作业 , 加快工 程进度。（ 9）选择优质、高效、完好的机械设备 . 施工中充分发挥作用， 做到两班、三班作业 , 缩短工期。12.3.2.2 、加强施工过程中的管理（1）组织施工管理人员学好图纸及有关技术资料，提前研究解 决施工中存在的问题 , 解决土建、水、电气工程及分包工程发生交叉 矛盾. 避免施工时发生交叉，影响施工进度。（2）主要工

36、程项目 , 采用分段流水、立体交叉作业，最大限度的 利用空间、时间，减少停工窝工时间。（3）在施工组织设计的指导下 , 科学组织、精心编制施工进度计 划，制定相应的技术措施，精心组织施工 , 做到日保旬、旬保月。当 天的工作必须完成，计划只能提前，不能拖后。（4）施工队伍、班组实行分部、分项工程承包制，包质量、包 材料、包工期.工程提前完成受奖 ,工期拖后受罚， 推动施工计划的加 快进行。（ 5）施工中, 管理人员做到责任分工明确， 必要时做到跟班作业 .（ 6）分项工程施工中做好施工技术安全交底。 推行样板制、 三剑 制，做好施工过程中的检查， 做到一次成活， 避免大量返工影响工期。（ 7）

37、工程中采用新技术、新材料、新工艺。提前做好试验，制 定相应技术措施 ,保证工程质量 ,加快工程进度。（8 ）每周召开一次生产调度会议， 除本工程施工管理人员参加外 , 邀请建设单位、监理单位人员参加。调整进度计划 , 解决施工中存在的问题。（9 ）搞好与建设单位、设计单位及监理单位三方关系，及时搞清 资金供应情况，设计图纸供应情况，特殊材料、设备供应情况以及施 工过程中监理工作程序。工作中做到大家团结一致，相互信任，互相 支持与帮助，共同促进工作。（ 10）加强与各分包队伍的协调配合工作。 在土建方面给予施工 设备、脚手架等使用上的保证和劳动上的配合， 并建立例会制度加以 协调.12。3。2。

38、3、本工程采取的具体措施（1 ）物资保证1）按施工进度计划提前编制原材料、 构配件加工计划 , 提前 5d 组 织进场.2）现场搭设临时仓库，仓储量能满足 3-5d 施工材料的要求， 以保证随机事件发生满足材料供应充足，保证工程按计划进行。3）配备专职人员负责现场人员生活福利，确保作业人员合理生 活起居。4）增加机械设备的一次投入量，利用技术间歇时间和业余时间 检查围护、保养机械设备，使其完好率达到 100%。5）选择机械性能好、机械效率高的机械设备 , 其使用率达到 100%， 减少机械设备维修时间，加快工程进度。（2）资金保证1）及时编制月、季施工进度计划和资金使用计划，每月底向建设单位提

39、供资金使用计划和施工进度计划， 以保证建设单位按期拨付 工程款。2）合理编织资金使用明细，分轻、重、缓、急安排资金合理使 用。3）施工合同中明确规定各项经济责任和索赔条款，避免发生经 济纠纷, 影响工程进度及交付使用。（3）技术保证1）采用网络控制技术， 采用立体交叉平行流水施工的方法 , 使各 工种在最大可能同时施工， 形成流水作业段的良性循环， 各工种密切 配合，做到不窝工 .3） 模板采用胶合板，减少木模加工作业量 , 加快工程进度。 6。5、文明施工及环保措施（1）认真执行山东省建筑施工文明卫生工地管理规定，争创“省 级安全文明卫生工地” 。（2）制定现场管理实施细则及奖罚条例，通告各

40、进场施工单位严 格遵照执行。（3 ）积极宣传环保法规 , 不断强化环保意识 开工前，对全体施工人员宣传有关环境保护的法令、法规，并讲 解文明施工的要求和措施 ,使职工自觉遵守 .在现场空间布置上， 尽量 多利用墙壁、宣传栏、塔吊等，通过标语、板报、宣传画的形式 , 向 职工宣传环保知识 , 强化职工环保意识 .（4）统一规划，合理布置，设施齐全工地场地要统一按施工平面布置图要求进行布置，保证道路畅 通，布局合理，环境优美，为职工创造一个良好的工作、生活环境。 凡进厂材料必须按平面布置图所划分的区域堆放， 且要码放整齐， 特 殊情况必须由项目经理协调解决 . 工地应设食堂、宿舍、厕所、卫生 室及

41、娱乐室活动空间 ,并应清洁卫生，保证职工身心健康 . 材料堆放应 有防雨、防晒、防潮、防火等设施。（5）料具管理，分门别类 材料、机具仓库的物品，应按品种、用途、价值合理分类，单独 存放，以利于使用和保管。易燃、易爆等危险品要设专库存放。（6）检查监督，不留死角 工地定期检查场内道路畅通及材料堆放情况 , 食堂、宿舍、办公 室、厕所等卫生情况； 并每天下班前检查工作面落地灰、 碎砖、漏浆、 刨花、木屑等的清理情况 , 发现问题，随时整改。（7）节约用水，用电。大力宣传节约用水、 用电，工地内不允许有长流水、 长明灯现象 . （8 ）衣着整洁 , 树立良好企业形象 要求职工讲究个人卫生，衣关整洁，得体，同外单位人员交往中， 使用文明礼貌用语，积极学习，努力提高自身素质 , 树立良好的企业 形象。（9）公共卫生设施， 在施工区域的适当位置设置公共厕所和食堂 , 厕所配备自来水和化粪池。 食堂污水集中在污水井内沉淀， 沉淀后清 水按指定位置排放 .（10）严格要求各工种作业班组做到工完场清， 施工垃圾集中堆放 定期处理。生活垃圾，在施工生活