6S现场管理实施方案

1、6S 现场管理实施方案1、本标准目的：为确保工作环境整洁干净、安全舒适、从而减 少浪费，提高产能、特制定本标准。2、范围：适用于春风公司各部门、各车间工作现场6S 管理。A、行政级：各部门（生产部、技术部、物流部、内销、 外贸部、财务）B、生产级：生产部各车间（品质部、焊接车间、金工车间、装 配车间）3、引用标准：根据“ 9001 认证”管理标准为参考依据。4、定义：A、整理、区分要用与不要用的物资、把不要的清理掉。B、整顿、要用的物资依规定定位、定量摆放整齐、标明识别、C、清扫、清除职场现场内的脏污、垃圾、杂物、并防止污染 的发生、D 、 清洁、将前 3S 实施的做法制度化、规范化、执行并维

2、持 良好成果、E、 素养、人人依规定行事、养成好习惯、F、 安全、 人人都为自身的一言一行负责的态度、 杜绝一切不良 隐患。5、管理职责5.1、行政管理职责、对 6S 归口管理，负责以下工作：A、制定6S现场管理标准B、组织各单位/部门执行本标准，并对执行情况考核。C、协助各部门成立6S管理小组，跟进各小组工作执行情况。5.2、各单位 / 部门职责A、按6S现场管理制定部门 6S具体实施方法并具体落实执 行。B、各部门领导对属下部门的 6S管理全权负责、各位管理人员对 自己的下属管理范围 6S 管理直接负责、各员工对个人工作场所 地区域范围的6S管理直接负责。C、 各部门各层级的管理人员负责下

3、属员工的6S知识培训和倡 导。D、各部门制定部门内具体的 6S管理措施，并加以教导执行。5.3成立6S小组：1各独立生产单位必须成立 1个以上的6S小组；品质并 在生产中。2、公司必须成立行政、销售、财务、采购、技术联合成立1个6S小组、4、每个6S小组的组织人数原则上不少于 1人、5、6S小组负责监督/检查各部门6S工作执行落实情况、对6S工作改善跟踪。6、行政主任为 6S 小组总负责人，负责安排 6S 小组 / 调配等工作、并对6S小组成员执行情况考核；6、管理内容及要求6.1 整理 区分要用与不要用的物资、把不要的清理掉所在的工作场所范围全面检查整理、 包括看得到的和看得不到的 地方，将

4、要的与不要的东西明确区分开来， 不要的东西及时清理 掉，不在场所范围内存放该场所不需要的东西。6.2 整顿 要用的物资依规定定位、定量摆放整齐、标明识别、物品放置必须指定位置， 并加以标识、 物品定位摆放的布置应符 合安全、 快捷、整齐、 方便、易见、 区分并充分利用空间的原则。6.3 清扫 清除职场现场内的脏污、垃圾、杂物、并防止污染的发生，及时清扫定期或不定期维持执行前面3S处理工作，确保场所所整齐干净、清洁明亮。6.4 素养 人人依规定行事、养成好习惯各部门制定内部6S管理规定，并加以宣导、培训、执行、每位员工都按照6S规定要求执行，养成好的工作生活习惯。6.5 安全 对自己人身安全负责

5、，杜绝不良隐患。各单位加强安全“三级教育”杜绝不安全因素，让大家养成良好 习惯，上班前检查安全因素， 严格遵守公司安全防范教育及培训， 学会一般的安全抢救知识。7、6S的执行A、各部门自行组织落实 6S管理，每周至少进行1次6S评比， 内部 6S 奖惩措施并执行。B、各部门6S评比记录和奖惩记录应统一归档管理，每月2号之 前向行政管理提交上月的 6S 执行总结和评比检查记录。C、行政管理每月组织2次全公司6S评比检查，按奖惩处罚外还必须按照年度考核方案落实考核；行政管理不定期组织召开 6S 检查会议，并且要每月总评一次。8、责任区域划分：A、6S管理机制图。B、厂区/生活区的公共场所归行政管理

6、划分落实责任单位。C、各部门对部门所使用的工作场所直接负责，D 、公共场所责任划分图9、检查考核与奖惩：A、评比奖惩办法B、公司每月不下二次的6S评比活动，在每月的5日之前公布上月评比情况， 评比内容包括每月部门每部门周评比结果和上半月评比一次的结果进行综合后，作为奖惩依据，并且存档。C、每月进行奖惩外、其成绩作为年终考核的条件之一。D 、奖惩内容： 、公司评比出第一名：对该单位奖励 300元。 、公司评比出最一名：罚该单位 300元，并且按公司奖罚制 度进行考核。10、附录与附表：附表：6S管理动作流程图、6S检查组织结构图、6S检查表本标准在公司发布， 本标准出版权属公司， 加盖本公司章后为执 行文件，任何人不得私自复制或转借他人。本标准由行政管理归口解释 .本标准审批人：本标准起草人：6S管理动作流程图建立“ 6S”管理标准各单位执行检查评比考核 /奖惩完成标语系列（C2类）:13张/套 材质：KT板冷裱框 表面PVC膜厚度：6毫米 规格：28X 87厘米宣传挂图 （C3 类）： 8 张/ 套 材质： KT 板冷裱框 表面 PVC 膜 厚 度：6毫米规格：76 X 52厘米C3-01 5S运动 从你我做起，让我们更有自信！C3-02 整理 -腾出更大的空间C3-03 整顿 -提高工作效率C3