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文档简介

1、 企业经营战略课程练习题第一章 企业战略管理导论一、 名词解释略二、简答题略 三、选择题 1.企业战略管理的特征有(  ABCD   )    A、高层次性     B、整体性   C、竞争性   D、动态性  2.战略管理要素有( ABCD    )  A产品与市场领域  B.成长方向  

2、;C.竞争优势D.协同效应  3.战略管理层次(   ABC   ) A.公司战略  B.竞争战略  C.职能战略D.发展战略  第二章 企业宏观环境分析一、名词解释略二、简答题略 第三章 行业及竞争环境分析一、名词解释略二、简答题略三、选择题略 第四章 企业内部条件分析 一、名词解释略二、简答题略三、不定项选择题1.按照明茨伯格的战略模型,战略决策过程是由三个主要阶段构成的,下列选项( C )除外。A. 辨别阶段 B. 制定阶段 C.控制阶段 D.选择阶段2.战略管理整合学

3、派代表人物明茨伯格认为,企业战略是( all )A.战略是一种计划(plan) B.战略是一种策略(ploy)C.战略是一种模式(pattern) D.战略是一种定位(position)E.战略是一种观念(perspective)3.企业总体战略是(all )A. 一个决策模式B. 决定和揭示企业的目的和目标,提出实现目的的重大方针与计划C. 确定企业应该从事的经营业务,明确企业的经济类型与人文组织类型D. 决定企业应当对职工、顾客及社会应作出的经济与非经济的贡献4.企业的经营战略或曰基本竞争战略是指(A )A.实现及维持竞争优势的战略 B.决定企业的长期目的和目标。5.战略研究的方法是( A

4、 )A.以问题为导向的方法论 B.以技术导向的方法论6.战略管理的资源学派认为,取得竞争优势的战略资源应具有以下特征( all )A.价值性:战略资源必须指向业务的关键成功要素,保证为顾客创造价值,并且这种价值还要耐久。B.优越性:战略资源必须比竞争对手更好、更强。C.独特性:战略资源必须是独特的,难以转移,难以复制。D.占有性:战略资源必须为企业所占有,保证企业能获得相应的租金。7.可能导致行业内竞争加剧的情况是( A )A.行业增长速度下降 B.行业内竞争对手减少C.产品的差别化程度高 D.用户的转换成本高8.能够强化供应商议价能力的情形是( D )A.供应商较为分散 B.该行业是供应商的

5、重要客户C.用户的转换成本低 D.供应商具有较强的前向一体化的可能性。9. 行业利润取决于因素(ABC )A.行业的产品或服务能否为顾客创造价值B.行业内企业竞争激烈的程度C.在企业价值链的不同环节上企业讨价还价的能力。10. 在许多行业中,合适的竞争能够加强而不是削弱企业的竞争地位。合适的竞争对手的存在可以为产业发展及企业发展带来( all )好处。A. 增强竞争优势 B. 改变产业结构C. 有助于市场开发 D. 扼制新进入者第五章 企业战略目标及一般竞争战略一、简答题略二、名词解释略三、单项选择题 1C 2C 3D 4. A 5. B 6A 7. A 8D 9B 10B四、多项选择题 1C

6、E 2ACD 3ABDE 4ABCE 5ABE6ABCDE 7ABCE 8ACD 9ABDE 10ABCD第六章 企业一体化和多角化战略一、选择题1-5 B C A C D 6-10 C D B C C 11-15 A C A C D 16-20 C C A C C二、多项选择题1 ABCDE 2 ABCE 3 ABD 4 AB 5 ACDE三、简答题略第七章 企业战略联盟一、名词解释略二、 简答题略第八章 战略实施与控制一、名词解释略二、简答题略三、单项选择题1D 2A 3B 4C 5B 6B 7B8B 9A 10.B 11.A 12.D 13.A 14.D 15.B 16.B四、多项选择题1BCE 2ABD 3ABDE 4ABCD 5ABCD6ABCDE 7ACD 8ABDE五、判断正误1.企业战略通常是由高层领导者制定的,所以它只是企业少数领导者思想的汇集。×2.日益激烈的市场竞争和多变的市场环境造成了企业战略经常处于剧变之中。×3.战略就是用正确的方法做正确的事。4.企业与竞争对手只存在竞争,不存在合作。×5.战略是用来确定企业发展方向与趋势的,它也规定各项短期计划的基调。6.企业战略确定了企业的行为准则7.行业竞争

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