南通市城市道路快速化改造工程施工组织设计

1、长江路快速化改造一xx路跨线桥工程施工组织设计第一章工程总体概述第一节、编制说明、编制依据与编制原则一、编制说明1、我公司通过认真阅读和研究甲方提供的资料后对以下问题认真细致的研究；施工总体部署和人机料的组织及计划；工程施工方案与质量保证措施；工程总体进度计划及分阶段进度计划及保证措施；与业主、设计、设备单位的协调配合；确保安全文明施工、交通组织和环境保护的措施等。2、我公司承建过许多类似工程项目，在上述工程方面积累了较为丰富的施工经验，积累了一套成熟先进的施工技术和管理经验.本次施工组织我们结合本工程的特点，合理分配施工资源，控制总体施工进度计划，根据企业质量、安全目标和内部控制程序，制定了

2、各项专项施工方案和保证措施。3、根据本工程项目多、工期要求紧、周边环境约束严等特点，成立科学、高效的工程管理机构，配备有施工组织经验的技术人员，保证工程达到业主目标。我公司为本工程所选派的项目经理部的技术管理人员已经全部拟定，其中项目经理和主要的管理人员均承担过该种类型项目，该项目经理部的管理人员综合素质高、业务能力强、作风过硬、具有类似工程和类似工程关键技术的实践经验和技术管理水平。二、编制原则1、严格按照招标文件规定的内容和设计文件的要求，采用先进、合理、经济、可行的施工方案。2、严格按照质量认证体系和招标文件要求，建立严密的工程质量保证体系和完善的安全保证体系。3、采用先讲、配套的施工设

3、备和技术，合理安排劳、材、机资源，确保工程质量和工期。4,合理安排施工顺序：抓住重点：突出难点：组织专业化施工：保证各项施工工序相互促进，紧密衔接，促进工程高效、均衡，加快施工进度。5、严格按照环境保护法要求、积极维护当地自然环境和牛态环境、最大限度地减少占用场地和对环境的破坏，防止环境污染和水土流失。6、合理组织施工阶段的交通运输，减少施工与行车干扰问题。三、编制依据本工程技术标标书的编制依据为：1、工程招标文件及补遗文件。2、工程招标图纸。3、现场踏勘情况。4、结合本公司综合施工能力。5、招标书及招标图纸中相应的技术规范和标准。第二节、工程概况一、工程简介xx路起于规划路，起点桩号K0+0

4、06.003,终于城港路，终点桩号K1+005.367,道路全长999.364m。xx路跨线桥一座(跨径布置为3X25+3X30+4x25m,桥梁全长266.10m);地面桥梁二座(其中：K0+333一孔6m板梁,K0+613一孔13ms梁)；人行天桥一座(K1+147.7);雨水管道(K0+025-K0+987):污水管道(K0+08gK0+990);地面道路(K0+006.003K1+005.367、全长999.364m)。二、工程技术标准：(一)xx路跨线桥1、标高及平面坐标系统：采用85国家高程基准，平面坐标采用1994南通城市坐标系。2、道路等级：城市次干路，设计车速40km/h。3

5、、抗震设计：相对地震烈度为6度，按7度标准抗震设防。4、桥梁设计荷载：公路-I级。5、桥梁跨径布置：(3X25)+(3X30)+(4X25)m三联等高预应力混凝土连续箱梁6、桥梁横断面布置：0.5m（防撞护栏）+9.5m（机动车道）+0.5m（防撞护栏）=10.5m。7、上部结构：箱梁顶板宽10.5m,底板宽4.5m,两侧翼板对称悬挑250cm，梁高169.5180cm，斜腹板。8、桥面横坡：双向2姗坡。9、下部结构：桥墩采用独柱花瓶桥墩；桥台采用重力式桥台；钻孔灌柱桩基础。10、支座：过度墩采用双盆橡胶支座，余均采用抗震系梁盆式橡胶支座。（二）地面桥梁1、设计荷载：公路-I级。2、桥面宽度：

6、2m人行道+7.05m行车道+0.5m护栏+10.9m中间隔离带+0.5m护栏+7.05m行车道+2m人行道=30ni3、桥面横坡：行车道2搬坡。4、上部结构：K0+333小桥为1X6m实心板梁；K0+613小桥为1X13m空心板梁。5、下部结构：K0+333小桥为重力式扩大基础桥台；K0+613小桥为簿壁轻型桥台，钻孔灌柱桩基础。6、桥梁支座：采用板式橡胶支座。7、抗震设防烈度：6度。8、通航等级：不通航。9、设计使用年限：50年。（三）人行天桥1、桥梁设计荷载：人群荷载5KN/itf。2、桥跨布置：主桥27+27m,主桥长60.0m;两侧非机动坡道长：40.85m+46.85m=87.7m

7、3、桥梁纵坡：主桥纵坡与地面道路横坡相同为2%非机动车道纵坡为8.5%。4、桥梁横坡：主梁及梯道均为1%5、上部结构：采用带悬臂箱形钢梁结构。主梁梁高1.2m、坡道梁高0.9m,斜腹板，上宽6m,下宽2.7m,两侧悬臂各1m,顶、底板厚12mm腹板厚18mm6、下部结构：采用桩柱式桥墩，钻孔灌柱桩基础。7、设计使用年限：50（四）地面道路1、道路等级：城市次干道，设计行车速度40km/h。2、道路横断面：（1） K0+006.003K0+154.401,K0+677.477K1+005.367双向四车道：2.0m（人行道）+26m（行车道）+2.0m（人行道）=30.0m。（2） K0+154

8、.402K0+289.313,K0+554.465K0+677.4762.0m（人行道）+7.55m（辅道）+0.2m（侧石）+10.5m（跨线桥高填土段）+0.2m（侧石）+7.55m（辅道）+2.0m（人行道）=30.0m。（3） K0+264.364K0+629.4642.0m（人行道）+7.55m（辅道）+10.9m（中央分隔带）+7.55m（辅道）+2.0m（人行道）=30.0m。3、行车道路面结构：4cm沥青玛蹄脂碎石（SMA-13+8cm中粒式沥青混凝土（AC-20）+O6cm沥青下封层+20cm二灰碎石+18cm二灰土+18cm石灰土。4、人行道结构：8cm混凝土路面传+3cm

9、M1冰泥砂浆+10cmC20昆凝土+10cm碎石垫层。（五）排水工程1、雨水工程：d250d400雨水连接管采用PVC-U管，橡胶圈接口，砂垫层基础，过路管采用混凝土包封基础；雨水管道d600d1000采用承插式钢筋混凝土1级管、橡胶圈接口、闭水试验合格后、水泥砂浆勾缝、135混凝土基础。2、污水工程：d400污水管采用PVC-U管.橡胶圈接口.砂垫层基础.过路管采用混凝土包封基础；d500污水管道采用承插式钢筋混凝土U级管、橡胶圈接口、闭水试验合格后、水泥砂浆勾缝、135钢筋混凝十基础。管内壁涂IPN8710防腐涂料。二、施工范围与建设规模本项目南起规划路，北至城港路，主要建设内容为道路、高

10、架桥、地面桥梁、人行天桥及附属设施等。包括以下单位工程：1）xx路跨线桥；2）人行天桥；3）地面桥梁；4）排水；5）道路；主要工程数量如下表：名称桩长碎钢筋钢绞线沥青碎土方排水数量3435.6m6936.6m3925.7t77.6t3129.96m397230.6m33276m三、工程地理与自然条件1、地形、地貌南通市位于江苏省东部、长江下游三角洲平原北翼，地貌形态单一。本场地范围包括原xx路及两侧厂房和民宅，原xx路宽9.5m,标高一般为3.303.50m,两侧地面一般标高为2.603.30m。2四季分明，光照充足，雨水充沛。平均气温15.1C,年降水量1083.7mm汛期6-9月雨量占总量

11、60%梅雨期常出现在6月15日至7月10日。对施工带来影响。3、工程地质从地质资料分析，本工程所在地区的地质主要为粉土夹粉质黏土、粉土夹粉砂为主。四、施工现场实际情况1、交通运输情况本标段线路经过xx路、长江路、城港路，交通条件较便利，设备进场方便。2、施工用水、电情况业主在xx路跨线桥工程周边提供1处临时电源。施工用水自行考虑。3、施工场地状况施工现场拆迁与平整已基本完成、场内外道路已具备。施工临设、材料加工和存放以及施工机具停放的场地拌和场地等、根据现场条件自行与地方协商。4、环境保护要求施工建筑垃圾集中放置，运至环保部门指定地点。避免尘土飞扬，避免夜间施工，将噪声降低到最低程度。竣工后及

12、时清除临时工程与施工废弃物，恢复原有景观。五、现场构筑物、道路、河流及地下管线状况1、现场构筑物本标段位于xx路上，红线内的建筑物已基本拆除。红线范围内的垃圾、杂土及道路结构层拆除与清运、已拆除建筑物的遗留物由施工单位清运。2、现有道路考虑施工期间交通封闭，车辆可由城港路等道路绕行。3、河流施工期间河道不得断流。4、地下管线施工区域地下管线分布密集，有上水管、污水管、雨水管、燃气管、电力管、路灯管、通信管道，且处于运行状态。施工时不能中断，需待新建管线实施后或临建管线建成投入使用后，才可废除。六、项目目标要求1、建设工期要求计划开工时间：2011年01月04日：桩基开工时间：2011年01月3

13、1日前；本标段计戈工日期为2011年10月31日。总工期300日历天。2、质量标准：合格3、文明施工：确保市级文明，创省级文明工地。第三节、工程特点、重点、难点分析及对策一、工程特点经过对招标文件及设计图纸的分析研究.本工程有如下特点：1,技术难度高、施工难度大本工程施工难度较大、工程技术要求高、其中现浇箱梁支架形式多、高度高、桩基础施工地质复杂等。必须制定切实有效的施工工艺、并通过专家讨论确定。2、工程社会影响大，质量、安全目标控制不容有失主体工程主要基础设施项目受到社会各界的瞩目。在这种社会背境下，一定要确保工程质量优良，外观优美、安全无重大伤亡事故的目标，否则，将造成很大的负面影响。为此

14、，必须配备强有力的人员班子，严格建立质量保证、安全保证体系，并确保有效实施。3、硅的数量大，各项指标要求高桩、承台、墩身及箱梁硅工程数量大，必须建立专门拌和基地，配置较大能力的硅施工设备。设计专门配合比，配置高性能硅，保证其工作性、强度和耐久性等指标。4,工期紧，进度控制难度高本工程时间短、任务重。因此必须合理分配各工序的节点时间，且明确各工序的最迟交接时间，以保证工程如期竣工。5,施工工点多、作业面广、分区域施工作业面狭小，管理难度高。为了满足工期需求，在高峰期内约有8个分区同时作业，动用各种吊装及运输机械高达100余台，施工人员高峰达600余人，这将给现场施工管理、协调及构件配套带来极大的

15、难度。6、交通组织复杂现有道路封闭，跨路口施工时搭设门式支架，以保证原有通行能力。施工成立专门交通组织机构、对交通进行管理、施工时合理安排翻交措施、保证对周围群众出行与车辆通行安全、影响至最小。7、交叉作业施工多：高架桥梁结构、地面桥梁结构、地下管线及路基、路面工程相互交叉施工，电力电信、自来水、煤气等管线错综复杂，涉及部门施工队较多。二、工程重点、原因分析与主要对策根据该工程的重点、具体内容列表如下：重点项目重点原因分析主要对策1、多台钻机平行施工，确保工期目标。1 桩基工程量大，桩长-2、本节将在第七章重点阐述。1、制定切实可行的施工方案，验算支架的强度、刚度和稳定保证要求。数量大，结构复

16、2 箱梁施工2、标准段采用满堂支架、跨路口设置横向和纵杂。向门式支架。3、本节将在第七章重点阐述。1、不断优化进度设计，抓紧关键路线，做好节工期紧，进度控点工期目标的控制工作。3 进度控制一制节点较多2、配备足够的资源，早准备、早进场、早施工。3、本节将在第三章重点阐述。三、施工难点、原因分析与主要对策根据该工程的难点，具体内容列表如下：编号难点项目地下管线的1保护碎外观、箱2 梁线形要求3 交通组织碎的质量控4制难点点原因分析 分布密集且保护要 求高箱梁悬臂线形、防 撞墙的线形难以控 制，墩柱与梁体的 外观难以保证颜色 一致。沿线厂、商、居民 通行，施工便道进 出。碎强度离散性大， 容易出现

17、强度不够 的现象。质量不容 易控制。主要对策1、确保地下管线变形和使用状态安全。2、本节将在第八章重点阐述。1、配置良好的碎品质，采用同品牌的水泥,禁止使用粉煤灰。2、墩柱、箱梁悬臂飞梁与防撞墙采用定型钢模板。3、本节将在第七章重点阐述1、成立专门交通组织机构。2、制定不同地点的交通组织方案。合理翻交，有效组织施工3、本节将在第七章重点阐述1、施工单位确定原材料与配合比；2、专人负责质量控制；3、原材料单独堆放、使用。4、制定质量控制方案。5、本节将在第七章重点阐述第四节、施工组织总体设计一、实施控制目标与承诺1、质量控制：1.1、 量实施目标确保工程质量合格，达到招标文件、设计图纸、技术规范

18、及施工验收1.2、 质量策划1.2.1、 按我公司质量管理程序要求建立本项目质量管理体系及管理措施，确保机构健全、人员到位、职责明确。1.2.2、 制定工程关键工序的质量预控目标。加强各个环节的质量管理，确保质量预控目标的实现，为实现整体质量目标奠定良好的基础。1.2.3、 制定实现质量目标的措施，完善各项质量管理工作，加强过程控制。确保工程质量目标的实现。1.3、 承诺：如达不到招标文件要求工程质量合格的，愿意接受责令返工、没收质量履约保证金及处以结算总价5%勺罚款处罚。未能兑现承诺条件或工程质量较差，发包人有权终止合同，对完成的合格产品有效工程量按50%h量结算。如在预马收后28日内不能提

19、供符合要求的完整的竣工结算资料、愿意接受竣工资料履约保证金不予退回的处罚。如在施工中出现偷工减料、以次充好或工程存在严重质量问题的、愿意接受每发现一次扣合同价2%勺处罚。接受建设单位、监理单位及相关部门制定的现场考核办法的检查。接受如每通报批评一次，每个整改问题罚款5000元，最多至合同价的2%累计被通报批评三次的、发包人有权终止合同、所有损失由承包人承担。接受质量监督部门的监督、并按照关于加强南通市市政基础设施工程质量监督管理暂行办法执行。严格执行(苏建质(2004)372号文关于改变我省建设工程质量见证取样检测委托有关事宜的通知。做到自检与发包人检测分开、做到独立、平行检测。服从南通市市级

20、城建重点工程建设指挥部的监督、并按照关于下发南通市市级城建工程施工监理企业考核办法（试行）的调知执行22.1、 工期控制目标：计划开工时间：2011年01月04日；桩基开工时间：2011年01月31日前；本标段计划竣工日期为2011年10月31日。总工期300日历天。2.2、 进度策划2.2.1、 合理划分施工作业段，统一部署、协调管理，实现相关工序的流水作业，以达到缩短施工工期的目的。2.2.2、 根据公司管理程序文件的要求，从经公司评审通过的年度合格供方名单中选择优秀的劳务、材料、设备供方，以满足工程各方面施工的需要。2.2.3、 保证各种资源及时合理的供给和配备。合理安排材料存放场地，材

21、料供应要提前作好采购计划，既能保证施工的需要，又要避免占用过多的施工场地。混凝土施工全部采用商品混凝土，以满足施工需要。对于大、中、小型施工机械的使用，要提前做好进出场计划，保证施工的正常使用。同时保证进出场的合理有序。2.3、 承诺：因承包人原因不能按协议书约定的竣工日期竣工的，工期每延误一天，罚合同价的万分之五、另外工期履约保证金不予退回。2.4、 施工控制：3.1、 明施工控制目标做到交通组织有序，争创省级文明工地。3.2、 文明施工策划3.2.1、 健全文明施工管理组织：施工现场成立由专人负责、项目经理、生产副经理、项目总工程师、生产、技术、安全、消防、保卫、材料、行政等管理人员为成员

22、的施工现场文明施工管理组织。3.2.2、 健全文明施工管理制度、把文明施工列入相关部门和人员的目标责任制中、建立检查、奖惩制度。施工现场做到文明施工、针对实际情况制定相关措施、搞好文明施工。3.2.3、 加强施工现场的CI管理，员工按公司要求统一着装；项目现场全体人员，由项目统一配发胸牌，按标准佩带。3.2.4、 按照业主要求选购环保材料，施工现场采取有效措施尽量减少噪音、粉尘的产生。严格执行ISO14001环境管理体系标准，在环境保护、噪音污染等方面采取有效措施，满足环境保护要求。3.3、 承诺施工中保证做到文明、安全、优质施工。遵守南通市建筑安全生产监督站关于南通市区市政工程施工现场安如在

23、月、季、年度的市政工程安全文明工地检查评比中，评为不合格工地的，愿意接受每一次罚款5万元的处罚。如被通报批评的，愿意接受每个整改问题罚款5000元，最多罚款合同价2%累计通报3次的，发包人有权终止合同的处罚。接受建设单位、监理单位及相关部门制定的施工现场考核办法。4、安全控制4.1、 安全控制目标：施工过程中无重大伤亡事故、减少轻伤事故，支护体系安全可靠。4.2、 安全策划4.2.1、 认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针。建立安全生产责任制，严格落实到人。项目经理必须持有项目经理安全生产考核合格证。现场配置专职安全员、成立现场安全生产文明施工领导小组、组织以安全生产为核心的现场安全施工活动。

24、4.2.2、 建立健全各项规章制度，组织安全技术交底，加强安全生产检查。4.2.3、 施工现场建立安全生产值班制度。24h分班作业时、每班都有项目部领导或安全管理人员在现场值班。做好安全生产值班记录。确保无重伤、死亡事故。4.3、 承诺遵守南通市建筑安全牛产监督站关于南通市区市政工程施工现场安全检查评分暂行标准的通知。如在月、季、年度的市政工程安全文明工地检杳评比中、评为不合格工地的，愿意接受每一次罚款5万元的处罚。如被发包人通报批评的，愿意接受每个整改问题罚款5000元，最多罚款合同价2%累计通报3次的，发包人有权终止合同的处罚。如被南通市重点工程指挥部、南通质量监督站通报批评的，愿意接受每

25、个整改问题罚款5000元，最多罚款合同价2%累计通报3次的，发包人接受建设单位、监理单位及相关部门制定的施工现场考核办法。5、守法经营5.1、 守法经营施工中守法经营，不做违法乱纪的事情。5.2、 承诺如有被纪检部门查实的违纪行为，愿意接受扣除乙方合同金额1%勺处罚。如有被司法机关查实认定的犯罪行为，愿意接受扣除乙方合同金额2%5.3、 保护由于该路段已投入老管线较多，且分布很乱，部分管线保护不当易发生安全事故，施工前协助业主进行管线调查、协调迁移等工作，并负责管线保护、保证安全。二、施工组织机构5.4、 机构为了统一协调指挥，确保工程高效、有序的进行，本着高效精干、业务系统化管理原则，选拔优

26、秀项目经理。选用懂业务、懂技术、会管理并具有相应的岗位证书和与之相对应的技术职称的各类技术人员，组成整体素质高、安全质量意识强、管理水平高、组织强有力的的项目经理部、实行项目经理负责制对全标段工程进行统一指挥、协调和管理。项目经理部设项目经理一人、项目副经理一人、项目总工程师一人.下设工程科、质检科、财务科、安机科、试验室、综合科等其六个业务部门。详见组织机构框图。5.5、 设置与管理职责5.6、 项目经理项目经理是项目施工的第一责任人，为我单位法定代表人的委托人，主持全面工作，负责内部行政管理和外部协调工作。对工程的质量、安全、进度、环境保护和成本控制负全面责任。认真履行工程承包合同，强化施

27、工管理的工期控制、质量控制、成本控制、确保合同的承诺兑现。5.7、 项目副经理协助项目经理贯彻执行上级单位对工程的管理方针和目标，确保工程各项目标的实现。主抓施工安全生产、文明施工、施工进度、资源管理和队伍管理，及时掌握生产情况、保证工程质量和工期。对施工进行统筹安排，重点解决现场调度以及物资材料、设备协调与供应、各施工单位的接口界面协调等.使施工始终处于有效受控状态。5.8、 总工程师负责技术工作和质量控制。组织施工技术人员进行图纸会审，参与建设单位和设计单位组织的施工图纸会审和技术交底工作。依据合同和图纸资料，结合实际情况制订实施性施工组织设计和各项保证措施，组织落实实施。组织制定关键工序

28、及特殊工程作业指导文件。审核材料供需计划，监督进货质量或过程质量自检、专检和交接检，组织工程的科研工作，落实科研规划，推广应用新工艺、新技术、新材料，努力提高施工工艺水平和操作技能。5.9、 工程科负责工程的技术指导、质量管理和科研工作，编制实施性施工组织设计。协调施工单位与科研单位的合作，积极推广应用科研成果，使用新材料、新技术、新工艺。负责变更设计、竣工资料的收集、整理、归档工作。负责施工过程、工序质量控制的技术管理，参加事故的调查，分析工作，编制重大质量事故和不合格产品的处理方案。负责指导中心试验室和测量队工作。5.10、 检科负责施工过程质量工作。建立健全质量保证体系，制定质量管理办法

29、，负责对分项、分部、单位工程的质量检查、签证、评定工作。定期组织质量分析会，检查质量体系运行情况。组织施工质量检查，士持单位工程的内部质量评定。5.11、 务科负责工程的合同、财务管理。组织成本核算、计划、核算、分析、控制、考核工作，按时向业主和上级单位报送有关报表和资料。负责组织工程验工计价、统计报表的编制、按时向业主及有关部门上报各种报表。编制审核施工预算、施工计划、负责施工成本控制。5.12、 机科负责施工过程安全工作。建立健全安全保证体系、制定安全管理办法、落实安全目标。定期组织安全分析会、检查安全体系运行情况。组织施工安全检查。负责物资统一调配和设备的管理工作。掌握、贯彻、执行国家有

30、关机械设备管理的条例、规定及上级有关方针、政策。为施工全过程提供施工设备保障。负责检查、指导施工机械设备的使用、维护。建立健全设备的维修养护制度，保证设备完好率、出勤率，提高设备检修人员的能力。参与施工验工计价，对工序材料消耗提出计量意见。5.13、 验室负责工程检验、试验、交验及不合格品的检验控制，按检验评定标准对施工过程实施监督并对检验结果负责。负责现场各种原材料试件样品采集和测试、检验及质量记录，根据现场试验资料，提出最佳施工配合比，并在施工过程中提出修正意见，报批后执行。负责工程的计量测试工作，并负责工程的检验和试验设备的核定、核准及使用管理工作。5.14、 合科负责协调地方政府、交通

31、部门等有关部门关系，办理各种有关手续，保证施工的正常进行。负责文明施工、环境保护的工作。负责工程信息化管理系统的维护、使用等。负责交通组织管理。负责项目部内部各方面管理。三、施工区段的划分根据已有类似工程的施工经验，按工程分布特点与工作量大小，设置施工作业层为直接生产单位，按地段分为高架桥下部结构第一工区、高架桥上部结构第二工区、地面桥梁及人行天桥第三工区、钢筋半成品加工第四工区、挡土墙施工第五工区、排水土方施工第六工区、基层施工第七工区、路面施工第八工区共八个施工区段。第一工区：高架桥下部结构施工，工作内容桩基础、承台、墩身及桥台。第二工区：高架桥上部结构3联现浇箱梁施工，工作内容支架搭设、

32、箱梁现浇、桥面系。第三工区：地面桥梁及人行天桥施工，工作内容桩基础、桥台、板梁、桥面与人行天桥。第四工区：为钢筋半成品加工。第五工区：为挡土墙施工。第六工区：排水土方工区，工作内容为雨污水管线、基底处理、土方工程、附属工程、路面底基层。第七工区：路面基层工区，工作内容为全线二灰碎石基层。第八工区：路面面层工区，工作内容为沥青硅面层。四、施工队伍的组织考虑到施工专业性、工程特点、施工工期以及平衡投入等因素，第一工区设桩基队、下部结构队；第二工区设支架队、箱梁队、桥面系队；第三工区设桩基队、下部结构队、板梁预制安装队、桥面系队；路基工区设排水队、土方队、附属工程队；挡土墙设两个队；基层与面层工区各

33、设一个队。桩基队主要负责钻孔灌注桩基础；下部结构队主要负责承台、墩柱与桥台；支架队主要负责搭设、拆除支架；箱梁队主要负责箱梁结构的模板、钢筋、硅、预应力施工；板梁预制安装队主要负责板梁、钢箱梁预制和安装；桥面系队主要负责桥面、护栏、伸缩缝等附属工程；排水队主要负责雨、污水管网；路基土方队主要负责软基础处理、土方回填、底基层施工；挡土墙队主要负责引道挡墙的施工；基层队主要负责基层二灰碎石结构施工；面层队主要负责面层沥青硅结构施工。第五节、工程总体施工方案一、施工总体安排根据设计图纸和本标段的建设规模，以及施工环境和条件，本标段的重要分部工程是：现浇预应力连续梁、钻孔桩施工。为顺利施工本标段，关键

34、要做到：合理安排施工顺序、科学的布置施工场地和做好各施工工序的衔接和协调。根据上述特点和条件总体安排是：1、钻孔桩施工采取多开工作面、多加钻机，保证后序工程提前和主动。2、加快高架桥现浇箱梁的施工速度。二、施工阶段与顺序1、施工阶段根据招标文书、施工图纸和我公司多年来积累的高架桥施工组织经验，结合本工程特点，我们将本工程划分为四个施工阶段组织实施。第一施工阶段：桩基础及部分土石方施工。第二施工阶段：下部与上部结构施工，包含承台、墩身、桥台、现浇箱梁与桥面系；人行天桥施工；引道挡墙施工。第三施工阶段：地下管线与路基施工。第四施工阶段：路面工程施工。2、施工顺序2.1 总体施工顺序有利于保证工程质

35、量、加快施工进度，减少成本，做到文明施工，达到环保要求，又能按期保质保量完成施工。各施工段实现平行作业，施工段内实现流水作业。采用先桥梁后道路的总体顺序。2.2 、施工区段施工顺序各施工区段采用按照先准备后施工，先地下后地上，先深后浅，先主后次的施工顺序：桥梁区段：施工准备一桩基础一承台一墩柱一桥台一现浇结构一桥面与附属工程道路区段：排水一路基土方一附属工程一路面结构2.3 分部分项工程施工顺序2.3.1 高架与地面桥梁施工顺序第一工区：0#台一10#台钻孔灌注桩、承台、墩台；第二工区：第1联一第2联一第3联箱梁；第三工区：K0+333小桥-K0+613小桥-人彳了天桥；2.3.2 路基施工顺

36、序无高架路段进行路基施工，有高架地段先桥梁结构后路基施工。雨、污水管线-基底处理一路基土方一石灰土底基层-附属结构。2.3.3 路面施工顺序在路基结构完成后进行路面结构施工。三、施工方案（法）的选择1、钻孔桩施工方法选择桩基础所处的地形比较平坦，桩孔通过地层地质为粉土夹粉质黏土、粉土夹粉砂为主。经反复对正循环钻、反循环钻、冲击锥成孔方案进行技术和经济比较，拟采用正循环回转钻机成孔工艺，具体用GPS-2000型钻机。泥循环系统由泥浆循环池、循环梢、泥浆泵等组成。钻机移位起重采用自行式。钢筋笼工厂加工，现场连接采用机械连接技术，严禁采用钢筋焊接技术，成孔后进行第一次清孔，然后安放钢筋笼和硅导管，并

37、进行第二次清孔。浇桩采用商品硅。钻孔和硅浇灌中所排出的废泥浆输入泥浆储存池由专用泥浆运输车外运。2、承台、墩柱采用现场浇注法施工。采用特制的大块整体钢模板，桥台采用优质大块竹胶板作为施工模板。墩柱立模一次到位，不设接茬。钢筋集中加工，汽车运输，现场安装。采用搅拌站拌和硅，硅运输车运输，硅泵车灌注，机械捣固。墩柱养生时外包薄膜并密封、固定确保内外质量满足施工要求。3、现浇预应力连续梁采用碗口式钢管满堂式的支架与钢管、钢梁的门式支架。预应力连续箱梁采用两次浇注法施工。施工前地基处理，搭设支架并预压。现浇箱梁内模采用竹胶板，定制整体，整体吊装拼联。底模采用优质大块竹胶板，悬臂外侧模采用钢模板，确保内

38、外质量满足施工要求。4、排水工程采用开梢埋管施工，硅管道采用汽车吊垫块法安管。5、路基填筑路基按“三阶段、四区段、八流程”组织挖装、运卸、铺平、压检一条龙机械化施工。路基石灰土、二灰土采用稳定土拌和机拌和。有工作面的情况下加大机械设备投入，争取在雨季之前完成更多的任务，以便为后序工作争取主动。6、路面施工路面结构采用沥青硅面层、二灰碎石基层；沥青面层与路面基层采用工厂自动拌和站拌和，摊铺机摊铺的方法施工，摊铺机动车道时两台摊铺机联合作业，全幅路面一次摊铺成型。施工安排避开冬季和雨季。四、关键技术工序根据本工程现状及工程特点、业主工期的要求，本工程总体实施方案的布置按其工程量、工期要求、工程质量

39、、进度、安全、文明施工的综合要求以及技术控制关键等诸多工程因素统筹考虑，分别确定硅箱梁及桩基施工是关键工序。硅现浇箱梁施工关键工序：支架搭设、预压、模板施工、钢筋施工、和施工和预应力施工；桩基础施工关键工序：成孔、成桩。五、施工准备工作工程项目施工准备工作按其性质及内容通常包括技术准备、物资准备、劳动组织准备、施工现场准备。1、技术准备技术准备是施工准备的核心。具体有如下内容：1.1、 熟悉、审查有关资料熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料、设计单位提供的施工图设计等相关资料文件、设计、施工验收规范和有关技术规定。1.2、 原始资料的调杳分析进行拟建工程的实地勘测和调查，获得有关数据的第一手资料

40、。1.3、 编制施工组织设计在原始资料调查分析的基础上，编制出一份能切实指导该工程全部施工活动的实施性施工组织设计。1.4、 复测测量标志和复核测量资料开工前对监理工程师书面提供和图纸提供的测量标志及资料进行复1.5、 建立实验室.并讲行有关试验建立满足现场施工质量控制和自检要求的工地试验室。工地试验室的仪器、器具保证在工程进行期间正常运转使用。用于本工程的各种原始材料均按设计图纸或规范要求的试验频率进行试验、各项试验指标符合图纸或规范要求。设计混合料配合比；同时进行各项技术指标实验，使混合料技术指标满足设计和规范要求。2、物资准备根据各种物资的需要量计划，分别落实货源，安排运输和储备，使其满

41、足连续施工的要求。3、劳动组织准备施工队伍的建立要认真考虑专业、工种的合理配合，技工、普工的比例满足合理的劳动组织，要符合流水施工组织方式的要求，确定建立施工队伍（是专业施工队伍组，或是混合队伍组），要坚持合理、精干的原则；同时制定出该工程的劳动力需要量计划。4、建立健全各项管理制度内容包括：工程质量检查与验收制度；工程技术档案管理制度；建筑材料（构件、配件、制品）的检查验收制度；技术责任制度；施工图纸学习与会审制度；技术交底制度；职工考勤、考核制度；工地及班组经济核算制度；材料出入库制度；安全操作制度；机具使用保养制度等。5、做好“四通一平”“四通一平”是指水通、电通、道路通畅、通信通畅和场

42、地清理，应按消防要求，设置足够数量的消火栓。水通：水是施工现场的牛产和生活用水的关键、应使其尽可能与永久性的给水系统结合起来，并做好施工现场的地面排水系统，为施工创造良好的环境。电通：电是施工现场的主要动力来源。拟建工程开工前，要按照施工设计要求，接通电力设施，做好其他能源（如柴油）的供应,确保施工现场动力设备和通讯设备的正常运行。道路畅通：拟建工程开工前、必须按照施工总平面图的要求、修好施工现场的临时性道路、形成完整畅通的运输网络、为各种材料与机具的进场、堆放创造有利条件。通讯畅通：施工现场应有一定的通讯设施、保证施工过程中的通信与通讯、以及应付突发事件。场地清理：根据施工总平面图的要求、首

43、先拆除场地上妨碍的建筑物和构筑物、然后进行场地的平整工作、为施工创造条件。6、做好施工现场的补充勘探。7、建造临时设施按照施工总平面图的布置，建造临时设施，为正式开工准备好生产、8、安装、调试施工机具按照施工机具需要量计划，组织施工机具进场，根据施工总平面图将施工机具安置在规定的地点或仓库。对于固定的机具要进行就位、搭棚、接电源、保养和调试等工作。对所有施工机具都必须在开工之前进行检查9、做好冬、雨季施工安排按照施工组织设计的要求，落实冬、雨季施工的临时设施的技术措施。1、项目公共关系对象图2、与相邻施工单位及后续施工单位的协调项目部与各外施工单位的总体协调配合具体措施如下：编制本标段工程施工

44、总进度网络计划，按该计划对各施工单位进行总控制，并将工程进度总计划提交各外施工单位。以总工期为依据，编制工程阶段实施计划（施工准备计划、劳动力进场计划、材料、设备、机具进场计划等）。期与各外施工单位召开协调会并定期组织各施工单位巡视现场，及时解决牛产过程中发牛的问题和存在的困难。现场管理人员与各专业施工管理人员，在施工高峰时，每天收工前开一次碰头会、协商解决当天及第二天牛产过程中发牛的问题。施工过程中各类业务联络均以书面形式及时发给各外施工单位。做好工程成品的产品保护工作，对相互插入的工序，项目部和各外施工单位，应按规定办好书面交底工作。加强安全管理和质量管理工作，建立安全生产体系和质量保证体

45、系，建立定期的安全活动制度，经常对场内的施工队伍进行安全和质量方面的教育工作。发现问题及时纠正，避免出现返工、返修、窝工，防止重大伤亡事故的发生，做到交任务同时交质量要点交安全。施工期间积极配合相邻工程做好工程测量工作。施工前主动与其沟通信息，对工程水准点、中线控制桩点进行贯通测量，测量结果与相邻工程应相互闭合，施工过程中每进行一次高程、中线控制测量的结果，也应及时与相邻工程相符合，避免因测量错误导致事故发生，确保施工顺利进行。3项目经理的外部关系中，最主要的是处理好与业主的关系，项目经理部全体人员必须明确“业主是顾客、是上帝”的观念，把业主所期望的工期和工程质量作为核心，为业主建造一流的建筑

46、产品，让业主满意。定期向业主提供工程进度报告，对于合同允许条件下的工程进度延误或超合同条件下施工，必须及时请业主或监理书面认可。为保证项目的顺利建设，应积极与业主交流汇报，主动为业主排忧解难、想业主所想、急业主所急、和业主融洽相处。经常核实项目建设的施工范围是否与审定的标书与图纸一致，发现有不符的及时杳找原因、并诘业主或监理核实和签证。4、项目部与监理具体工作程序于开工前书面报告施工准备情况，获监理认可后方可开工。开工前将正式施工组织设计及施工计划报送监理工程师审批核定。各类检测设备和重要机电设备的进场情况向监理申报、并附上年检合格证明或设备完好证明。施工用各类工程材料均向监理报送样品、材质证

47、明和有关技术资料.经监理审核批准后再行采购使用。现场采样送检时有监理人员或业主代表见证。变更用材时、事前征求监理意见：不同意者不进行变更。隐蔽工程完成、总包责任方在检杳合格的基础上、提前24小时书面通知监理。若监理对某些工程质量有疑问，要求复测时，项目总工将给予积极配合，并对检测仪器的使用提供方便。及时向监理报送分部分项工程质量自检资料和混凝土、砂浆强度报告。若发生质量事故，及时报告监理和业主，并严格按照批准的施工方案工程全部完工后，经认真自检，再行向监理工程师提交验收申请，经监理复验认可后，转报业主，组织正式竣工验收。在竣工9收前7天，将质量保证资料交监理审查。5、与政府部门之间的关系处理政

48、府部门主要包括当地政府的工商行政管理机关、城监部门、税务部门、公安交通等部门、质量监督站、安全监督站、消防管理部门、劳动局等。自觉接受政府的依法监督和指导，随时了解国家和政府的有关文件、政策，掌握近期的市场信息，熟悉当地的法规和惯例。一切项目管理活动都须遵纪守法。通过经常性的上门咨询和信息发布等形式，沟通与政府部门之间的关系。主动向工商税务部门依法纳税，主动与公安交通部门取得联系，求得施工占用道路的批准和运输的畅通。主动与司法部门联系，求得法律的保护和指导。主动与城监部门联系搞好施工现场的文明牛产和周围地区的环境卫主动与质监站、安监站联系，求得他们对于工程质量和施工安全的指导与认可。6、处理好

49、与当地社区的关系我集团公司在施工进场后、和当地社区政府、驻军、居委会搞好关系、讲一步听取周围单位与居民的意见.通报工程的性质、概况和建设意义.以求得周围单位与居民的支持与谅解。对受施工的噪声、强光、灰尘影响的单位和居民采取必要的弥补措施。同时也积极采取预防措施减少这些危害、尽可能地保护周围单位和居民们的利益、使其免受施工的危害。通过赞助和参与的形式，支持当地社区公益事业和活动。7、与设计单位的合作关系处理在与设计单位的合作中，在开工前就事先考虑好发生设计变更等情况，制定一套应急措施或方案。遇有设计变更，及时迅速地调整工程进度计划，并相应调整人力、设备、材料和资金的用量。第二章施工现场平面布置和

50、临时设施、临时道路布置第一节、施工现场平面布置一、施工总平面图设计的原则1、尽量减少施工用地，少占农田，利用既有道路、电力、水源。2、合理组织运输，减少运输费用，保证运输方便通畅。3、施工区域的划分和场地的确定，应符合施工流程要求，尽量减少专业工种和各工程之间的干扰。4、在接收红线内用地后将立即采用彩钢瓦围蔽，驻地范围内除绿化地外，其余地面必须进行硬化处理，包括出入口、办公区、职工及民工宿舍、厨房、厕所、材料堆放场、加工场、仓库地面，并做好临时排水设施。5、场地功能满足使用要求，标识、标牌齐全。各种生产生活设施应便6、减少环境污染，减少干扰居民，符合环保、安全和防火、劳动保护的要求。7、便于指

51、挥生产，满足工人在施工操作和生活上便利的需求。8、钢筋加工场以生产工艺流程为依据，有利于生产的连续性。二、施工总平面图设计的依据1、各种设计资料，包括建筑总平面图、地形地貌图、区域规划图、工程项目范围内有关的一切已有和拟建的各种设施位置。2、建设地区的自然条件和技术经济条件。3、建设项目的工程概况、施工方案、施工进度计划、以便了解各施工阶段情况，合理规划施工场地。4、各种建筑材料构件、加工品、施工机械和运输工具需要量一览表，以便规划工地内部的储放场地和运输线路。5、加工厂规模、仓库及其他临时设施的数量和外廓尺寸。三、高架桥梁结构与地面道路场地布置说明依据设计文件和施工区划分.施工场地分别设置.

52、现分述如下：1、施工用地范围；本段可用施工用地少、仅提供红线范围土地。其它场外施工临时用地与地方政府协商。2、项目部与施工队驻地计划在长江路与xx路口附近搭设彩钢瓦办公楼与施工队驻地。3、钢筋加工及模板、设备、材料堆场；利用无高架路段设置。4、水源、电源变压器位置，临时给排水管线和供电线路设施；电源位置为：业主在xx路跨线桥周围附近提供1处电源。供电线路选用90mm标准电缆线，沿桥梁结构线布置。不足电源采用自发电。生活用水采用自来水与市政供水部门联系接入；生产用水采用河水或地下水，场地内通过设置1寸水管全线布置接引。5、硅拌和场、二灰碎石和沥青硅拌和场，均利J用当地资源。详见施工现场总平面布置

53、图。四、现场平面管理1、办理各种临建手续施工过程中严格按施工总平面布置，所使用的临时施工用地应与业主协商，需经业主同意。施工场地与临建前向有关部门办理报建手续。2、各种宣传标语布置在现场入口处设置五牌一图：工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌及施工现场平面图。现场需设置醒目的宣传标语，悬挂安全、质量等方面的宣传警示牌。主要地段按标准设置铭牌、作业区按标准悬挂相关的操作规程。搞好牛活区的宣传工作、宣传标语需整洁、规范，宣传旗帜要清洁，鲜艳，宣传窗要常换常新。办公室、会议室的各类上墙图表要整齐、统一。围墙外侧粉刷扫白后进行美化处理并书写标语。3、实行封闭管理施工

54、工地周围设围墙进行封闭性管理。工地围墙要整洁、牢固，上口平、外立面直、高度不低于2nl4、生活垃圾定期清理施工现场设临时垃圾周转站.生活区设垃圾桶.施工区设垃圾堆场.所有垃圾、废料、派专人负责、每天从垃圾桶、垃圾堆场集中到临时垃圾周转站、再用专用环卫垃圾运输车运到指定地点处理。5、场内地面与临时道路做好清扫与维护施工现场地面、交通通道、施工便道必须符合施组规定的要求、现场派专人负责清扫和平整，确保道路整洁无积水6、做好排水修建好施工地段排水沟沉淀池，并安排专人及时清理，防止施工用水和雨水浸泡施工现场。7、做好车辆进出的清理车辆出入口设洗车平台，车辆冲洗干净后才能进入城区道路。8、场地材料堆放整

55、齐凡进场的材料、设备必须按施工总平面布置图指定位置堆放整齐，不得随意乱放，且布置整齐并对所有的堆放材料按照要求悬挂标牌，进行标识。9、做好消防工作制定消防管理制度，成立义务消防队。仓库、工具间易燃、易爆物品堆放区设置灭火器，并设警戒标志。定期进行消防检查，灭火器确保可靠，使用灵活。施工道路兼作消防道路，各临时设施、材料堆放不占用道路。10、保护好各种坐标点与水准点施工现场的水准点和里程桩控制点要有明显的标记，并切实做好保护工作。11、工后清理在工程竣工后、负责完成工程产品及施工区域的清理工作、做好场地复原、移交，达到交付使用要求。12、安全警示标志在施工现场出入口、施工起重机械、临时用电设施、

56、脚手架、出入通道口、孔洞口、桥路口、基坑边缘等危险部位，设置明显安全警示标志。13、临时交通标志在道路端头和交叉口放置醒目交通警示标志、保证施工期间交通安全。第二节、临时设施一、行政与牛活等临设的布置及达到的标准1、行政与生活临时设施布置本工程所有临时设施均采用彩钢板进行搭建、场地硬化、外围用夹心彩钢板进行维护。行政与牛活临时设施包括：办公室、停车场、职工休息室、开水房、小卖部、食堂、俱乐部和浴室等。根据工地施工人数，可计算这些临时设施的建筑面积。办公用房选择占用面积较大，装修较好的房屋，配置空调，以改善办公条件，提高工作效率。生活、办公房屋面积1500m2会议室面积不小于50m2,可供30余人开会，并配备会议设施（如投影仪、笔记本）。为监理单位提供办公用房50m2,生活用房100m2。独立设置。员工宿舍内床位应摆放整齐，床位间要留有个人活动余地，不