停产停止出货管理规范

1、XXXXXX府限公司文件编号XXX-XX-XXXX版本A/0类别停产/停止出货管理规范生效日期2018-3-20工作文件页次Page 1 of 5停产/停止出货管理规范制定部门制定/日期审核/日期批准/日期品管部文件发行栏采购部UPMC?工程部 生产部UPIE部口品管部物管部 人力资源部 口设计&开发部工模部口体系管理部 AP中心口管理者代表口总经理XXXXXX府限公司文件编号XXX-XX-XXXX版本A/0类别停产/停止出货管理规范生效日期2018-3-20工作文件页次Page 2 of 5修改履历厅p早下版次制定或修改内容日期1全部A0新版制定2018-3-20XXXXXX府限公司

2、文件编号XXX-XX-XXXX版本A/0类别停产/停止出货管理规范生效日期2018-3-20工作文件页次Page 3 of 51.0目的为了使生产顺利，并保证制造之产品能符合品质或其它环保要求(如 RoHS,进而使得客户满 意，特制订此规范。2.0适用范围本规范叙述生产，检验测试过程中发生重大品质异常时必须停止生产或停止出货，本规范适 用于生产、品管、物管及相关部门。3.0工作职责3.1 生产部执行停产、复产决定；制程品质异常造成停产时，配合PMCFB修订生产计划。3.2 公司总经理和品质、环境管理者代表：对复产有争议或特殊情况作裁决。3.3 业务部因质量异常造成停止出货时，修订出货计划。3.

3、4 PIE 部制程重大质量异常之原因分析与对策提出。3.5 品管部依据标准执行检验测试作停复产决定及对策追踪与确认。3.6 客户：可作出停复产建议。4.0名词解释无5.0管理细则5.1 停产作业：5.1.1 停产时机5.1.1.1 制程中出现异常时：(1)因设备问题致使生产无法正常运行时，生产线或品管须发出停产/停止出货通知单要求立即停产。(2)当产线发现材料错误时，须立即开出停产 /停止出货通知单要求立即停产。(3)正常量产过程中当班发现同一材料(或同一不良现象)连续5模(或以上)不良时， 生产线或品管需开出品质异常处理单于责任部门分析及矫正对策。当不良数量 累加超过20模以上时则生产线或品

4、管得开出停产/停止出货通知单要求立即停XXXXXX府限公司文件编号XXX-XX-XXXX版本A/0类别停产/停止出货管理规范生效日期2018-3-20工作文件页次Page 4 of 5产。5.1.1.2 品管检验与测试过程中发现以下异常：(1)同一产品品管连续抽样检验不良批达 5批时，品管可要求立即停产进行矫正并发出 停产/停止出货通知单。(2)当发现产品不符合限用物质管制表或环保法令(如RoHS规定之要求时，品管须要求产线立即停止生产进行改善，同时发出停产/停止出货通知单。5.1.2 停产问题改善提出5.1.2.1 改善内容审核：责任部门寻求相关部门支持，共同为问题点找出正确的解决方案，并交

5、品管部门审议, 确保此对策为审议所接受为止。5.1.2.2 当对策动作为审议通过后，责任部门应发改善对策以导入生产中，稽核人员则于小量 试作之同时，依改善对策做一稽核动作，以确保生产中不再发生相同不良问题。5.1.3 复产时机：待停产时机之原问题因素完全解除，再经原要求停产者确认后，由品管最高主管作最后判定，停产命令解除后，生产部门才可继续生产。5.1.4 复产有争议或特殊情况时须由公司最高主管或质量环安境管理者代表作最后裁决是否 复产。5.2 产品暂置/停止出货作业5.2.1 停止出货发出时机若产品出现以下现象时，得发出停产/停止出货通知单，以告之各部门产品被暂置， 不能出货：5.2.1.1

6、 产品不合功能规格。5.2.1.2 产品不合安全要求。5.2.1.3 产品有重大质量或可靠度问题。5.2.1.4 产品违反环境法规要求或可能造成重大环境冲击。5.2.1.5 当客户投拆时。5.2.1.6 环保产品测试若不符合环保法令 (如RoHS)要求时。5.2.2 修正方案之提出针对上述各项不合格问题之产生，有关之责任部门必须立即着手进行分析并研拟改善对XXXXXX府限公司文件编号XXX-XX-XXXX版本A/0类别停产/停止出货管理规范生效日期2018-3-20工作文件页次Page 5 of 5策，提出解决方式，以期让产品之停止出货时间缩短、减少损失。5.2.3 产品集中暂置被停止出货之产

7、品在尚未有任何改善方案前，该产品应集中管制，并加以区别。5.2.4 对策审议当责任部门提出改善对策后，品管部门应立即验证其对策是否有效，如果无法解决，应 退回重新研究提出。5.2.5 放行通告当确定对策有效后，应立即进行改进措施，品管应作出放行决定并通知相关部门立即 导入对策后可准予放行。5.3 注意事项5.3.1 当发现产品品质或造成停产而影响交期时应由权责部门知会客人。5.3.2 所有的改善对策之提出，应本身先进行试验评核，并在主管核准后提出予需求部门。5.3.3 上述任何修正动作、稽核人员须亲自到现场做稽核动作以确保矫正工作在管制中。5.3.4 经矫正措施而得到实质改善后，需将相关文件变更并标准化及相应的总结。5