化妆品公司业态开发部北方区副主管岗位说明书_第1页
化妆品公司业态开发部北方区副主管岗位说明书_第2页
化妆品公司业态开发部北方区副主管岗位说明书_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、最新资料推荐化妆品公司业态开发部北方区副主管岗位说明书岗位名称北方区的副主管岗位编号所在部门业态开发部岗位定员直接上级业态开发部部长工资等级直接卜级薪酬类型所辖人员岗位分析日期*年7月28日本职:负责协助上级开展对北方地区新型销售方式的研究和探索;负责专卖店的开发和管理职责与工作任务:职责职责表述:负责协助上级制定北方地区工作制度和工作计划工作时间百分比:15%工作任务拟定北方地区工作制度和相关工作流程,报上级审批后组织执行监督和检查北方地区制度的执行情况,并不断修订和完善根据公司卜达的任务指标拟定北方地区工作计划,报上级审批后组织执行监督和检查北方地区工作计划的执行情况,并不断修订和完善职责

2、职责表述:负责收集各种相关市场信息和资料,确定公司新型销售模式工作时间百分比:5%工作任务收集、整理、分析各种市场信息和资料,提出销售模式建议协助上级开展各种调研活动,最终确认公司米用的销售模式职责职责表述:负责协助上级进行北方地区专卖店各项销售管理工作工作时间百分比:20%工作任务组织各个专卖店制定各自的销售计划,并监督和检查其执行情况制定每月促销方案,并监督和检查其执行情况协调和处理专卖店销售过程中出现的问题职责四职责表述:负责协助上级进行北方地区专卖店的物流管理工作工作时间百分比:15%工作任务组织专亥店的订货、发货事宜组织与公司物流部门核对货物往来帐目职责五职责表述:负责协助上级进行北

3、方地区部门内部的人员管理工作时间百分比:20%工作任务提出专卖店的用人申请,并参与人员招聘过程负责安排专卖店内员工岗位,并组织完成各项培训工作检查各专卖店的销售工作、形象维护工作和员工工作状况,并及时纠正发现的问题根据员工的工作表现进行考核职责六职责表述:负责协助上级进行北方地区专卖店的费用管理工作工作时间百分比:15%工作任务协助制定专卖店的费用计划,审批后监督实施根据公司相关规定审批专卖店的日常费用开支组织专卖店财务人员认真记录费用开支情况职责七职责表述:部门内其他工作工作时间百分比:5%工作任务统计、编制本部门北方地区当月各种报表,并上报上级领导组织召开部门北方地区内部的讨论会及BC研讨

4、会职责八职责表述:其他日常工作工作时间百分比:5%工作任务巡访检查北方地区各个BC工作情况,并记录相关情况根据BC人员日常表现,提交下级BC人员的考核意见根据北方地区销售和市场的需求,进行前期申请资料准备,审批后提交生产部备案职责九职责表述:完成领导交办的其他工作权力:权限一:在权限范围内的对外联络权权限二:为完成工作计划所需的决定权、督办权、督促权、指挥权权限三:对店铺日常产品和促销品订货的审批权权限四:对下级工作争议的裁决权权和命令整改权权限五:对下级人员的监督检查权和考核权权限六:对相关工作的建议权工作协作关系:内部协调关系有密切的协调关系的部门:市场营销本部及管理部其他相关部门:生产部

5、外部协调关系经常性协调关系:出租方临时性协调关系:工商局.市政部门.税务局听需记录文档:相关文件、汇报或报告、内部规章制度、工作总结、工作计划、需要记录的重大事项、订生主堂贝衣寸任职资格:教育水平依及以上产专业市场营销等相关专业经验5年以上工作经验,3年以上相关工作经验知识通晓人事管理知识;通晓市场营销知识;掌握本公司产品及销售流程;掌握一般财会知识;熟悉相关国家政策法规、熟悉销售心理学相关知识、具备公关知识等技能技巧培训经历良好的协调能力及管理技巧;口头表达沟通能力;公文报告编辑及写作能力;熟悉使用计算机办公软件和网络;熟练使用一门外语管理技能培训、市场营销培训、公关培训、货款回收培训、事物处理流程及改善培训等工作条件及其它使用工具设备计算机、一M办公设备(电话机、传真机、Internet/Intranet网络)、计算器。档案柜等工

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论