汽车保养创业计划书.doc

1、汽车保养创业计划书篇一：汽车维修创业计划书朝阳汽车服务有限公司创业计划书姓名：班级：学号：日期：目录一公司概述2二商业计划3三市场分析3四营销策略5五成本计算5六预算情况7七市场研究8八风险分析8九公司目标9十公司经营理念 10一公司概括1公司介绍(1)公司名称：朝阳汽车服务有限公司(2)公司性质：多人合作经营的有限公司(3)主营业务：从事汽车维修等相关服务；如汽车日常 维护、美容、二手车买卖、租车、发动机、地盘，车轮、空 调等检测等维修和汽车的配件销售。(4)公司面积：250平方米左右(5)公司预计初期投入资金：30万(投入资金筹措方式 采取均摊制)(6)公司面向群体：有车一族、爱车一族(7

2、)公司经营策略：积极创新、稳中大步前进(8)装修风格：整洁中档2公司宗旨热情.优质.高效3公司各部门及职责董事会：由各位由资者构成，主要负责公司重大问题的 决策。总经理：由董事会推荐选举产生，全权负责公司日常的 各类经营，对董事会负责，并且对公司各职能部门的工作进 行部署安排和监督。财务部：设主管一职，主要负责公司的财务工作。维修部：设维修主管一名，主要负责对汽车的各类维修。销售部门：设销售主管一名，主要负责公司销售产品的 采购活动，并且负责公司客户关系管理系统的日常工作和维护。4职工薪酬一个收银员1500元/月，三个服务员1200元/月，二个技 工3000元/月，一个二手车评估采购员 250

3、0元/月+提成。每 年总费用为163200元二商业计划在中国经济日益腾飞的今天，人民的收入日渐增高，现 在越来越多的人开始向私家车看齐。同时，旅游消费早已不 是少数人才能接触的 小公举”，而是走向大众，成为居民常 态化生活选择。如今，汽车行业和旅游行业已成为我国的支 柱行业，而伴随着汽车行业和旅游行业而生的一大批新兴行 业也如雨后春笋般涌现。随着汽车的日益普及以及旅游业的发展，汽车零件的损 坏与维修也大大增多了，汽车服务市场和二手车市场份额也 开始逐渐增大，伴随着这样的形式，我以及我的伙伴的汽车 服务企业也将尽快成立。三市场分析1市场描述随着汽车迅速进入千家万户，我国汽车服务业也进入了 发展的

4、黄金时期，汽车服务业和汽车保修设备行业在市场的 洗礼中开始由传统的劳动密集型向资金技术密集型、由生产 型向服务型过渡，形成了利润丰厚的汽车后市场。目前，全国汽车维修行业有一二类企业30多万家，从业人员近300万人，每年都在以10%左右的速度快速增长。国营、集体、 股份制、私营、个体、中外合资等多种经济成分的汽车维修 企业在共同发展，4s店、特约维修服务站、综合维修厂、快 修连锁店、专项维修店等多样化的经营方式各展其长，形成 了一个门类齐全、品种多样，分布广泛，服务方便，能够满足不同消费层次需 求的汽车维修市场体系。中国汽车市场发展潜力巨大，特别是私人汽车消费，在 未来20年将持续高速增长。中国

5、汽车保有量的快速增长将 直接带动国内汽车维修保养市场的发展，按照一个完全成熟 的国际化的汽车市场的利润测算，中国汽车维修保养市场的 利润总额约为2153.55亿元。据统计，至2007年末，我国民用汽车保有量达到5697万辆，比2006年末增长14.3%,其中私人汽车保有量 3534 万辆，增长20.8% o民用轿车保有量1958万辆，增长26.7%, 其中私人轿车1522万辆，增长32.5%o 2014年年末全国民 用汽车保有量达到15447万辆（包括三轮汽车和低速货车972万辆），比上年末增长 12.4%,其中私人汽车保有量12584万辆，增长15.5%。如此庞大的汽车增长，将会催生由一个

6、怎样的汽车服务行情？而我们的汽车服务企业缺的是什 么？如何去迎接这样的机遇呢？2016年及未来几年，我国汽车服务业必将完成一个从无 序到有序的过程，日趋完善。规模化效应将会在近一两年显 示得更为淋漓尽致，汽车服务企业间的竞争更为激烈，不可 避免。那么，在当前汽车服务业发展形势下，我国汽车服务 企业该如何判断当前行业发展形势、把握未来市场发展方 向，根据行业趋势制定发展战略，汽车服务企业加速提升企 业品牌形象，加强技术与产品实力，改进企业管理水平，完 善售后服务体系面对与迎接新一轮的考验，做大做强。2典型问题竞争对手的主要优势：1 .入行时间早2 .企业资源相对丰富3 .成熟的管理模式4 .员工

7、工作熟悉稳定篇二：汽车修理创业计划书项目实施计戈U贵州华亿腾达汽车维修配件有限公司目录第一部分执行概要51、 公司介绍 52、 企业使命 5(1)华亿腾达文化5(2)价值观5三、管理机构 5四、公司选址 5五、投资与财务 6第二部分产品与服务6一、项目背景 6二、发展趋势 6三、产品与服务 7四、投资前所做的准备 71、企业定位 72、人才竞争 7第三部分环境分析8一、外部环境分析 8(一)市场概况 8(二)行业竞争分析 10二、内部环境分析 12（一）人力资源及其管理能力 12（二）财务资源与能力 12（三）环境与服务12（四）能力比较12（五）核心竞争力分析 13三、顾客分析 13四、汽车

8、维修保养的 SWOT分析14（一）SWOT综合分析14（二）SWOT 分析14第四部分 市场策划16一、市场调研 16（一）、调研方案16（二）调研实施17（二）、市场预测18（三）选择目标市场182、拓展计划193、目标市场定位20（四）产品的传播21第五部分市场营销23一、营销队伍与管理 23（一）营销队伍建设23（二）营销管理23（三）、汽车维修业经营状况 24（四）市场信息管理24二、汽车维修业事故开拓战略思路 25（一）、产品策略25（二）、渠道策略26（三）促销策略27第六部分企业发展28一、企业概况 28（一）企业使命28（三）公司理念和文化 29二、发展战略-企业总体战略 29

9、（一）初期战略（1年） 30（二）中期战略（2-3年）30（三）长期战略（4-6年）30三、企业竞争 31（一）具体分析31（二）战略选择32（三）竞争行动32（四）企业竞争行动与反应 33第七部分管理体系35一、公司性质 35二、组织形式 35三、部门设置 36四、部门经理职责 36五、企业组织战略调整 38第八部分投资与财务39 一、二、财务预算 39费用预算39（一） 报表数据摘要 39（二）固定资产401办公设备一览表 402维修保养设备 403、固定资产和折旧概要 404、现金流量表 41三、财务分析总结 41第九部分风险分析421 .竞争风险 422 .库存控制 423 .适度宣传

10、 42第一部分执行概要1、 公司介绍名二、企业使命（1）华亿腾达文化负责任”是华亿腾达的文化的核心?企业对社会负责任；领导对下属负责任；员工对客户负责任；负责任意味着有担当、有能力、有配合、尊重结果。欢迎负责任的能人加入华亿腾达。(2)价值观 一一 诚信、专业、上进三、管理机构：公司根据服务类行业内部具体需要，设营销部、技术部、市场部、财务部、企宣部、人事部。四、公司选址总址：贵阳市云岩区三桥百花大道北杨林路段根据汽车维修行业分布，企业总地址选在贵阳贵阳市云岩区三桥百花大道北杨林路段，可以利用一些有利的资源， 如地理位置熟悉，可以容易便于开发市场；城市发展适中， 有很篇三：2015汽车维修与美

11、容创业计划书目录、市场分2、 市场需求33、 市 场 趋 势 分析44、 公司介绍4五、汽车维修与美容服务项目与技术5六、 汽 车 维 修 与 美 容术5（一）、美容6（2） 、维修6（3） 、 承 办 汽 车 保 险务七、管理与人划8、 营销策略9、 财务预十、风险、市场分析国民收入分配结构将加快调整，城乡居民生活水平稳步 提高，从而带动消费者购买力继续增强；城镇化进程不断加 快，中西部地区和二三线城市汽车市场将逐步进入快速发展 通道。显然，宏观经济发展将为汽车行业的发展提供较好的 环境，将继续带动汽车市场需求保持较高的增速。随着车辆的继续增加，人们购车的步伐不会停止，还会 有以旧换新的种种

12、新的举措提高人们的购车热情，车的品质 也在不断提高，人们会更加爱惜自己的车子，这时人们会更 加热衷把自己心爱的车子放到专业的地方去保养维护，像对 待自己的孩子一样那般的呵护爱护。在这样的市场情况下，汽车维修与美容场所会更加得到那些爱车者的喜爱，在 这样的场所里爱车者可以学习到平常如何爱护自己的爱车， 这样汽车维修与美容店会在市场上得到很有利的地位，得到 商机。二、市场需求随着社会的不断发展，生产力的不断提高，社会经济水 平有了大幅度提高。同时，国民经济收入也在不断提高，国 民对汽车的需求量不断扩大。随之而来的是汽车美容与维修 市场的扩大。因此，未来的汽车美容、维修行业孕育着很大 的市场。三、市

13、场趋势分析前瞻产业研究院发布的中国汽车养护行业市场前瞻与 投资战略规划分析报告显示，我国 60%以上的私人高档汽 车车主有给汽车做外部美容养护的习惯 ；30%以上的私人低 档车车主开始形成给汽车做美容养护的观念；30%以上的公用高档汽车也定时进行外部 美容养护；50%以上的私家车车主愿意在掌握基本技术的情 况下自己进行汽车美容和养护。汽车养护的需求与日俱增， 我国汽车养护市场前景广阔，汽车养护业逐渐成为服务业领 域的朝阳产业。前瞻产业研究院汽车养护行业研究员刘瑞柏预测，我国 汽车产业未来10年有望维持15%-20%左右的年增长速度， 且有20年左右的快速增长时期，到2015年中国汽车保有量预计将增长到1.5亿辆左右。随着车主对 七分养、三分修 理解的加深，每辆车的美容养护支由将随之扩大。届时，中 国汽车养护市场将迎来黄金发展期。四、公司介绍(1)公司名称：佳韵汽修