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文档简介
1、软件测试工程师的职业生涯规划 软件测试工程师的职业生涯规划 4小时前问题描述:目前,不少测试工程师职业发展方向很迷茫。软件测试工程师的职业发展路线是什么?是走技术路线、还是管理路线、或者其他?若您选择其中一条路线,您是如何来储备自己的能力,如何达到自己的职业发展目标?欢迎大家各抒己见!精彩答案:会员 yuezhongnver :职业发展规划是人生的大事,下面我结合亲身经历,谈谈自己的观点:step1:校园阶段 (毕业前1年1.5年)很多人的职业规划是到了工作以后才开始进行的,其实,这样做,有很大的局限性。凡是工作过的人,都有一个体会,就是自己的第一份工作,会影响到510年的发展轨迹,甚至会对一
2、生产生影响。因此,选择一份合适的工作作为起点,是必须要在校园内思考清楚的问题。由于中国的教育基本是理论教育,大家在工作前的实践能力大多比较弱,固然有其不足,但也有好的一面,那就是可塑性比较好。可塑性好代表了选择的余地可以很大,因此,大家在选择第一份工的时候,要充分结合自己的教育背景、个人能力、兴趣爱好、长期目标等等,作出理性的决策。软件测试,特别是黑盒软件测试是一种入门起点较低、上手迅速、且发展空间比较大的职业,因此,对于很多学生而言,作为进入IT就业的初级岗位,是非常合适的。 校园阶段的规划,主要是选择大的入门方向,当然,此时也可以给自己一个长期的目标,但是不必规划过细,因为,在没有入行前,
3、一切都还未知,把握好路线即可。下文假设大家选择的是软件测试step2:入门阶段 (入行后3个月1年)对于刚刚入行的新人,这个时期是一个全面熟悉期,最能够学习到新的知识,也最有拼搏的热情和动力。建议大家可以借着这股冲劲,尽可能了解所在领域的全貌,了解各个主要分支的内容、特性、优势、局限性等等,并考察自己当前的工作环境,结合个人匹配程度和兴趣爱好,根据前述内容调整自己的规划。对于测试行当而言,技术方面一般有几类:黑盒测试、白盒测试、自动化测试、测试工具、专用业务技能等;相关的管理方面一般有:测试管理、质量管理、项目管理等。面对上述形形色色的方向,建议大家可以都稍稍了解下内涵,然后确定12个,作为中
4、长期的主攻方向,达此标准,基本已经实现了入门,至于能否进得厅堂,就要看后期的努力了。step3:提高阶段(入门后3年5年)对于入门后选择管理还是选择技术,其实这种问题,是无可无不可的,关键是看对自己的长期的定位了。不过,我个人建议当前阶段还是技术为重吧。毕竟,在一个技术环境中,要做好管理,没有扎实的基础,也难服众嘛。 本阶段是人最容易懈怠的阶段。毕竟,刚刚入行的热忱早已被日复一日的繁复工作给冷却,有了一定的工作经验,胜任本职,对于大多数人而言,绝不是问题。家庭、娱乐方面开始占据了业余生活的主流。可是,毕竟大家还很年轻,大多数人此时也不过20多岁,就此懈怠也是非常可怕的。因此,有规划的提高自身核
5、心竞争力,在这个时候尤为关键。提高是要提高的,但是对于大多数人而言,也没有必要很拼搏,此时处在一个比较稳定的职位上的你,可以考虑进行细化自己的中期规划了。根据选定的方向,制定一个自我提升的计划,并定义好自我检查的里程碑(譬如:每个季度或半年算一个阶段),每天或者每周,有规律的学习一点即可。抱定一个目标“每天进步一点点”,几年一大成不是问题。我个人是反对急功近利的,倾向于稳打稳扎,这个阶段忌做“万金油”,而应努力成为有一技之长的“专家”。对于选择做技术的人而言,这个阶段的达成标准,一般至少要能够熟悉你所选技术方向的大多数技术细节,“细节决定成败”嘛,虽然把握全局的能力是必要的,但是作技术而言,倘
6、若不能钻的很细很深,恐怕也很难以高手自居吧。对于选择做管理的人而言,我个人倾向是:此阶段接触管理的理念,并可以介入管理,但是此阶段不宜全面进入管理(除非你有更深层次的考虑,可以不去稳打稳扎)。学习管理的理念是非常重要的,其实管理更多一种思维和做事的方式,这门学问很深入,也不像技术,会不会是那么的显著,因此,建议多看多学,取长补短,并努力形成自己的做事风格。高级软件测试工程师,测试组长等,都是不错的含有技术特征的管理职位,此时的你应该能够胜任于此。 这个阶段的达成后,你也可以跻身老手行列,不必为求职犯愁,你应该可以很容易跳槽或时不时被猎头骚扰下,达成此阶段,你要做更深入的规划。step4:升华阶
7、段(老手后5年10年)此时的你,即将步入中年,不论是曾经专注技术还是偏爱管理的,都面临着家庭和社会的双重压力,你不可能像年轻人一样整天拼搏了,你需要稳定,因此,不能频繁的跳槽,建议考虑比较正规且有潜力的企业,要考虑给自己一个长远的发展规划。正因为有前期的细节的背景的支撑,此时,你需要努力提升自己的宏观把握能力。哪怕做技术的,也要考虑适当的转型管理(中国特色是:工程师很难超过35岁的,一般人到了30岁不是转管理就是转商务了)。当然,一般人是技术做得越好,管理的时候,越容易切中项目要害。但是,对于从技术上来的人,关键是要开始培养和人打交道的能力。此阶段的关键是,需要逐步形成自己的管理风格,具备协调
8、并行事务的能力。当然,纯管理和技术型管理还是有所区别的。对于纯管理的人,熟练应用管理的科学理念,形成自己的风格尤为重要。纯管理的测试经理人,不仅仅可以做好测试方面的管理,其实也可以做好项目甚至其他的管理。其实,不管管理的对象是什么,它们的管理理念还是相通的。从测试管理中摸索出来的很多经验,可以很好的推广于其他的管理领域。而对于技术型管理的人,主要是带好技术团队,同时,不断补充新的技术知识,跟紧技术潮流。此时的你,有强大的技术背景支撑,不需要过分钻研细节,只需洞察核心,合理安排好你的团队成员即可。 这个阶段,也可能少数的人会选择离开具体的企业,而开始从事测试咨询,那是一个充满挑战的崭新开始,也必
9、须有前期的积累方能胜任。对于大多数人而言,此阶段中一个需要重点考虑的问题是,是否将测试作为自己的终生职位,如果是,基本上达到上述的目标,保持状态,基本可以做到退休的。如果不是,那就比较可怕了。其实我不建议此阶段的人转型,除非有充分的理由和很好的机遇。毕竟,达到此阶段,你已经付出了至少5年的努力,而且还是人生的黄金时段,时光一去不复返啊。当前状态下转行,请务必慎重.原帖地址:版权声明:本文由会员yuezhongnver首发于51Testing软件测试论坛每周一问活动(08-03-14)。原创作品,转载时请务必以超链接形式标明本文原始出处、作者信息和本声明,否则将追究法律责任。测试人员必备的“七窍
10、玲珑心” 专心:在执行测试任务的时候一定要专心,不可一心二用。高度集中精神不但能够提高效率,还能发现更多的软件缺陷,业绩最棒的往往是团队中做事精力最集中的那些成员。 细心:执行测试工作时候要细心,认真执行测试,不可以忽略一些细节,特别是刚接触测试的。某些缺陷如果不细心很难发现,例如一些界面的样式、文字等。 责任心:责任心是做好工作必备的素质之一,作为初级测试工程师更应该将其发扬光大。如果测试中没有尽到责任,甚至敷衍了事,这将会把测试工作交给用户来完成,很可能引起非常严重的后果。在我以前工作过两年的一家外资公司,他们要求测试人员首先必须具备非常强的责任心! 自信心:自信心是现在多数测试工程师都缺
11、少的一项素质,更不用说初级的测试工程师了,尤其在面对需要编写测试代码等工作的时候,往往认为自己做不到。要想获得更好的职业发展,测试工程师们应该努力学习,建立能“解决一切测试问题”的信心。 耐心:测试工作有时候显得非常枯燥,需要很大的耐心才可以做好。如果比较浮躁,就不会做到“专心”和“细心”,这将让很多软件缺陷从你眼前逃过。 恒心:从事软件测试工作,很多测试工程师也迎来了个人的发展瓶颈,很多人从测试工程师做到了测试经理的职位,不知道下一步如何发展;或者每天机械地从事着功能测试工作。测试工程师要想成功,更多的是靠平时的积累。不管是项目的积累,还是平时学习,两者都至关重要。 平常心:测试的目的是为了
12、发现缺陷,并确认缺陷得以纠正。在此特别声明:测试人员切勿一发现BUG就嘲笑开发人员技术不行,并进行人格上的攻击,必须保持一颗平常心去对待问题所在。要不然就会引起整个测试工作僵局,不管是开发还是测试人员都会对你有看法。就别想得到什么认可了。当然决定不是叫你圆滑之类,你必须懂得正确地处理好人际关系。毕竟那里是你的根据地。 51Testing会员1316016:要埋头拉车,还要抬头看路1、工作态度: 肯定要认真踏实工作,不浮躁,不虚假,不要搞领导前一套,领导后一套,这样迟早会露馅的,而且死的很难看。2、工作汇报:并不是所有的符合1 的人都可以得到高薪,其中有一个原因就是他不知道汇报工作,有的人可能做了很多事情但是老板并不知道,这样的话呢他的绩效也不会好。3、工作内容:选择那些容易出成绩的工作来做,例如在自动化测试case的选取上,我们多半选取的是那些业务逻辑的,涉及数据的一些Case做,反而不易选取那种UI的验证啊等Case,显然前者更适合做自动化,效率高,成效大。4、时不时的给老板一些supprise :以上的工作似乎都是你份内的事情,做好了也是应该的,但是假如说你在业余时间多学习一些业界最新的测试理念或者手法,并把
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