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文档简介

1、22春“人力资源管理”专业企业管理概论在线作业答案参考1. 市场开发战略是指企业通过加大营销投入,提高其产品或服务在目标市场上的销 量和市场份额,从而通过规模效应获得更强的竟争实力o ()A. 正确B. 错误参考答案:B2. 应收款项分析,主要利用应收账款账龄分析表,分别对不同的客户逾期未还的款 项进行分析,并作出相应的收账政策。()A. 错误B. 正确参考答案:B3. 下列属于外部招聘的缺点的是()。A. 难以招聘到高水平的人才B. 招聘成本高,招聘活动口寸间长C. 水土不服D. 无法获得外界的经营新思想参考答案:BC4. 关于淘宝的投诉规则,哪个是不正确的?()参考答案:被投诉方在收到投诉

2、后的10个工作日内应进行解释。5. 影响企业投资的因素包括()。A. 现金流量B. 货币的时间价值C. 资金资本D. 通货膨胀6. 综合财务指标体系必须具备三个基本要素:()A. 指标要素齐全适当B. 综合财务指标真实、可靠C. 主辅指标功能匹配D. 满足多方面信息需要参考答案:ACD7. 财务计划的结果和主要表达形式是()A. 财务预算B. 财务报表C. 财务控制D. 广告投入参考答案:A8. 竞争优势的外生理论强调企业竞争优势源于比较,内生理论强调企业竞争优势源 于企业能力的不可模仿性。()参考答案:对9. 以下属于矩阵制组织结构缺点的是()oA. 多头领导,极易引发项目经理与职能部门经理

3、之间的权力争夺B. 组织中的各种关系比较复杂,协调工作困难C. 组织中的各种关系比较复杂,协调工作困难D. 双重指挥链,使得管理成本成倍增加参考答案:ABCD10. 面谈的不足之处在于容易受表而现象的影响。()A. 正确B. 错误参考答案:A11. 下列属于现代管理理论的是()oA. 科学管理理论B. 管理科学理论C. 社会系统理论D. 权变理论参考答案:BCD12. 内部招聘的优点主要有()oA. 能够产生一定的激励作用,同时完善企业的内部竞争机制B. 申请人熟悉企业情况C. 能够节省招聘费用D. 便于保持企业政策的一贯性参考答案:ABCD13. 下面关于不同生产类型特点的论述正确的是()。

4、A. 大批生产广泛采用专用设备,按工艺原则布置B. 成批生产专用、通用设备并存,基本按工艺原则排列C. 单件小批和成批生产采用专用设备,基本按工艺原则布置D. 单件小批生产采用通用设备,基本按工艺原则布置参考答案:D14. ()也称分权制结构,是一种在直线职能制基础上演变而成的现代企业组织结构 形式。A. 直线制B. 直线职能制C. 事业部制D. 矩阵式参考答案:C15. ()采用的是以机械化和刚性自动化为技术基础的大量生产组织方式,但这种生 产组织方式受到了企业内外部环境变化的强大挑战。A. 传统的工业化时代B. 现代工业化C. 定制生产D. 市场化生产16. 按照控制实施的时间所进行分类,可将控制分为()。A. 直接控制B. 预先控制C. 现场控制D. 事后控制参考答案:BCD17. 持有()的企业认为,消费者通常表现出一种购买惰性或抗衡心理,如果不采取 某种措施,消费者一般不会足量购买某一企业的产品。A. 产品观念B. 推销观念C. 市场营销观念D. 生产观念参考答案:B18. 商品图片上添加店铺LOGO只是为了体现个性化,提高店铺的整体形象。()参考答案:错19. ABC分类管理的具体步骤包括求出每种材料的合价,计算每一种库存物资在一 定时间内资金占用量。()A. 错误B. 正确参考答案:B20. 当企业面对的

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