2020年个人培训总结格式_第1页
2020年个人培训总结格式_第2页
2020年个人培训总结格式_第3页
免费预览已结束,剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、个人培训总结格式个人培训总结格式范文一管理人员个人培训总结 非常感谢公司安排参加这次太湖世家集团组织的卓越的九大 理念和杠杆管理的培训课程,二天的课程由中国最大的公开课、 内训课供应商之一的“影响力”教育训练集团核心讲师主讲,通过这 两天的培训、学习,我收获很多。2 月 15 日的卓越团队的九大理念的主讲老师是“影响力” 资深讲师劳建民老师, 他的积极、 生动的培训方式使我对当天的培训 内容印象深刻。第一天课程的主要内容是介绍了成功管理的思维方式,通过重 新认定自我,掌握良好的心态与习惯,使得团队走向卓越。我对其中的“态度决定一切”、“保持空杯的心”、“每天进 步一点点”、 “太棒了”等经典理

2、论表示认同,并准备在工作中不断 推行使用,就目前工作来说,每天进步一点点的强化工具影响力黄 金表就值得我和我的同事去马上实践。2 月 16 日的杠杆管理 由“影响力”资深讲师高凯老师主讲, 他的沉稳、冷静、亲和的讲课方式吸引了我, 使我感觉整个培训过程, 内容丰富、充实。第二天的课程内容是介绍了许多管理技巧, 通过转变思维方式,掌握各个管理技巧,从而有效地达到管理的目的通过第二天的培训, 我感到在第一天培训内容的基础上更形象、具体化了,把很多思想能具体的量化,最终变成了方法和工具。从中我感受到企业文化建设的重要性,对“修路”、“猴子管 理”、“六点优先工作制”等杠杆管理的理解中找到了平时管理中

3、存 在的一些问题的解决方法。其中,效率杠杆中的“六点优先工作制”是一个既简单又有效的管理工具,可以作为我们这次培训后逐步深入实践的开始。个人培训总结格式范文二 为提高自身的管理专业技能,培养创新经营和现代管理意识, 促使在工作中进一步更新观念、理清思路。我从 20xx 年 10 月开始参加了杭州年代学校开设的国际工商管 理班的学习。在一年时间里,通过到杭州面授和课后的温习与自学,先后学 习了市场实务、企业战略管理、电子商务、企业财务等课程,掌握了 解了国际工商管理的主要知识, 使自己在工作和管理上上了一个新台 阶。一年来,虽然课程多、时间紧,与同学之间面对面的交流、研 讨的机会也不多, 但是本

4、人能尽可能的通过网络、 电话等现代信息工 具,与同学开展研讨与交流,并及时请教有关教师专家。通过学习交流,拓宽了知识面,提高了认识。认识的提高主要表现在两方面:一方面是对自我的认识,认识到自身的不足,需要不断提高自己的专业知识、 管理知识和职业素养另一方面是对企业管理的认识, 以前主要停留在本职工作和本部门管 理的认识。通过学习对管理的认识上升了一个层次,现在经济全球化、知 识化、信息化,还有更新的提法“知本经济”时代,因此学习无论对 于个人、单位还是企业都至关重要,而且非常之必要。企业和个人必须在不断学习的过程中重塑自我,提升自我,更 新观念,不断创新,增强竞争能力。最先进的组织是学习型的组

5、织,只有不断学习,对单位的所有 员工进行管理培训, 全面普及管理知识, 一部分人通过培训掌握最前 沿的知识、 技能和管理方法, 才能为本单位提供全面的加强管理和提 高效益的解决方案, 只有自身素质的提高和综合竞争能力的加强, 才 能适应这个“唯一不变的是变化”的社会,抓住机遇,迎接挑战。我作为一名国家机关工作人员,虽然从事的是行政管理工作, 但是通过高级工商管理课程的学习, 可以说进一步提高了自身的管理 执政能力。像我们街道有工业企业 300 多家,年纳税超亿元以上,如何引 导企业创优做大, 促进当地经济的发展, 是摆在我们执政者面前的一 大课题。通过学习,我深刻地认识到企业要持续稳定的发展,

6、必须提高 自己的核心竞争能力,核心竞争能力是企业独特的竞争优势。首先是要制定好发展战略,战略制定好后,主要是在管理上贯 彻执行,当然也受到外部环境的影响和制约。管理活动支持经营的决定,因而战术性的意义较大,企业的管 理有执行和决策两部分,工作不外乎就是想和做,想是决策,而做就 是执行。像客户订单的承接、采购、验收、付款、出货、收款、记帐等 一系列活动都是执行过程,“执行管理”就是我们对各项交易做记录、 分析应用,并设法提升其效益的活动,因此,执行的对象也就是一般 所说的企业职能。在实际工作中,我发现,现在大部分企业不是没有决策,没有 制度,而是决策、制度不能很好的贯彻执行,各企业、企业各职能部

7、 门没有充分发挥其应有职能, 而且制度在落实过程中随着层面的增加 偏离程度越远。制度不能很好贯彻,管理有很多不规范行为,考核制度滞后, 不能完全监控企业的行为, 更不能达到事前稽核的功能是影响企业发 展的重要原因。通过一系列的相关课程学习,使我深刻地认识到要如何引导启 发企业借助信息化手段提高执行能力,以达到执行的规范与快速。像可以用 erp 来整合企业的职能,使企业需要它的协助来使交 易和数据管理都上轨道,提高执行速度,降低信息处理的成本,大幅 度提升竞争力,还可以用 erp 来提升决策管理的能力。其实在大多数的情况下,企业管理不是“好不好”的问题,而是“能不能”的考虑。在执行方面,是可以直

8、接寻求 erp 的协助的,只要把数据清楚, 把单据内容正确地录入, erp 的整合功能自然可以替企业带来省力、 正确、及时等自动化的好处。若学习了足够正确的观念, erp 还可将许多“事后”的管理工 作提前为“事前”的管理,因而强化了事前稽核的功能。在学习中,同时我们遇到了一些难题,希望学校在今后的教学 工作中能予以提高、改善。一是适当增加导师课堂的授课时间。可以说,国际高级工商管理的学员基本上是利用休息时间进行 学习的。虽然,参加的学员具备了较高的文化素养,但是由于课程多、 时间紧、任务重,无形给学员的知识消化带来了一定难度。二是创新学习的方式。由于参加高级工商管理的学员全省各地,统一到杭州参加一定 时间的面授,无可非议,但是全省各地的学员是非脱产学员,身后还 有大量的工作。如何解决工学矛盾, 是摆在杭州以外的学员所面临的实际困难, 我认为可以采用远程网络教育的方法来实施, 这样既可以解决学员赴 杭来去匆匆的“赶集”之难,又可提高学员的学习效果。三是选用教材应更符合实际。国际高级工商管理的课程,选用的是香港的教材。由于香港与大陆的文化差异,有些教材、作

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论