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文档简介

1、互联网创业公司股权协议在当前国家大众创业,万众创新以及互联网+等政策的大力支持下,互联网创业已逐渐成为众多具有IT专业特色背景的独立院校大学生创业的首选。今天为大家整理了关于互联网创业公司股权协议的相关内容,希望对读者有所帮助启发。互联网创业公司股权协议:关于股权如何分配,没有合伙协议也要有文字记录!1 .内部孵化项目的股权问题时下,随着宗毅的芬尼克兹裂变式内部创业模式的流行,越来越多的企业主效仿学习。我碰到很多创业项目都是这么来的,企业主有个想法,手头又有资源,可是自己又无法抽身出来独立创业(创业一定要专注嘛),所以就在公司内部招募团队立项开发一款产品,有一定市场后独立成立公司,企业主(可能

2、是代表母公司)占大股,创业者占小股。然后新公司的创始团队开始找新一轮的融资,结果无论项目有多好,投资人看到这样的股权架构后都不敢投。这样的创业都严格意义上不是独立创业,这是职业经理人操盘啊!我身边有很多内部孵化的创业者,在融资时都卡在项目创始团队占小股的问题上。也不能说原有的企业主自私,不大气,人家也出钱出力,并且动用了原有公司大量的资源。而创始团队刚开始创业时还是拿着较高的工资,不愁吃不愁穿的。这种创业模式我觉得也无可厚非,最好的方式是原有企业主能一直投资,但现实中是不太可行的,项目要进一步发展,固然需要更多的资金投入才能快速的发展,那如何破解这样的坑呢?一种最土的方法便是,创始团队与原企业

3、主做个秘密的协议,企业主的大部分股权由创始团队代持。这种方式适用于企业主有很强的资源能够控制项目的发展,并且创业团队要有很宽广的胸怀,等到股权非常值钱时心里不会感到不公平。另一种方法我觉得比较可行的是,创始团队与原企业主还是做个代持协议,同时约定对赌,当达到一定目标时,原企业主的股权分步分步划给创始团队。这样创始团队肯定会不要命的把业绩经营好从而最终能控制企业,并且享受努力的成果。当然以上的办法一定要得到投资人的认可才行!2 .过早的做员工期权很多创业者为了招募创业团队,过早的承诺相关期权,并且在员工入职时就草草的签下了期权协议,结果当投资人进来后,要正式做相关期权分配时,才发现自己给自己挖了

4、一个大坑。因为创始人很多基本分不清有限公司(百分比)和股份公司(多少股)的区别,不知道股权比例和股份的差异,到了后面就会有扯不清楚的分配问题了。对此,建议创始人务必在A轮之后再来做股份期权,种子轮、天使轮的时候千万别随意承诺给多少股、多少股权,况且那时候的股权还不值钱。当然,您可以承诺团队伙伴们,创始人拥有的股份中,A轮时将拿出一定的比例作为期权池,但每个人具体多少,到时根据能力和贡献进行分配。3 .陌生合伙人先恋爱后结婚初次创业的创始人,通常人脉较少,可是当下又是个合伙人的时代,一个人无法完成全部的事情,所以必须要有合伙人(这个合伙人的概念和合伙企业的概念是不同的,我说的是联合创始人)。现实

5、创业中,很多人通过熟人介绍,或者上缘创派等平台勾搭到相关的合伙人后,当即会谈下分配的股权比例。等一两个月后,共事完一段时间才真正了解这位合伙人,很大的可能会由于他的职业胜任能力、性格、价值观的不同产生分歧。这个时候可能股权已经工商变更完了,要不然双方的合作协议也签订完了,到时就是请神容易送神难咯。要解决这个坑的最好方法便是“先恋爱后结婚”,找到合伙人后,先以雇佣关系共事几个月,双方都认可之后再来谈具体的股权比例问题。当然,如果是多年的同事、好友、同学,已经知根知底了,就不必这么绕弯子了。4 .没有合伙协议也要有文字记录很多草根创业者合伙时谈股权比例时,基本是面对面或者电话里确认的,他们也想到要签一份合伙协议,可是怕麻烦,所以就口头商量了。但是时间久远后,忙起来自己都可能记不住,到时万一各方记的数字比例不同可

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