全国2012年4月自学考试企业经营战略试题附答案(共21页)

1、精选优质文档-倾情为你奉上全国2012年4月自学考试企业经营战略试题附答案课程代码：00151一、单项选择题(本大题共15小题，每小题1分，共15分)1.某彩电企业长期生产和销售各种型号彩电，并通过不断扩充现有产品线来扩大彩电生产规模，该彩电企业采取的发展战略是( )A.相关多元化发展战略 B.集中型发展战略C.同心多样化发展战略 D.复合型多样化发展战略2.任何一个SBA(战略经营领域)都是环境引力与企业实力结合，难点SBA的特点是( )A.环境引力大、企业实力大 B.环境引力小、企业实力大C.环境引力大、企业实力小 D.环境引力小、企业实力小3.在下列战略相关理论中，由美国战略管理专家普拉

2、哈拉德和盖瑞哈默尔于1990年首先提出的是( )A.企业核心能力理论 B.战略同盟理论C.战略再造理论 D.知识经营战略理论4.关于国际化企业的内涵，下列说法正确的是( )A.国际化企业就是以国际市场为导向，以满足国外市场需要为主要目标的企业B.国际化企业就是有涉外经营业务的企业C.国际化企业就是引进了外资，以满足国内市场需要为主要目标豹企业D.国际化企业就是产品在国外生产但在国内市场进行销售的企业5.以产品产量、劳动手段或劳动对象集中的程度为标志划分的企业规模被称为( )A.企业的组织规模 B.企业的经营规模C.企业的销售规模 D.企业的生产规模6.一些小企业专门去发现被大厂忽视或无暇顾及的

3、细小市场，开发和生产适合这些细小市场所需要的产品，这些小企业采取的战略属于( )A.特色经营战略 B.补缺经营战略C.承包经营战略 D.联合经营战略7.企业的产品可以为不同的对象、不同的领域服务，那么各不同服务方向的产品所占的比重被称为( )A.产品技术结构 B.产品档次结构C.产品材质结构 D.产品方向结构8.某电子企业在制定经营单位定位战略时，把旗下的一个经营单位定位为进行元器件生产，则此时采取的经营单位定位战略是( )A.中游产品定位战略方案 B.上游产品定位战略方案C.负投资战略方案 D.下游产品定位战略方案9.2003年7月，联想、长城等5家企业发起成立了“闪联”组织，目的是制定“3

4、C”产业标准。这些企业通过成立“闪联”进行合作的战略应属于( )A.科技开发型合作战略 B.资源开发型合作战略C.市场开发型合作战略 D.产品生产型合作战略10.某企业为长江三峡水利电力工程生产建大坝所需要的水泥，该企业应采取的产品内在质量特性战略是( )A.适中寿命产品战略 B.短寿命产品战略C.长寿命产品战略 D.合格性能战略11.我国某公司是一家大型钢铁生产企业，其所需铁矿石完全来自于澳大利亚，该公司所采取的物力资源战略是( )A.联合开发资源战略 B.自主开发资源战略C.采购物力资源战略 D.培植资源战略12.企业主要依靠自身力量进行技术开发和产品开发的科技战略属于( )A.独立开发技

5、术战略 B.技术引进型战略C.技术改造型战略 D.模仿型技术战略13.根据组织结构与企业经营战略间的关系，如果企业实行单一经营的战略，那么适宜采取的组织结构类型为( )A.母公司制 B.混合结构C.事业部制 D.职能制14.企业文化可分为若干层次，企业的组织形式、规章制度属于( )A.企业表层文化 B.企业幔层文化C.企业深层文化 D.企业外层文化15.由企业中层经营单位领导者和各职能部门负责人为主体所组成的控制系统被称为( )A.业务控制系统 B.战略控制系统C.作业控制系统 D.间接控制系统二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)16.企业在不同产品寿命周期阶段应采取不同的产

6、品战略，适宜在投入期选择的产品战略有( )A.“以新领先”的战略 B.优质低价战略C.“新品完善”战略 D.逐步减产战略E.新品形象战略17.某企业计划利用以下多种渠道筹集资金，其中属于内源型筹资渠道的有( )A.企业内部的留成利润 B.折旧准备基金 C.对社会公众发行股票 D.盘活企业内部存量资产 E.向商业银行贷款18.关于稳定型战略的特点，下列说法正确的是( )A.逐步缩小企业的产销规模，降低市场占有率，同时相应地降低某些经济效益指标水平B.满足于过去的经济效益水平，决定继续追求与过去相同或相似的经济效益目标C.对企业现有的产品或市场实行收缩、调整和撤退的措施D.继续用基本相同的产品或劳

7、务为原有的顾客服务E.力争保持现有的市场占有率和产销规模或略有增长，稳定和巩固现有的竞争地位19.科技战略的重要地位体现为( )A.对实现企业总体战略起保证作用B.对实现企业技术进步起指导作用C.对提升企业管理水平起阻碍作用D.对企业管理的变革起推动作用E.对提高企业竞争能力起促进作用20.国际化企业具有的特点是( )A.经营空间跨国化 B.经营环境的复杂化C.市场竞争的激烈化、联盟化 D.国际市场信息网络化、快速化E.国际化经营计划周密化、组织扁平化三、名词解释题(本大题共5小题,每小题3分，共15分)21.纵向一体化战略22.竞争质量标准战略23.产品辐射型集团化战略24.企业人才能级结构

8、25.战略方针四、判断改错题(本大题共5小题,每小题4分,共20分)26.反应式防御战略的着眼点是防止挑战者着手行动或者使其进攻偏离刘威胁较小的方向。( )27.产品的造型和包装属于产品的无形要素。( )28.外延型投资战略的主要特征是把投资用来扩建或新建厂房，增添设备。( )29.融资性租赁要求租赁期满后，机器设备归租赁公司所有。( )30.根据企业经营战略的层次体系，企业第一层次的战略被称为职能战略。( )五、简答题(本大题共4小题，每小题5分，共20分)31.简述中小型企业在国民经济中的地位。32.简述企业战略目标具有的重要作用。33.简述人才激励的主要方式。34.简述大型企业具有的特点

9、。六、论述题(本大题共2小题，每小题10分,共20分)35.试述波特教授的五种竞争力量及其对竞争的影响。36.试述企业市场细分的目的和原则。全国2012年7月高等教育自学考试 企业经营战略试题 课程代码：00151 一、单项选择题(本大题共15小题，每小题1分，共15分) 1某彩电生产企业为了降低原材料成本收购了一家显示器生产企业，实现了显示器的自给自足，则该彩电生产企业采取的发展战略是() A横向一体化战略 B向前一体化战略 C向后一体化战略 D同心多样化战略 2根据企业经营战略的层次体系，企业第二层次的战略被称为() A职能战略 B总体经营战略 C经营单位战略 D产品战略 3战略经营领域(

10、SBA)是企业生存发展的微观环境。关于奶牛区SBA下列说法正确的是() A处于投入期、成长期，一般利润率较高，但基本上收支相抵，没有盈余 B行业的利润率较高，但企业实力不足，销量有限，处于亏损状态 C企业在一个竞争激烈、利润微薄的行业中处于弱势，处于亏损或微利状态 D行业的销售增长率低或下降，但企业实力雄厚，销量大，收入大于支出 4金融危机导致市场需求缩小，进而使DR公司财务状况不佳，为了避开环境的威胁，DR公司不得不采取紧缩战略，此时DR公司的紧缩型战略方案属于() A适应性紧缩战略方案 B失败性紧缩战略方案 C调整性紧缩战略方案 D清算战略方案 5紧跟型技术战略指() A企业凭借雄厚的研究

11、、设计、制造能力，在新产品开发和技术创新方面领先于竞争对手的技术战略 B企业通过购买专利技术或引进技术，进行仿制的技术战略 C为整机厂配套生产元器件、零部件的企业，随着整机厂技术发展而进行相应创新的技术战略 D企业把技术领先企业率先开发成功的新产品购进加以解剖，对挑出的问题进行改进，然后将改进后的产品投入市场的技术战略 6大型企业在国民经济中具有重要地位，下列说法错误的是() A大型企业在国民经济中处于主导地位 B大型企业是参与国内外市场竞争的主力军 C大型企业在农村经济中处于主体地位 D大型企业是本行业的排头兵和台柱子 72003年7月，联想、康佳等5家企业发起成立了“闪联”组织，目的是制定

12、“3C”产业标准。这些企业通过成立“闪联”进行合作的战略应属于() A产品生产型合作战略 B资源开发型合作战略 C市场开发型合作战略 D科技开发型合作战略 8某企业原本生产黑白电视机，后运用彩色显像技术开发出了彩色电视机，则该企业所采取的产品开发战略是() A换代型新产品开发战略 B全新型新产品开发战略 C改进型新产品开发战略 D节能型新产品开发战略 9授予企业家“国家级劳动模范”称号的激励方式属于() A精神和荣誉激励 B利益激励 C事业激励 D股权激励 10HK公司生产的电风扇主要销往美国，为适应美国市场消费者的不同消费习惯，HK公司应采取的产品质量标准战略是() A国外先进标准战略 B国

13、际质量标准战略 C目标市场所在国的国家标准战略 D竞争质量标准战略 11WS公司是一家大型钢铁生产企业，其所需铁矿石完全来自于巴西淡水河谷等国外铁矿石供应商，WS公司所采取的物力资源战略是() A采购物力资源战略 B自主开发资源战略 C联合开发资源战略 D培植资源战略 12企业依靠自身的留成利润转化为资本，用于扩大再生产的筹资战略被称为() A负债经营战略 B资本积聚战略 C合资经营战略 D股份经营战略 13企业为了在任何地方产生可度量的反应或达成交易，使用一种或多种广告媒体为扩大市场所作出的营销谋划被称为() A关系营销 B直复营销 C文化营销 D绿色营销 14企业通过组建“智囊团”、“经营

14、委员会”等形式以吸收高层管理人员和有关职能部门负责人来进行战略实施的方式属于() A指令型方式 B变革型方式 C文化型方式 D合作型方式 15根据企业经营战略同组织结构的关系，如果企业进行相关型多种经营，那么适宜采取的组织结构类型为() A职能制 B混合结构 C事业部制 D母公司制 二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分) 16关于企业的战略目标下列说法正确的是（） A企业战略目标为战略方案的实施提供了评价标准和考核依据 B企业战略目标是企业使命和宗旨的抽象化和定性化 C企业战略目标必须具有挑战性并切实可行 D企业战略目标对各级管理人员和广大员工有很大的激励作用 E企业战略目标应

15、突出重点而不宜太多 17技术活动是企业生产经营的一个重要活动，企业技术的功能主要表现为（） A技术的科学功能 B技术的生产功能 C技术的经济功能 D技术的社会功能 E技术的管理功能 18集中型发展战略是国内外企业经常采用的一种战略，其具体做法有（） A扩充现有产品线 B在产品线内开发新产品 C通过收购等方式增加与现有业务大不相同的新产品 D扩大销售范围，向国内外新地区扩张 E通过定价战略、产品差别化和广告等，向竞争对手的市场渗透 19战略制定过程就是战略方案的决策过程，它具有的特点是（） A战略决策的高层性 B战略决策的自主性 C战略决策的创新性 D战略决策过程的动态性和间歇性 E决策思维的理

16、性化和决策结果的风险性 20企业进行产品市场细分应遵循的原则有（） A市场需求的唯一性 B市场特性的可衡量性 C市场开发的效益性 D进入市场的可行性 E细分标志的动态性 三、名词解释题(本大题共5小题，每小题3分，共15分) 21企业生产规模 22经营单位定位战略 23特色经营 24市场战略 25企业使命 四、判断改错题(本大题共5小题，每小题4分，共20分) 26反应式防御战略的着眼点是防止挑战者着手行动或者使其进攻偏离到威胁较小的方向。() 27企业内由具有高级职称、中级职称和初级职称的人才形成的比例关系被称为企业人才职能结构。() 28现代产品是一个整体概念，包括三个层次。产品的造型和包

17、装属于产品核心层。() 29多元复合型集团化战略是以名牌为龙头，以大型骨干企业为核心，与相关配套企业、销售企业、科研机构联合组成企业集团的战略。() 30融资性租赁要求租赁期满后，机器设备归承租方所有。() 五、简答题(本大题共4小题，每小题5分，共20分) 31简述影响行业内现有企业之间竞争激烈程度的主要因素。 32简述企业文化的层次。 33简述企业在产品投入期适宜采取的产品战略。 34简述科技战略具有的特点。 六、论述题(本大题共2小题，每小题10分，共20分) 35试述企业经营战略提出的背景。 36试述国际化企业应树立的战略思想。全国2006 年4 月高等教育自学考试企业经营战略试题课程

18、代码：00151一、单项选择题（本大题共15 小题，每小题1 分，共15 分）1环境引力小而企业实力大所构成的SBA(企业战略经营领域)被称为( )P52A奶牛SBA B难点SBAC瘦狗SBA D明星SBA2柯达照相器材公司除生产照相器材外，还兼营医疗设备、录像器材、动物饮料等，该公司所采取的发展战略属于( )P89A前向一体化发展战略 B后向一体化发展战略C同心多样化发展战略 D复合型多样化发展战略3以智能密集型企业为核心，联合工业企业、贸易企业、金融企业等组成企业集团，以开发高新技术为目标的战略属于( )P121A多元复合型集团化战略 B科技开发型集团化战略C产品辐射型集团化战略 D经营服

19、务型集团化战略4关于中小型企业的作用，下列说法错误的是( )A中小型企业有拾遗补阙的作用 B中小型企业对产业发展有主导作用C中小型企业有就业的“蓄水池”作用 D中小型企业对技术革新有推动作用5企业二级经营单位采用独特的先进技术或专利技术，提供与众不同的产品，或提供特色化的服务，满足顾客特殊需求所采取的战略被称为( )P172A成本领先战略 B集中化战略C差异化战略 D转移型战略6企业以员工共识的价值观为基础，以确立品牌文化寻求顾客所接受的价值信念为立业之本而采取的营销策略属于( )P205A顾客满意营销 B整合营销C关系营销 D文化营销7红星公司生产两类产品：坦克等军用产品和轿车等民用产品。这

20、两类产品的比重构成( )P216A产品序列结构 B产品用途结构C产品技术结构 D产品档次结构8企业按照高于同类型产品生产厂家的质量标准进行设计和生产，以比对手更高的质量争夺顾客而采取的质量战略属于( )P243A符合性质量战略 B竞争性质量战略C适用性质量战略 D等级性质量战略9一些罐头食品厂建立了自己的果品生产基地，较好地解决了原料供应。这些罐头食品厂所采取的物力资源战略属于( )P269A联合开发资源战略 B采购物力资源战略C自主开发资源战略 D培植资源战略10企业人才层次结构优化战略指( )P290A企业管理层次所需的各级管理人才，应形成合理结构B企业各种学科的人才之间应有一个合理的比例

21、C各个等级的职称人才比例合理化，向金字塔型结构优化D由于执行企业管理职能工作的需要，应配备各种专业管理人才，并使他们相互匹配，形成合理结构11企业幔层文化表现为( )P301A产品形象、外观、包装等设计情况B职工共同的价值观、理想、信念、经营哲学等C企业的组织形式、规章制度、生产方式、道德规范等D厂区厂貌文明环境情况等12企业通过成立股份有限公司发行股票筹集资本，这种筹资战略属于( )P315A资本积聚战略 B负债经营战略C合资经营战略 D股份经营战略13企业最高领导者通过组建“智囊团”等形式来调动高层管理人员参与战略决策和战略实施的积极性，以确保战略顺利实行的战略实施方式属于( )P352A

22、指令型方式 B变革型方式C合作型方式 D文化型方式14企业经营战略与组织结构间有一定的对应关系，如果企业采取相关型多种经营战略，则适宜选择的组织结构形式为( )P376A事业部制结构 B母公司制结构C混合结构 D职能制结构15对企业家进行激励有多种方式，如果对企业家实行年薪制，则该种激励方式属于( )P396A事业激励 B利益激励C精神激励 D荣誉激励二、多项选择题（本大题共5 小题，每小题2 分，共10 分）16稳定型战略的特点有( )P94A对企业现有的市场领域实行收缩、调整和撤退B继续用基本相同的产品或劳务为原有的顾客服务C继续追求与过去相同或相似的经济效益目标D力争保持现有的市场占有率

23、和产销规模或者略有增长，稳定和巩固企业现有的竞争地位E在战略期内，每年所期望取得的成就按大体相同的比率增长，从而实现稳步前进17企业对产品进行市场细分应遵循的原则有( )P186A市场特性的可衡量性 B市场开发的效益性C进入市场的可行性 D市场保持的稳定性E细分标志的动态性18企业科技战略的特点有( )P254A从属性 B静态性C超前性 D创新性E风险性19企业实行横向一体化战略的好处有( )P88A能够吞并和减少竞争对手B能够使企业对市场的变化做出更快的反应C能够形成更大的竞争力量去与别的竞争对手抗衡D能够取得规模经济效益和被吞并企业的技术及管理等方面的经验E能够通过进入多个行业而更好地分散

24、经营风险20企业制定战略目标的基本要求是( )P78A战略目标必须有科学的依据 B目标必须明确和具体，并规定出完成期限C目标必须具有挑战性，并切实可行 D目标应突出重点E目标应形成一个完整的体系三、名词解释题（本大题共5 小题，每小题3 分，共15 分）21企业使命P7122经营单位战略P2023失败性紧缩战略P10224技术进步P23325产品质量战略四、判断改错题（本大题共5 小题，每小题4 分，共20 分）26阻击式防御战略的指导思想是，最有效的防御是完全防止竞争较量的发生。（ ）P9627以年销售收入、年利润总额，或以年销售收入、年平均资产为标志划分的企业规模，叫企业生产规模。（ ）P

25、10728判断一个企业是否为国际化企业的关键是看它是否开展了涉外经营业务。（ ）P14329服务性租赁要求承租方每年给租赁公司交纳租金，租赁期满，机器设备为承租方所有。（ ）P27230企业在未来一定战略期限内，每年按1%5%的增长速度去努力实现战略目标的方案被称为高速发展战略方案。（ ）P86五、简答题（本大题共4 小题，每小题5 分，共20 分）31简述国际化企业应树立的战略思想。P14832简述人力资源的特点。P28133简述企业文化的作用。P30434简述企业经营战略具有的特征P7。六、论述题（本大题共2 小题，每小题10 分，共20 分）35试论述中小型企业应树立的战略思想。P131

26、36试论述企业在产品的成长期和成熟期适宜采取的产品战略。P213全国2006 年7 月高等教育自学考试企业经营战略试题课程代码：00151一、单项选择题（本大题共15 小题，每小题1 分，共15 分）1关于行业内现有企业之间竞争激烈程度，下列说法错误的是（ ）p33A在同一行业中，生产相同产品的企业越多，竞争越激烈B行业发展速度越快，同业企业之间竞争越激烈C同业企业之间产品差异性越小竞争越激烈D同业企业之间实力相差越小竞争越激烈2SBA（企业战略经营领域）有四种基本形式，其中实现了理想的环境引力与企业实力平衡的是（ ）p52A奶牛SBA B难点SBAC瘦狗SBA D明星SBA3美国通用汽车公司

27、除生产汽车外还生产电冰箱、洗衣机、潜水艇等产品，该公司所采取的发展型战略属于（ ）p89A前向一体化发展战略 B同心多样化发展战略C复合型多样化发展战略 D后向一体化发展战略4以名牌为龙头，以大型骨干企业为核心，与相关协作配套企业、销售企业、科研机构、联合所组成企业集团的战略属于（ ）p120A项目配套型集团化战略 B经营服务型集团化战略C产品辐射型集团化战略 D科技开发型集团化战略5关于中小型企业的地位，下列说法错误的是（ ）p128A中小型企业正逐步成为发展社会生产力的生力军B中小型企业在国民经济中处于主导地位C中小型企业在农村经济中处于主体地位D中小型企业是大型企业不可缺少的伙伴和助手6

28、企业二级经营单位凭借自己的优势参与市场竞争，同对手较量，以争夺市场、赢得顾客所采取的战略被称为（ ）P173A进攻型战略 B赶超型战略C防御型战略 D转移型战略7企业不断去发现和满足顾客新的需求，帮助顾客实现和扩大价值，与顾客建立一种长期的良好关系，从而培育长远市场，这种营销策略属于（ ）P205A关系营销 B顾客满意营销C直复营销 D整合营销8彩虹纺织公司既生产棉纱和坯布等初级产品，生产印染布等中间产品，又生产服装等最终产品，这些不同阶段的产品所占比重构成（ ）P218A产品档次结构 B产品方向结构C产品用途结构 D产品序列结构9企业设计和生产的产品质量，符合国家技术标准，或符合国际标准，或

29、符合国外先进标准的质量战略属于（ ）P242A竞争性质量战略 B适用性质量战略C等级性质量战略 D符合性质量战略10海南恒泰集团利用海南得天独厚的自然条件，建立了芒果园，使芒果及其制品成为了自己的优势产业。该企业所采取的物力资源战略属于（ ）P271A综合利用资源战略 B采购物力资源战略C培植资源战略 D联合开发资源战略11企业人才职能结构优化战略指（ ）P291A企业管理层次所需的各级管理人才，应形成合理结构B企业各种学科的人才之间应有一个合理的比例C各个等级的职称人才比例合理化，向金字塔型结构优化D由于执行企业管理职能工作的需要，应配备各种专业管理人才，并使他们相互匹配，形成合理结构12企

30、业深层文化表现为（ ）P301A产品形象、外观、包装等设计情况B职工共同的价值观、理想、信念、经营哲学等C厂区厂貌文明环境情况等D企业的组织形式、规章制度、生产方式等13企业依靠自身的留成利润转化为资本，用于扩大再生产的筹资战略属于（ ）P314A资本积聚战略 B负债经营战略C合资经营战略 D股份经营战略14企业高层领导者通过一系列改革，创造良好的条件来推动下级管理人员进行战略实施的方式属于（ ）P352A指令型方式 B变革型方式C合作型方式 D文化型方式15企业经营战略与组织结构间有一定的对应关系，如果企业采取单一经营战略，则适宜选择的组织结构形式为（ ）P376A事业部制结构 B母公司制结

31、构C混合结构 D职能制结构二、多项选择题（本大题共5 小题，每小题2 分，共10 分）16经营战略具有的特征是（ ）P6A全局性 B竞合性C纲领性 D相对稳定性E长远性17紧缩型战略的基本特点有（ ）P101A对企业现有的产品或市场领域实行收缩、调整和撤退B逐步缩小企业的产销规模，降低市场占有率C继续用基本相同的产品或劳务为原有的顾客服务D目标重点是改善企业的现金流量，争取较大收益和资金价值E紧缩型战略具有过渡的性质18企业实现技术进步的基本模式有（ ）P253A生产型模式 B开发型模式C扩散型模式 D服务型模式E改造型模式19企业实行横向一体化战略的好处有（ ）P88A能够吞并和减少竞争对手

32、B能够使企业对市场的变化做出更快的反应C能够形成更大的竞争力量去与别的竞争对手抗衡D能够取得规模经济效益和被吞并企业的技术及管理等方面的经验E能够通过进入多个行业更好地分散经营风险20企业使命决策应考虑的重要因素有（ ）P74A国家长远发展规划和产业政策B市场需求C竞争态势D管理层自身利益E企业实力三、名词解释题（本大题共5 小题，每小题3 分，共15 分）21经营单位战略P2022品牌P19723企业人力资源战略P28724适应性紧缩战略P10225企业技术进步252四、判断改错题（本大题共5 小题，每小题4 分，共20 分）26阻击式防御战略的着眼点是防止挑战者着手行动或者使其进攻偏离到威

33、胁较小的方向。P96（ ）27以产品产量、劳动手段或劳动对象集中的程度为标志划分的企业规模，叫企业经营规模。（ ）P10728特色经营是指企业从众多的细分市场中，去发现那些被大厂忽视或放弃的细小市场，开发和生产适合这些细小市场所需要的产品。( )P13829融资性租赁要求承租方每年给租赁公司交纳租金，租赁期满，机器设备为租赁公司（出租方）所有。（ ）P27230企业在未来一定战略期限内，每年按510%的增长速度去努力实现战略目标的方案被称为超常规发展战略方案。（ ）P86五、简答题（本大题共4 小题，每小题5 分，共20 分）31简述企业制定战略目标的基本要求。P7832简述企业进行市场细分应

34、遵循的基本原则P186。33简述企业文化的特点。P30234简述中小型企业的作用。P130六、论述题（本大题共2 小题，每小题10 分，共20 分）35试述国际化企业应树立的战略思想。P14836试述企业在产品的投入期和成长期适宜采取的产品战略。P213全国2007 年4 月高等教育自学考试企业经营战略试题课程代码：00151一、单项选择题（本大题共15 小题，每小题1 分，共15 分）1在经营战略管理过程中,企业首先要进行的是（ ）P17A战略制定 B战略环境分析C战略决策 D战略实施2.在下列情况中,供方处于不利地位的是（ ）P35A供方企业数量少,实行高度集中控制 B供方只向少数几家企业

35、提供产品C供方提供的产品可替代程度低 D供方实现向前一体化的可能性大3关于战略经营领域（SBA），下列说法正确的是（ ）P52A只有“明星”SBA 实现了理想的环境引力与企业实力的平衡B环境引力大、企业实力小的SBA 被称为“奶牛”SBAC“难点”SBA 的环境引力与企业实力实现了平衡，但属于失败的平衡D“瘦狗”SBA 指环境引力小与企业实力大的SBA4企业以员工共识的价值观为基础，以确立品牌文化寻求顾客所接受的价值信念为立业之本而采取的市场营销谋略是（ ）P205A绿色营销 B关系营销C顾客满意营销 D文化营销5某电视机生产企业本年度销售量为130 万台，上年度销售量为100 万台，则此时该

36、企业的产品最可能处于（ ）A投入期 B成熟期C成长期 D衰退期6日本的索尼公司在电器方面实行率先开发的战略，该公司所采取的技术战略属于P259（ ）A领先型技术战略 B紧跟型技术战略C模仿型技术战略 D配角型技术战略7企业把废气、废渣、废液中的有效成分分离出来加以利用，变废为宝，这种物力资源战略属于（ ）P272A自主开发资源战略 B综合利用资源战略C培植资源战略 D联合开发资源战略8企业文化的规范作用指（ ）P304A企业文化能增强企业的内聚力B企业文化能规范职工群众的行为，成为职工遵守的准则C企业文化能减少职工之间、各部门之间的摩擦和内耗D企业文化是企业管理的灵魂，决定着企业行为的方向9某

37、厂得到银行的5 年期贷款800 万元，年利率8%，如果按复利计算则5 年后还款总额P 为（ ）AP=800（万元） BP=80051.08（万元）CP=8001.085（万元） DP=8000.85（万元）10某出口企业的产品质量按照国外客户提出的标准进行设计和生产，该企业采取的质量标准战略属于（ ）P242A用户满意标准战略 B国外先进标准战略C竞争质量标准战略 D目标市场所在国的国家标准战略11如果企业在未来一定战略期限内，每年按20%以上的增长速度去努力实现战略目标而采取的发展战略方案是（ ）P85A超常规发展战略方案 B中速发展战略方案C高速发展战略方案 D低速发展战略方案12关于紧缩

38、型战略，下列说法错误的是（ ）P101A紧缩型战略是对企业现在的产品或市场领域实行收缩、调整和撤退的战略B紧缩型战略可以逐步缩小企业的产销规模，降低市场占有率C紧缩型战略下企业继续用基本相同的产品或劳务为原有的顾客服务D紧缩型战略有过渡的性质13以产品质量、劳动手段或劳动对象的集中程度为标志划分的企业规模被称为（ ）P107A企业的组织规模 B企业的经营规模C企业的销售规模 D企业的生产规模14两个或两个以上的中小型企业按照自愿、平等、互利的原则组织起来共同从事一定生产经营活动的经营方式属于（ ）P137A补缺经营 B特色经营C承包经营 D联合经营15联想、TCL、康佳等企业为制定“3C”产业

39、标准而成立“闪联”，企业间的这种合作战略属于（ ）P177A科技开发型合作战略 B产品生产型合作战略C资源开发型合作战略 D市场开发型合作战略二、多项选择题（本大题共5 小题，每小题2 分，共10 分）16战略控制的方式有（ ）P365A自上而下的控制 B现场控制C反馈控制 D自我监控E相互监控17经营战略的特点有（ ）P6A全局性 B纲领性C竞合性 D长远性E相对稳定性18目标市场应具备的条件有（ ）P189A该市场有一定购买力 B该市场竞争对手很多C该市场有一定的尚未满足的需求 D该市场位于大城市E本企业在某些方面具有一定的优势，有能力进入该市场19以下激励办法中，属于荣誉激励的是（ ）P

40、397A劳动者被评为企业先进工作者 B劳动者获得“三八”红旗手称号C劳动者得到丰厚的奖金 D劳动者获得“五一”劳动奖章E劳动者被评为国家级劳动模范20大型企业在国民经济中的地位表现为（ ）P109A大型企业规模大，经营能力强B大型企业在国民经济中处于主导地位C大型企业可以开展多元化经营，分散风险的能力强D大型企业是本行业的排头兵和台柱子E大型企业是参与国内外市场竞争的主力军三、名词解释题（本大题共5 小题，每小题3 分，共15 分）21企业经营哲学P7222集团化经营P11323直复营销P20424产品序列结构P21825融资性租赁P2720四、判断改错题（本大题共5 小题，每小题4 分，共2

41、0 分）26阻击式防御战略是一种主动的、积极的防御战略。（ ）P9627现代产品是一个整体的概念，包括三个层次，即产品核心层、产品价格层和产品附加利益层。（ ）P21028符合性质量战略指企业按照高于同类型产品生产厂家的质量标准进行设计和生产的战略。P242（ ）29由企业不同管理层次人才所占比例形成的人才结构被称为人才能级结构。（ ）P29030产品造型、外观、包装等设计情况反映了企业幔层文化。（ ）P301五、简答题（本大题共4 小题，每小题5 分，共20 分）31简述战略目标制定和选择的基本要求。P7832简述中小型企业在国民经济中的作用。P13033简述国际化企业的特点。P14634简

42、述市场细分的目的。P185六、论述题（本大题共2 小题，每小题10 分，共20 分）35试论述横向一体化战略的含义及优缺点。P8836试论述企业经营战略提出的背景。P3全国2007 年7 月高等教育自学考试企业经营战略试题课程代码：00151一、单项选择题（本大题共15小题，每小题1分，共15分）1关于经营战略的“竞合性”特点，以下说法错误的是（ ）P7A合作性指在一定条件下企业内部各方面的合作B竞争性指经营战略是企业在竞争中与对手相抗衡的行动方略C竞争性指企业通过实施经营战略，战胜竞争对手，保证自己的生存和发展D合作性指实力强的企业也需要实力弱的中小型企业协作配合2青岛海信集团自主开发出第一

43、款视频芯片“信芯”，根本改变了我国依赖进口芯片的格局，海信集团此时采取的科技战略被称作（ ）P256A原创性知识产权战略 B规避知识产权战略C尊重知识产权战略 D复制知识产权战略3关于战略经营领域（SBA），下列说法正确的是（ ）P52A环境引力大、企业实力小的SBA 被称为“奶牛”SBAB只有“明星”SBA 实现了理想的环境引力与企业实力的平衡C“难点”SBA 的环境引力与企业实力实现了平衡，但属于失败的平衡D“瘦狗”SBA 指环境引力小与企业实力大的SBA4如果市场需求的增长速度在5%10%之间、竞争比较激烈、原材料供应紧张，那么企业适宜采取（ ）p86A超常规发展战略方案 B中速发展战略

44、方案C高速发展战略方案 D低速发展战略方案5由于企业经营失误造成企业竞争地位虚弱、经济资源短缺、财务状况恶化，这时企业适宜采取（ ）A适应性紧缩战略方案 B转向性战略方案C调整性紧缩战略方案 D失败性紧缩战略方案6中小型企业寻找那些被大厂忽视的细小市场，并开发和生产适合这些细小市场所需的产品，这种经营战略属于（ ）p138A补缺经营战略 B特色经营战略C联合经营战略 D承包经营战略7国际化企业与外商共同出资创办企业，以带动产品出口的战略属于（ ）P153A商品出口战略 B加工出口战略C合资经营出口战略 D境外投资战略8某企业的二级经营单位既开发船用电机，又开发矿山用防爆电机等多种电机，该企业采

45、取的是（ ）P165A产品专业化经营定位战略方案 B产品单一化经营定位战略方案C产品规模化经营定位战略方案 D产品多样化经营定位战略方案9联想、TCL、康佳等企业为制定“3C”产业标准而成立“闪联”，企业间的这种合作战略属于（ ）P177A科技开发型 B产品生产型C资源开发型 D市场开发型10企业通过免费的电话、邮购、回复卡等形式实现营销人员与顾客直接的双向信息交流，此时企业采取的市场营销谋略是（ ）P204A顾客满意营销 B关系营销C文化营销 D直复营销11建材厂选择以合金材料为主的金属材料产品结构优化战略属于（ ）P217A产品方向结构优化战略 B产品用途结构优化战略C产品材质结构优化战略

46、 D产品档次结构优化战略12以下关于行业内企业竞争激烈程度及其影响因素的说法，正确的是（ ）P33A同一行业中，生产相同产品的企业越多，竞争越缓和，行业的利润水平越高B同一行业中，产品差异性越大，企业竞争越激烈C同一行业中，行业在快速增长阶段时，企业之间的竞争较缓和D同一行业中，用户的转换成本越大，竞争越激烈13企业文化的导向作用指（ ）P304A企业文化能增强企业的内聚力B企业文化能规范职工群众的行为，成为职工遵守的准则C企业文化能减少职工之间、各部门之间的摩擦和内耗D企业文化是企业管理的灵魂，决定着企业行为的方向14某厂得到银行的5 年期贷款500 万元，年利率10%，如果按复利计算则5

47、年后还款总额P 为（ ）AP=5000.15（万元） BP=500（万元）CP=50051.1（万元） DP=5001.15（万元）15上海嘉丰绵纺织厂按照高于国外同类产品生产厂家的质量标准进行生产和销售，该企业采取的质量标准战略属于（ ）P243A目标市场所在国的国家标准战略 B竞争质量标准战略C国外先进标准战略 D国际质量标准战略二、多项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）16战略控制应遵循（ ）P364A预测未来的原则 B抓住重点的原则C稳定不变的原则 D经济合理的原则E奖惩结合的原则17企业使命决策的内容包括（ ）P72A关于企业性质的确定 B关于企业成长方向的选择C关于经营

48、目的的确定 D企业经营哲学的选择E企业社会责任的确定18集中型发展战略的具体做法有（ ）P87A进入与主业不相关的新领域 B扩充现有产品线C在产品线内开发新产品 D扩大销售范围，向国内外新地区扩张E通过定价战略、产品差别化和广告等，向竞争对手的市场渗透19以下激励办法中，属于荣誉激励的是劳动者（ ）P397A被评为企业先进工作者 B获得“五一”劳动奖章C得到丰厚的奖金 D被安排从事带有挑战性的工作E被评为国家级劳动模范20关于稳定型战略的优点，下列说法正确的是（ ）A可以利用原有的生产经营渠道，避免开发新产品和新市场面临的风险B可以大大减少资源重新组合所必然造成的巨大浪费和时间上的损失C可以充

49、分利用已有的各方面人才，减少人员调整造成的成本D容易保持企业经营规模和经营资源、能力的平衡协调，防止过快过急导致的损失E可以通过发展来获得过去不能获得的崭新机会三、名词解释题（本大题共5小题，每小题3分，共15分）21市场细分P18522企业技术进步P25223企业财务战略P31224规模经济P3325跨国公司P154四、判断改错题（本大题共5小题，每小题4分，共20分）26反应式防御战略是一种被动的、消极的防御战略。（ ）P9627现代产品是一个整体的概念，包括三个层次，即产品价格层、产品形体层和产品附加利益层。（ ）P21028竞争性质量战略指企业设计和生产的产品质量符合国家技术标准，或符

50、合国际标准，或符合国外先进标准的战略。（ ）P24229由具有高级职称、中级职称和初级职称的人才所占比例形成的人才结构被称为企业人才层次结构。（ ）P29130厂区厂貌文明环境情况反映了企业深层文化。（ ）P301五、简答题（本大题共4小题，每小题5分，共20分）31简述企业战略目标具有的重要作用。P7732简述中小型企业在国民经济中的地位。P12833简述企业开展国际化经营的动因。P14434简述融资性租赁和服务性租赁的区别。P272六、论述题（本大题共2小题，每小题10分，共20分）35试述大型企业制定总体经营战略应树立的战略思想。P11136试述企业选择市场营销组合战略应考虑的主要因素。

51、P195全国2008 年4 月高等教育自学考试企业经营战略试题课程代码：00151一、单项选择题（本大题共15 小题，每小题1 分，共15 分）1任何一个战略经营领域（SBA）者是环境引力与企业实力的结合部，下列关于SBA 的说法中错误的是（ ）P52A环境引力大、企业实力大的SBA 称为“明星”SBAB“难点”SBA 的企业实力与行业引力不平衡，呈顺差C环境引力小、企业实力大的SBA 称为“奶牛”SBAD“瘦狗”SBA 的平衡是无前途、失败的平衡2美国通用汽车公司除主要从事汽车产品的生产外，还生产电冰箱、洗衣机、潜水艇、导弹等，由此可见，该企业采取的战略属于（ ）P89A复合型多样化发展战略

52、 B同心多样化发展战略C纵向一体化发展战略 D集中型发展战略3关于紧缩型战略，下列说法正确的是（ ）P101A企业实现紧缩型战略的途径有扩充现有产品线、扩大销售范围等方式B实施紧缩型战略的企业力争保持现有的市场占有率和产销规模，稳定和巩固企业现有的竞争地位C紧缩型战略指企业从目前的战略经营领域和基础水平收缩和撤退，且偏离战略起点较大的经营谋划与方略D紧缩型战略强调企业通过创造新的产品和新的需求来引导消费、创造消费4以产品产量、劳动手段或劳动对象集中的程度为标志划分的企业规模通常被称为（ ）P107A企业的资产规模 B企业的组织规模C企业经营规模 D企业的生产规模5根据国际化企业的内涵，下列说法正确的是（ ）P143A国际化企业就是开展了涉外经营业务的企业B国际化企业就是主要活动舞台在国内，但需要从国外引进关键技术的企业C国际化企