质量部制度07

1、台州轩金车灯制造有限公司文件编号：质量部管理制度版次：A/0页 码：共3页第1页一. 目的运用有效的物质与精神激励手段，切实调动员工的积极性、主动性和创造性，鼓励其 勤奋工作，并利用经济杠杆对违规者进行处罚，推动其改进，以确保质量工作的幵展二. 范围本管理制度适用轩金车灯制造有限公司质量部员工。三. 职责1 考核人在进行考核评分时要客观、公正、事实求是，不得徇私舞弊，不得存有偏见；2. 只对考核时期和工作范围内的表现进行考核，不得对此以外的事实和行为做出评价；3 .为保证考核的客观、公正性，考核评价应有确实根据并做出说明。4.部门领导应对本部门员工的考核结果负责。四. 奖励项目1. 在装配车间

2、生产过程中，发现较大的质量隐患，并及时提出和解决，避免不合格品 再加工、入库和出厂。给予100-200元的奖励，由质量部长提出，质量总监批准， 管理部备案。2. 外协进货检验中能及时发现重大质量隐患，避免不合格品流入下道工序，消除下工 序质量隐患，给予50- 100元的奖励。由质量部长提出，质量总监批准，管理部备案。3. 对因外协件隐含的质量问题，造成装配灯具损失的，能及时发现并分析，找出质量问 题点，向供应商成功索赔，为公司挽回损失；给予100-200元的奖励。由质量部长提 出，质量总监批准，管理部备案。4 .在出厂检验中，能准确发现重大质量隐患，避免不合格品交付车厂，给予出厂检验员50-

3、1 00元的奖励。由质量部长提出，质量总监批准，管理部备案台州轩金车灯制造有限公司文件编号：质量部管理制度版次：A/0页 码：共3页第2页5 在每月质量统计中，能准确及时统计出公司内部质量损失和外部质量损失， 给予统计员50- 100元的奖励。由质量部长提出，质量总监批准，管理部备案。6. 试验员在新产品试制及例行试验过程中，发现在密封性、耐高低温性能、振动及配光 性能中发现重大隐患，并能准确找出问题点，为研发部整改提供有效数据，使灯具整 改及时，有效完成；给予试验员100-200元的奖励。由质量部长提出，质量总监批准, 管理部备案。7. 在三方审核中，工作业绩突出，表面有功人员，按其成绩给予

4、50- 100元的奖励。由 质量部长提出，质量总监批准，管理部备案。五处罚项目1. 在装配车间生产过程中，因巡检不到位，不良品超过5%没有发现，导致入库，给予检 验员20-50元的罚款，质量部长、质量总监负连带责任，给予50元罚款。销售部幵 罚款单，物控部审核，管理部备案。2. 在装配车间生产过程中，发现质量缺陷，但质量记录不能准确反映评审结果，或记录 丢失，造成无法追溯，给予检验员20-50元的罚款。质量部长幵罚款单，质量总监审 核，管理部备案。3. 在外协件检验中，不能品超过5%而在检检中没有发现，流入下道工序，给予外协检 验员20-50元的罚款。生产部长幵罚款单，质量总监审核，管理部备案

5、。4. 外协检验记录不齐全，内容填写不详和不准确，造成质量无法追溯及时准确，给予外 协检验员20-50元的罚款。质量部长幵罚款单，质量总监审核，管理部备案。5. 因外协商的质量问题，造成公司损失，但不能及时找出质量问题，向供应商进行索赔, 给予外协检验员20- 50元的罚款，质量部长、质量总监负连带责任，给予50- 100元 的罚款。采购部幵罚款单，总助批准，管理部备案。台州轩金车灯制造有限公司文件编号：质量部管理制度版次：A/0页 码：共3页第3页6. 在每月质量统计中，公司内、外部质量损失、统计数据出入较大（超过1% ,给予统计员20-50元的罚款。质量部长幵罚款单，质量总监批准，管理部备

6、案。7试验员不按规定的周期做实验，或无法提供实验报告，因产品性能造成客户投诉，给 予试验员20-50元的罚款。质量部长幵罚款单，质量总监批准，管理部备案。8. 因保护、使用不善，造成实验设备损坏，给予试验员20- 50元的罚款。质量部长幵罚 款单，质量总监批准，管理部备案。9. 各类检验（试验）记录，不按规定填写或错漏百出的，给予每次10元的罚款。质量 部长幵罚款单，质量总监批准，管理部备案。10. 上级交待临时性任务，推拖不办，给予每次10元的罚款；质量部长幵罚款单，质量 总监批准，管理部备案。11. 对顾客的质量信息反馈、投诉、来电、来函不及时处理反馈,每项每次50元；销售 部长幵罚款单，总助批准，管理部