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文档简介

1、2017高级人力资源管理师专业技能考点复习学习的经历，有挫折，也有成功。以下是整理的2017高级管理师专业技能考点复习, 欢迎学习！【考点一】职业生涯管理的概念职业生涯管理是指在一个组织内，阻止为其成员实现职业LI标，确定职业发展道路， 充分挖掘员工的潜能，使员工贡献最大化，从而促进组织目标实现的活动过程。它是企业将员工的个人发展与企业发展的目标相结合，在对决定员工职业生涯发展的 主客观因素进行全面测定分析的基础上，通过职业生涯的设讣、规划、执行、评估和反馈, 使每位员工的职业生涯LI标与企业发展的战略LI标相一致，从而促进企业与员工共同进步 和发展的一种管理机制按照管理主体和客体的不同，可将

2、职业生涯管理区分为：个人的职业生涯管理与组织 的职业生涯管理。实现双方的利益需求，这是职业生涯管理的基本出发点。企业方面的管理重点1、确定企业人力资源的需求与预测2、将人力资源计划与企业U标相结合，发挥效能3、依照企业的需求、特性，培养企业所拥有的人才，以提升其人力素质。4、确认工作规范与职位说明，并进行必要的职位调整5、你的那个企业的人才培育计划，山系统地提升生产效率，激发潜能。6、制定企业内晋升与轮调的计划7、进行工作评价与人力配置的整合8、增加员工对公司的忠诚度及向心力9、现此案企业持续发展的经营理念10、协助员工辨别工作上的风险与机会11、降低员工的流动率与离职率12、更有效地运用员工

3、们的潜能，以促进组织的发展成效员工个人方面的管理重点1、获得充分的企业发展信息2、辨别工作形态，增进适应新工作的能力3、对自己的工作进行恰当的自我批评4、参与发展、训练方案，以提升自我，促进自我启发5、通过企业的协助，确认自我生涯发展道路6、增进自我的工作能力和技术7、促进自我成长，并争取向上升迁的机会8、使自我的潜能更有效地被激发出来9、结合个人的特质进行职业生涯的选择，建立职业生涯发展U标，并执行职业生涯 发展计划【考点二】培训成果转化方法真正影响培训和开发效果的不是培训人员，而是受训人员的直线管理者，为了巩固培 训效果，培训人员可建议管理者采取以下方法：1、建立学习小组；2、行动计划3、多阶段培训方案4、应用表单5、营造支持性的工作环境促进培训成果转化的技巧如下：1、关注培训讲师的授课风格2、培训技巧及相关内容要在工作上立即应用3、培训讲师建立适当的学习应用I标4、在课程进行期间，讨论在工作中如何

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