通信铁塔拆除施工组织方案-2

通信铁塔拆除工程（临近高压线处施工）施工组织方案编制单位：编制日期：目录编制说明工程概况组织措施技术措施安全措施应急预案编制说明编制目的应**公司要求，拆除浦铁龚新杆基站，保障高线输电线路安全稳定运行，特编制专项施工组织设计作为指导施工的依据，对项目管理组织机构设置、劳动力计划安排、材料供应安排、机械设备配置、主要为分部分项工程施工方法、工期保证措施、质量安全保证措施、保证安全生产、文明施工、减少扰民、降低环境污染和噪声的措施给予了充分考虑，突出质量创优、技术先进、经济合理、安全适用的原则。编制依据现行的国家、行业和上海市施工、验收规范、质量评定标准；《钢结构单管铁塔技术规范》（CECS236:2008）《建筑结构荷载规范》GB50009-2012《钢结构设计规范》GB50017-2017《钢结构焊接规范》GB50661-2011《建筑抗震设计规范》GB50011-2010（2016版）《高耸结构设计规范》GB50135-2019《移动通信工程通信塔桅结构设计规范》YD/T5131-2019《钢结构单管通信塔技术规程》CECS236:2008《中华人民共和国电力法》；《建设工程安全生产管理条例》；《电力设施保护条列》；工程概况本工程需要拆除通信塔为24米高插接单管塔，位于两路500kV高压线之间。距离25-26号杆水平距离12.6米，下相导线高17.4米，中相导线高28米，距离27-28号杆，水平距离17.9米，下相导线高18.3米，中相导线高30.2米。组织措施组织架构主要管理人员一览表：序号姓名职务备注1234567人员职责2.1项目经理职责（1）对工程项目从开工到竣工交钥匙全面负责，并确保项目承包指标的实现。（2）选配项目经理部成员，明确各成员的职责分工，定期考核。（3）落实项目部人员的质量责任，对完成项目的质量目标负责。（4）确认本工程特殊工序，确定质量管理点。（5）保证本项目管理体系有效运转，随时监督和检查。（6）主持编制项目经理部施工组织设计实施细则、成品保护等措施。2.2技术负责人职责（1）负责本工程施工组织设计及主要方案的编制。（2）组织图纸的自审和会审，组织设计交底，对施工中的工程洽商、单项工程技术交底进行审批。（3）负责编制项目特殊、关键工序、作业指导及过程控制。（4）负责检验和试验状态标识的检查、监督工作。（5）对施工过程中出现的不合格，组织评审并确定处置办法。（6）施工过程中负责主持计量管理、环保管理工作。（7）负责项目部日常技术、质量、试验、测量放线管理工作。（8）负责组织工程技术档案的收集整理编制工作。2.3安全员职责（1）配合项目经理或工长编制工程的安全施工方案，并督促方案的贯彻实施。（2）负责对进入现场的施工队伍和操作人员进行入场安全教育。（3）负责对施工人员的安全操作进行监督、检查和技术指导。对违章指挥、违章作业、冒险蛮干现象进行制止、纠正和处罚。（4）配合项目负责人对现场的安全防护措施进行检查和验收。对不安全的隐患，监督有关人员进行整改。（5）负责对安全技术交底进行审核、签字。（6）协助项目经理对现场的各类安全事故进行调查、分析、记录、报告、处理及制定防范措施。2.4班组长职责（1）审核施工图纸，研究施工工艺，参加设计交底，提出施工组织的意见与建议。（2）严格按图纸和工艺标准，科学合理地组织施工，保证工期的落实。（3）负责对施工操作人员进行技术、安全的文字交底，并在施工中进行监督。组织操作人员对产品进行自检和互检。（4）承担项目工程质量指标责任，组织分部分项的交接检查工作，并做好记录，及时发现问题与隐患，提出解决措施，监督落实。（5）填写施工日志，执行技术规范。积累施工技术资料。（6）严格执行关键工序和特殊工序的作业指导书。（7）负责对专检人员提出的不合格品按照整改方案进行返修或返工。3.施工组织管理机构与管理制度3.1项目管理机构根据本工程主要特点，本着达到各项管理目标为原则，确保项目符合业主要求，针对项目施工管理的需要，本工程选派具有复合知识结构和装修施工经验丰富的管理人员和技术人员，设置公司层、项目部、作业班组三级管理体系，成立本工程项目经理部。3.2组织机构管理形式3.2.1领导指挥小组公司对该工程成立领导指挥小组，组长由项目总负责人（公司副总经理）亲自担任，执行组长由一级建造师担任，主要负责该项目所有的统筹、安排与实施；负责对工程中的劳动力、材料供应、机械设备进行总调度、指挥；全面落实ISO9001质量认证体系和ISO14001环境管理体系、OSHAS28001职业健康安全管理体系在该项目中具体实施运作，落实质量、安全、工期指标。3.2.2项目经理公司委任国家二级建造师作为本工程的项目经理，负责工程对内及对外各专业的协调工作。在公司决策层的领导及职能部门的指导下，项目经理部负责实施从工程项目开工到竣工，交付使用全过程的施工经营管理。项目管理层由生产、技术、材料和行政事务四大部分组成，在项目经理的领导下，全权组织生产施工要素，包括与各专业、各工种的协调、劳动组织，材料供给，对工程的工期、质量、安全、成本实施全过程的动态管理。3.2.3主要职能部门3.2.3.1工程技术部：具体负责编制施工技术实施方案、设计图纸的完善和作业指导书，并向操作人员交底，指导工人施工，负责进度计划的落实，检查施工质量等工作。工程技术部由专业工程师组成。3.2.3.2质量安全部：具体负责施工过程的质量检查、验收和评定，现场施工安全教育、安全检查并做好安全记录，质量记录的收集、整理工作。3.2.3.3物资材料部：负责编制物资采购计划及采购工作，负责进场物资的验收、保管、发放工作，负责机械设备安装、维修、保养工作。3.2.3.4预算部：负责成本核算工作以及编制预、决算工作及工程进度款申报、劳动力工资核算工作。3.2.3.5资料部：按照国家规范要求进行工程资料的编制和管理，及时做好隐蔽工程记录，完善保管有关文件、凭据和签证等手续。整理施工来往信函、备案存档。3.2.3.6施工作业组组织一批高质量、高安全意识作业层人员。根据优良组合的原则，选用具有较高素质，有丰富施工经验和劳动技能的合同工，分工种编成工作班组，由技术过硬，思想素质好的专业组长带班，加强激励机制，提高作业层施工的战斗力和质量水平，所有投入工程施工的班组均按项目部的要求，在项目管理人员的监督下协调地进行专业工种施工，确保质量、安全管理落实到位，在总进度计划的控制下完成施工任务。3.3管理人员配置3.3.1现场管理人员本项目现场将根据需要配置相应的项目经理、安全负责人。3.3.2总部技术支持除现场管理人员外，公司各职能部门将大力支持现场施工需要，并作为现场施工的坚强后盾。将根据项目需要，满足现场技术、资金、物资、人员各方面的需求。3.4项目部安全工作总体目标杜绝伤亡事故的发生，避免重大事故，防止一般事故，减少轻伤事故。根据国家及上海市有关规定，对通信基站建设工程的安全事故作了七大分类，我项目经理部按照分类要求及工程特点，制定相应的管理措施及方案，并制定相应的安全管理分项目标。人身伤亡事故：消灭责任员工死亡事故，最大限度的降低员工重伤及轻伤事故，将重伤率、轻伤率分别控制在0.2‰和3‰以内。急性中毒事故：杜绝和减少一般事故的发生，杜绝职业病和事物中毒事故的发生。设备毁坏事故：杜绝设备安全事故的发生，确保设备完好率100%。工程事故：严格控制工程施工质量，以工程质量保安全，杜绝发生工程本身的安全事故。火灾事故：杜绝重大火灾事故的发生，加强消防安全管理，防止一般火灾事故的发生。公共环境事故：杜绝重大污染事故发生；对固体废弃物分类、收集、统一处理，减少对环境的影响；对施工噪声进行控制，力争达标。确保地上、地下各种管线不断不裂，地面、道路、建筑物、构筑物及周边环境稳定，确保变形、沉降均控制在设计及规范允许范围之内。自然灾害事故：做好防汛、防风、防寒、防疫情的措施及应急预案，并做好安全教育工作，防止各类自然灾害事故的发生。技术措施4.1起重机选型及定位通过综合现场周边环境情况及施工部署，为确保起重机的使用安全，起重机施工时对周边高压线进行了充分的考虑。本工程铁塔主体结构拆除阶段的垂直运输机械采用型号为25K5型轮式起重机。同时因现场道路较窄，安排一辆随车吊配合塔体转运。起重臂长度，作业半径与允许起重量对照表（35t）作业半径起重臂长度（m）1013161922252831允许起重量（t）允许起重量（t）允许起重量（t）允许起重量（t）允许起重量（t）允许起重量（t）允许起重量（t）允许起重量（t）3.028.003.528.003.628.0028.003.726.7626.684.023.4823.404.519.4419.4019.365.016.616.5216.4816.406.012.7612.7212.6412.612.567.010.3610.2810.1610.1610.1210.0810.008.08.688.608.528.488.448.408.328.289.07.447.367.287.247.207.167.087.0410.06.446.366.326.246.206.126.0812.05.085.004.964.884.844.764.7213.04.124.044.003.923.843.8016.03.403.323.283.203.1618.02.842.762.682.6420.02.442.362.282.2422.02.082.001.9224.01.721.6826.01.48注明：1、由于机械磨损，性能降低，起重能力不能达到理论荷载，因此乘以一个折旧系数0.80得到允许起重量。2、起重臂长度即为扒杆长度。3、起重指挥人员不熟悉指挥信号、机械性能、起重臂长度与作业半径、起重量对照表不准上岗。不得发出错误信号。4、作业半径即为吊机底座转盘中心到吊物的水平距离。结合现场实际地形以及吊装范围要求，高压线最小高度约24米，我部决定将轮式起重机停放在铁塔西侧，起重机轮盘距离西侧高压线垂直相对距离在6米左右，起重机作业面控制在铁塔东侧，避开高压线。4.2施工机械及防护用品使用前的准备

1）起重机进场前，必须向项目部提供起重机的出厂检测报告、年检报告。

2）起重机司机必须持证上岗，身体健康。

3）起重机租赁公司与项目部签订租赁合同和安全生产协议书。4）因施工场地临近高线线，施工前需要准备相关防护用品，如均压服，绝缘绳，绝缘鞋，绝缘手套等物品。4.3技术准备

1）由公司制定《汽车式起重机施工方案》，现场技术负责人、专职安全员负责对起重机司机、司索工进行安全交底。

2）对施工便道进行平整维护，保证起重机行车通道畅通；起重机作业点在起重机到位前，安排对施工现场进行场地平整、压实，保证轮式起重机进场后可顺利支设。

3）轮式起重机进场后应通知现场管理人员，吊装前对轮式起重机作业环境、吊具、钢丝绳进行检查，满足要求后方可进行吊装作业。

4）吊装材料、构件、设备等按照方案要求进行吊装前码放、装斗或安装吊耳等，便于吊装顺利进行。

5）安全员、机械员负责起重机日常的安全检查工作。4.4施工方案4.4.1.吊装拆除施工组织流程

吊装使用申请→吊装进场检查→吊装安全交底→吊装作业监督→完工撤场4.4.2.吊运步骤

1）设备的进场

在各项准备工作完全做好的情况下，就开始组织设备的进场和吊装工作了。2）吊装前的准备工作

吊装前，必须做好全面仔细的检查核实工作。检查设备支设基准标记、方位线标记是否正确；检查材料码放、装斗或吊耳等是否符合吊装要求。

3）吊装索具的系接必须牢固

4）试吊

试吊前检查确认；吊装总指挥进行吊装操作交底；布置各监察岗位进行监察的要点及主要内容；起吊放下进行多次试验，使各部分具有协调性和安全性；复查各部位的变化情况等。

5）吊运就位

由总指挥正式下令各副指挥，检查各岗位到岗待命情况，并检查各指挥信号系统是否正常；各岗位汇报准备情况，并用信号及时通知指挥台；正式起吊，使吊物离开原铁塔500—800mm时停止，并作进一步检查，各岗位应汇报情况是否正常；正常则继续起吊.

6）构件、材料或设备下落及就位时，应严格按照信号工指示慢放慢落，必要时应有操作工人配合吊装。

4.4.3.具体施工步骤该铁塔为24米插接单管塔分三段，插接长度约1100mm左右，现场采用千斤顶与轮式起重机组合拆除，因现场位置较小，无堆放拆除后塔段位置，拆除后的塔段将直接放置在随车吊上运离现场，考虑到现场施工环境复杂，特别是两条500KV高压线路离拆除铁塔位置较近，吊臂与就近导线最小安全距离应不低于8.5米，吊车机械臂位置定在距离25#-26#导线投影下方东侧6米处，吊臂作业面实际距离导线约为12米，满足最小安全距离要求，施工人员配备均压服，绝缘绳等相关安全防护用品，现场安排司索工及安全员全程旁站，同时申请电力部门安排专业人员对现场拆除工作进行指导，确保工程顺利实施。1）塔段一：施工人员佩戴好安全防护用具后上塔，吊车与塔段一使用吊绳固定好，适当收紧钢丝绳，绝缘绳绑扎到位，千斤顶固定在塔段二上口爬梯支腿处，逐渐加力上顶，直至与塔段一下口爬梯支腿贴合，千斤顶再次加力上顶5厘米左右，吊车同步收绳，收绳时缓慢匀速，确保不会因为突然加力导致塔段弹出，塔段脱离主体结构后，使用绝缘绳控制放方向，缓慢放置于随车吊车尾处，距离随车吊车厢板1米处，随车吊吊绳固定在塔段底端，吊车与随车吊同步配合，将塔段放置在随车吊车厢内。2）塔段二：吊车与塔段二使用吊绳固定好，适当收紧钢丝绳，绝缘绳绑扎到位，千斤顶固定在塔段三上口爬梯支腿处，逐渐加力上顶，直至与塔段二下口爬梯支腿贴合，千斤顶再次加力上顶5厘米左右，吊车同步收绳，收绳时缓慢匀速，确保不会因为突然加力导致塔段弹出，塔段脱离主体结构后，使用绝缘绳控制放方向，缓慢放置于随车吊车尾处，距离随车吊车厢板1米处，随车吊吊绳固定在塔段底端，吊车与随车吊同步配合，将塔段放置在随车吊车厢内。3）塔段三：吊车与塔段三使用吊绳固定好，适当收紧钢丝绳，施工人员拆除地脚螺帽，吊车收绳，塔段脱离基础后，使用绝缘绳控制放方向，缓慢放置于随车吊车尾处，距离随车吊车厢板1米处，随车吊吊绳固定在塔段底端，吊车与随车吊同步配合，将塔段放置在随车吊车厢内。安全措施1.安全生产责任制

安全生产，人人有责。各级、各部门人员应各负其责、各司其职，密切配合，全面贯彻管生产必须管安全的原则，共同实现安全管理目标.2.安全生产制度

2.1．安全教育制度

（1）新工程开工前组织施工人员进行一次安全工作规程、安全施工管理规定及本企业安全规章制度的学习和考试，考试合格后方可上岗工作.

（2）对新入场人员必须进行“三级安全教育”，经考试合格后方可安排工作.

（3）对从事电气、焊接、起重、场内机动车辆驾驶、机械操作工等特种作业工种，必须持有经有关部门颁发的上岗证后方可上岗。

（4）对违章作业人员，由质安部门重新进行安全学习并经考试合格后方可上岗工作。

（5）安全教育的主要内容：

1）安全思想教育：国家有关安全生产方针、政策、法规；本企业有关规章制度；本企业的施工特点、安全施工情况；本企业事故典型案例等。

2）安全知识教育：本工种安全操作规程；机电设备；防火、防爆、防尘等安全基本知识；个人劳动保护用品的正确使用知识。

3）安全技能教育：熟悉本工种、本岗位专业安全技术知识。

2.2．安全检查制度

（1）项目必须制定日常安全检查制度及项目每周定期检查制度。

（2）安全检查使用“安全检查评分表”予以评分，并及时总结上报。

（3）施工班组定期组织安全检查活动，认真做好班前班后的安全自检，发现问题及时解决。

（4）对检查中发现的隐患应立即整改，不能立即整改的要建立登记、整改、检查、销项制度，要制定整改计划，定人、定时、定措施进行整改。在隐患没有消除前，必须采取可靠的防护措施，如有危及人身和设备紧急险情，应立即停止施工，进行整改，并同时上报上级主管部门。

2.3．安全工作例会制度

（1）项目每两周召开一次安全工作例会，检查了解各班组施工项目和各工种、工序作业的安全生产情况，针对存在的问题提出具体整改措施。

（2）班组坚持每周一次安全活动日，在布置任务的同时，布置检查安全工作。（3）项目质安部根据现场情况，不定期召开安全工作碰头会，随时了解掌握现场的安全生产动态，及时协调解决安全管理业务的具体问题，总结布置日常性安全工作。

（4）每周的项目调度会上，分析安全状况，布置安全工作。（5）项目安全例会召开时，请业主安全管理人员参加，并指导安全管理工作。

危险源辨识及控制措施

序号风险因素管理可能出现的状况风险防范对策1作业方案不符合要求机械伤害等编制专项安全技术方案并上报关有部门审核、审批2机械设备有缺陷机械伤害等必须落实有资质专业队伍完成施工、机械进场前进行检测、平时加强巡视、保养吊索具不符合要求物体打击等配备合格的吊索具、对有安全隐患的及时予以更换4路面耐力或铺设不符合要求设备倾覆等作业前进行地基验算、起吊后进行观测沉降、作业人员必须持有效证件上岗5司机操作失误机械伤害等施工前详细交底，施工过程中派经过培训的人员进行监控6违章指挥机械伤害等选择有经验的人员进行指挥，同时施工前加强技术、安全交底7超负载作业设备倾覆等杜绝超负荷作业8高处作业防护措施不到位高处坠落等防护措施到位、配备劳动保护用品9物件绑扎及吊点不符合要求构件坠落、打击按照规范进行吊点绑扎10警戒管理不符合要求物体打击等拉设警戒线，无关人员不得入内，派专人进行监控2.4．安全保证措施2.4.1.防止轮式起重机倾翻措施

1）吊装现场道路必须平整坚实，回填土、松软土层要进行处理。如土质松软，应单独铺设道路。轮式起重机不得停止在斜坡上工作，也不允许轮式起重机两个边一高一低。

2）严禁超载吊装。

3）禁止斜吊。斜吊会造成超负荷及钢丝绳出槽，甚至造成拉断绳索和翻车事故。斜吊还会使重物在脱离地面后发生快速摆动，可能碰伤人或其他物体.

4）绑扎构件的吊索须经过计算，所有起重工具，定期进行检查，对损坏者作出鉴定，绑扎方法正确牢固，以防吊装中吊索破断或从构件上滑脱，使轮式起重机失重而倾翻。

5）不吊重量不明的重大构件设备.

6）禁止在六级风的情况下进行吊装作业.

7）指挥人员使用统一指挥信号，信号要鲜明、准确。轮式起重机驾驶人员听从指挥。

2.高压线周围吊装施工安全措施

为了加强在高压线下安全施工，保障施工作业人员生命安全和预防生产安全事故的发生，适应施工工程进展的需要，根据实际施工制定本措施：1）施工生产坚持“安全第一，预防为主”的方针。落实安全生产责任制度，安全生产规章和操作规程，消除安全事故隐患。2）在高压线下施工，使用的机械设备，应按照安全施工的要求配备；机械性能状况良好，安全设置齐全可靠。3）施工作业前对各班组成员进行高压线附近的安全教育。加强对吊机司机、吊机指挥人员进行高压线附近操作的安全教育和技术交底。加强对现场管理人员、施工员进行高压线附近的安全教育。在高压线附近进行吊装作业，吊机及其他物件做好接地保护措施。禁止酒后人员和带病人员、精神状态不佳者不得从事施工作业。不得使用有故障的设备机械。高压线附近作业的人员要穿好绝缘鞋、绝缘手套。人员身体要干燥，不得穿湿绝缘鞋，不得戴湿绝缘手套，不得湿身作业。吊装作业前必须检查吊机固定牢固以及检查钢丝绳的完好度，防吊机倾斜倒塌和钢丝绳在吊装时出现断裂出现反弹现象造成触电事故。高压线周围作业时吊机及物件要与500千伏高压线保持最小安全距离8.5米以上。每个现场管理人员必须清楚高压线的最低点与地面的高度。钢丝绳的选用遵循最短够用的原则。起吊高度遵循离地能起吊种植原则。吊机司机必须严格执行“十不吊”规定。4）根据不同施工阶段和周围环境气候的变化，做好安全防护，设立警示牌，配备安全防护用品，合理改善安全生产条件，安全防护用品不得擅自挪作他用。在施工过程中除以上措施外施工现场还应做到如下要求：1）起重吊车伸臂吊铁塔塔段，保证伸到有效安全距离，设专人指挥。2）施工作业区域进行全封闭，严禁非施工人员出入，各出入口设专人看守，设明显安全警示标志。3）对现场工人及现场管理人员进行交底，派专人对高压线下施工进行专项检查。4）如遇下雨天气，停止高压线下的施工，以防发生触电事故。5）项目部安全领导组成员进行每日巡视检查，发现存在安全事故隐患，要求立即整改，情况严重，暂时停止施工，报告项目部负责人。拒不整改者清除出场，把事故隐患消灭在萌芽状态，决不留后患。六、应急预案1、防止高处坠落事故的基本安全要求：（1）施工前，制订防范措施，并在日常安全检查中加以确认。（2）凡身体不适合从事高处作业的人员，不得从事高处作业。从事高处作业的人员按规定取得高空作业证书，并按规定进行体检。（3）严禁穿易滑鞋、高跟鞋、拖鞋进入施工现场。（4）作业人员严禁在施工现场互相打闹，以免失足发生坠落事故。（5）不得随意攀爬脚手架。（6）进行悬空作业时，应有牢靠的立足点并正确系挂安全带。（7）施工使用的临时梯子要牢固，踏步300—400mm，与地面角度成60—70度，梯脚要有防滑措施，顶端捆扎牢固或设专人扶梯。发生高处坠落事故应急预案：当发生高处坠落事故后，抢救的重点放在对休克、骨折和出血处进行处理。（1）发生高处坠落事故，应马上组织抢救伤者，首先观察伤者的受伤情况、部位、伤害性质，如伤员发生休克，应先处理休克。遇呼吸、心跳停止者，应立即进行人工呼吸，胸外心脏按压。处于休克状态的伤员要让其安静、保暖、平卧、少动，并将下肢抬高约20度左右，尽快送医院进行抢救治疗。（2）出现颅脑外伤，必须维持呼吸道通畅。昏迷者应平卧，面部转向一侧，以防舌根下坠或分泌物、呕吐物吸入，发生喉阻塞。有骨折者，应初步固定后再搬运。偶有凹陷骨折、严重的颅底骨折及严重的脑损伤症状出现，创伤处用消毒的纱布或清洁布等覆盖伤口，用绷带或布条包扎后，及时送就近有条件的医院治疗。（3）发现脊椎受伤者，创伤处用消毒的纱布或清洁布等覆盖伤口，用绷带或布条包扎后。搬运时，将伤者平卧放在帆布担架或硬板上，以免受伤的脊椎移位、断裂造成截瘫，招致死亡。抢救脊椎受伤者，搬运过程，严禁只抬伤者的两肩与两腿或单肩背运。（4）发现伤者手足骨折，不要盲目搬运伤者。应在骨折部位用夹板把受伤位置临时固定，使断端不再移位或刺伤肌肉，神经或血管。固定方法：以固定骨折处上下关节为原则，可就地取材，用木板、竹头等，在无材料的情况下，上肢可固定在身侧，下肢与腱侧下肢缚在一起。（5）遇有创伤性出血的伤员，应迅速包扎止血，使伤员保持在头低脚高的卧位，并注意保暖。正确的现场止血处理措施：a）一般伤口小的止血法：先用生理盐水（0.9%NaCl溶液）冲洗伤口，涂上红汞水，然后盖上消毒纱布，用绷带，较紧地包扎。b）加压包扎止血法：用纱布、棉花等做成软垫，放在伤口上再加包扎，来增强压力而达到止血。c）止血带止血法：选择弹性好的橡皮管、橡皮带或三角巾、毛巾、带状布条等，上肢出血结扎在上臂上1/2处（靠近心脏位置），下肢出血结扎在大腿上1/3处（靠近心脏位置）。结扎时，在止血带与皮肤之间垫上消毒纱布棉纱。每隔25—40分钟放松一次，每次放松0.5—1分钟。（6）动用最快的交通工具或其他措施，及时把伤者送往邻近医院抢救，运送途中应尽量减少颠簸。同时，密切注意伤者的呼吸、脉搏、血压及伤口的情况。2、触电的预防及其紧急预案（1）防触电事故控制措施加强施工现场实地勘测和调查，在施工组织方案中，制定对施工特殊地段、危险部位的安全施工方案和安全保护措施。项目负责人应针对本次工程的特殊地段以及存在的安全隐患，对相关的施工人员进行安全技术交底，并填写工程交底记录，交底记录要双方签字，工程交底包括以下几个方面的内容：工程概况；设计技术要求；工程特殊技术要求；特殊地段施工安全要求；安全教育；在电力线下或附近工作时，要与电力部门联系，尽量争取停电。对于确实不能停电时，至少应有两人在一起工作，要有一定的保护方案和安全技术措施，方能进行操作。施工前，如遇附近有其他线条时，在没有辨明清楚该线条使用性质时，一律按电力线处理。作业人员在施工时要戴安全帽、穿绝缘鞋、戴绝缘手套，尽量站在绝缘垫上以确保安全。打开电源箱/柜前，必须得到相关部门批准。要有维护人员在场配合方可打开电源箱。打开电源分配箱/柜前，必须认真检查可能掉入设备里面的螺丝钉、垫片等金属材料，以免在布线和其他操作时，金属材料落入箱体，引起电源故障。（2）触电急救常识1）触电的急救原则：首先关闭电源或用绝缘物挑开电线、