现场管理与现场改善实务(JamesJiang)

1、现场管理与现场改善实务【时间地点】 2009年6月19-20日 北京 【参加对象】 生产主管、车间主任、现场班组长、领班、拉长 【费 用】 ￥2400元/人 （含资料费、午餐费、专家演讲费）；住宿统一安排，费用自理； 【咨询电话】34071978（提前报名可享受更多优惠,欢迎来电咨询） 【联 系 人】 庞先生 郭小姐 【网址链接】 现场管理与现场改善实务(JamesJiang) 培训目标： 清晰、准确的理解现场主管在日常工作中的角色、作用及职位要求 领悟并掌握PDCA循环，使用相关改进手段处理现场问题 掌握车间管理者时间分配技巧、做事原则与沟通方法 明晰如何打造具有

2、出色完成任务能力的团队 如何出色完成生产管理中的主要KPI 制定将所学技巧运用到实际工作中的行动计划 课程背景： 车间管理干部承担着现场管理和制造过程控制的重任，必须有效的管理现场的进度、质量、成本、人员等要素，还要协同其他部门共同处理现场的各种问题。然而，随着订单交货期日益缩短，品种变化多端，不断有新品种上线，给车间管理人带来无穷的困惑。作为车间干部，您是否经常被以下问题弄得焦头烂额？ ·员工很娇气，不好管，管严了抱怨，管松了任务完不成 ·同样的事故总是重复发生，再三叮嘱也没有用 ·现场材料乱堆乱放混放、需要的物料不知到哪去找，不需要的一大堆 ·工人流

3、动性大，刚成熟又离辞了，现场总是在救火 ·布置下去的工作总是得不到很好的执行，与自己的期望有差距 ·团队士气不高，激发不起现场人员的工作热情 ·自己忙得象“驴”一样，仍然不断有问题产生等等 案例全部来自于真实的生产现场，再配以录像和动画教学，寓教于乐！ 2400元+14小时=卓越的现场管理者 课程大纲：第一单元 现场主管的角色、作用与职位要求 ·为什么茫、盲、忙？ ·案例分析 ·现场管理者的角色职责 ·管理的定义 ·管理者与上司的权利与义务 ·管理者对属下的权利与义务 ·现场管理者的四大专业能力

4、与四大通用能力 ·关于沟通影响力 ·关于持续改善力 ·关于人员管理能力第二单元 PDCA循环的使用 ·案例分析 ·PDCA循环（戴明环）的定义 ·PDCA循环与现场工作的联系 ·运用PDCA循环具体推展工作 ·目标设定-SMART原则 ·制定计划-5W1H1S的方法 ·原因分析工具-鱼骨图法与练习 ·计划阶段与执行力的关系 ·现场工作任务分配 ·检查的方式 ·持续改进过程与标准化 ·案例练习第三单元 管理者的时间分配与做事原则 ·现场管

5、理者小张的工作案例 ·小张的管理之屋 ·孔琳的时间分配与计划案例 ·管理者做事三原则 ·现场管理者分配问题的基本逻辑 ·管理者沟通四步骤 ·现场工作任务分配技巧第四单元 如何打造出色的现场工作团队 ·团队的重要性 ·提升团队能力的方法 ·提升团队士气的方法-激励技巧 ·如何表扬与批评动画案例观赏 ·如何应对员工的抱怨？ ·如何进行绩效反馈？ ·如何整合团队，处理人际关系与冲突？ ·现场主管如何建立威信？第五单元 如何出色完成主要的生产指标（KPI）

6、83;工厂主要的生产指标（KPI） ·良好的KPI意识与结果导向 ·如何提升团队的执行力 ·如何出色完成主要KPI ·现场质量管理 ·现场效率提升 ·现场设备管理与OEE提升 ·现场主管常用的管理方法 ·现场管理看板的运用-演练 ·如何开好早晚会-演练第六单元 现场管理基石-5S的含义与推行方法 ·为什么要推行5S？ ·5S的真正含义 ·5S推行步骤与技巧 ·红牌作战、目视管理 ·5S推行录相观摩-20分钟第七单元 总结与行动计划书 ·我的现场管

7、理的现状图 ·我的现场管理目标 ·我的行动计划书 讲师介绍：James Jiang 天津大学工业工程学士，曾任施耐德生产部经理，索尼爱立信生产部经理，联想生产部经理，以及某外资企业工厂厂长，卡夫食品企业生产一线主管及生产技术经理，曾赴美、赴日深造生产管理技术和精益生产技术。具有10年以上生产管理与设备管理经验。 擅长5S实施与目视管理、精益生产、现场管理、TPM全员生产保养、一线班组长技能培训、标准化作业等领域。曾培训过联想集团、可口可乐、贝尔、飞利浦、ABB、柯达等知名企业。姜老师在企业内部一直担任现场管理方面的内部培训师，具有丰富的授课经验。课程中录像、案例讨论、角色扮演、动画模拟等占课程的40%，讲解占60%，能够深入激发学员的学习兴趣，寓教于乐。-课程网址：森涛培训网. 报名回执表如下：报名回执表回执请发到： 或传真至:  我单位共 _ 人确定报名参加2011年_ 月_ 日在 _ 举办的现场管理与现场改善实务培训班。单位名称联系人电 话手 机地 址传 真E-mail序号参会人员性 别部门/职务联络手机金 额合 计123缴费方式    转帐 现金 （请选择 在打）VIP会员ID住宿要求预定：双人房_间；单人房