班组长安全管理知识培训课件

1、班组长安全管理知识培训班组长安全管理知识培训1 一、班组及班组长的角色定位及作用一、班组及班组长的角色定位及作用 二、班组长的类型及班组管理中的常见误区二、班组长的类型及班组管理中的常见误区 三、班组长的安全职责及如何做好安全工作三、班组长的安全职责及如何做好安全工作 四、作业安全须知卡四、作业安全须知卡目 录班组长安全管理知识培训2现代企业的管理结构决策层决策层（动脑（动脑）班组班组班组长安全管理知识培训3 1 1、结构小；、结构小； 2 2、管理全；、管理全； 3 3、工作细；、工作细； 4 4、任务实；、任务实； 5 5、群众性。、群众性。班组的特点班组长安全管理知识培训4 班组长：在生

2、产现场，直接管理生产作业员班组长：在生产现场，直接管理生产作业员工，并对其工作结果负责的人。工，并对其工作结果负责的人。 “兵头将尾兵头将尾”，论职务是不在册的，论职务是不在册的“官官”，可在现场生产检修中的地位却举足轻重。可在现场生产检修中的地位却举足轻重。班组长的地位班组长安全管理知识培训5 一、指挥员一、指挥员 二、第一责任人二、第一责任人 三、承上启下的桥梁，纽带三、承上启下的桥梁，纽带班组长的作用班组长安全管理知识培训6 1 1、生产技术型、生产技术型 2 2、盲目执行型、盲目执行型 3 3、得过且过型、得过且过型班组长的类型 4、劳动模范型、劳动模范型 5、哥们义气型、哥们义气型

3、6、事必躬亲型、事必躬亲型班组长安全管理知识培训7 最好的类型最好的类型外科医生型外科医生型 一流的管理者用别人的脑子，一流的管理者用别人的脑子， 二流的管理者用别人的力气，二流的管理者用别人的力气， 三流的管理者用自己的力气。三流的管理者用自己的力气。班组长的类型班组长安全管理知识培训8 1 1、重理轻教；、重理轻教； 2 2、重公轻私；、重公轻私； 3 3、重罚轻管。、重罚轻管。班组管理中的常见误区班组长安全管理知识培训9 安全生产安全生产指生产经营活动中的人身安全和财指生产经营活动中的人身安全和财产安全。产安全。 人身安全人身安全：保障人的安全、健康、舒适的工作，保障人的安全、健康、舒适

4、的工作，称之为人身安全。称之为人身安全。 财产安全财产安全：消除损坏设备，产品和消除损坏设备，产品和其他其他财产的危财产的危害因素，保证生产正常进行。害因素，保证生产正常进行。什么是安全生产班组长安全管理知识培训10 不安全条件不安全条件+ +不安全行为不安全行为 事故事故 小事故就是大事故的隐患小事故就是大事故的隐患什么是安全生产班组长安全管理知识培训11 1 1、贯彻安全规章制度；、贯彻安全规章制度； 2 2、布置安全工作；、布置安全工作； 3 3、组织安全学习；、组织安全学习； 4 4、对新工进行安全教育；、对新工进行安全教育；班组长的安全职责 5 5、进行班组安全检查；、进行班组安全检

5、查； 6 6、搞好设备维护；、搞好设备维护； 7 7、组织并参加安全活动。、组织并参加安全活动。班组长安全管理知识培训12 1 1、做好班组安全教育；、做好班组安全教育； （1 1）区域概况级危险源；）区域概况级危险源； （2 2）设备器具性能及使用方法；）设备器具性能及使用方法； （3 3）安全操作规程及规章制度；）安全操作规程及规章制度； （4 4）应急处理程序、方法；）应急处理程序、方法； （5 5）劳保用品使用及文明生产；）劳保用品使用及文明生产； （6 6）实际的安全操作示范。）实际的安全操作示范。班组长应如何做好安全生产工作班组长安全管理知识培训13 2 2、开好班前会，做好班前相

6、面及安全工作布、开好班前会，做好班前相面及安全工作布置；置；班组长应如何做好安全生产工作班组长安全管理知识培训14 3 3、组织好班组安全活动；、组织好班组安全活动；班组长应如何做好安全生产工作班组长安全管理知识培训15 4 4、认真做好班组安全检查，消除现场违章隐、认真做好班组安全检查，消除现场违章隐患，确保安全措施有效落实；患，确保安全措施有效落实； 一班三查一班三查班前、班中、班后班前、班中、班后班组长应如何做好安全生产工作班组长安全管理知识培训16 5 5、做好班组危险源的识别与控制、做好班组危险源的识别与控制； 6 6、定期、定期组织对应急预案进行组织对应急预案进行模拟演练模拟演练；

7、 7 7、努力提高个人素质，团结班组成员；、努力提高个人素质，团结班组成员； 8 8、积极开展班组安全文化活动。、积极开展班组安全文化活动。班组长应如何做好安全生产工作班组长安全管理知识培训17 1、实行、实行“作业安全须知卡作业安全须知卡”的目的：的目的： (1)(1)提炼安全管理规定中的关键点，帮助新进员工尽提炼安全管理规定中的关键点，帮助新进员工尽快掌握安全作业要点，减少人员流动快给安全生产快掌握安全作业要点，减少人员流动快给安全生产带来的不利影响。带来的不利影响。 (2)(2)提高班组长在布置工作任务时安全要求的针对性，提高班组长在布置工作任务时安全要求的针对性，规范作业安全管理，增强

8、作业人员安全意识。规范作业安全管理，增强作业人员安全意识。作业安全须知卡班组长安全管理知识培训18 2、“作业作业安全须知卡安全须知卡”的内容：的内容：作业安全须知卡作业安全须知作业安全须知公司名称：天津二十冶作业项目：铁口保护板更换（A类）序号安全须知1填写任务单，联系确认停机挂牌2铁水沟上方铺垫防护板3将铁口点火，配煤气报警器必要时配空气呼吸器4佩戴防火手套和面罩5办理动火证，专人监护班组长安全管理知识培训19 3、“作业安全须知卡作业安全须知卡”的使用：的使用： （1）进行作业前，班组长（或其他负责人员）向作）进行作业前，班组长（或其他负责人员）向作业人员发放须知卡，确认作业人员掌握须知内容；业人员发放须知卡，确认作业人员掌握须知内容； （2）作业过程中确保须知卡的各项安全措施得到有）作业过程中确保须知卡的各项安全措施得到有效落实（安全检查人员也可以根据须知卡进行现场效落实（安全检查人员也可以根据须知卡进行现场检查）；检查）； （3）作业结束，交回须知卡统一存放。）作业结束，交回须知卡统一存放。作业安全须知卡班组长安全管理知识培训20作