2022年安全环保工作计划

1、2022 年平安环保工作方案一、健康、平安、环保工作指导思想落实“平安第一、预防为主、综合治理的方针，牢固确立“平安开展、环境开展和可持续开展观，以“严、细、实、新、恒、齐管理观念为中心，以落实平安环保责任制为主线，以继续深入细致地推行“平安确认制，提升平安生产标准化管理水平为重要内容，强化HSE三大体系有效运行，加强风险管理，构筑健康平安环境，打造和谐平安文化，建立健全健康平安环保工作长效机制，实现重大人身、设备事故为零的目标。二、2022 年健康平安环保工作目标重大人身伤亡事故0重大环境污染事故0千人负伤率1采场复垦40亩环保设施的完好率和运行率94重大事故应急预案演练率100%污染废弃物

2、定点分类收集三、主要工作及措施一明确(落实)平安生产责任制，强化平安工作责任体系。1、各单位是平安环保的责任落实的主体，各级行政一把手是平安环保第一责任人，必需坚持“管生产必需管平安和“谁主管、谁负责及“平安生产、人人有责的原那么，认真全面落实平安生产责任制。2、在分级负责、层层落实一把手负责制的根底上，实行目标管理，按环节、按职责落实平安生产责任，建立起横向到边、纵向到底(顶)，“全员、全方位、全进程、全天候的HSE责任体系，确保全面完成平安环保目标。3、健全HSE绩效评估考核体系，依照标准量化要求，严格进程，重视结果，使单位及个人的平安环保业绩考核越发科学标准。4、坚持平安生产“一票否决的

3、原那么。5、认真开展平安生产许诺活动，各级管理者和全体员工要关于全年平安生产工作做出许诺。二有效运行HSE管理体系，持续改进工作绩效。HSE管理体系运行要依照“标准量化要求，以标准、制度、程序为根底，以风险控制、进程管理、预案管理为重点，持续改进体系运行绩效。在运行进程中，要重点做好以下几方面工作：1、满足标准、全要素运行、分级施控、坚持pDCA，不断提升管理绩效。2、依据体系标准，参照公司不同层面、不同岗位的职责职能，接合实际，明确细化部室、车间科室、班组岗位HSE管理体系运行重点施控要素与具体运行标准，确保体系运行工作落到实处。3、坚持把平安生产标准化、平安确认制等行之有效的平安管理方法，

4、作为体系运行的主要内容，不断充实公司HSE运行体系。4、全面细致开展危险源、环境因素动态辩识评判、管理方案制定与实施、运行控制，事故应急救援预案的完备与演练，绩效测量与监控工作。5、依照HSE管理体系文件要求，关于已投入生产的新、改、扩矿山建设工程，纳入体系运行，实行标准管理。6、总结HSE管理体系运行经验与缺乏，积极关于标国内外先进企业，学习推广优秀的健康平安环境管理经验，不断完备HSE管理体系。三加强HSE宣传教育培训工作，增强意识，提高技能，孕育具有公司特色的平安环保文化。1、继续加强关于牢固确立“七个观念人性化管理的观念、效益的观念、科技兴安的观念、法治的观念、稳定的观念、不断创新的观

5、念、“大平安的观念和两种意识责任意识、风险超前控制意识重要意义的宣传贯彻力度。2、接合实际情况，区分不同层面，做好适用法律法规、平安环保管理技术、平安防护、应急预案演练、救护技能、清洁生产知识和案例解析等方面的培训工作。3、认真做好三级平安教育、全员平安教育和特殊工种平安教育及日常平安教育培训工作，全年员工和班组长的健康平安环保培训不低于20学时，车间主任及矿长不低于24学时，同时依照国家新规则关于农民工进行文化素质教育，按规则组织好特种人员的培训工作，确保特种人员100%持证上岗。分层次开展基层平安人员平安教育培训，进一步提高平安监管水平。4、采取多种形式，做好平安环保宣传工作，认真开展20

6、22 年“平安生产月、“6.5世界环境日和“11.9消防平安日等宣传活动。5、采取有效措施，加强关于外来施工单位及人员平安教育培训状况的监督管理力度。四强化“双基管理，加强健康平安环保监督检查。1、严格落实平安确认制，实施平安标准化管理，是公司平安环保管理工作的根底。坚持平安工作重心下沉，进一步夯实基层、根底与现场平安管理。以深入创立“平安确认制单位、无伤害班组、和谐矿业为载体，持之以恒地稳定提高平安标准化、科学化管理成果。2、强化管理，切实做好危险源、重点岗部位、关键设备的日常监控管理工作，确保重点要害部位、关键设备的平安稳定运行，把隐患消灭在萌芽状态。3、加大平安生产监管检查与监督检查力度

7、。各单位、各部门要认真履行岗位平安监管职责，关于管辖区域、所属专业、所管工程、人员，依据相关规则、标准进行深入细致的日常检查、专业检查、施工现场检查，强化班组、生产现场、检修施工现场的平安管理。各级平安环保部门要严格履行监督检查职责，全面推行平安环保消防检查“三化检查程序化、检查表格化、检查人员专业化，增强检查广度和深度，提高检查质量，即时查找、整改、消除事故隐患，建立隐患排查、整改报告制度，有效控制风险。4、坚持矿山建设工程平安环保“三同时的原那么，认真履行义务，即时办理相关手续，严格立项、设计、工程施工、监理、验收、试生产等环节把关，确保本质平安。5、加强外委施工、联办矿山的平安生产管理，

8、依法明确双方平安生产责任，认真履行责任与义务，工程工程主责单位、平安环保、财务等部门认真履行职责，监督施工单位遵守平安环境法规，遵守公司平安环保规则，即时办理平安文明施工手续，坚决杜绝以包代管、只包不管现象。五加强应急体系建设，完备应急预警机制，提高应关于重特大事故的能力2022 年公司仍将继续深入开展重大事故应急救援体系建设工作，标准完备事故应急救援机制和防范体系，形成科学、高效、运转良好的应急体系和实施标准有序的标准化运作程序，同时开展多种类型应急演练。经过建立有效的事故应急预案、预警和救援机制，以最大限度地降低事故给员工健康和平安带来的危害。六加大环保投入，减少污染物排放，提高环境质量。

9、1、继续加大环保投资改造力度，积极采用先进的环保技术和设施，从根本上关于超标污染源进行治理，进一步减少污染物排放，优化生产生活环境质量。2、加强关于现有环保设施运行维持管理，严格“六率综合排放浓度达标率、同机运转率、设施完好率、同机同时检修率、岗位收尘器合格率、岗位粉尘合格率考核，确保环保设施的完好率和运行率到达94以上，保证环保指标的稳定优化。3、进一步加大环保设施的技术改造和固体废物综合利用研发力度，减少污染物排放，综合利用资源、能源和工业废弃物。(七)以“标志性矿山建设为契机，加强职业防护、推进亮化美化工程。员工健康、平安是公司的最大财富，也是“以人为本思想的重要表达。公司将全面加强职业

10、危害防治工作，依照一流矿山标准，加大班组“三室休息室、操作室、更衣室改造力度和实施破碎皮带系统增设“隔音密闭的闭路控制操作室，复查职业防护用品配备，推广使用高科技新型防护用品。(八)加强职业健康监护，积极落实职业病防治工作。全面开展职业危害场所的辨识、评判活动，深入落实职业危害岗位员工职业健康监护与体检工作。坚持重点岗位及诊断观察关于象体检必需契合国家规则，以控制粉尘、噪音为重点，依次依照消除、降低、采取个体防护的原那么，采取有效措施控制或消除职业病危害因素。(九)加强治安保卫、易燃易爆物品的管理工作。依照“严格管理制度，加大管理和培训力度，全天候监控的原那么，一如既往地坚持严格的爆炸物品审批

11、和全进程实行定人定卡微机数据管理。同时，落实重点要害部位的“三铁一器，充分发挥人防、物防、技防、犬防的作用，确保各部位、各环节正常运转。十加强统计分析，严格事故管理。认真做好健康平安环境统计、分析工作，充分利用现有信息管理平台，逐步实现平安环保资源信息共享，构建健康平安环境信息管理系统。重点做好健康平安环境统计、分析工作，保证数据的准确性和即时性。严格事故管理，注重关于轻微伤、未遂事故、违章、八小时以外事故等的统计。经过分析，指导采取相应措施，杜绝类似事故的反复发生，以确保年度目标的实现。2022年健康平安环保工作方案一、指导思想某某年，华油实业公司健康平安环保工作坚持以科学开展观为统领，牢固

12、确立“平安第一，环保优先，以人为本的观念，认真落实油田公司健康平安环保工作部署，依照“一个推进、“三个提升、“六项建设、“八个强化的总体要求，全面落实责任，深化风险管理，夯实健康平安环保基层根底工作，不断完备健康平安环保长效机制，为公司持续稳定开展提供坚实保证。二、目标和指标奋斗目标：零伤害、零污染、零事故。平安生产工作目标：六个杜绝：杜绝造成较大社会影响的平安事故；杜绝较大工业生产火灾、爆炸事故；杜绝重伤1人以上的平安责任事故；杜绝交通死亡事故同等及以上责任；杜绝一次直接经济损失3万元消防事故损失控制在2.8万元以下以上事故；杜绝急性职业病危害事故和放射事故。四个全面：全面落实平安生产责任制

13、，全面推进hse管理体系有效运行；全面整顿事故隐患，全面加强应急管理工作。三个不超：工业生产员工负伤率不超过千分之一，交通事故重伤同等及以上责任不超过一人，有害作业场所危害因素指标不超过国家规则的标准。两个确保：确保重点单位、关键装置、要害部位的生产平安，确保公共云集场所的平安。一个争创：争创油田公司平安生产先进单位。环境保护工作目标：杜绝重大及以上责任环境事件；工业污水排放达标率100，修井作业废水回收率100；无污染作业率100%；有控废气排放达标率100；油泥处理率到达100%；“三废处理设施运行率、完好率、有效率到达98%；绿化覆盖率大于40。健康平安环保各项工作指标控制在油田公司下达

14、的控制指标之内。三、主要工作任务某某年，公司健康平安环保工作要做到：“一个推进、“三个提升、“六项建设、“八个强化。一一个推进：强力推进有感领导、直线责任、属地管理2、强力推进直线责任。直线责任就是落实企业各级一把手关于平安环保全面负责，一级关于一级，层层抓落实；公司将全面修订各级领导干部的职责，明确业务和领域范围内的平安环保工作及承担的平安环保责任，落实各项工作的负责人关于各自承担工作的平安环保负责，做到谁工作谁负责、谁管理谁负责、谁组织谁负责。公司与科级单位和机关职能部门，科级单位与基层队，基层队与班组要层层签署平安环保责任书，明确平安环保目标，严格平安环保业绩考核。成立hse分委会。依照

15、公司领导分工，设立党群系统、生产和平安环保、法规和物管、科技和市场、经营和财务、资产和人事等六个hse分委会。hse分委会主任由公司分管领导担任，成员由相关部门和单位领导组成。明确hse分委会职责和工作流程，建立工作例会、重大问题评议等工作机制。科级单位要根据公司hse分委会设立模式，于2月底前完成hse分管小组设立工作。各分管小组关于业务范围内的平安环保工作负直线责任。公司hse分委会和基层单位的分管小组成员要依照集团公司hse管理原那么要求认真履行管理职责，关于本系统分管业务范围内的平安环保工作负领导责任。各分委会和管理小组要根据分管业务特点，指导业务部门关于业务范围内的操作标准、技术标准

16、开展适用性评判，即时清理作废文件，修订完备相关标准；组织开展危害辨识与评判，全面辨识本系统存在的危害因素，分级评判，制定控制措施并且监督实施；开展工艺平安分析和工作前平安分析，加强关于平安环保关键节点的控制；加强源头控制,设计方案编制要明确生产作业、施工进程中hse危害因素控制措施，加强设计方案论证，严格进行技术交底，狠抓施工进程管理，严格监督检查，关于重点工程要实施全进程监控。3、强力推进属地管理。属地管理就是要落实每一位领导关于分管领域、业务、系统的平安环保负责，落实每一名员工关于自己工作岗位区域内的平安环保负责，囊括关于区域内设备、作业活动及承包商的平安环保负责，做到谁的领域谁负责、谁的

17、区域谁负责、谁的属地谁负责。实行属地管理区域负责制。以生产岗位为基点，以生产现场和施工现场为单元，关于基层岗位员工的属地进行详细的划分，标出每块区域、每台设备和每条工艺的平安环保负责人，赋予属地主管清晰、明确的平安环保职责，将属地平安环保责任落实到岗位和员工。同时加大属地内的业绩考核，促进属地平安职责的有效落实。强化属地管理责任意识，落实属地职责，承担属地责任。强化属地相关方hse监管。作业现场的属地管理者组织关于进入属地的相关方、承包商进行必要的hse培训和交底，审核交叉作业、非常规作业的作业许可。区域负责人关于承包商、相关方实施作业进程监控，关于非常规作业的作业许可措施进行核查，关于所管区

18、域内的作业予以监督，确保措施落实到位。承包商的hse业绩纳入属地管理单位考核，承包商发生平安事故，追究属地管理责任。科级单位要接合本单位生产实际，制定每个属地管理的具体实施方案，抓好典范，以点带面，全面推广。二“三个提升1、抓好平安环保观念的提升。继续抓好全员平安环保观念的孕育工作，大举倡导以尊重生命和表达人的价值为核心的平安环保文化。牢固确立和深入实践“以人为本抓平安的“人本观、“一切事故都可以控制和防止的“预防观、“我的岗位我负责、我在岗位您放心的“责任观、“只有规则动作，没有自选动作的执行观、“平安是企业的核心价值的“价值观、“一人平安，全家幸福的“亲情观、“保护环境就是保护生产力的“环

19、保观、“关怀员工健康从员工健康时开始的“健康观等健康平安环保观念。充分利用网络、板报和会议等方式，广泛宣传公司平安环保观念；充分利用漫画展、亲情提示板等各种载体灌输平安环保观念；充分利用各种培训、养成式教育，固化平安环保观念。发挥广阔员工在平安环保文化建设实践中的主体作用，进一步提高全员做好平安环保工作的责任意识、自我保护意识，做到关于自己负责、关于家庭负责、关于企业负责。2、抓好平安环保素质的提升。以提升各级管理干部业务素质、技术素质和岗位员工操作技能为重点，分层次、有重点开展全员培训。加强任职资格培训，认真组织公司主要负责人、平安主管负责人及公司平安监管人员任职资格培训，做到持证上岗；组织

20、特种作业人员专业培训，持证上岗率到达100%；加强新入厂、转岗、重新上岗人员“三级平安教育，不断提高培训人员能力,提高三级教育培训质量和实际效果；各三级单位加强个性化培训工作，根据不同的岗位和技能特点，采取针关于性培训内容和培训方式，提高不同岗位人员的操作技能及平安意识。关于班组长和生产岗位操作员工，重点进行岗位操作规程、危害识别、风险控制、应急处治等方面的培训；关于平安环保专业人员开展相关法律法规、标准、平安环保综合业务知识的培训。提倡互动性、帮教性、技能演示性的培训，拓展岗位练兵、技能竞赛、“小练兵、大比武等培训载体，创新培训方式方法，进一步提高培训质量。3、抓好平安环保基层管理工作水平的

21、提升。依照“基层管理标准化、岗位操作标准化、施工现场标准化的要求，制定标准化实施考核细那么，进一步完备岗位操作规程和规章制度等管理文件，形成标准配套、简便易行、操作性强的制度和规程，增强基层制度执行的效果；标准员工的操作行为，杜绝“三违行为；严格现场的隐患治理，设备设施标准使用，不断强化风险管理，提高班站hse管理水平。三“六项建设1、抓好“四无班站和绿色基层队建设。继续开展平安生产“四无个人无违章、岗位无隐患、班组无违纪、基层无事故班站建设，完备“四无班站建设标准，加大检查考核力度，重点考核岗位员工“反违章禁令执行情况，岗位隐患排查整改情况，班组遵章守纪情况，事件、事故控制情况。依照集团公司

22、绿色基层队站、车间装置建设与验收技术标准要求，在4家污水处理厂和2家注汽公司开展绿色基层队创立活动，加强环保知识培训，积极推广使用节能、降耗、减污、增效的新技术、新工艺，实施生产全进程环境保护管理，促进现场管理标准化和设备本质环保化。抓好典范经验推广工作，以点带面，推动活动深入开展。2、抓好“标准化示范车队建设。逐步完备“标准化示范车队考核方法，标准车队各项管理工作流程。每季度公司都将组织车管干部培训班，强化关于建设标准的学习和宣贯，指导基层车队开展标准化建设工作。上半年公司将组织“标准化示范车队 建设经验交流会，经过选树典范，学习交流，推动“标准化示范车队建设。公司每半年组织一次“标准化示范

23、车队专项考核，作为年终评比标准化先进车队依据。3、抓好“平安文化建设示范企业创立工作。以“平安文化建设示范企业创立活动为载体，编制平安文化手册。经过开展各种形式的平安环保宣传教育活动，探索具有华油公司特色的平安文化建设模式。各单位要接合本单位特点，针关于平安文化建设工作中存在的问题和难点，提出科学有效的解决方法和方案。根据华油实业公司平安文化建设示范企业评定标准暂行，认真开展自检自查，从平安生产责任意识、平安生产管理观念、平安文化建设措施、平安生产教育培训、重大危险源监控、隐患排查及应急管理、平安生产宣传教育、平安文化建设气氛、生产平安控制指标等8个方面逐项抓落实，抓提高。公司将在检查评比的根

24、底上，推荐平安文化建设优秀单位参加辽河油田公司“平安文化建设示范企业评比。4、抓好平安培训基地建设。继续完备平安管理干部、特种作业人员、岗位作业人员等平安培训基地和培训机构的软硬件建设，配齐平安培训设施。各三级单位重点加强平安培训人员素质培养，提升培训水平。可分专业筛选、考核和聘任一批专兼职平安培训人员,不断提高培训质量。5、抓好隐患排查治理长效机制建设。一是严格落实隐患排查和治理责任。公司各级组织的主要领导是隐患排查整改的第一责任人，关于隐患控制措施的落实、隐患整改方案的制定落实和整改效果负责。关于于整改不彻底、防范措施不到位的隐患，公司将关于责任单位和相关责任人进行严肃处理。二是完备隐患排

25、查制度建设。公司每半年组织一次全面的隐患排查活动；基层单位要每月关于本单位进行一次的隐患排查工作；基层队和班组要进行每天的隐患排查工作。公司和基层单位组织的各项平安专项检查、日常检查都是隐患排查活动。公司鼓励员工积极识别隐患，关于发现重大隐患的，依照事故隐患报告与奖励方法要给予奖励。三是要关于隐患治理工程进行全进程监控。要严格控制工程技术方案论证、可研编制、初步设计审查、竣工验收等环节，编制hse管理方案，落实隐患治理每个环节的责任人，保证整改质量和效果。四是建立隐患分级上报与治理机制。关于基层单位能整改的一般事故隐患，由基层单位立即组织整改；关于较大以上事故隐患由公司组织整改，重特大事故隐患

26、的申报油田公司投资整改，确保事故隐患当年得到治理。6、抓好hse监督机制建设。完备hse监督职能，分专业修订完备hse检查标准，实行公司、科级单位两级日常监督检查机制，分级制定年度监督工作方案，保证日常监督检查公司每季度、科级单位每周监督覆盖率到达100%。依照“检查、指导、效劳、纠正的工作原那么，各级平安监督的日常监督要从监督检查人的不平安行为和物的不平安状态向生产管理全进程监控转变，强化设计、审批、组织、施工、验收等全进程监督检查，突出关于动态高危作业的平安、技术交底、作业许可检查以及重点要害部位、关键环节、关键装置的检查。认真开展隐患问题分析，关于存在的共性问题和倾向性问题，按监督工作流

27、程即时向管理部门反响信息，为管理部门制定政策提供依据，即时向科级单位主要领导及平安部门反响信息，催促整改，落实防范和控制措施。公司定期关于各单位监督覆盖率、契合率、隐患整改验证率等方面进行考核，通报考核情况。强化专业、系统监督检查。落实化工、注汽、污水处理、机械加工、油区外施工作业及多种经营的监督责任，制定各系统监督工作方案，完备各系统检查标准，定期开展系统检查，重点检查生产施工各环节的管理方案、风险削减和控制措施落实情况，特殊作业、关键环节工艺设计和交底情况，按工程、按要求实施派驻监督，重点检查建设单位、施工单位干部盯岗和现场监督到位情况，关键施工作业、高危作业的施工审批、工艺和技术及施工工

28、序交底情况。四“八个强化1、强化hse体系推进工作完备hse体系文件和制度标准。将接合公司的实际情况，进一步梳理整合hse管理体系文件，配套完备公司的hse管理制度和技术标准体系。机关各部门要依照属地管理的原那么，组织制定、完备本部门、本专业系统hse管理规则，做到统一、标准、简明、可操作。各基层单位要认真清理和完备本单位的hse制度并且标准hse管理体系作业文件，接合本单位生产实际，组织生产、技术、平安和设备等相关人员按要求修订hse作业文件和“两书一表一卡,并且确保hse管理体系的作业文件和“两书一表一卡实用性和可操作性。要将作业指导书、岗位操作指导卡覆盖一切生产岗位。要保证岗位员工熟知作

29、业指导书和指导卡中的内容，进一步强化岗位风险管理。要突出危险作业管理，严格动火作业、进入受限空间作业、高处作业等专项作业许可证申请、审批、实施、监督和封闭，将风险控制措施落实在作业进程中，确保高风险作业的受控管理。实施平安分析管理方法。认真开展工艺平安分析，从工艺装置的设计、建设、验收、投产、运行、检修、报废等各个阶段明确规则工艺平安管理的具体要求，优化工艺流程和风险控制措施。认真开展工作前平安分析，针关于作业活动的各个步骤，识别可能产生的危害，制定相应的风险消除、消减和控制措施，并且告知一切参与作业人员。认真开展工作循环分析，关于已经制定的操作程序和员工实际操作行为进行分析和评判，主管部门关

30、于分析数据进行统计，即时组织修订不完备的操作程序。推广hse体系管理先进经验。全面实施平安观察与勾通、培训需求矩阵、平安目视化管理等有效工具和方法，创立示范单位，推进hse体系管理有效运行。全面总结热注等单位的hse管理标准运行经验，进一步修订完备管理标准，全面组织实施。严格实施化学品平安技术说明书msds，关于化学品的生产、经营、运输、储存、使用、废弃处治等环节制定控制措施，确保化学品使用平安。加快多种经营企业hse体系建设。上半年，公司多种经营企业要根据辽河油田公司多种经营企业hse管理体系建设推进方案和hse标准要求，实施健康、平安和环保的体系化管理，公司将组织人员关于多种经营企业的hs

31、e管理实施审核，作为考核多种经营企业的平安环保管理情况重要依据，纳入到全年考核之中。加强hse体系管理审核。公司每季度开展一次hse体系范围内的全要素、全进程的内部审核。各项审核要严格执行审核程序，标准审核和监督检查记录，强化不契合项和问题整改，提高hse体系运行的有效性、契合性，公司将审核结果作为年度评先的重要依据。在9月份组织hse管理评审工作，依据体系审核结论，重点评审方针、年度目标指标实现情况、各部门履行职责情况、健康平安环保重大风险削减和控制措施落实情况，提出进一步推进体系有效运行的工作要求，实现体系持续改进。2、强化重点领域、要害部位监管加强重点要害部位管理。加强注汽站和化工厂等重

32、点要害部位平安监督管理工作，加强岗位员工的平安教育培训，认真开展平安检查，即时消除各类事故隐患。在注汽管理上，公司加强关于注汽锅炉运行和启停炉的管理巡检，细化防锅炉爆炸、爆燃的措施和预案，保证锅炉自动保护装置完好，特别是油气混烧锅炉，明确在启停炉进程中基层队长和站长在现场指挥操作，岗位员工严格依照规程标准操作；在化工厂的管理上，突出日常的巡回检查，设备的检维修、开停车等作业，重点做好防火、防爆、防中毒、防甲苯泄漏工作；在外部市场管理上，明确工程负责人的平安环保责任，突出员工的教育培训工作，提高员工单兵作战能力，要积极开展外围市场的专项监督检查，即时整改现场的平安环保隐患。加强特种设备平安管理。

33、加强特种设备安装、修理、改造审批管理和新购置设备注册登记工作，保证特种设备登记注册率、定检率，平安附件校验率，特种作业人员持证率100%。加强气瓶的储运、试验和使用管理，确保平安运行。依照集团公司特种设备平安管理现状督查与评判表的内容，开展特种设备专项检查，即时消除事故隐患。加强消防平安管理。加强消防平安宣传教育培训，提高员工消防平安意识和自防自救能力，消防岗位操作人员持证率到达100%。做好季节性防火、“三田防火工作，落实各项防火平安措施。加强大型群众性活动的预案审批和现场监督检查，实现进程受控。加强消防平安重点单位日常管理，开展风险识别与控制，即时发现和消除火险隐患。定期检测、维持、保养消

34、防设备设施，确保完好有效。加强义务消防队伍建设，深入开展义务消防队消防演练，全面提高火灾事故扑救能力。加强承包商管理。进一步落实建设单位主体责任，严格落实平安环保监管责任。严把承包商队伍资质、hse业绩、人员素质、监督监理和现场管理等“五关，建设工程在签署工程合同的同时必需签署hse合同，明确双方责任和权限。强化施工作业源头管理，开工前必需进行平安条件确认，平安、技术交底。严格作业现场平安监管，认真检查落实平安施工各项措施，严格重点工序施工作业许可审批，确保作业全进程可控、受控。加强应急管理。进一步完备各级应急预案，重点加强基层应急处治程序编制与完备，认真开展防洪防汛、抗暴风雪、防火防爆和防中

35、毒等预案的演练，做好总结、评判，针关于存在问题即时修订完备预案。做好大风、雨雪和大雾等恶劣气候的预警、预报工作，在恶劣天气要即时启动应急预案，落实控制措施。加强应急抢险队伍建设和应急物资储藏，开展岗位员工的应急培训，进一步提高应急响应能力。3、强化平安环保源头控制加强新、改、扩建工程工程健康平安环保“三同时管理。认真贯彻执行“三同时管理程序，加强“三同时监督管理，突出城市计划区、自然保护区等高危地区修井健康平安环保评判管理，新、改、扩建工程工程“三同时执行率和重点工程工程健康平安环保评判率到达100。依照属地和分级管理原那么，加强与政府、集团公司的勾通与协调，三级单位新、改、扩建工程工程即时上

36、报上级主管部门,并且按有关要求组织评判、申请平安验收,确保新、改、扩建工程工程健康平安环保“三同时工作顺利开展。加强平安环保科技工作。公司将不断加强平安环保专项资金在科技工作上的投资力度，重点用于防止发生人身伤亡事故和环境污染事件的平安环保科技工程研究开发以及平安环保新产品、新技术、新工艺的推广应用，解决制约平安环保开展的瓶颈问题。积极申请专项资金，重点进行重大隐患综合治理、污水达标排放等平安环保技术研究。严格执行平安环保科技工程论证、立项和验收程序，确保工程质量。继续开展平安环保优秀科技工程评选活动，关于在平安环保科技攻关中做出突出奉献的单位和个人给予奖励，充分调动基层单位和岗位员工投身平安

37、环保技术革新的积极性。4、强化风险辨识和风险控制管理继续坚持动态的危害因素识别与风险评估机制，依照公司危害因素普查表，组织干部职工诀别从人员、设备、物料、法规和环境等五个方面进行风险辨识，并且且突出了关于重点部位、关键环节的隐患排查。科级单位主要领导、分管领导要接合本单位业务特点，关于重点要害部位进行全面排查，科级机关的平安管理人员关于平安装置、危险作业和平安管理情况进行排查；生产管理人员关于生产工艺、施工方案进行排查；资产管理人员关于设备进行全面排查。基层队要关于工作区域内工艺流程、相关方作业、工作环境等进行排查。班组要依照属地管理范围内的设备、人员和工艺等进行全面的排查，排查后进行汇总评估

38、。基层队关于每名员工辨识的风险进行评判，确认风险等级，科级单位平安、资产、技术、生产等人员认真的评判和分类，上报到公司相应的主管部门，由主管部门整理，提交公司hse委员会讨论，制定整改方案和控制措施，落实hse风险削减措施。进一步深化“反违章禁令的执行，建立奖惩并且重的违章治理机制，严肃查处违章行为，推动各项制度在基层有效执行，促进基层平安环保管理水平提升。5、强化交通平安管理加强交通平安教育培训。加强交通平安监管干部及驾驶员的培训工作，重点培训交通平安法律法规、交通平安管理与风险防范知识、平安驾驶培训软件应用等内容，提高交通平安监管干部的管理能力和驾驶员平安驾车意识和技能。充分利用宣传册、演

39、讲比赛、知识竞赛、经验分享等方式，广泛开展全员交通平安宣传教育活动，促进全体员工养成良好的乘、驾车习惯。加强交通平安重点控制。加强客运车辆平安管理，继续实行客车长负责制，严禁超员、超速、疲劳驾驶；加强危化品拉运车辆管理，严格危险化学品车辆驾驶员的选用，平安监控装置安装到位、监控有效；加强长途车辆平安管理，严格出车审批程序，有效控制夜间行车、恶劣天气行车和危险路段行车，确保长途出车平安；加强油田租赁车辆管理，严格车辆技术状况试验、资质审查和登记备案，租赁车辆驾驶员实行准驾证管理；加强油田驻外车辆管理，加强多种经营企业交通平安管理，确定交通平安管理重点，探索适合多种经营企业的交通平安管理模式和有效

40、途径。加强交通平安责任连带制度、车辆回场告知制度，恶劣天气预警机制、车辆“三交一封等管理制度的落实。完备车辆gps监控平台建设，关键车辆监控装置安装使用率到达90%以上。6、强化职业健康管理加强员工健康监护。认真贯彻卫生部新职业健康监护标准，着力抓好员工岗前、岗间、离岗职业健康体检。依照职业健康技术标准gbz188-某某年要求，关于电工、压力容器、高处作业、职业机动车驾驶等特殊作业人员进行上岗前、在岗期间定期健康体检。关于体检发现异常的员工，按规则即时组织复查，确诊有与所从事的职业相关的健康损害的员工，调离原工作岗位。普及健康知识，不断提高员工健康监护水平。强化作业场所职业健康管理。按规则关于

41、作业场所职业病危害因素进行检测、评判，关于超标场所积极进行治理，控制和消除职业危害。作业场所要配备职业病防护设施和个人防护用品，专人负责管理，保证正常运行和使用。在职业病危害作业场所设置公告栏和警示标识，告知可能产生的职业危害、防护措施、检测与评判结果等。突出做好硫化氢平安防范工作。加强在含硫化氢区块油气井注汽和作业进程中的硫化氢浓度检测和监控，做好记录、分析和上报工作；强化岗位员工硫化氢防护知识、应急处治能力的培训，定期进行演练，提高防护能力；加强员工个人防护，按规则配备硫化氢气体检测仪、正压式空气呼吸器、防毒面具等防护用品，定期维持校验，加强含硫化氢区块施工作业平安防护，防止发生硫化氢中毒

42、事故。加强饮食卫生管理。加强小伙房、职工食堂、招待所饮食卫生的管理，重点改善野外施工作业饮食、饮水及营区卫生管理，重视做好传染病、地方病、心理疾病的防治和员工突发意外伤病的紧急救治工作。7、强化环境保护管理加强污染减排工作。强化公司污染减排指标、监测和考核三大体系建设，重点加强环境监测体系建设，提高污染源监测设备的装备水平，完成国家、省重点监控环保单位在线监测系统建设。落实工程减排、结构减排、管理减排工程责任人和削减方案，开展污染减排工程实施效果审核，实行指标量化管理，确保顺利经过国家、集团公司减排核查。继续开展外排污水达标排放试验工作，力争年底前完成锦采污水处理厂改造工作,并且做好在欢采污水

43、处理厂中试试验和可行性论证工作，为欢采污水处理厂改造打下根底。加强环境风险控制工作。公司各单位要在全国污染源普查的根底上，关于本单位的普查结果进行系统分析、综合评判，关于重要环境因素要制定管理方案和消减措施。加强污水处理工艺试验和研究，优化污水处理工艺，确保实现新的排放标准；强化关于油泥、浮渣和底泥处理工艺的研究，实现资源化、无害化的油泥处理方式；加强水污染防治设施管理，落实“三级防控措施，确保环境平安；加强辐射平安管理，从事辐射施工作业的队伍，必需办理省级辐射平安许可证，严格催促施工单位依照操作规程施工，确保辐射平安；加强生活废物、垃圾管理，按相关要求进行有效处治，防止污染环境事件发生。加强

44、环境敏感区施工作业管理。湿地、草原等环境敏感区作业要制定环保措施，作业方案书要经环保部门审核，严格控制“三废及噪声等关于环境的影响；海上施工作业必需回收处理固体废物和含油污水，不得向海域排放；在居民云集区作业推广使用低噪声设备；加强水源地的保护，防止侵占及污染水源地情况发生，确保水源地平安。加强清洁生产审核工作。在某某年经过公司清洁生产审计的单位，必需依照审核报告开展“高中低费方案，经过分析和评估，找出污染物产生的原因，提出减少温室气体排放、降低能耗、物耗以及废物产生的方案，实施技术、经济及环境可行的清洁生产方案，提高资源综合利用率。加强多种经营企业环保管理工作。公司多种经营单位环保工作纳入华

45、油公司环保工作管理中，不断加强多种经营企业环保制度建设，严肃排污费缴纳等管理程序，强化防污染设施建设及运行管理，公司环保科、监督站等科室要加强监督、指导工作，提高多种经营企业环保管理水平。8、强化事故管理和责任追究加强事故管理。严格执行公司生产平安事故管理方法，认真做好事故统计报告工作。一切事故必需依照规则在30分钟内上报。严格事故的调查处理，坚持“四不放过的原那么，关于各类事故开展深入调查，依照逆向流程，从事故现场追溯到方案设计、设备采购等各个环节，认真查找事故的直接原因、间接原因和深层次原因，分清责任，总结教训，制订防范措施。加大迟报、瞒报事故处分力度，一旦发现，将依照有关规则严肃处理。加

46、强未遂事件管理。把未遂事件当作事故来分析、处理、上报。未遂事件发生后，必需在3天内上报至公司平安科；公司将组织事件调查，重点查找设施设备、工艺技术缺陷，作业程序、规章制度及管理上存在的漏洞，制订防范措施，完备应急预案；公司将召开未遂事件分析会，定期通报有代表性未遂事件，科级单位要将各类典范未遂事件发生的原因和应吸取的教训下发给各个班组，组织员工利用班组平安活动进行认真学习，吸取教训，真正实现事故资源共享。公司将完备未遂事件报告奖励制度，设立专项奖励基金，细化奖励条件，关于能够积极主动上报，并且能抓住未遂事故不放过，认真分析处理，制定防范措施的单位和个人，要给予表彰和奖励。严肃事故责任追究。依照

47、公司平安环保事故责任追究处分规则等规则，关于事故单位和事故责任者严肃处理。超过公司平安环保控制指标，关于单位主要负责人进行诫勉谈话，发生一起较大及以上工业生产员工伤亡责任事故、较大及以上环境污染和生态损坏事故，给予发生事故三级单位主要负责人、业务分管副职、主管平安环保工作的副职免职处理。发生一起一般工业生产责任事故、环境污染和生态损坏事故，给予发生事故三级单位主要负责人、业务分管副职行政记过处分，给予主管平安环保工作的副职行政劝告处分；发生两起以上一般事故，给予发生事故的三级单位主要负责人、业务分管副职行政记大过处分，给予主管平安环保工作的副职记过处分。2022硫酸厂平安环保工作方案硫酸厂平安

48、环保工作方案为加强平安生产监督管理工作，全面落实平安生产法及相关平安生产法律法规和规章制度，切实加强平安生产宣传教育，营造"平安管理，人人有责"的浓厚气氛，推动职工自觉抵抗"三违"行为。尽心尽责、齐心协力做好2022 年度平安生产工作，保证员工身体健康及公司财产的平安。现根据本分厂生产的实际情况，特制定2022 年平安环保工作方案。一、指导思想认真落实"平安第一、预防为主、综合治理"的平安生产方针，牢固确立"平安开展、环境开展和可持续开展"观，以"严、细、实、新、恒、齐"管理观念为中心，以落实各

49、级人员平安生产责任制、健全和完备各项平安生产规章制度，提升平安生产标准化管理水平为重要内容，强化员工的技术培训与平安教育培训，加大平安隐患排查力度，加强风险管理，构筑健康平安环境，打造和谐平安文化，不断完备健康平安环保长效机制，确保平安生产管理目标的实现。二、平安环保工作目标"零伤害、零事故、零污染"三、主要工作及措施1、深入贯彻落实国务院关于进一步加强企业平安生产工作的通知、以平安生产法、职业病防治法、环境保护法为准那么，落实平安生产、环境保护责任制，完备全员、全岗位的平安管理体系，确保平安环保工作组织到位、责任到位、措施到位、管理到位。2、继续坚持动态的危险因素识别与风

50、险评判机制，强化风险辩识和风险控制，合理进行工作安排，加强协调、勾通，抓好跨区域作业、交叉作业的管理，严格审批程序，杜绝事故隐患、防止各类事故发生，真正实现"四不伤害"，保证广阔职工人身平安和身体健康。3、全面推进平安环保宣传、平安文化建设、员工平安健康培训教育，认真组织全体员工参加全国"平安生产月"、"安康杯"、"六。五"世界环境日，"11.9"消防平安日活动，充分利用各种宣传工具，做好平安生产、环境保护宣传工作，努力提高全员平安环保健康意识。4、坚持"平安生产、人人有责"

51、的原那么，全面落实平安生产责任制，认真开展平安生产许诺活动、各级管理人员和全体员工层层签署平安生产责任书，把责任分解落实到工段、班组和个人，并且与年终考核挂钩，让每个人都明确自己的平安生产责任，做到人人有专责、事事有人管、齐心协力、管一方平安保一方平安。5、加强关于重大危险源、压力容器、特种设备实行严密监控，进一步完备重点要害部位、关键设备的监控措施，针关于已制定的各类事故应急救援预案进行具体落实，接合本单位实际做好应急预案的学习和演练，提高员工应关于突发事故和防范事故的能力。6、严格执行平安生产检查制度。依据相关规则、标准进行深入细致的日常检查与专项检查和综合检查，强化班组、生产现场、检修施

52、工现场及外协单位人员的平安管理。即时查找、整改、消除各种平安隐患、建立隐患排查、整改报告制度。7、认真做好三级平安教育、全员平安教育和特殊工种平安教育及日常平安培训，按规则组织好特种作业人员的平安培训取证、复审工作，保证特种作业人员100%有效持证上岗。8、认真持续开展清洁生产，实施技术、经济及环境可行的清洁生产方案，提高资源综合利用率，把清洁生产与优化生产工艺，设备运行管理，装置达标等接合起来，杜绝跑、冒、滴、漏现象，进一步降低物耗，减少污染物的排放，优化生产生活环境质量。硫酸厂公司平安环保部2022年平安生产工作方案某某年随着三聚氰胺、高塔复合肥、空分和4#变幻工程的建成投产，老装置的升级

53、换代，人员流动量、管理范围的增加，给公司平安生产、环境保护、职业卫生、节能减排工作带来新的压力。为了进一步推动集团公司“十二.五期间生产经营、技术改造、工程建设和企业文化建设全面开展，逐年实现环境职业健康平安责任目标，特制定某某年环境职业健康平安工作计划如下：一指导思想坚持以科学开展观为指导，以促进平安生产、改善环境质量为目标，以保证员工身心健康为根本，以本质平安、循环经济为观念，经过标准化、程序化、表格化、简捷化的管理，到达向精细化管理要效益的目的；坚持平安开展观念，强化宣传教育，建立长效机制和管理体系，认真落实平安生产责任制，提高事故预防与应关于能力。二工作目标在“孕育企业核心价值观，打造

54、企业百年基业观念的推动下，以平安环保技术创新、管理创新为重点，以危险工艺技术改造升级为依托，使公司平安、环保、消防、节能减排和职业危害治理全面到达国家和行业标准，实现从经验管理、制度管理到风险预控管理和平安文化管理的转变，用心打造独具华强化工特色的环境职业健康平安管理模式。与某某年相比，事故总量和工伤人数下降20%，平安生产事故死亡人数为零，无重大平安生产事故、无重大环境污染事故、无重大职业病事故、无重大火灾和人身伤亡事故，“三废排放到达国家标准。三具体措施1、签署某某年环境职业健康平安生产责任书，继续推进“六大原那么和“六大模块平安管理观念，夯实“三基根底、基层、根本素质管理工作，推动公司所

55、属单位责任制的落实。2、完备公司平安、环保、消防、职业卫生、节能减排、清洁生产等制度体系建设，促进长效机制的建立和稳定3、打造高绩效的团队，创立学习型组织，认真落实日清日结管理模式，将工作责任化、细化、量化、持续化。4、以公司平安文化为依托，努力营造“全员参与，责任联防，平安互保，遵章荣耀、违章可耻，亲情管理的平安气氛。继续实施群团干部、工人技师、平安技师、平安卫士、特监员参与平安协管的模式。5、继续加强关于公司所属单位及分公司的平安、环保、消防、节能减排和职业卫生工作的指导和监督，健全和落实平安隐患排查治理工作机制，完备重大危险源监控与重大事故隐患排查治理制度，加大隐患治理力度，提高事故防范

56、能力。6、创新管理，一是全力推进班组平安标准化建设，确保班组目标、原那么、组织机构及平安职责、具体内容、标准、考评机制建设，不断夯实基层平安管理根底。二是推行平安例会“平安经验分享活动，同步提升各单位平安管理水平。在各类平安会议、平安培训前安排专人或自愿上台分享各事故教训和平安做法并且形成制度，在一定范围内进行讲解，使事故教训得到分享；平安做法得到推广，到达提高全员平安意识和技能的目的。7、广开言路，深入分析主要矛盾和突出问题，加强自律，深入纠察，把“抓职责、盯现场、勤检查、严确认、重结果15字方针落到实处。8、加强管理人员和员工平安、环保、消防、职业健康、清洁生产、节能减排工作宣传教育和导致

57、，强化干部员工意识培训、技能培训和辨识危害能力的培训，突出“应会培训，全面提高管理人员和员工的各项专业技能水平和参与管理的能力，真正做到让专业人做专业事。9、强化职业危害监管管理，认真落实职业危害申报，加强作业场所职业危害因素监测、评判与控制，整顿粉尘、有毒物质的危害，防治硫化氢、氨气、甲醛、硫酸、硝酸、道生油等重大职业中毒事故的发生，创立平安健康作业环境。10、加强关于重大危险源的监控管理，健全应急救援体系，推动应急管理建设，建立危险化学品、消防、环境污染、放射性物品综合、专项和现场处治预案，建立事故预报预警和应急协调机制，提高应急救援处治能力，减少事故损失。11、加大平安、环保和职业卫生资金投入，抓好“源头治理，实行清污分流，推进本质化建设。12、严格执行国家平安生产许可制度，全面落实建设