河道及湖泊清淤施工组织设计

1、施工组织设计目 录一 工程概况二 做好施工前的各项准备工作三 施工总平面及临时设施布置四 工程主要施工方法五 工程施工进度计划六 工程质量保证体系七 地下管线及其他地上、地下周围设施和建筑物的防护措施八 安全生产、文明施工和环境保护措施九 拟投入的的主要施工机械设备表和劳动力计划十 施工现场维护措施施工组织设计一 工程概况雨山湖及南湖环境综合整治清淤工程（一标段）位于马鞍山市市中心，工程采用抽干湖水后敝开湖床方式进行清淤。二 做好施工前的各项准备工作1、完善电气设备、质量检测设备，以保证对工程质量全面、系统的检验；2完善自检机制，配备必要的工作熟练的质检、试验技术人员；3组织技术人员认薄的进行

2、施工图纸的学习，熟悉设计图纸的各项技术； 4进行技术交底，包括设计单位对施工单位的交底，施工单位技术人员对施工人员的交底；5配齐各种设计、施工技术规范，并组织施工人员学习规范、招标文件、监理规程；6对图纸或监理工程师提供的测量标记和资料要进行详细认真的现场复核和熟悉，同时要将在施工中可能覆盖的测量标记准确的移出界外，并且保证用到工程全部竣工验收。7、开工前对弃土场进行现场察看，按要求对弃土场的运输路线进行全面的普查，同时弃土场周围布置截水沟，并做好弃土场的排水工作。三 施工总平面及临时设施布置1施工总体布置原则由于工程位于市中心雨山湖公园内，本次布置以既满足工程施工需要，又符合创建文明工地为前

3、提，充分利用现有交通便利等自然条件，综合考虑主体工程规模、施工方案、工期、造价等因素，按照招标文件要求和水利水电工程施工组织设计规范（DSJ338-89）标准，因地制宜，有利施工，方便生活，易于管理，安全可靠，经济合理地规划生活区、生产区，对内、外交通，供电供水、堆场等。2临时设施布置的原则是：生活性临时设施与生产性临时设施分开布置。具体安排：根据雨山湖公园的具体情况，结合施工具体条件，拟在公园内湖边附近搭建一块面积为580m2场地，用于办公和设备机具的堆放场地，并配备必要的电力、办公、通讯、消防、安全、保卫等设施。四 工程主要施工方法一、施工方案本次清淤工程主要是湖底淤泥，就城市清淤工程的特

4、点，我公司结合在电力系统灰渣场施工经验，引进创新了一套城市清淤渣浆泵管道输送泥浆法。较好的解决了淤泥外排过程中对环境的污染、噪音的影响，且效率高，成本低,同时也较好的解决了淤泥的运输及排放问题。1、渣浆泵管道输送泥浆法总体思路是：根据总工程量和工期需要，在施工区内布设若干套小型水力冲挖机组（泥浆泵），将施工区内淤泥冲挖后经软管收集到渣浆泵进浆口集浆池，由预先选择并安装好的高扬程、大流量渣浆泵经长距离管道输送出市区，至弃土场。若抛泥区距离不远，便可直接将管道布到抛泥区，泥浆用石灰固化后填塘固堤；若抛泥区距离远，可将管道布到外河，由驳船将淤泥运至靠河边抛泥区，再用小型水力冲挖机组将船上的泥浆吹填入

5、抛泥区。施工工艺流程渣浆泵集泥池施工区内淤泥抛泥区2、场地布置及施工流程水力冲挖机组（泥浆泵）冲挖送至雨山湖清淤工程施工，根据地形条件和电源位置，拟在本标段搭建固定泵站，排泥管走雨山河穿过宁芜铁路至1#弃土场。可减少对道路的破坏和对行人的干扰（见场地布置图）。其中工艺流程为： 渣浆泵运送至弃土场1）、水力冲挖采用普通的泥浆泵机组配合管道，将泥浆吸排至集泥池，一台渣浆泵配备10台4PL50型泥浆泵。2）、泥浆集泥池，集泥池即泥浆中转站，选择在标段附近，由草袋围堰构筑而成，要求其围堰顶高程超过渣浆泵进水线，以尽量节约泵的进水扬程，增加渣浆泵出水口的压力，增大流量。3）、渣浆泵安装，泵基础用混凝土浇

6、筑，将泵和电机固定在一个钢架上，便于安装。4）、输送管线的选择：根据泵的流量、扬程和压力，用300mm的钢管，d为4mm长为4m的钢管，用螺栓、橡胶垫层连接而成。管线顺着雨山河穿过宁芜铁路至1#弃土场布设。施工工艺流程图：高压水枪淤泥泥浆泵集泥池渣浆泵抽吸、加压管道输送弃土场五 工程施工进度计划1、施工进度计划表根据清淤工程的施工特点，计划工期为80天，完成清淤等工作。施工中实行精心组织，科学安排，确保本工程保质保量按期竣工。2、工程进度渣浆泵每小时流量150m3，每天按小时计，效率计，泥浆浓度按计，合计每天淤泥外运：200×××30900m3根据以上设备、人员配

7、置，6万立方米的淤泥可在73天内完成，依此类推，本工程可在业主规定的工期内完工。施工进度计划工进度计划招标文件要求本工程控制性工期编制施工进度计划时控制性工期开工：2004年3月1日开工：2004年3月1日竣工：2004年5月19日竣工：2004年5月12日工期：80天工期：73天2、施工进度计划横道图施工进度计划横道图见附表3。3、工期保证措施1）落实施工技术资料，工程设备、材料的供应计划，确保不影响工程进度，编排详细的施工组织。2）按照施工组织设计的要求安排施工，控制工程形象进度，各施工队必须按月拟定的计划，按月计划完成工程量。公司各部门将为工程的顺利进展提供一切方便。3）提高管理水平，落

8、实经济责任制，充分发挥全体施工人员的能动性，使施工水平，工作效率、工程质量达到一个新的台阶。4）不断提高施工水平，将工期作为重点考核内容，与经济收入挂钩，做好各施工点的目标工期考核工期。5）技术、质检、安全等人员经常深入现场配合施工，解决工程实际问题，以加快施工进度。6）选派精干的施工人员和完好的施工机具，优化劳动组合和施工现场平面布置，合理利用一切技术间隙、空间，充分提高劳动生产率和施工效率。7）视工程进度的具体情况，在工程的实施中及时调整施工力量，增加机械设备与人员的投入。8）抓住关键性线路进行施工。进点开工后，抓住工程主攻方向，紧紧抓住关键性线路，形成以关键性线路为中心，其他工程进度毫不

9、放松的施工格局，以计划指导生产、检查生产、控制施工的全过程。9）备足中转性材料。根据本工程的施工方法和施工进度计划，备足周转性材料，保证进度不受影响。六、工程质量保证体系本工程质量保证优良，争创部优为达到这一目的，从以下几个方面进行控制。一、质量控制目标本合同实行项目经理负责制，确定“高效率、高节奏、超常规、创一流”的指导思想，以质量为主线来进行工程建设，对该工程的施工满足设计和规范要求，使工程质量达到优良等级。二、建立有效的质量保证体系为保证工程的施工质量，切实加强质量管理，在该工程施工中，我们将建立以项目经理为核心的质量保证体系，设立专职的质量安全员，对质量安全进行全面负责。一般问题有权处

10、理，重大问题可直接向项目经理汇“科学管理、精心施工、过程受控、质量一流”来规范项目经理乃至每个职工的行为。广泛开展全面质量管理，实行质量奖惩制度和质量一票否决权，确保工程质量优良。质保机构：由项目经理、项目技术负责人、专职质检员组成质量保证机构。三、建立健全工地全面质量管理体系(QC小组)1、本工地将按班组、工种成立QC小组，由项目经理负责，四组一室具体实施，针对现场各自质量管理的特点，制订QC小组活动计划，并在实施组织实施各过程的步骤；2、在施工过程中，对每班出现的质量问题、处理经过及遗留问题，应在现场交接班记录上详细写明，并有值班负责人签署。针对每一质量问题，应现场做出处理映定，并须由技术

11、负责人签字，作为施工质量控制的原始记录。 3、发生质量事故时，施工人员会同质检人员查朗因，提出补救措施及时处理，并向发包方和监理单位提出书面报告。4、质量检验的标准水利水电基本建设工程单元工程质量等级评定标准水利水电工程施工测量规范（SL52-93）水利水电工程施工组织设计规范（SDJ338-89）水利水电工程质量评定规程（SL176-1996）水利水电建设工程验收规程（SL223-1999）。终检工程师项目经理专职质检员各班组自检施工质量管理组织机构成图项目管理现场技术总负责项目副经理质量检查部门材料供应施工生产质量负责人采购员施工工长质量监督员各种材料各施工班施工过程质量控制程序设计交底、

12、研究编制工作程序及审查批准施工前准备执行施工计划根据计划编制任务书设备供应材料供应执行施工方案开展QG活动按质量保证计划进行质量控制效果检查、质量检查施工质量的鉴定的评价改善施工管理移交工程文件工程质量总控制图工程质量目标施工质量保证体系施工质量控制措施全面质量管理质量管理职责质量管理组织成品保护事前控制质量管理体系事中控制人的控制事后控制物的控制材料控制工艺控制制机控制施工质量管理体系阶段性质量控制措落开始QC小组活动各施工要素质量台控编制作业指导书七、地下管线及其他地上、地下周围设施和建筑物的防护措施施工前，对工程周围对地下管线及其他地上、地下周围设施和建筑物做全面摸查、并登记。施工过程中

13、，加强对有管路设施和建筑物的部位的施工管理，力求保持其原貌。因施工确要移动的，提前报监理及建设单位，待得到书面通知后方可施工。施工后，保证恢复原貌。八、安全生产、文明施工和环境保护措施1、安全目标、安全方针：多年来我公司一直坚持“安全生产第一，预防为主”的安全方针，认真贯彻执行有关安全管理的规定，我们决心在本工程的施工中，从严务实抓好安全文明施工，保持我公司安全文明施工的优良传统，继续做到“四杜绝”、“三落实”、“二控制”、“一提高”。四杜绝即杜绝重大人身伤亡事故；杜绝重大施工机械设备事故；杜绝重大交通事故；三落实指落实各级安全生产责任制；落实安全生产“四到位”、“五同时”；落实部颁的安全设施

14、标准。二控制即控制恶性事故的发生；控制伤亡事故的发生。一提高提高全员“三不伤害”自我保护意识。、安全工作目标：施工期间不发生人身重大伤亡事故与轻伤事故，施工期间不发生一般设备事故，机械事故及火灾事故。2、施工现场成立以项目经理为组长，主管生产、协调副经理和项目总工为副组长，各职能部管理人员为成员的施工现场安全管理小组，管理领导工地的安全生产。3、安全管理保证措施雨山湖清淤工程是一项民心工程，文明与安全施工显得尤其重要。为此我公司采取如下措施，切实做好文明与安全施工。施工人员不得进入公园游览区，只在指定施工区域活动；严禁施工人员湖中捕鱼，损坏湖边公共设施，一旦发现，实行经济重罚；施工中避免泥浆喷

15、溅上岸以及输管漏浆，一旦发生，立即冲洗打扫干净；注意环境卫生，防止对湖边及周围环境造成二次污染；此工程施工点多量大且分散，因此施工中要加强管理，把对公园周围的影响减少到最低程度，施工结束，立即对占用点做到原状恢复；针对公园游人情况，特别是每个星期六、星期日和元旦期间，要求施工车辆减速慢行，派人值班，防止游人误入施工区造成意外；配电柜距地面高度.1.4米，设立警示标记，电缆线架空布置，电器设备派人值班看护；陆上输送泥浆管道全部采用钢管或高密管，这样能防止儿童玩耍破坏管道及发生意外，管道过路交叉口开槽埋管，上盖钢管，并设立醒目标志；5、临时用电的安全防护措施、临时用电须符合环保部颁发标准及当地供电

16、局的有关安全运行规程。、电动设备集中使用的场所，应编制用电施工组织设计报主管部门批准后实施。、使用自备电源时，电气设备根据当地要求作保护接零或保护接地、低压架空线，必须采用绝缘铜线或铝线，采用专用电杆，施工现场的架空线的最大弧垂距地面应大于4m。、电缆线沿地面敷设时，要保持绝缘强度，不得承受拉力，过路处要穿管保护电源端设漏电保护装置。、集中用电场所配电箱、开关要分开设置，并采用两级漏电保护装置，配电箱、开关箱要安装牢固，注意防尘。、必须坚持机闸用叫和下班断电加锁的原则。、施工现场临时用电要定期检查，对检查不合格的路线设备要及时维修、更换，严禁故障作业。、禁止乱拉乱接电线，电器设备雨天应有覆盖。

17、6、文明施工文明施工是企业信誉的窗口，质量的依托，安全的保证，效益的源泉。本公司将坚定不移地创建文明施工示范工地，严格贯彻执行各级各部门建筑施工安全检查中有关文明施工的强制性标准，并编制创建文明建设工地实施方案。项目部成立文明施工管理小组，由一名副经理分管，定期组织监督检查评比。具体措施如下：A、施工现场1）封闭管理施工：施工区与非施工区隔离，工地进出口设置门楼，工地周围设置围墙。出入口设置材料进场、人员入场专门大门，进入现场施工人员统一着装，佩带安全帽和证明其身份的胸卡上岗证。2）现场门楼标牌。进口处搭设规范灯箱门楼。门楼上方书写横幅标牌。3）施工现场设置醒目的安全文明施工标语牌、警示牌，两

18、牌按统一标准制作。夜间以红灯警示。4）施工现场门前“三包”落实，无脏乱差现象。施工现场专人负责清扫保洁。工程渣土、建筑垃圾按规定时间、路线、地点及时清运、倾倒。5）现场道路保持平整、畅通。现场无大面积积水。6）材料定点堆放。7）现场消防。按照不同作业场所如木工房等合理配置消防器材。根据安全管理消防要求，对施工现场实施动为审批制度，并按规定设监护人员。8）治安保卫。施工现场建立治安保卫制度，协调好周边群众关系，创造良好的施工和生活环境。B、办公区1）办公区与现场隔离。办公区现场整齐、统一。2）项目部配置电话、会议桌椅、办公桌椅等办公设备。3）办公室悬挂项目部组织机构管理图、安全文明组织机构图、质

19、量管理组织机构图、工程总进度计划、公司简介、工程简介等有关宣传内容牌。C、生活区1）做到生活区道路畅通，环境优美。2）设置必要的室外照明、排水设施，消防设施固定布置在较醒目地点。3）生活垃圾及时清扫。5）、环境保护1）认真执行中华人民共和国环境保护法、中华人民共和国环境噪声污染防治法等有关法律法规。遵守马鞍山市环保部门有关规定，接受监督检查。2）做到施工不扰民。按环保部门规定，在允许的施工时间外必须夜间施工时，做到先申报取得主管部门批准，并张贴安民告示，向周围居民做好宣传解释工作，取得他们谅解与支持后方可继续夜间施工。3）施工机械车辆在市区行驶要慢行，不准鸣高音喇叭。4）在全部工程完工后，除已

20、征得监理单位的同意外，承包方必须拆除一切施工临时设施和临时生活设施。拆除后的场地应按监理单位的要求处理好。九、拟投入的的主要施工机械设备表和劳动力计划表1 拟投入的主要施工机械设备表雨山湖及南湖环境综合整治清淤工程(一标段)工程序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注渣浆泵1无锡215kw2泥浆泵14泰兴443泥浆泵软管5000m上海4对讲机5对5表2 劳动力计划表工种按工程施工阶段投入劳动力情况3月4月5月上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬管理干部333333333技术干部333333333技术工人505555555555555555后勤人员5

21、55555555普工102560606060606060雨山湖及南湖环境综合整治清淤工程(一标段)工程十、施工现场维护措施工地现场组织机构见下图。施工现场管理：技术管理：本工程技术管理实行项目总工程师负责制，严格执行水利水电工程施工及验收规定，具体工作由工程部负责实施。主要包括：图纸交底、审核、整理、设计变更及修改通知单的实验；现场技术交底及有关技术措施的编制；作业指导书的编审及规程、规范的选用；施工过程的监督控制及有关技术问题的解决；组织文明施工检查；就施工技术方面的问题对外进行联系，竣工文件资料的编制工作。质量管理：做到专业人员配套，实行全过程跟踪检查和控制，充分有效的行使质量否决权和质量奖惩权，确保工程质量优良。做好技术交底和现场，每个方案实施前，组织有关人员进行技术交底，使施工质量具有可靠的技术保证和措施保证。施工技术人员每天在工地检查方案实施情况和工程质量是否达蓟要求