绩效考核方案

1、绩效考核方案投标方案人员总 3页- 本页仅作为文档封面，使用时请直接删除即可“内页可以根据需求调整适宜字体及大小绩效考核方案投标方案人员目的：提高员工工作积极性，表达出多劳、高效、高质量与收入的正比例关系适用范围:投标方案组投标小组、方案小组原那么：以对应岗位重点工作的完成量、及工作的质量为考核要素，折算成相应的绩效系数，最终表达的为薪酬的变化。考核周期：考核以自然月为周期，各要素以任务交付时间为记录时点。考核方法：分投标小组及方案小组考核方法投标小组的考核方法1、投标小组的考核要素为：投标文件、各类资格预审文件、资质材料等文档的制作量及质量业务投诉作为质量考核点2、考核要素的分类，要素分级要

2、素描述折算系数其他K单网点投标招标注明为网点或投 标金额小于XX万般资质材料按单网点计算2、县级投标招标注明为县级或投 标金额为XXxxx万省级行资格预审按县级投标计算3、市级投标招标注明为市级或投 标金额为xxxXXX万4、省级投标招标注明为省级或投 标金额为XXXXXX万0. XX5、总行级投标招标注明为省级或投 标金额为XXX以上6、参与性投标仅参与无任务要求3、省级银行中标奖励xxxx元。4、 全月未接到业务员投诉，奖励 xxxx元。5、 业务有投诉时按所投诉工程对应的分级折算系数的50%进行扣除。6、 工资的组成，现有根本工资作与现有绩效作为工资基准，具体组成如下：根本工资工资基准*

3、xx%+管理评价工资基准*0XX%+鼓励工 资工资基准*当月折算系数总和+当月完成总行投奖励 / 扣除+零投诉奖励-投诉扣除7、 外出配合投标一天按单网点折算系数的70%计算8、日常工作统计，由各员工作自行完成，主管负责监督。方案小组的考核方法1、方案小组的考核要素为：各类工程方案、投标方案、各类说明性明档、招标文件的制作量及质量业务投诉作为质量考核点。2、考核要素的分类要素分级要素描述折算系数其他K单网点方案招标注明为网点或方案金额小于XX万简要说明文档按单网点方案计算2、县级方案招标注明为县级或投标金额为 XXXXX 万其他说明文档按根据 难度 填写系数，不超过市级折 算系数为原那么3、市

4、级方案招标注明为市级或方案金额为XXXXXX万4、省级方案招标注明为省级或方案金额为XXXXXX万0. XX5、总行级方案招标注明为省级或方 案金额为XXX以上6、参与性方案仅参与无任务要求3、 全月未接到业务员投诉，奖励xxx元。4、 业务有投诉时按工程对应的分级折算系数的50%进行扣除总行级除夕卜。5、工资的组成，现有根本工资作与现有绩效作为工资基准，具体组成如下：根本工资工资基准 *xx% +管理评价工资基准*0xx% +鼓励工 资工资基准*当月折算系数总和+当月完成总行投奖励/扣除+零投诉 奖励-投诉扣除。6、 设计方案正式中标奖励，指由方案设计人员设计筹划的方案被采纳，并投标中标或 签署实施合同。奖励根据实际情况另行确定7、业务临时紧急方案或约好时间临时变更的按相应折算系数的倍计算。8、员工借调按天累计，并计算出借调总时间当月的比例，借调期间的工资按不低于本人前三月工资指第 6 点所列的工资组成平均数 95% 计 算。9、多人协同完成同一个方案的，方案主负责人按取系数，其他参与人员按参与比例取系数，原那么上不超过 1 。各人按在总系数中的占比取