扎煤新编质量标准化标准范本

1、扎煤公司地面单位安全质量标准化标准、基本要求（一）原则贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，运用先进、科学的管理方法，完善标准化考核体系，推进安全质量标准化建设，强化安全基础管理，保障从业人员安全健康，实现地面辅助、服务系统的安全生产。（二）建立和保持通过科学管理、健全制度、规范行为、控制质量、提高安全管理水平、加强岗位技能培训与安全监督,达到安全质量标准化工作的稳定发展。（三）目标与计划制定安全质量标准化年度计划，分解到相关部门、车间、班组，并严格执行和考核。（四）组织机构与职责设立安全质量标准化管理机构，配备相应的专兼职管理人员；单位主要负责人全面负责安全质量标准化工作，各单

2、位、部门和人员的安全质量标准化工作职责明确。（五）安全质量标准化投入建立安全质量标准化投入保障制度，完善和改进安全生产条件；对设备设施进行定期检修、保养达到完好标准；对厂房、办公室、休息室、库房、厂区进行及时修缮，保持净化、美化、亮化。（六）法律法规执行及制度完善及时识别和获取适用的法律法规、标准规范、上级文件，并传达给车间、班组和从业人员，结合文件要求及时修订和完善本单位的各项规章制度，每月至少定期进行一次全面检查，不断提高各项安全管理制度的执行力。（七）技术保障健全安全技术管理体系，完善工作制度，开展技术创新；作业规程、操作规程及安全技术措施符合要求；各种规程审批手续完备，贯彻、考核和签字

3、记录齐全。（八）生产现场管理和过程控制建立健全设备设施综合管理制度，加强设备设施管理；严格执行本单位相关规程、制度；加强各生产（工作）环节的过程控制；定期开展安全质量标准化达标自检、考评工作，并记录齐全；对于高危作业实施作业许可、监护管理，并安排专人进行现场监督管理。（九）工程质量各项工程应制定质量标准和要求，按照设计、施工组织设计、作业规程及安全技术措施进行施工，有相应的质量保证措施，定期进行工程质量检查验收。（十）作业环境作业场所空气质量、温度、噪声、辐射及照明等符合相关规定；物料分类摆放整齐，环境整洁；各类图牌板齐全，安设合理；管线吊挂整齐；按照GB28942008及企业规定设置标志。（

4、十一）隐患排查和风险预控建立隐患排查制度，制定隐患治理方案，开展风险预控工作，采取信息化手段对隐患分级、分类建立档案，限期整改，闭环管理。（十二）应急管理针对日常生产（工作）过程中出现的变化，建立预防机制及应急反应机制。通过预防机制尽量减少突发性的变化；通过应急反应机制，按预案对突发性的变化采取相应的措施。（十三）教育培训建立完善全员培训制度，明确教育培训机构，制定培训计划，对培训效果进行评估；从业人员按要求进行教育培训后持证上岗。、地面单位安全质量标准化标准目录地面单位安全管理、地面设施、文明生产、经营管理通用标准第6-11页第12-18页第18-21页第22-23页地面单位工作现场标准电讯

5、公司工作现场安全质量标准化标准检查表第24-39页地面单位质量管理标准（二）电讯公司质量管理安全质量标准化标准检查表第40-47页三、地面单位安全质量标准化评分表体系序号名称标准分值权重（a。考核得分（M。加权得分通用标准1安全管理1000.202地面设施1000.153文明生产1000.154经营管理1000.10系统标准5工作现场1000.256质量管理1000.15加权得分=考核得分（M）*权重（a。合计：四、地面单位通用标准（一）安全管理安全质量标准化评分表项目项目内容基本要求标准分值评分方法得分'、机构设置与人员配备8分机构设置1、安委会、标准化、事故追查、职业健康、安全反违

6、章、安全技术管理、安全教育、隐患排查、期设、安全信息等组织机构；2、安监部门健全，职责、分工明确年火、1、查文件、查职责和工作流程1项不相符才卫分人员配备1、安全副职（主管安全点兼职安监科长能正常麾职责（病事假、公由、开会、学习安排他人负责,记载）；2、按照公司规定配备专门人员负责相关专业的安理工作，人员数量符合定员标准，并能满足日常¥管工作的需要行并有全5”监查资料。1、每少1人，扣2分；2、1人次不满足要求拍分一、安全规章制度12基本制度1、建立健全以卜基本制度：安全办公会议制度；安全月度例会制度；考标管理制度；安全质量标准化管理制度；安4教育与培训制度；安全隐患排查匕整改制度；

7、（7监督检查制度；安全技术措施审批制度；设金使用检修、保养管理制度；（1。）事故报告、追查制E安全奖惩制度；12）安全举报制度；13）班组建设管理制度；1（4）安全考核办法;（15）本单位认#需要制定的茸他制度：全目件产安全h>0p（ID查资料。1、每项制度必须有组织措施、职责、工作流程、记录；落二到位每项才区分；2、安全生产责任制落实考核、兑现记录；每缺项扣2分；（不项目项目内容基本;要求标准分值评分方法得分分2、建立健全10领导、首3门、岗位人员安全生产克仕r3、每缺1项制度分，落名不到位扣5分1制；（2）|部门有保安责任1制及管理制图）管理人方有安全工作到位标准；3、单位领导值班制

8、度，弓下启查岗记录操作规程1、所有岗位均有安全操彳E规程2查资料。1项不符合要求扣分三、安全费用管理及使用10分投入保障1、建立健全并落实安全中2、成本中列支的安全、市中要安排专人管理、验收殳入使用、监督、验收制示准化投入资金，在使用,并修好记泉ma查资料。1、每缺1项制度扣3分；2、日常管理记录不详，2吩专款专用1、制定年度安全费用或不2、按费用计划、安排制友实记录；3、单位财务、经营管理清目完成要进行验收，并有4、在施工乜有施工质1示准化投入使用计划；否施工安全措施，并有贯小门，做到账目项目相符验收记录；由标准上客查现场和资料。不符合要求，一项瓶分四、隐患排查与治理隐患排查1、单位主要负责

9、人每月W查工作；2、单位副职每月至少进彳3、安监、技术部门要做女排杳工作、及时登记所排B少组继全面安全隐患丰亍两次专项安全隐患排查子日常固定点、面、线的杳出的安全隐患E；10，全查资料。不符合要求，一项扣分隐患治理1、制定隐患排查治理实力实行安全隐患治理分级管1般隐患应由毛人负责，立总方案，逐级落实责任到理，限期整改，桂牌督方即整改、治理结束后、II卜；10项目项目内容基本要求标准分值评分方法得分20分收，做好记录，实现隐患排查整改闭环修郸!患排查计划、隐患登记表、下达隐患整改通知单、整日过程描述记录、车间检查验收回执单、单位复查婚销号登录表）；2、建立隐患排查与治理体系流程，做到隐患信息登记

10、、落实整改和验收登记、报告及时准确，按月和类别建立台账管理；3、建立兼职安检员、群监员管理办法，并按规定正常开展工作；4、有完善的反违章管理办法，并有违章人员学习罚等情况记录台帐；实施，攵、收集、等级，求处查现场和资料。不符合要求，一项扣分五、安全生产技木管理10分管理体系1、制定本单位中长期发展规划、年度生产安全作划等的编制、审查和决策制意；2、建立专项工程和专业系统的设计、审批和备案作业规程、操作规程和安全技术措施的编制、审君审制度；3、建立各种资料存档、保管、借阅、保密、登记毁等制度pH1度；h复"销查资料。每缺1项制度分基础工作1、外包工程施工应有批准的设计，各类工程施工有批

11、准的作业规程、安全技术措施；2、技术资料档案管理工作规范，准确、及时填绘实际情况的图纸资料竹应反04查资料。1、不符合要求，招分；2、没有外包工程得满分项目项目内容基本要求标准分值评分方法得分六、安全生产教机构制度1、设置安全生产教育培训机构，配备专兼职管理2、建立健全安全生产教育培训管理制度3、有培训场所，按规定外聘或安排教员授课；不培训条件的单位，与公司培训机构联系落实培训区培训任务人员巨留/、划、查资料。不符合要求，拉分1、制定年度安全培训计划，并按计划实施；2、从业人员应按规定进行培训，建立健全从业人全培（复）训档案，详细、准确记耒培（复）训1%况；3、特种作业人员应按规定参加培（复）

12、训，并取全资格证书；4、从业人员在本单位内调整工作岗位或离甫以上重新上岗时，应当重新接受安全培训并考核合格;5、采用新工艺、新技术或者使用新设备、新材料应当对有关从业人员重新进行有针对性的培训；口干贝女，亥情育与培训安全培训“安8k查资料、培训档案。一项/、符合要求，瓶分126、每季度对单位安全生产教育培训开展情况里1次检查和总结，对查由的问题制定措施，整改落L行S；分年终对安全培训工作进行,后七、车1、应实行班组建制，班组定员、现员掌握清楚；2、班组建立“一二员”制。班组长不得兼任安群监员；3、建立完善以下班组建设管理基本制度：（1）班前、班后会制度（2）安全质量标准化不E生产管理制度；（3

13、）隐患排查治理报告制度的）事故报告和处置1佥员、121查资料。1、不符合要求，招分；2、每缺一项制度，扣分（查班组按照“五好班组讷业资案检查）4项目项目内容基本要求标准分值评分方法得分问班组建设13分机构制度度；(5)民主管理制度;(6)安全承诺制度;(7)车间(班组)学习培训制度(8)安全绩效考核制度9)班组长“一班三检”管理制度10)班组安全活动E制度；(11)班组安全互保和联保制度12)车间日安全检查制度;(13)“五好班组”自检自查、评比、型宣传制度;(14)班组建设工作推进会制度15)班组周、月安全检查制度C16)各单位认为需要制的其它相关制度；4、建立健全班组长及各岗位人员的安全生

14、产责任5、建立班组作业现场应急处置方案，明确班组长处置指挥权和职工紧急避险逃生权；6、建立健全车间工会和班组工会小组，维护职工权益；7、组织开展班组民主活动，执行班务公开制度a、；急法厂或JE制应合八、安全信息管理1、建立安全信息管理机构，建立安全信息管理制安排专人负责各种安全信息管理至信息畅通港确、及时记录、上报并按规定处置安全信息(安全信5安全隐患好、标准化、“五好班组”排查、专项考日常检查等)胞括l查、查资料。1处不符合，报分信息管理资料管理1、及时获取适用的安全生产法律法规、标准、规公司文件，并传达给相关的部门和从业人员；结?要求，修订和完善本单位的规章制度；每他微寸执行情况进行检查评

15、估，形成总结报告；2、搜集整理保存操作规程及安全生产制度、文件全办公会记录，在班组整齐摆放；3、制定月度、季度、年度安全工作规划，并及时上报k法律、晏总结、查资料。不符合要求，拉分项目项目内容基本要求标准分值评分方法得分10分事故信息管理1、建立各类安全事故汇报、调查、处理、分析等2、建立健全各类事故、故障累计统计台账和记录3、公司所属各二级单位每起事故有调查处理结果事故报告编写成事故案例，开展案例警示教育，彳全覆盖ten*将二做44查资料。不符合要求，拉分九、安全文化建设5分安全承诺1、安全理念内容完整、明确；2、安全目标清晰、切合实际；3、公司（厂）、科室车间、班组和岗位人员逐级安全承诺责

16、任书签仃查资料。不符合要求，拉分安全文化1、危险源、点和作业现场等设置安全标标志；2、班组活动场所设置醒目的安全警示、温情提示3、安全生产法律法规、安全知识等经常宣贯，形样；4、设立黑板报、宣传栏等员工安全文化阵地；5、定期组织开展群众性的安全文化活动，为等式查资料。不符合要求，拉分学习培训职工休息室（会议室）有图书角1抽查。不符合要求，扣分注：总分为00分，小项分数扣完为止。（二）地面设施安全质量标准化评分表项目项目内容基本要求标准分值评分方法得分'、基础管理（43分）组织机构、制度建设1、地面设施管理有分工明确，责任落实到位；2、各岗位及关键作业场所的管理制度、操作颊桂在明显位置或

17、汇编成册，口查。各工作岗位一双责|岗位责任制、安全生产责任制）和安全二到位标准齐全；3、地面要害场所警示标宿理制度牌板齐全清附各种交接班记录、外来人员登记、设备检修运彳记录规范齐全程悬J-JU一冈匚作5亍等查资料和现场。1、未设置机构的扣分；2、缺少1项制度扣5分；3、制度不规范，一处扣分;4、制度未落实的，一处3吩项项目基本要求标准评分方法得分目内容分值基本1、工程开工手续、竣工资料等齐全、有效；2、有公司主管部门签署的质量合格资料；3、建筑施工现场、车辆过往频繁道路交叉地国二应设有符合标准的安全警示标识及防护设施。在高2丸他巨贝科仪现物。建设r71、不符合要求的，每处3吩;身压、易燃、易爆

18、、后毒育害、腐蚀性、放射t匕、管理（的2、没有工程此项得满分易垮塌、易触电、易坠落的场所，必须设有明S问完警不标忐或不取有效隔陶防护措她；她工防护D好，施工人员工作戴安全帽，高空作业佩戴安4已审1、生产作业现场应有充足的照明；设备转动或现场部位安全防护装置齐全可靠；作业人员应按要及佩查资料和现场。管理戴劳动防护用品，作业场所噪声符合要求；7现场每处不符合要求，一项3口2、设备设施无跑冒滴漏现象；3、物料实行定置定位管理，收工后做到工完料地清净场分1、机房内设备明亮见本色，无跑冒滴漏现象，地面1、设备有油污、不明亮，一也I职工清洁无污渍；-10一其它不达标分；操作问2、库房内无杂物、无卫生死角，

19、无机动车辆及2、库房卫生不好、停放车辆一-设施设备存放项扣5分项目项目内容基本要求标准分值评分方法得分设备管理1、健全设备档案，使用淘汰或报废设备必须有的管理、检查、检修制度，妥善保管设备的报料及使用说明书；根据设备资料和安全方面的彳规定制定本岗位的操作规程，严格遵照执行；2、所有设备应有铭牌、完好牌、设备标志牌；设备、安全附件、计量器具应定期检验，并留彳录；设备备件分类存放、码放整齐，并定置桂片理；3、易燃易爆场所报警监控装置等安全防护设施可靠，配备消防、高压防护用具等必要的安全E器材，绝缘靴、绝缘手套等要及时东验，要害1工作人员必须熟练掌握岗位安全防护器材的使手供电线路、接地装置和防雷装置

20、等保护装置齐4、设备无油污；5、设备有检查、运行、维护、故障记录严格及资号关特种可记卑管12齐全忡可位占；查资料和现场。1、无设备管理档案，扣分；2、一工种无操作规和5分；3、安装不规范的拍分；4、有跑、冒、滴、漏现象白3分；5、安全防护装置不齐全可靠E扣5分；6、记录不全的，一处2分'口I勺项目项目内容基本要求标准分值评分方法得分消防管理1、建立消防安全责任制，编制消防应急预案；2、按规定配备消防设施、器材且齐全完好；坊i防通示识.消怎务见与明查资料和现场。1、未制定预案或未进行演练E不得分；2、其他不符合要求的每处扣3分1勺，道、安全由口、疏散通道畅地，紧急逃生路醒目；3、按规定进

21、行消防检查和消防演练;4、应急照明灯完好有效，各场所应按规定配备器材完好有效；火火器定期检验并应放在明显）易取的位置；室内外消火栓周边应无遮挡、标7显、配件齐全，无跑、冒滴、漏现象，冬季应;保温措施一、办公场所（17分）办公环境1、办公室配置合理满足工作需要办公设施齐全完好；2、办公楼外墙整洁无剥落、无裂缝、无水痕7查现场。不符合要求的，每处3分职工食堂1、基础设施齐全、完好；2、符合卫生标准要求，各类食品无霉变、发;虫蛀、鼠咬，各种炊具使用后及时洗刷，成品、成品加盖防绳罩，不存放过期食品茅、至查资料和现场。1、基础设施不齐全的扣分；2、不符合卫生标准的扣分；未有职工食堂得满分项目项目内容基本

22、要求标准分值评分方法得分三、设备材料库（15分）设备库房物资公司：1、仓储配套设备设施齐全、完好；2、不同性能的材料应分区或专库存放并采取相.3、货架布局合理，实行定置管理；4、地面平整且防滑坑、沟、槽应设置盖板或护栏仓库应有适当的通道，并保持通道畅通；仓库的防雷接地装置应可靠，每年雨季前防雷接地测a作业现场采光应符合规定，照明灯具完好率应1100%,凡有易燃物的地方应采取防护措施。5位置应安装监控设备；其他单位：1、备用设备在指定区域存放，存放区域满足存求；2、备用设备达到完好标准立的:。古；8上到凝:放要查资料和现场。不符合要求的，每处3分项目项目内容基本要求标准分值评分方法得分物资管理1

23、、建立物资管理制度；2、验收单签号或印章齐全；3、库内物资应做到账、卡、物三相符；4、按照先进先生原则发放合格物资；5、实现信息化管理（物资公司）7查资料和现场。不符合要求的，每处3分四、供用电管理（20分）用电管理1、供用电线路所用电器及材料符合设计要求，规范，按标准敷设线路，无裸露、无明头，不?接电源插座和开关，严禁用铁丝、铜丝等材料彳熔断器；2、电源进、曲线的裸露长度符合安全用电标也关规定。配电相巨）内原件应将控制用途标示明用配电多留沔各种漏电、短路、接地保护装置齐全.可靠；内外无杂物；3、电器元件齐全完好无缺损，电器仪表完好有效电器安装牢固、平正、各连接螺栓齐全无松动,器的连接线排列整

24、齐、美观，严禁两个及以上E接头压接在同一个接线端子处安装隹乱弋替泊勺相角12灵敏电在线查现场。不符合要求的，一处3分项目项目内容基本要求示准分值评分方法得分操作管理1、电工、电风焊工、地面吊运工、小绞二车操作业必须持证上岗；2、执行配电箱上锁制度;有人工作、禁止送电'警示牌内容准确，字迹清晰、牌面完好；3、严格执行停送电作业制度工作5查现场。不符合要求的招分临时用电管理1、临时用电严格执行“两票”制；2、接地装置良好，危险点分析和安全防护预拄到位；操作人员熟知内容:措3查现场。不符合要求的招分五、节能环保（5分）节能环保设施1、节能环保设施齐全且正常使用，外排物应达放；2、建立完备的环

25、境及能源统计记录和台账；3、杜绝长明灯和长流水现象及电炉子标排5查资料和现场。不符合要求的，每处3分注：总分为00分，小项分数扣完为止。（三）文明生产安全质量标准化评分表项目项目内容基本要求标准分值评分方法得分查资料和现场。基础管理1、建立健全文明生产及卫生责任制度；1、缺少一项制度制度不规范2、公司（厂、）车间义明环境治埋启安排、有落实、荐未落实责任人扣分；2、无安排、无落实、无检查检查、有整改记录无跟踪整改，一项不达标花2分、办1、办公室、会议室、活动室干净整洁，办公用品面资料摆放整齐有序，办公座椅、橱柜无杂物、号、桌二尘无1、物品杂乱无章、办公桌椅橱柜桂灰、桂尘、有杂物，-:处1公场机关

26、不达标扣2分；所灰，室内启禁烟标志；102、两室后杂物、门窗不整洁办公室未种植花卉，一处不达标才出(42、"办公室、会议室、活动室种植花卉花盆内无杂物Zk.53、楼道、走廊文明整洁、无卫生死角死Zk3、楼道、走廊有杂物、卫生加）角，一处不达标拉分职工休息室1、无异味，职工工装、安全帽等劳动保护用品挂齐、生活用品摆放有序，桌椅、沙发等用品摆放由无尘无灰、无破损；2、外墙整洁无剥落、无裂缝、无水痕放整些齐、5查现场。不符合标准要求的每处2分1、证照齐全，各种餐具、厨具按要求消毒，食物规范；管理1、无证照、餐具和厨具未定消毒、食物管理不规范工作人职工或10员衣着不整洁或未按岗位标干i2、工

27、作人员持证上岗（健康证着装干净整洁，佩食堂工作帽并按照有关要求进行作业；供餐作业，发现一处扣分；2、食堂内有卫生死角，启苍蝇3、食堂内无卫生死角，无蝇无螳无鼠，做到卫生等启害物发现一处擒分1、卫生间内异味重，便池内有1、室内卫生间设施完好、空气良好，管道无滴水污垢，管道漏水、挂灰挂尘,-,每厕所天按时清洗便池；10处不达标花2分;2、厕所卫生清理不及时、地面2、室外厕所卫生按时清洁，无堆积物有杂物、积水，发现一处花2分1、职工衣着整洁，上岗佩戴胸卡或工作证等标志*1、职工不使用文明用语，说一、基本2、职工礼貌待人，不说脏话，多使用请、您好等文明10话，在办公场所大声喧哗举止文礼仪用语；粗俗扣2

28、分；明3、职工举止文雅，在办公场所无大声喧哗2、职工衣着不整不佩戴胸卡办工作牌，发现一人物分公(20文明1、管理人员接待检查人员要礼貌待人；2、职工工作期间严谨做与工作无关的事情（通话、交10、随1、工作期间做其它事情发现次，扣3分；1分）彳什切C）3、职工行为文明，不当众爵口香糖，不随地吐痰手扔垃圾2、职工由现行为不文明发现次，扣2分1、工业广场辖区主要道路硬化、平整、顺殊路1、主要道路未硬化、不平整3分；2、辖区道路有堆积物、杂物积水、淤泥（冬季有积雪）一处扣3分；3、特殊路段无标志，车辆停无序扣3分员有抬小标志;二、工业厂区2、厂区内无杂物堆积，夏季无积水、淤泥，冬季清埋及时到位；积雪1

29、5、至外区3、车辆停放有序，机动车通道无扬尘，铁路道心无杂物两侧放域1、按季节安排部署美化绿化工作，落实责任人；1、未安排部署美化绿化工作(3美化绿化2、定期做好处于生长期的树木枝剪工作，及时清川死扣3分，无贝任人拉分；5树枯枝和树枝上的悬桂物，夏季树穴有形、内夕,202、未对生长期的树木进行剪用k分）3、段季节仕花坛北池中种植花外开加强日帛培育未按期培苜花m春夏季出现今V确保如期开放；花坛、花池，一处物分；4、草坪生长较好，茂密平整，无大片杂草，无片状裸3、花卉、草坪培育生长不良露地面，无成片枯黄一处扣2分注：地面单位文明生产标准价0分。各项分数扣完为止。（四）经营管理安全质量标准化评分表项

30、目项目内容基本要求标准分值评分方法得分费用指标指标计划1、单位完成公司卜达的四项费用指标、产值指标2、车间卜达班组材料领用计划;101、以主管部门下达的考核指为准，超1%扣5分；2、查资料，违规一项扣分标利润指标完成情况1、单位完成计划产值、利润与弓损指标；2、车间完成单位下达的各项收费指标101、主管部门下达的计划指标完成满分，否则不得分工资管理民主公开1、员工每月工资上墙公开；2、各车间要有绩效工资分配办法和效益奖金分配办101、没有公开抽分；2、缺少一项摭分人员管理考勤考核情况各车间应建有：1、考勤薄；2、员工请事假审批表；3、事假折合带薪天数汇总表；4、员工年休假情况统计台帐；5、员工

31、绩效工资、效益资金考核表20查资料。1、每少一项报表，知分；2、员工绩效工资、效益资金核表内由勤情况与考勤薄不余一项扣5分；3、请事假审批表累计情况与假折合带薪天数汇总表不符5分；4、员工年休假情况统计台帐考匕事与考勤簿和事假折合带薪天数打总表/、符才田分；5、其他违规一项招分1、有年、月、材料及成本计划和月实施分析并且考核；工行经管2、单位、车间降低物耗有记录；查资料。济理3、单位、车间每月要有经营分析；401、一项未完成，减。分；指情4、单位每月要有综合统计表；2、记录、分析不符合要求，扣标况5、材料领用单、进料单等各种票具填写准确、清保存完好；6、班组经营管理符合“五好班组”建设达标标准

32、k3分修旧利废活动效果1、开展“增产节约、增收节支”等活动，有效开术革新、修旧利废工作；2、广泛开展新技术、新项目及合理化建议活动，本单位的技术实力M技io“高1、无记录此项不得分；2、开展新技术、新项目及合化建议无效果，拉分理（二）电讯公司工作现场安全质量标准化评分表项目项目内容基本要求标准分值评分方法得分'、变电运行（20分）班、乙刖准备1、组织参加班前会按要求做好交接班签到工作2、明确当班工作任务、班工作计划、重点工作彳安全注意事项，开展好安全预想；3、传达安全文件、通知等，记好学习笔记；4、检查运行人员思想精神状态；5、对变电所运行设备进行安全巡视检查，确保t安全运行。对安全工

33、器具进行检查，保证其完好6、指定互保对象，相互进行监护力置、朋5殳备*1、未参加班前会，瓶分/人；2、对当班任务不清，注意事项扣,3分；3、对工人思想状况和精神状祈解程度，如不清扣分；4、酒后或带病进行作业，10分；5、绝缘工具不按规定试验不得二一件不符合要求招分了工作确认1、工作中严格执行各项规章制度、熟悉倒闸操彳序要求，杜绝各类事故；2、值班员交接班时要面对回交接，提前到岗了工统运行情况和有关运行注意事项；3、检查室内外设备、电话通讯设备、备品，以常记录；4、交接班以后，要填写运行日志，做好事故预4卜程军系5女日1、对规章制度不熟悉扣分/项;2、违反作业操作规程，违章理作业扣10分；3、不

34、了解掌握现场情况P5分;4、没做好事故预混，一次5分行安 全 操 作2、3、4、5、 作6、操作 结束 检查1、不执行两票、三制扣5分；2、倒闸操作不复诵，5分；3、违章指挥作业，催促运行人员 倒闸操作的，扣。分；4、变更作业计划，未停止作业重 新办理作业计划，扣0分；5、在作业时打闹嬉戏，危及设备 运行和人员安全的，扣分；6、其它违规一项，掘分严禁工作期间取笑、打闹、影响工作注意力1、做好检修设备交接验收工作，工作负责人面对面交接;现场检查。违规一项，3分工 作、乙刖1、未参加班前会拉角人；2、对当班任务不清，注意事项不扣3分；1、倒闸操作，严格执行“两票、三制”，杜绝违章操作；操作中，严格

35、执行监护制度，和“手指口述”W工作中禁止违章指挥作业，不得无票操作；变更作业计划必须停止作业，重新办理作业计划;操作中如有疑问，应停止操作，询问清楚后再操2、对检修设备情况进行记录；3、清理工作现场，保持工作现场无杂物；4、将“两票”签字盖章，登记和保存1、按时组织班前会，按要求做好上下班签到工作；2、明确工作任务、班工作计划、重点工作布置、安全注意事项，开展好事故预想；3、传达安全文件、通知等，记好学习笔记，做好班前一题；：发 电 供 执 八、 管 理 （20 分）4、接班或开工前，要结合当班运行方式和工作任务,做好危险点分析布置安全措施交代安全注意事项；5、检查人员思想精神状态；6、对本专

36、业所辖设备进行巡回检查，确保设备处于正常状态；7、必须经过专业技术培训持证上岗作业；1、工作中严格执行各项规章制度、机、炉、电、化、工 作 确 认3、掌握工人思想状况和精神状况, 如不清楚分；4、酒后或带病上岗，如分；5、其它项一人次违规，5分8、指定联保对象，相互进行监护燃，各专业运行人员要求熟悉本专业操作规程，杜绝各类违章事故；是否正常，如有异常不允许工作;2、检查班组成员的精神状态、心理状态、身体状况3、接班前与交班值班员核对好设备运行情况，并对所属设备进行全面检查，了解有无设备切换操作，杨对发、供电量等生产指标；4、熟悉（电力安全工作规程，对所使用设备进行检查，确保安全使用；5、结合上

37、班运行情况、做好本班工作计划；6、了解热网及电网需求比例，调整电网负荷曲线、查现场。1、对规章制度、岗位责任不清，扣5分/项；2、违反电力安全工作规程、操作 规程，违章进行作业扣分；3、不了解掌握现场情况P5分；4、不按照交接班制度工作，5口分；5、对上班运行情况不掌握、无本 班工作计划，招分；6、进入生产现场不佩戴安全帽或 不正确佩戴安全帽或不穿工作服,热网温度曲线；安全操作7、化学专业要了解其他专业用水情况德合其他专业用水情况，做好水处理工作；8、严格执行煤研石热电厂两票三制相关制度；9、进入生产现场时必须正确佩戴安全帽，穿着工作服，检查各种仪器，绝缘工器具是否完好1、结合上班运行情况，核

38、对无误后及时按照上级下达任务计划合理安排运行设备；2、工作中及时下达作业计划，任务计划简单明了，表达清楚，安排组织好运行指挥工作；3、工作中禁止违章指挥操作，不得催促值班员进行违规操作；4、工作中对负荷、周波、温度、压力等各项运彳数进行密切关注，根据工作任务进行调整，确保正常运行，完成上级下达的生产任务；亍参机组5、认真做好各项安全生产记录，仔细填写机、炉、电、化、燃，各专业生产报表，对本班电量核对确，认真执行上级关于安全生产的指示及各项规制度；要准程、6、随时了解现场作业情况，如果得到作业现场安全隐患的报告必须停止作业，汇报处理。得到隐患已经扣10分7、其它项一人次违规，5分现场检查。1、安

39、排运行设备不合瑁P5分;2、违章指挥操作，催促作业人超参数运行的，扣0分；3、私自变更任务计划，未停止违规操作，抵。分；4、安排施工、检修作业时间不及时或未安排的，招分；5、在操作时打闹嬉戏，危及运行安全的，州0分；6、其它违规一项，掘分排除的报告后方可操作；7、正确使他CS操作系统、了解系统软件操作程序等；8、及时制止违章违纪行为，及时组织学习事故通报,吸取教训，采取措施，防止同类事故重复发生；9、及时安排运行、检修任务等，合理安排作业时间,在消缺、检修等作业时间内不准进行操作，保证作业安全；10、化学专业在使用硫酸、液氨等危险化学品时;要严格执行安全操作规程，并严格记录用量，做到专人监督、

40、专人负责；11、燃料专业在上煤结束后，必须仔细清理皮带及附近煤粉及灰尘，杜绝可能因此而引起的火灾事故12、严禁工作期间取笑、打闹、影响工作注意丈1、做好交接工作，对本班的运行方式、设备切换试验情况等进行详细记录并进行面对面交接；2、要总结评比完成工作和安全情况，表扬好人好事,批评忽视安全、违章作业等不良现象，并做好记录；3、当工作任务结束、将设备运行情况、设备备用情结况、等信息汇报主管人员;现场检查束检查4、统计好本班发电量，供电量，厂用电量，计4准确，按时向调度上报；5、工作结束检查所使用的工具、设备，保证安4靠，并保持现场清洁，爱护和正确使用工器具，常关心自己周围的安全生产情况，向有关领导

41、或提由建议和意见；6、生产现场要经常清理。工具材料不得乱放。二结束后，将工具和各种材料杂物等清埋干净，临源、支架等拆除；7、交班后各岗位参加值长组织的班后会，汇报工作，班长要做班后工作小结并清点人数方可卜柳3可并经部门匚作时电上部班违规一项，才13分三、集控运行机、工作、乙刖准备1、按时组织班前会，按要求做好上卜班签到工彳2、工作票负责人根据现场工作任务进行现场勘白3、工作负责人根据现场勘查结果，对危险性、£性和困难较大的作业项目制定组织技术措施和安施；4、根据工作任务办理工作票，并在工作前向工彳成员朗读工作票；5、工作前进行每天每项工作危险点预控分析，m好预控措施；?；生；更杂全措

42、阴3E班做1、未参加班前会拉角人；2、对当班任务不清，注意事项扣3分；3、掌握工人思想状况和精神状7如不清楚分；4、酒后或带病上岗，如分；5、其它项一人次违规，5分炉、电、化、燃专业（15分）6、明确工作任务、班工作计划、重点工作布置、全注意事项，开展好安全预想；7、传达安全文件、通知等，记好学习笔记；8、检查人员思想精神状态安工作确认1、工作中严格执行各项规章制度、机、炉、电、燃，各专业运行人员要求熟悉本专业操作规程，各类违章事故；2、检查班组成员的精神状态、心理状态、身体1是否正常，如有异常不允许工作；3、接班前与交班值班员核对好设备运行情况，m所属设备进行全面检查，了解有无设备切换操作对

43、发、供电量等生产指标；4、熟悉（电力安全工作规程，对所使用设备进查，确保安全使用；5、结合上班运行情况、做好本班工作计划；6、了解热网及电网需求比例，倜整电网负荷曲名热网温度曲线；7、化学专业要了解其他专业用水情况，结合其彳业用水情况，做好水处理工作；8、严格执行煤肝右热电J两票二制相关制度；化、杜绝尤况下对3,核行检防、也专1、对规章制度、岗位责任不差扣5分/项；2、违反电力安全工作规程、搏规程，违章进行作业扣分；3、不了解掌握现场情况P5分;4、不按照交接班制度工作，5分；5、对上班运行情况不掌握、比班工作计划，招分；6、进入生产现场不佩戴安全昨不正确佩戴安全帽或不穿工作F扣10分7、其它

44、项一人次违规，5分作本或k9、进入生产现场时必须正确佩戴安全帽，穿着二服，检查各种仪器，绝缘工器具是否完好匚作1、结合上班运行情况，核对无误后及时按照上修达任务计划合理安排运行设备；2、工作中及时下达作业计划，任务计划简单明一表达清楚，安排组织好运行指挥工作；3、工作中禁止违章指挥操作，不得催促值班员为违规操作；4、工作中对负荷、周波、温度、压力等各项运彳r,生行亍参检查现场、内业。1、安排运行设备不合瑁P5分;2、违章指挥操作，催促作业人超参数运行的，扣0分；3、私自变更任务计划，未停廿规操作，抵。分；员违安数进行密切关注，根据工作任务进行调整，确保正常运行，完成上级下达的生产任务；机组4、

45、安排施工、检修作业时间彳时或未安排的，扣。分；及全5、认真做好各项安全生产记录，仔细填写机、/户、5、在操作时打闹嬉戏，危及运行操电、化、燃，各专业生产报表，对本班电量核对要准安全的，州0分；作确，认真执行上级关于安全生产的指示及各项规制度；6、随时了解现场作业情况，如果得到作业现场g隐患的报告必须停止作业，汇报处理。得到隐患排除的报告后方可操作；7、正确使他CS操作系统、了解系统软件操作用程、胃全已经6、其它违规一项，掘分等；8、及时制止违章违纪行为，及时组织学习事故1吸取教训，采取措施，防止同类事故重复发生；9、及时安排运行、检修任务等，合理安排作业日在消缺、检修等作业时间内不准进行操作，

46、保证安全；10、化学专业在使用硫酸、液氨等危险化学品时严格执行安全操作规程，并严格记录用量，做到监督、专人负责；11、燃料专业在上煤结束后，必须仔细清理皮书近煤粉及灰尘，杜绝可能因此而引起的火灾事故12、严禁工作期间取笑、打闹、影响工作注意力I报，寸间，作业,，要专人及附*工作结束1、做好交接工作，对本班的运行方式、设备切书验情况等进行详细记录并进行面对面交接；2、要总结评比完成工作和安全情况，表扬好人口批评忽视安全、违章作业等不良现象，并做好记3、当工作任务结束、将设备运行情况、设备备F况、等信息汇报主管人员；4、统计好本班发电量，供电量，厂用电量，计4准确，按时向调度上报；奂试子事6录；目

47、情睾要现场检查。违规一项，3分检查5、工作结束检查所使用的工具、设备，保证安4靠，并保持现场清洁，爱护和正确使用工器具，常关心自己周围的安全生产情况，向有关领导或提由建议和意见；6、生产现场要经常清理。工具材料不得乱放。二结束后，将工具和各种材料杂物等清埋干净，临源、支架等拆除；7、交班后各岗位参加值长组织的班后会，汇报工作，班长要做班后工作小结并清点人数方可卜3可并经部门匚作时电上部班1、工作中严格执行各项规章制度、作业程序要了尺，工杜绝各类事故；1、对规章制度不清，5吩/项;作2、检查班组成员的精神状态、心理状态、身体1尤况2、违反作业操作规程，违章进行确是否正常，如有异常不允许工作；4作

48、业扣10分；认3、接班前与白班班长了解现线路、设备情况，一h?3、不了解掌握现场情况，5吩白班留有待处理的事故和问题四、1、线路巡视要严格按照车间危险点预控分析做如防扎供脚、摔伤、高空坠落、交通事故、溺水中暑等预防桐现场检查。电2、砍伐树木必须严格按照车间危险点预控分析他:好防1、没有按照巡视线路危险点而控管触电、高处坠落、砸、割伤等预控措施；分析的扣5分；理3、导线驰度测量须严格按照车间危险点预控分析:做好2、没有按照砍伐树木危险点而控（20分）防触电、高处落物等危险点预控分析；电气测量工作监 护、测量导线弧垂距离、线距，抛桂绝缘绳的方法、雷 ，天测量等符合规程规定；4、抛桂测量时应检查重锤

49、是否绑姗重锤时应有专,监护，防止重锤打碎绝缘子或落下打伤作业人员;5、用铁线捆绑变压器时碰触带电部位，要制定变压器脱落或移动变压器时挤压伤人等危险点预控和预2空措分析要求进行危险点预控分析的扣5分；3、没有按照要求做好所列危点预 控分析和做好预控措施的5吩；4、没有按照所列内容做好危险点 预控分析和做好预控措施的抑 分施；6、电焊作业必须按照车间电焊作业危险点预控分析措落物施做好分析和预控措施；放人身触电、高处坠落、伤人、火灾等措施；7、电力电缆施工作业必须严格按照车间电力电缆施工及试验工作危险点及其控制措施做好危险点预控分析;防止碰坏地下设施、伤人；8、线路施工必须按照车间线路分析危险点预控分析做好下列危险点分析高低压触电、弧光灼伤、高处坠落、电感触电伤人、高空坠落物体打击、吊车上物伤,掘基坑伤人、吊车臂触及带电部位以及用铁线捆扎变压器触及带电部位；9、挖坑、立杆、放线、撤线和紧线工作必选按照车间挖坑、立杆、放线、撤线和紧线危险点控制措施彳列危险点预控分析和措施：碰地下设施、倒杆和E人、坑基塌方埋人；10、路灯维修作业必须按照车间路灯维修作业危匹控分析所列内容进行危险点预控分析做好预控措攵好下行线伤匕点预6工作结束检查1、输配电线路必选按车间输配电线路巡视办法技严格按照巡视周期进行巡视检查，发现问题及时2、严格按照输配电线路、电缆线路线路运行规直不