2022年人事年度工作总结范例参考

1、高品质文档2022年人事年度工作总结范例参考 (一)领导班子建设进一步加强，干部工作规范有序 深化干部人事制度改革，仔细做好干部选拔聘任工作。贯彻落实党政领导干部选拔任用工作条例和厅党组制定的省文化厅厅直单位深化改革总体方案，着力推动厅直单位领导班子任期制和领导干部聘任制。完善干部竞争上岗、聘任、任前公示、考察预报、差额考察等制度。干部竞争上岗不断推动，干部工作民主不断扩大，干部选拔、任用、管理、考核等各项工作有序进行。以加强领导班子建设为重点，先后调整和完善了省少儿图书馆、湖南文化音像出版社、省京剧团、省文化物资公司、省文物考古讨论所等5单位领导班子;指导、组织上述单位和省文物局处级干部的竞

2、争上岗、竞职演讲、民主测评、组织考察。全年共调整任免干部 12人，其中提拔处级干部10人，单位主要负责人3人。提拔的10名处级干部中，6人年龄在45岁以下。 加大干部人事工作监管力度，制定了省文化厅干部人事工作规章。依据省委组织部关于加强党政领导干部考核工作的有关规定，有针对性地对二级单位领导班子在加强思想政治工作、坚持民主集中制、业务建设、选人用人、勤政廉政、班子团结及班子成员的德、能、勤、绩、廉等方面进行了考核。同时，受省委组织部托付，对湖南艺术职业学院、省文物局领导班子成员德、能、勤、绩、廉进行年度考核，加强领导班子建设。今年以来，凡新提拔的干部，都在提交厅党组争论讨论前书面征求了纪检监

3、察部门意见。 仔细做好干部调训工作。落实干部训练培训条例，以调训形式培育干部。全年共选送32人到省委党校、湖南行政学院和省直机关党校学习。 (二) 厅直事业单位改革进一步深化 依据国家人事部事业单位岗位设置管理试行方法、事业单位岗位设置管理试行方法实施意见及人事部、文化部关于文化事业单位岗位设置管理的指导意见，着眼于即将进行的文化事业单位的体制改革和更深层次的人事制度改革, 着手开展了较为扎实的前期工作。一是深化学习、讨论有关法律法规、政策文件，统一思想熟悉。二是组织厅直系统人事干部学习争论，充分听取其对事业单位岗位设置及相关问题的意见和建议，就省人事厅关于事业单位岗位设置管理中有关问题的处理

4、意见(试行)，结合系统的实际提出了针对性较强的意见。三是了解并亲密关注其他行业或地区岗位设置工作好的做法，以为借鉴。 举办厅直单位人事科长和市州文化局人事科长培训班，就用人制度改革与文化体制改革等状况进行沟通借鉴，对在改革及落实劳动合同法过程中可能消失的劳动人事争议，组织学习了中华人民共和国劳动争议调解仲裁法及人事争议处理规定。仔细开展劳动用工制度和收入安排制度改革的调研，乐观参加厅直单位深化改革总体方案的意见反馈，就厅直单位劳动用工制度及收入安排制度改革提出了切实可行的意见建议。 着眼于文化事业单位体制改革需要,着力推行劳动用工制度改革，鼓舞厅直单位实行敏捷多样的劳动用工形式。依据人事部关于

5、在事业单位实施聘用制的意见及事业单位公开聘请人员暂行方法, 坚持公正公开公正原则，连续着力推行厅直事业单位编制内新进人员全面实行公开聘请工作，先后有湖南艺术职业学院、湖南省歌舞剧院等单位按规定程序和要求向社会公开聘请工作人员 38名。为适应文化大进展大富强和建设文化强省战略目标要求，依据厅党组部署，正乐观筹划厅直事业单位面对全国公开聘请100名艺术、图书、文博、计算机、文秘、经营策划、英语类高层次专业人才。 依据厅党组制定的省文化厅厅直单位深化改革总体方案，关心指导厅直单位制定本单位的改革实施方案和细则。 (三)职称评审及文化行业职业技能鉴定指导工作规范进行 进一步做好职称评价的基础性工作。广

6、泛听取专家和社会各界对职称评价改革的意见和建议，并在此基础上归纳总结，规范评审程序;对我省艺术、图书资料、群众文化、文物博物系列等6个正、副高级职称评委库进行了调整，评委人数共计350人，涉及全省116个单位，加强了评委会建设。 仔细做好专业技术职务的评审工作。完成我厅主管的艺术、图书资料、群众文化、文物博物四个系列专业技术职务任职资格评审工作。全年召开高级评审会议6个、中级评审会5个、高教、幼教系列初级评审会2个，共计543人参与评审，认定专业技术职务任职资格87人。各级各类评审会运行平稳，结果公示后，社会反映良好。 指导省群众艺术馆对大众传媒学院和衡阳师范学院300多名毕业生进行了文化行业

7、职业技能鉴定，并重点做好宣扬、鉴定标准完善、专家和试题库建设等工作，逐步确立鉴定工作的行业优势。 (四)人才培育、推举和服务工作扎实推动 依据厅党组对于人才培育工作思路，针对近年来文化行业消失的高层次人才短缺、部分专业行当人才青黄不接的状况，今年我处将培育工作重心摆在人才断层较为突出的专业，同时明确了以“五个一批”、“121人才工程”等人才为核心带动其他高层次人才培育的培育体系。会同有关处室、省文物局及厅直单位围绕“五个一批”、“121人才工程”人选等制定了具有针对性的培育措施，乐观选送相关人员参与国家文化部、国家文物局、有关国际专业协会的培训项目，出省、出国学习、沟通。 争取省人事厅人才培育

8、专项经费6万元，牵头与有关处室举办全省舞台艺术管理创新高级专家培训班,邀请国内知名专家授课;乐观做好专家推举工作，本年度厅直系统享受国务院政府特别津贴人员已有2人入选推举范围，并已上报国家人事部审批;推举文化部优秀专家2人;推举湖南省直接联系把握的专家21人。仔细做好省直文化系统专家管理工作，为符合条件的高级专家办理专家医疗证，落实有关医疗待遇;准时补充和调整享受政府特别津贴专家名单和信息，落实津贴的发放;建立文化部高级专家电子信息库，已完成第一、二批信息采集工作。 (五) 艺术训练及培训工作取得新成效 连续做好文化艺术行业高层次人才的选送培育。深化泛珠三角区域人才培育合作，推举和选拔艺术行业

9、中有培育前途的专业人才到北京、上海等高校进行培育。今年，由我处牵头在全省范围内选送文化艺术专业人员20人参与上海戏剧学院、中国戏曲学院舞台灯光设计、化妆服装设计、编剧、戏曲影视美术综合技能等专业的进修学习，人员涉及省直文化艺术单位及10个市州艺术院团，培育力度进一步加大，此举得到了文化部、九省区、培育院校、文化艺术界专家及相关媒体的全都好评。 完成全省艺术类院校毕业生艺术实践成果观摩评比活动，湖南艺术职业学院、衡阳市艺术学校、邵阳市艺术学校、湖南文理学院附属艺术中学4所院校 1478 名毕业生参与活动，共有14 台晚会 200 多个节目参加演出，共有384人获优秀个人奖、个人奖。 仔细做好湖南

10、艺术职业学院和厅艺术幼儿园两个训练单位的管理工作。重点做好平安保障工作的指导、监督和检查。 为提高机关公务员素养，举办了一期文物鉴赏方面的专题讲座，受到厅领导及厅机关全体人员好评。组织举办了厅直单位人事科长培训班;指导省艺术讨论所、湖南图书馆举办艺术、图书资料专业技术人员连续训练培训班。 会同有关处室对我省艺术培训市场状况进行调研，全面把握市场现状，收集立法文本资料，起草相关汇报材料、法律条文、立法说明，加强与有关部门协调协作，启动了动我省艺术培训市场管理立法工作。 (六)各项人事工作有序进行 仔细作好各类人员的安置、引进、沟通工作。依据省委组织部、省军转办和民政部门支配，接收安置转业干部3名

11、，退伍军人3名;招考录用机关公务员6名;选调机关工作人员3人。 完成了大量工资福利的日常审批、兑现工作。依据省人事厅支配完成厅直事业单位养老保险、劳动统计及事业单位法人年检工作;完成文化部人事司特别专业演员状况及省劳动保障厅省直机关事业单位编外用工基本状况统计;完成厅直系统xx年度正常增加薪级工资及省直文化系统人员工资管理台帐。依据厅直单位实际，出台规范厅直单位离退休人员津补贴文件，调整和规范离退休人员待遇;制定了厅机关及厅直事业单位带薪年休假制度实施方案。完成xx年度事业单位在职人员正常增加薪级工资及厅直系统提拔职务、新进人员的工资兑现和退休人员的退休审批工作;会同厅办公室讨论制定机关临聘人员的用人方法和社会保险事宜。 做好机构编制管理工作。依据部分单位的实际状况和客观要求，为整合资源，提高效率，调整了部分单位的内设机构;完成厅直事业单位现有编制人员状况摸底及人事机构编制统计工作。 社团管理工作逐步规范。依据我厅业务主管的社会团体和民办非企业单位不断增多的状况，今年，我们对现有社团的状况进行了仔细的清理和摸底，对新进的社团和民办非企业单位，严格按国务院社会团体登记管理条