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文档简介

1、建设公司2019年“学规章、反三违、抓演练、全员管”安全主题活动实施细则活动内容主要工作责任单位完成时间学1、全面学习规章制度、操作规程，学习规范、 标准及学习事故案例；安鈿保部贯穿全年2、利用班组安全学习，加强班组规章制度的学习督导；分公司贯穿全年3、推进安全文化理念和工具方法学习。以杆公司 体系建设推进为契机,推广实施作业许可、工作前 安全分析、工艺危害分析等风险管理方法和工具, 促进HSE管理改进实施计划的深入有效实施。安全坏保部贯穿全年4、根据安全观察与沟通推迸计划逬行制度学习培 训。安鈿保部7月反三违1、严格实施"十大不可违背安全条款”考核管理, 使十大不可违背条款真正成为

2、员工行为标准和工 作准则。班组贯穿全年2、组织一次”十大不可违背安全条款”全员考试,验证员工对条款及内涵的理解及掌握程度。安全坏保部6月3、推逬行为安全观察与沟通，制订各级各层次行安全坏保部3月为安全观察与沟通年度计划。并在试点单位认真贯 彻落实。4、进行一次设备安全专项排查，建立设备隐患、 安全隐患台帐,分析原因,及时采取防控及治理措 施；安全坏保部4月5、推行作业现场目视化管理安全环保部、分公司贯穿全年6、落实属地化管理职责,明确属地管理区域及职 责安全坏保部、分公司、班组6月7、深化"停止作业卡"使用班组贯穿全年抓演练1、修订完善应急预案及应急操作卡；公司、分公司5月

3、2、强化应急演练,对新版应急预案及操作卡进行 验证。安全环保部、分公司、班组公司每半 年、分公司每季度和班组每月次演练；3.加强应急管理培训,在公司举办的培训班进行应急知识培训；安全坏保部4月-12月全员管1、组织公司副科级以上领导干部、班组长制走"个人安全行动计划”公司、分公司、班组3月2、全面落实各级组织安全环保责任和直线责任, 对HSE目标指标细化分解,逐级签订责任书。公司、分公司3月3、洛实员工个人安全环保责任，组织签订员工个人安全合同安全坏保部4月4、落实相关方责任,加强外来施工队伍管理，严 格准入机制,审查外来施工队伍资质,进行安全教 育f与外来施工队伍签订安全协议。安全坏保部3月5、在基层班组开展"安全轮值员"、"安全经验 分享&q

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