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文档简介

1、 机电运维 部部门职责说明书部门名称机电运维部部门编号直接上级厂务副总经理制 定郑瑞核 准生效日期部门职能定位:负责对公司所有资产设备的总体运作和管理,最大限度发挥设备的使用效率,确保公司生产经营活动安全正常运作。部门组织结构图职位名称定编人数职位名称定编人数职位名称定编人数机电部经理1电气工程师1机电组长3资料员1车工1电工8保养工7合计(人数)22人部门主要职责(填写本部门担负的工作领域和主要工作职责):序号工作领域主要工作职责描述1组织建设1) 负责组织编制与公司方针、目标相一致的设备管理体系文件,并组织实施,实现公司设备管理制度化、规范化;2) 负责本部门管理制度/工作流程的制订、实施

2、与完善,为日常工作开展提供依据和指导;3) 制定并监督实施部门工作计划、费用预算,确保部门管理目标的实现;4) 负责部门员工的培训、考核、总结,不断提升员工的业务能力和综合素质;5) 负责本部门团队建设,建立激励工作机制,提高部门员工凝聚力,营造良好的工作氛围。2规程及标准建设6) 制订设备操作规程,为正确操作设备提供指导;7)制订、完善设备检修和消缺管理标准,修订检修规程,使设备检修有章可循;8)编制与实施设备检修计划(大小修及临俢)以及备品备件计划,防止设备带病运行;9)制订设备完好标准,为设备评级管理工作提供依据。3设备检修保养管理10)组织、监督设备计划检修保养实施,确保计划有效执行;

3、11)组织设备检修后的验收和调试,验证检修效果;12)监督、协助车间检修与维护的经济性分析与评价,制定改善措施,合理控制维修费用。4设备安装与运行监控13)组织设备的安装、调试,确保设备安全、稳定运行;14)巡查设备的运行状况,分析故障原因,制定对策,消除隐患,保证设备安全、平稳运行;15)监督各车间设备运行维护、保养执行情况,确保设备和仪表安全稳定运行。5设备故障处理16)制定设备故障处理方式和相关条件,确保故障得到及时、有效消除;17)指导、协调设备缺陷及故障临修、委外维修,确保生产正常运行;18)组织对设备事故原因调查分析和处理,预防设备事故再发生。6设备技改19)参与设备技改项目前期立

4、项,可行性评审工作,确保技改项目可行;20)参与评审技改项目中设备及材料的投资,有效控制技改费用;21)公司技改项目的设备部分实施,确保技改项目按计划完成;22)参与对技改项目中设备及材料的验收和评审,确保技改质量;23)收集、整理技改项目中设备及材料的资料,确保资料齐全,以备查验。7设备评级24)拟定设备评级标准和评级计划,为设备评级提供依据;25)组织、监督设备检查、评级工作,提升设备基础管理。8固定资产管理26)编制、更新设备台账,制作设备标牌,确保设备状况清楚、信息的准确性;27)协助处理固定资产的选型、新增、转移、闲置、重新启用、报废及外卖,维护公司利益,保证设备台账和财务固定资产明

5、细账和实物三者相符;28)统计、核实全厂废旧设备,确保固定资产账目一致,并为废旧设备的处理方式提供依据;29)配合全厂固定资产盘点,确定公司所拥有之财产数量与现况,为固定资产管理提供依据。9设备备品备件管理30) 制定备品备件的安全库存量,确保满足设备维护及维修需要;31)统筹、审核设备购置计划和备品备件采购计划,确保备件采购的必要性、合理性;32)组织对备品备件的采购到货验收,保证入库的五金备品备件采购质量符合要求。10特种设备管理33)组织办理特种设备报装、停用、注销等业务,保持与上一级政府部门质量技术监督局相关的业务往来关系;34)负责公司特种设备入库验收、台账的编制、更新、资料收集和整理、建档,确保特种设备信息的准确性,有效性,为方便查询和规范管理提供相关资料信息;35)办理特种设备作业人员相应的资质证的新办及年审工作,确保公司特种设备作业人员具备相应资格操作特种设备,符合国家相关规定;36)签署特种设备维保协议,组织特种设备的定期安全检验和检测,监督特种设备的安全隐患整改情况,保证特种设备安全运行。1

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