综合部半年工作总结

1、综合部半年工作总结篇一：综合部上半年工作总结 2012年 6月2012年年终工作总结综合部转眼就跨入七月，步入 2012 年度下半年，综合部作为一个职能管理部门， 是企业文化建设的重要部门，也是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面 八方的枢纽。2012年上半年，公司管理层重新制定了经营战略方针，改变了管理模式， 在短时间内给公司内部带来了极大的冲击，集团各分公司、办事处、部门都经 历着前所未有的考验。在公司领导的大力支持下，综合部在这期间大胆尝试， 果断的在行政制度和人事制度方面推出了一系列的改革措施 , 部门全体员工相互 鼓励、共同协作，其它部门全力配合与监督，终于使公司综合部工作逐渐步入

2、 正轨。 为了总结经验、寻找差距，促进部门各项工作再上一个台阶，现将 2012年度上半年工作总结及 2012 年度下半年工作展望汇报如下：（一）人事管理1人力资源战略管理。综合部结合公司的发展规划与领导的经营思想，在 2012 年上半年开始搭建 公司的人力资源管理体系，初步完成了公司人力资源 6大管理模块中的 3 个模 块的建立：人力资源规划、招聘与配置、绩效管理，从真正意义上把公司从以 前的人事管理提升到目前的人力资源管理。综合部的角色也从以前单一的行政 人事管理、控制，演变到目前的服务和协助各部门管理的角色。2优化集团公司组织架构，修订各岗位权利、职责。2012年上半年，综合部重新对集团公

3、司高管进行了职责修订，对集团公司 的各分公司、办事处、各部门的组织架构、工作职责和职能进行了梳理和了 解；对集团公司的组织架构、工作职责和职能做出重大调整，对集团公司员工 进行了合理配置与规划，使人员达到人岗相适、人事相宜、人尽其才、才尽其 用、配置合理，减少了人力成本的浪费，明确了岗位权责。3、建立、建全人事档案管理由于公司前期没有专职人员管理人事档案，没有建立健全的人事档案管理体系，在人事档案管理工作上出现一些疏忽、错漏。但在 2012 年上半年起我 们开始对人事资料进行清理、归档、按年份装订，在人事手续办理方面严格把 关、认真核实，做好统计，做到有据可查，依章办理。(1) 重新对现有人员

4、进行了建档工作，对资料不齐全、不正确的员工进行 了补充和修改。(2) 对各部门、人员进行分组建档，便于工作操作和核查、调动和管理。(3) 办理公司新进、离职、调动等手续 ; 对离职人员的自离、辞工、病退等 实行分类整理存档，便于查证 ; 同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管， 月底传新进、离职、调动人员资料到财务部。(4) 实行各部门负责人对在职人员的人数每月进行统计，并对离职人员、 新进、调动人员作月统计并进行核对，方便了部门、人事、财务查找、结算管 理，增强了人力资源管理。(5) 及时做好档案材料的收集、整理、归档。4、人员招聘与配置。随着集团公司业务快速发展以及公司规范化管理的需要，

5、各部门和各分公 司、办事处对人才的需要成为一个迫切的问题，综合部根据各部门人员的实际 需要有针对性、合理性招聘员工，以配备各岗位 ; 通过采取一系列切实措施， 如：网上招聘、内部推荐、熟人介绍等各种办法招揽合适的人才。(二) 行政管理1、集团公司制度的制订与修订。众所周知，在加强企业基础管理工作中，管理制度的系统性、完整性、先 进性、科学性、可行性是至关重要的。因此针对集团公司各项行政管理制度并 不健全，不够系统规范，所以综合部的文档管理、考勤管理、办公用品管理、 印章管理、车辆管理等一系列做了整理和建设。目前各方面工作已经初步规范， 在实际工作中应用管理。2、集团公司车辆的管理。由于公司前期

6、没有明确的制度规定和规范用车制度；公司车辆使用频繁， 出现一些公车私用的现象，集团公司车辆费用高，针对这一现象在2012年5 月综合部制定了集团公司车辆管理与使用的制度，及时保障车辆合理使用安排， 同时也相应控制费用，我们办理了加油卡，并且每次出车都做好行车记录。3、严肃劳动纪律。综合部在 2012 年加强考勤管理，在全公司上下协助下抓按时上、下班时 间，规范考勤制度，如员工签到表、员工考勤抽查表等。并开始着手制定请（ 休）假制度、加班制度、旷工制度等一系列考勤制度，以便能规范劳动纪律，这样 即维护考勤制度的严肃性，又从另一方面激励了在岗员工的积极性，进而大大 改善了公司的工作作风。4、明确公

7、司称谓和司徽。为便于集团公司规范化的管理，对外展开业务，有效保护集团公司合法权 益，经集团公司研究决定， 2012年 5 月下发发文对公司的称谓和司徽进行明 确，并印制相对应的名片、方便对外联系工作。5、集团公司网站建设。21 世纪是信息科技时代，公司开始了解到网络的重要性，从 2012年上半 年开始，公司开始筹备建立自己的主页网站，希望通过网站宣传我公司的形 象，树立公司品牌，展示公司的产品，提高公司的服务质量，加强与客户之间 的联系，以及寻求新的商机。（三）未来的展望下半年，我们有信心做出更高质量的成绩，为公司员工提供更加满意，更 加周到细致的服务。在继续做好本职工作的基础上，我们将会在完

8、善制度、规 范流程、明晰岗位职责等薄弱方面下工夫，努力向全公司员工交出一份满意的 答卷。 下半年主要工作重点有以下几方面：1、完成高管职责的岗位修订工作；2、加大力度宣传企业形象，完成公司门户网站的筹备、组建工作，及公司 宣传册的制作；3、通过实施、召开上半年工作总结会，总结上半年的工作，吸取经验，改 正不足，为下半年的工作的展开起到导向作用；4、完善集团人事制度建设，如：综合管理责任制考核、考勤制度的修订和 完善等；5、完善集团人事制度建设，如修订员工手册，等工作6、加强公司员工的思想建设，提高公司员工的思想觉悟，如建立党、团、 工会组织7、优化公司卫生环境管理，如检查防范员工宿舍的防蚊防鼠

9、工作。2012年已过去大半年，综合部在面对重大考验的时候没有停下脚步，依旧 在探索更为合理、更为适用的管理方法和模式，做好后勤协调工作。在 2012 年 下半年里，综合部将继续围绕集团公司中心工作，克服缺点，改进方法；深入 调研，掌握实情；加强管理，改进服务；大胆探索行政人事部工作新思路、新 方法，促进工作再上一个新台阶，为集团公司的健康快速发展做出更大的贡 献。综合部二一二年七月二日篇二： 2015年上半年综合管理部工作总结综合管理部 2015 年上半年工作总结2015年上半年，综合管理部在公司领导的正确领导下，在各部门的积极支 持配合下，紧紧围绕综合管理部工作职责，结合公司实际，不断提升工

10、作理 念，突出工作重点，努力增强工作主动性和创造性，发挥综合管理部职能作 用，较好地完成了各项工作任务，现将主要工作情况汇报如下：一、2014 年基本工作情况一）部门概述综合管理部是公司日常事务管理机构，现有员工 17 人，其中小车队 7 人， 由经理、副经理、各职能员工等成员组成。是沟通上下、联系内外、协调公司 各部门工作的中心部门，通过协调和督办各部门工作管理情况，代表公司制定 并发布公司重要制度，决策、宏观控制的各种指令，从而保证公司正常高效运 作。（二）行政办公1、公文处理。较好地完成了各类公文的日常接收登记、各类文件的上传下 达工作，高效快捷的将收到的文件及时呈报给领导审阅，并把审批

11、的意见及时 传达到各相关部门，截至 6 月中旬，收文处理 400 余份，基本做到了不积压、不丢失、不拖办， 传达到位。公司所有对外发出的行政公文，从起草、核稿、审批到印发，综合 管理部都是严把办文程序关、格式关、文字关，力求文字表达“准、实、 新”，确保公文格式规范。2、档案管理。按照 2015 年年初计划，聘请市档案局专业人员对我们公司 成立至今的所有文书档案进行规范整理，目前，该项工作正在有序进行，预计 年底全部完成。3、印章管理。坚持专人对印章进行管理，规范印章使用流程，严格执行使 用审批、登记制度，坚决杜绝“空头章”、“未批用章”等情况出现，未发生 因用章疏漏给公司带来不良影响。4、文

12、印管理。继续执行文印审批程序，规范各类文件打印、复印等，在节 约的基础上，保证公司文件正常打印，做好相关文件保密工作。（三）考核督办1、督察督办。对公司会议决议的完成情况进行了多次督查、督促，并记录2、办公秩序管理。继续指定专人每日对办公区域内各子公司、各部门环境卫生以及个人仪容仪表进行督查、评比，并由值班领导、值班员每周不定期检查，将检查结果在公司LED屏上发布3、制度建设。进一步坚持和完善值班制度，加强值班管理，细化值班安 排、值班要求、值班督查等，强化值班纪律，落实值班责任。为进一步建立健 全公司规章制度，我部门草拟了公司制度目录，将在第三季度完成汇编。（四）网络通讯 继续对公司的通讯、

13、网络、办公电脑进行日常维护，保障 公司办公网络、电话通讯的基本畅通。（五）后勤服务1、日常接待和会务工作。较好地完成了公司日常接待工作，坚持迎送有 声，礼貌待宾，扎实做好接待各项准备工作。较好地完成了公司各种会议的会 前、会中、会后服务工作，重要会议均做好会议记录，会后及时形成会议纪 要，会议组织工作有条不絮。2、车辆管理。严格履行用车手续，控制车辆费用，保证公司公务用车有序 使用。3、财产管理。严格执行办公用品采购审批制度和办公用品入库、领用程 序，实行各部门月初申报办公用品领用计划，经审批后统一采购，最大程度降低办公成本，并详细记录采购台账、 领用记录，以备查验。办公用品管理在满足正常办公

14、的基础上，做到勤俭节 约。4、职工餐厅。与X集团、X中心、X物业联合成立职工伙食管理委员会，负责职工就餐的管理工作，及时收集和整理职工关于就餐方面的意见和建议， 监督检查餐厅环境卫生、服务质量、食品安全、菜品质量等，完善职工餐厅建 设。5、职工宿舍。为解决单身和外地职工在 X住宿问题。协调X公司租赁其5 间宿舍，并有专人负责协调。（六）专项工作1、协同办公管理系统。进一步完善协同办公管理系统，针对各部门提出问 题进行详细修改规范员工日常工作习惯，提高工作效率，节约成本，使公司的 管理更高效。目前已完成第三阶段应用构建工作，全面展开第四阶段终端用户 培训工作，编制用户手册。2、社会责任星级评价及

15、社会责任报告。积极准备“ 2015 第二届中国工业 企业履行社会责任星级评价”活动相关资料，力争我公司上榜“ 2015 第二届中 国工业企业履责星级榜”，获得“中国工业行业履行社会责任五星级企业 （2015）”称号。委托 X 大学社会责任报告编制小组，完成公司 2014 年度社会责任报告书的编 制工作。配合 X 大学社会责任报告编制小组对报告书进行了多次修改校对工 作，电子版已于 6 月 21 日上传至中国工经联网站，后续工作仍在进行当中。二、存在的问题和不足2015年上半年在公司领导和各部门的大力支持和帮助下，综合管理部各项 工作开展的比较顺利，取得了一定的成绩。同时我们也清醒的认识到不足之

16、 处，主要有以下几点：一是由于综合管理部常常事无巨细，每项工作我们主观上都希望完成得最 好，但由于我们工作水平和能力有限，实际工作中仍存在不严不细等问题，需 要今后加强学习，勤于思考，提高工作能力。二是抓制度落实不够，由于公司事务繁杂，基本检查不到位，因而存在一 定的重制度建设，轻制度落实现象。三是组织本部门集体学习少，今后应多开部门会议，适时了解职工的思想 动态，调动其工作积极性。三、下半年工作计划下半年，积极适应新形势的要求，围绕公司中心工作，切实加强本部门本 职工作，配合好公司各部门工作，圆满完篇三：综合管理部 2014 年终总结综合管理部 2014 年工作总结2014年各项工作都取得了

17、显著成效。作为公司的综合职能部门，综合管理 部在公司领导的正确领导下，在各部门的协作下，努力工作，从适应公司发展 要求出发，较好地完成了规章制度、活动组织、人事劳资、员工培训、后勤服 务等多方面的任务，特别是在上传下达、为领导提供决策依据、加强制度管理 以及在推行绩效管理等方面做了较多的工作，并取得了一定的成绩，基本完成 了部门责任目标。现将 2014 年综合管理部工作总结如下：一、 2014 年工作回顾2014年综合管理部紧紧围绕公司全年工作目标，结合本部门工作职责，以 规章制度、招聘培训、工会活动组织、费用管理、后勤管理等工作为中心，积 极完成各项工作和领导交办的各项任务，通过检查总结我们

18、的工作，各个方面 基本上都按照目标要求得以圆满完成。（一）行政管理工作1、加强部门管理，落实岗位责任综合管理部是一个综合性部门，经过一年的工作梳理，基本形成较为成熟 地工作流程，但随着公司的逐渐发展，综合管理部所接手的工作日益增多，遇 到的事务愈加琐碎繁多。为更好的完成综合管理部工作，落实公司领导及各部 门交办的各项工作任务，综合管理部继续从建立、完善各项规章制度着手，加 强内部责任制建设，严格按照规章办事，并狠抓部门人员管理。每周召开一次 综合管理部会议，总结个人工作，及时发现并纠正工作中的失误，不断明确各 岗位人员的工作职责，在强调做好本职工作的同时，紧紧围绕管理部部门工作的特殊 性，搞好

19、各项工作配合，管理部的整体工作效能和服务水平有所提高，为更好 地服务公司提供了制度上的保障，各项工作井然有序。2、规范办文办会办事程序，不断提高工作质量和效率2014年综合管理部在做好服务工作的同时，不断提高办文、办会、办事工 作水平，推动规范有序的运作，提高工作质量和效率。一是认真做好文书工 作。不论是综合管理部还是各个部门起草的文件，从起草、审批到印发，综合 管理部都是严把办文程序关、格式关、文字关。二是不断提高办会水平。一年 来，公司召开的会议无论其规模大小、会务简繁，都做到会前充分准备，会中 精心组织，会后认真总结，力求让每一次会议均发挥作用。对在公司外召开的 会议及接待，及时按照通知

20、要求做好酒店、车辆等预定工作，并做好相关费用的结算工作。全年，管理部组织召开的各类会议多达 20 余次，会议组织工作有条不紊。三是不断提高办事效率。一年来，综合管理部坚持把公司领导交办的 事、部门、员工要求的事办好、办实。3、认真做好综合管理部的文件整理、归档工作 综合管理部认真对待公文处理，做好相关文件的收、发、登记、分发及督 办工作，并认真做好文件资料的整理，存档，促使文件资料管理逐步实现规范 化、制度化，确保文件及时、准确、安全、有效地传递。 2014年 2 月至 12 月，按照公司领导要求共拟定申请、报告 42 份；拟定各类规章制度文件 18 份。4，完善公司各项规章制度 根据实际需要

21、拟定节假日值班制度、考勤管理制度、车辆管理 制度等。并根据各项制度执行情况不断完善修订。5、做好活动组织工作。2014年，综合管理部组织人力做好活动组织工作。截止 12 月，组织各类 活动（消防演习、技能比赛、登山比赛、羽毛球比赛） 22 次。在组织活动的同 时做好新闻报道工作。积极配合集团工会做好各项宣传工作。利用广播、报 刊、网站等媒体从多种渠道不断加大对公司的宣传力度。6、认真搞好后勤服务，为员工创造良好的工作环境 一是做好办公用品的购臵和发放，及时申报采购所需办公用品，保证公司 正常办公需要的基础上，严格控制经费支出，防止铺张浪费。二是认真做好车 辆的调度、使用和管理，充分保障了公司领

22、导及其他各部门用车。三是全力做 好各项重要活动的筹划、准备、布臵和落实。7、做好卫生管理，塑造健康、优美生活环境 环境卫生是一个单位的外在形象，反映了公司员工的精神面貌和卫生习 惯。综合管理部致力于打造一个优美、健康、和谐的工作和生活环境为目标， 严格要求保洁员的工作职责，并不断健全各项卫生制度。除由保洁员按职责要 求进行日常打扫外，综合管理部要求各部门每周三定期进行大扫除，彻底清除 卫生死角，并进行监督检查，对不合格者进行相应通报。8、注重与各职能部门紧密配合，提升工作效率在公司领导的大力支持下，综合管理部进一步提升了公司对外的 服务品质，注重与各职能部门紧密配合。良好的配合、融洽的合作关系

23、氛 围不仅能增强综合管理部各项工作效率，而且在一定程度上提升了公司员工满 意度等实质性的作用。（二）人力资源工作 2014年公司员工队伍不断壮大，这对人力资源管理方面的工作提出了新的 要求。综合管理部在公司领导的正确指导下，在管理创新上实行绩效考核制， 建立竞争上岗，促进人力资源的优化配臵，创造了一个良好的用人环境，真正 做到人尽其才，发挥员工的聪明才智及潜能，实现人力资源最佳配臵。1、加强员工招聘力度，做好内部人员沟通与协调今年公司共招聘员工 41人，其中技术类人才 19名，管理类人才 2 名，新 员工 20名。截止 2014年 12月，公司共有 98名员工，综合管理部协助公司领 导对内部人

24、员进行协调与安臵，对各部门人员进行多次调整，使其在岗位中发 挥最大的作用。2、保障公司人员合理流动 公司全年每个月人员流动都是在合理范围之内，无大规模人员流失现象出 现，关键技术人员基本无重大流失。今年辞退、自动离职人员共5 人，其中一名专业技术人员，其余都是普通的市场岗位及一般职工。全年保持合理人员流 动保障了公司人员队伍素质积极健康的发展，为全公司人员综合素质的提高提 供了保障。因此，全年人员流动是良性的，对人员素质提高是有益的。3、加强培训，提高员工综合素质、业务技能在全年中始终把培训工作作为重点工作进行，进一步完善培训机制，在 7 月份结合公司实际需求制定详尽的培训计划，按步骤进行，全

25、年组织各种培训 100 余次。培训内容包括公司制度、企业文化、专业技能。通过大量的培训公 司员工进一步明确自身的工作职责，全面了解公司政策，更深刻体会公司经营 理念和企业文化及价值观。通过一系列的培训帮助员工结合自身综合素质、专 业技能、对公司的认知程度等方面有很大的提高。4、建立管理机制，推动公司绩效考核进行在公司领导指导下，根据公司的实际情况建立了以工作日报为考核内容， 以公司全体员工为考核对象的考核体系在公司全面推行开来，旨在鼓励先进， 鞭策后进，调动员工工作积极性，特别明确。通过考核推进，员工在本职工作 履行及工作责任感方面比以前有很多进步，员工在岗位上对自己的职责更加明 确。考核诱导

26、性和鞭策性作用促使了公司绝大部分员工有了紧迫感，对公司赋 予的工作更加重视，而不是以前抱无所谓的态度。5、逐步健全公司规章制度，梳理工作流程 综合管理部从公司实际出发，建立一些适用于公司现阶段发展的规定制 度，梳理各个方面的工作流程，使管理活动依据制度进行，按流程办事，减少 错误环节的出现，保障工作顺利进行。在制定员工入职、转正、请假、薪酬、 培训、调岗、离职等流程和相关规定，使人力资源的管理活动日趋规范。在公 司制度规范化方面，一方面着手建立健全公司管理的相关制度，另一方面加大 制度的推行和执行力度，继续组织两周一次的专题学习沙龙和互动式评课沙龙，结合教研活动的主 题组织好教师学习、交流。听

27、展示课的教师对听课内容进行精心、系统的评 点，写成评课稿，在两周一次的互动式教学研讨沙龙中进行交流、探讨。与往 年不同的是，在保证互动评课活动开展同时，不影响正常教学，本学期安排 8 次集体评课活动，其他评课通过 qq 群来交流、研讨。指导思想 以新一轮课程改革为抓手，更新教育理念，积极推进教学改 革。努力实现教学创新，改革教学和学习方式，提高课堂教学效益，促进学校 的内涵性发展。同时，以新课程理念为指导，在全面实施新课程过程中，加大 教研、教改力度，深化教学方法和学习方式的研究。正确处理改革与发展、创 新与质量的关系，积极探索符合新课程理念的生物教学自如化教学方法和自主 化学习方式。本学期，

28、我组将进一步确立以人为本的教育教学理论，把课程改革作为教 学研究的中心工作，深入学习和研究新课程标准，积极、稳妥地实施和推进中 学英语课程改革。以新课程理念指导教研工作，加强课程改革，紧紧地围绕新 课程实施过程出现的问题，寻求解决问题的方法和途径。加强课题研究，积极 支持和开展校本研究，提高教研质量，提升教师的研究水平和研究能力。加强 教学常规建设和师资队伍建设，进一步提升我校英语教师的英语教研、教学水 平和教学质量，为我校争创“三星”级高中而发挥我组的力量。坚持以基础教育课程改革纲要为指导，认真学习贯彻课程改革精神， 以贯彻实施基础教育课程改革为核心，以研究课堂教学为重点，以促进教师队 伍建

29、设为根本，以提高教学质量为目标，全面实施素质教育。高二的历史教学任务是要使学生在历史知识、历史学科能力和思想品德、 情感、态度、价值观各方面得到全面培养锻炼和发展，为高三年级的文科历史 教学打下良好的基础，为高校输送有学习潜能和发展前途的合格高中毕业生打 下良好基础。全班共 40 人，其中男生 15 人，女生 25 人。学生的数学基础较一般，多数 学生能掌握所学内容，少部分学生由于反映要慢一些，学习方法死板，没有人 进行辅导，加之缺乏学习的主动性，不能掌握学习的内容。能跟上课的学生， 课上活泼，发言积极，上课专心听讲，完成作业认真，学习比较积极主动，课 后也很自觉，当然与家长的监督分不开。部分

30、学生解答问题的能力较强，不管 遇到什么题，只要读了两次，就能找到方法，有的方法还相当的简捷。有的学 生只能接受老师教给的方法，稍有一点变动的问题就处理不了。个别学生是老 师 本册的教学内容：（ 1 ）混合运算和应用题；（ 2 ）整数和整数四则运 算；（ 3）量的计量；（ 4）小数的意义和性质；（ 5）小数的加法和减法； （6）平行四边形和梯形提出教学任务：在全面发展体能的基础上，进一步发展灵敏、力量，速 度和有氧耐力，武德的培养；引导学生学会合理掌握练习与讨论的时间，了解 实现目标时可能遇到的困难。在不断体验进步和成功的过程中，表现出适宜的 自信心，形成勇于克服困难积极向上，乐观开朗的优良品质

31、；认识现代社会所 必需的合作和竞争意识，在武术学习过程中学会尊重和关心他人，将自身健康 与社会需要相，表现出良好的体育道德品质，结合本身项目去了解一些武术名 人并能对他们进行简单的评价；加强研究性的学习，去讨论与研究技能的实用 性，加强同学之间的讨论交流的环节。：总体目标：建立“健康第一”的理念，培养学生的健康意识和体魄，在必修田径教学的基础上进一步激发学生学习“初级长拳”、“剑”的兴 趣，培养学生的终身体育意识，以学生身心健康发展为中心，重视学生主体地 位的同时关注学生的个体差异与不同需求，确保每一个学生都受益，以及多样 性和选择性的教学理念，结合学校的实际情况，设计本教学工作计划，以满足

32、学生选项学生的需求，加深学生的运动体验和理解，保证学生在高一年田径必 修基础上再加上“长拳”来引导男女生学习体育模块的积极性，再结合高二年 的 “剑”选项课的学习中修满 2 学分。加强学习“长拳”以及“剑”的基本套 路，提升学习的的兴趣，提升学生本身的素质，特别是武德的培养。运动参与：a养成良好的练武的锻炼习惯。b根据科学锻炼的原则， 制定并实施个人锻炼计划。 c 学会评价体育锻炼效果的主要方法。运动技能： a 认识武术运动项目的价值，并关注国内外重大体赛事。b有目的的提高技术战术水平，并进一步加强技、战术的运用能力。c学习并掌握社会条件下活动的技能与方法，并掌握运动创伤时和紧急情况下的简易处

33、理 方法。身体健康：a能通过多种途径发展肌肉力量和耐力。b了解一些疾病 等有关知识，并理解身体健康在学习、生活中和重要意义。 c形成良好的生活 方式与健康行为。心理健康： a 自觉通过体育活动改变心理状态，并努力获得成功感。b在武术练习活动中表现出调节情绪的意愿与行为。 c在具有实用技能练习中体 验到战胜困难带来喜悦。社会适应：a在学习活动中表现出良好的体育道德与合作创新精神。b 具有通过各种途径获取体育与健康方面知识和方法的能力。采用教师示范与讲解，学生讨论，练习，教师评价，再进行个别指 导，后进行学生练习，最后进行展示与学生的综合评价相结合的方式方法，培 养学生的良好的学习习惯、学习方法更

34、好地完成教学任务，达到教学目标；实 行培优扶中辅差，采用学习小组的建立，加强学习小组的相互学习、相互讨 论、相互研究的功能，提升学习的效率；加强多边学科的整合，特别是加强心理健康的教育，加强运动力学、运动医学等进行学习，以提升学生的运动自我 保护意识与能力。（1）课题研究：加强校本课程“剑”、“平山初级长拳”的开发与教学；做好“趣味奥运会进入校园”课题的开题准备。做为“青 春期健康教育进入校园”课题组的成员，协助课题组进行研究，开展活动。（2）校本教研：加强校本课程的开发，加强体育备课组的教研能 力，做为备课组长的我与其他老师加强讨论校本的研究与开发，本次校本开发 重点放在“剑”、“初级长拳”

35、、“花样篮球”三个项目上，有所侧重。（3）论文撰写：结合课题研究的内容进行撰写。（4）校际、教研组、备课组教研活动：做为晋江市兼职中学体育教 研员及校际组成员，积极参加校际组开展的各项活动，加强提升在校际组的教 研水平，做好兼职教研员的本职工作，协助教研员开展教研活动；积极参加教 研组的各项活动，提升教研水平；做为备课组长的我，我计划是积极组织本组 老师一起提高高中的课改力度与水平，集中老师的备课时间与讨论在备课过程 中出现的一系列问题，针对选项会出现的问题进行沟通，加强学习过程的评 价，协调选项内容的评价标准及认证过程。本册的重点：混合运算和应用题是本册的一个重点，这一册进一步学 习三步式题

36、的混合运算顺序，学习使用小括号，继续学习解答两步应用题的学 习，进一步学习解答比较容易的三步应用题，使学生进一步理解和掌握复杂的 数量关系，提高学生运用所学知识解决得意的实际问题的能力，并继续培养学 生检验应用题的解答的技巧和习惯。第二单元整数和整数的四则运算，是在前 三年半所学的有关内容的基础上，进行复习、概括，整理和提高。先把整数的 认数范围扩展到千亿位，总结十进制计数法，然后对整数四则运算的意义，运 算定律加以概括总结，这样就为学习小数，分数打下较好的基础。第四单元量 的计量是在前面已学的基础上把所学的计量单位加于系统整理，一方面使学生 所学的知识更加巩固，一方面使学生为学习把单名数或复

37、名数改写成用小数表 示的单名数做好准备。高考的文科综合能力测试更加强调考生对文科各学科整体知识的把 握、综合分析问题的思维能力、为解决问题而迁移知识运用知识的能力。教师 在教学中要体现多学科、多层次、多角度分析解决问题的通识教育理念。教师 要认真学习和研究教材 , 转变教学观念，紧跟高考形势的发展，研究考试的变 化，力争使高二的教学向高三教学的要求靠拢。按照教学大纲和考试说明的要求，认真完成高二阶段的单科 复习工作。坚持学科教学为主，落实基础知识要到位，适当兼顾史地政三个学 科的综合要求，培养提高学生学科内综合的能力。从学生的实际出发，落实基 础，提高学科思维能力和辩证唯物主义、历史唯物主义的理论水平。本学期教研组重点加强对教师评课的指导，使教师的评课规范化，系 统化，定期举行主题教学沙龙和“会诊式行动研究”，促进新教师的成长，加 快我镇小学语文教师队伍成长速度和小学语文教育质量的全面提高。结合区里 的活动安排，开展各项有意义的学生活动，培养提高学生的语文素养，调动启 发