设备操作工人须知

1、管理规范示范文本 | Excellent Model Text 资料编码：CYKJ-FW-972编号：_设备操作工人须知审核：_时间：_单位：_设备操作工人须知用户指南：该管理规范资料适用于管理中，为使规则公开化，让所有人保持集体的协调，维护集体的利益，从而充分发挥团体的力量，实现管理有法可依，内部运行有规则保障。可通过修改使用，也可以直接沿用本模板进行快速编辑。设备操作工人须知设备操作工人要做到严、实、细、快的作风，对设备做到正确使用，精心维护，认真保护好设备。用严肃的态度和科学方法来维护、检修设备。各岗位要实行操作工人与机修人员相结合的区域负责制，做到台台设备，条条管线，个个阀门，块块仪表

2、有专人负责，消灭无人负责现象，实行定人、定机的岗位责任制。设备操作人员对岗位范围的设备必须做到“三好”“四会”，维护设备的“四项要求”，使用设备的“五项纪律”，严格执行岗位责任制和安全操作规程。一、设备操作人员对岗位范围的设备必须做到“三好”“四会”。三好：即管好，用好，修好。四会：即会使用，会保养，会检查，会排除故障。1.1管好设备：操作者应负责保管好自己使用的设备，未经批准，不准其他人操作使用。附件、零部件、工具及技术资料保持清洁，不得遗失。1.2用好设备：严格遵守设备操作规程，正确用合理润滑，做好交接班记录和认真填写规定的记录。1.3修好设备：严格执行维护规程，弄懂设备性能及操作原理，及

3、时排除故障，配合检修工人，检修设备并参加试车验收工作。2.1会使用：熟悉设备的性能，结构，工作原理，学习和掌握，操作规程，操作技术熟练准确。2.2会保养：学习和执行维护润滑要求，按规定进行清扫擦洗，保持设备及周围环境的清洁。2.3会检查：熟悉设备结构性能，了解工艺标准和检查项目，根据点检的要求，对设备各部位技术状况进行检查和判断，能鉴别出设备的异常现象及发生部位，找出原因，能按设备完好的标准判断设备的技术状态。2.4会排除故障：设备出现故障，能及时采取措施防止故障扩大，能完成一般的调整和简单故障的排除。二、维护设备的“四项要求”1.整齐：工具、工件、附件放置整齐，安全防护装置齐全，线路、管道安

4、全完整。2.清洁：设备内外清洁；各滑动面、丝杠、齿条、齿轮等处无油垢、无碰伤，各部分不漏水、不漏油、切屑垃圾清扫干净。3.润滑：按时加油换油，油质符合要求：油壶，油枪、油杯齐全；油毡、油线、油标清洁，油路畅通。4.安全：实行定人定机、凭证操作和交接班制度；熟悉设备结构和遵守操作规程，合理使用，精心维护，安全无事故。三、使用设备的“五项纪律”1.凭操作证使用设备，遵守安全操作规程。2.经常保持设备清洁，并按规定加油。3.遵守设备交接班制度。4.管理好工具、附件，不得遗失。5.发现异常，立即停车，自己不能处理的问题应及时通知有关人员检查处理。四、严格执行岗位责任制和操作规程。1.凡主要设备的岗位操

5、作工，必须经过三个月以上的技术培训，熟知本岗位的操作规程，维护保养知识和故障处理，经车间考核合格后，方可进行独立操作。2.严格按操作程序与规定步骤，进行设备启动与停车，做到启动前认真准备，启动中反复检查，停车后妥善处理，不超压，不超负荷。3.严格执行巡回检查制度，身带三件宝（抹布、板手、听棍）。执行五字操作法（听、摸、擦、看、比），定时、定点，按照巡回路线对设备进行细致检查，切实做“四勤”（勤检查、观察、联系、调节）。4.认真填写操作运行记录，发现设备缺陷能处理的应主动进行消除，处理不了的应及时向区域维修人员，设备科员工或者有关人员反映，检查中发现的脏、松、缺、乱、漏等可以解决的问题，应随时处

6、理解决，保持设备整洁，及时消除跑、冒、滴、漏。5.认真做好设备润滑工作，坚持“五定”（定质、定量、定时、定点、定期对部位换油加油）和“三级过滤”，保证油质，工具清洁好用，润滑效果良好。6.严格执行交接班制度，各岗位下班前要对所操作的设备及周围搞一次卫生，实行“十交”“六不接”。十交：交任务、交指示、交原料、交操作指示、交质量、交问题、交经验、交工具、交安全卫生、交记录。六不接：操作情况不清不接。事故（故障）未处理好或交待不清不接，设备润滑不好不接，工具不全不接，记录不全不接，卫生不好不接，交接双方要在现场逐项交接，双方在操作日记签字。7.生产操作人员发现设备不正常情况时，应立即检查原因，及时反映，发现特殊响声，振动，漏水，冒火花等紧急情况，应采取果断措施立即停车并和上级联系，不弄清原因不得盲目强行开车。未处理的缺陷需记于运行记录上，向班