建筑工程管理中全过程造价控制

1、建筑工程管理中全过程造价控制摘要:简要介绍了全过程造价控制的主要作用，阐述了全过程造价控制的流程，分析了全过程造价控制的关键环节，希望可以促进建筑行业的可持续开展，实现企业经济效益与社会效益的最大化。关键词:建筑工程，全过程造价，可持续开展1简要阐述造价控制的意义针对建筑工程造价控制的优势价值，主要表达在如下几方面:其一，帮助建筑施工单位将工程造价控制在合理范围内，这不仅能有效节约本钱，进步资源综合利用率，而且还可实现经济效益最大化，增强企业的核心竞争优势，从而促进施工单位的可持续开展;其二，针对建筑工程来说，科学合理的造价控制，有利于维系工程建立的有序运转，防止施工资金链断裂，确保工程在规定

2、时间内交付开工;其三，落实全过程造价控制，可优化工程决策，降低投资风险。2全过程造价控制流程基于建筑工程工程造价具有独立性、动态性及多主体性等特征，本文针对施工建立过程中多样化的影响因素，提出了如下几方面实在可行的优化改进策略21可研阶段的造价控据相关数据调查结果显示，在建筑工程全过程造价控制中，投资决策阶段对工程造价的影响至少超过70%，而设计阶段及施工建立阶段对工程造价的影响分别在30%70%和5%30%，而且开工质量验收阶段的影响也仅为5%。由此可见，投资决策估价的准确性直接决定了整体工程的投资效益，而设计阶段与施工建立阶段，对工程总造价的影响较小。为将工程造价控制在合理范围内，应当在可

3、研阶段充分落实如下几方面工作:1)与工程造价咨询单位达成战略合作共识，授权其全权负责控制建筑工程造价，将各阶段性工程造价控制在合理范围内;2)工程造价咨询单位要在可研阶段内充分理解工程建立单位的意图，并为其提供完备的建筑主体材料市场价格变动表;3)工程造价咨询单位应结合实际需求采取类似工程预算指标法或其他详细估算法，准确评估建筑工程总造价;4)综合考量前期准备阶段、设计阶段及施工建立阶段的人力资源本钱、机械设备运行费用及其他费用等。22设计阶段的造价控制工程设计阶段可分为初步设计阶段和施工图纸设计阶段两个环节。初步设计阶段作为施工图纸设计阶段的根底，应当加大对初步设计阶段的造价控制力度。初步设

4、计阶段的造价控制应当着重注意如下几方面内容:1)在初步设计环节，设计师要强化自身经济意识，将设计想法与经济性原那么相交融，将工程概算控制在合理范围内;2)在初步设计阶段，设计师要充分参考地质构造条件调查报告，选用概算定额等方式进展初步估算;3)在工程设计过程中，需综合考虑工程后期变更费用，并深化设计产生的相关费用。在完成初步设计后，需要综合比照估算费用与设计费用，假设二者差异较大，那么需深化分析其内在原因，与工程建立企业保持高效沟通，制定实在可行的方案，尽可能保证估算值与实际值的趋同性。23施工建立阶段的造价控制施工建立阶段对全过程造价控制的最大影响不超过30%，但由于施工阶段的本钱费用较高，

5、且存在诸多不可预见性和不可控性因素，极易导致突发状况，而这些突发状况也是使工程本钱投入超过预算标准的关键所在。在施工过程中落实投资控制应当从如下几方面着手:1)积极落施行工前期准备工作。施工单位在施工前期阶段要深化研究工程设计图纸，理解设计意图，有准备的参加设计交底会，做好施工组设计，实在理解当地建筑材料及设备租赁价格，广泛搜集当地的计价根据，认真研究签订施工合同，防止发生不必要的纠纷。2)施工建立阶段的造价控制。在完成主体工程建立后，假设需要精装修，在装修作业前，应当针对工程进展二次深化设计。假设工程建立单位未在招标文件中明确工程精装修事宜，在主体工程完成建立后提出精装修要求，工程建立单位应

6、与设计及施工单位相协商，确定二次装修的合同价款，并对设计院所提供的精装修图纸予以审核，防止费用超标。工程建立单位要实时记录施工建立过程的资金流动情况，确定投资额走向，并实时理解工程进展情况，综合比照工程产生费用与投资数额估算值，将工程投资偏向控制在合理范围内。假设工程建立单位内部高级管理层与将来使用者对工程根本功能的需求不一致，那么需统一协商敲定变更内容，切勿肆意变更，导致工程造价与合同价款失衡。3)开工结算阶段的审核。在施工建立环节，应搜集和管理招投标文件、相应的专家会审技术、增减工程签证单及其他会议纪要等资料，从而为工程开工结算奠定根底。在开工结算环节，施工单位需积极整合开工图纸和变更资料

7、的相关讯息，汇总分包工程任务量，防止开工阶段重复计算，防止对建立单位的投资产生不良影响。3全过程造价控制的关键环节31简化工程预算本钱控制流程在建筑工程预算环节中，施工本钱控制工序较为复杂。在实际施工过程中，要综合参考工程规模等开展本钱预算控制，针对不同类型建筑工程工程进展灵敏运用。另外，应在理论中总结建筑工程工程的本钱完善相应策略，在强化建筑工程质量的根底上，合理控制施工本钱，促进建筑工程的安康稳定开展。32建筑工程工程落实后期环节的造价控制工程造价管控是一个系统性且动态化的过程。应构建完善的监视管理机构，优化各类资源配置，从而增大综合利用率，确保工程计价、审查与结算等的合理性。又因为建筑工

8、程造价管理对各环节工作有特殊性要求，所以，在工程建立周期内，要促进各部门的协调配合，保证阶段性工程的严密衔接。由此，也对一线工作人员的专业技能程度及综合素质提出了更高的标准要求。首先，要求其具有高度的使命感和责任感，可以合理利用资源节约工程造价，为实现经济效益与社会效益最大化奠定根底。其次，在工程落成后，按照设计单位的存档管理制度，工程参与人员需进一步强化工程存档工作，充分参考工程类型及特点等进展分类存放，并按要求存入各阶段出文、工程的各项指标分析、本钱指标分析等。最后，在优化资料存档管理的协助下，积极落实工程后期本钱分析工作，详细包括经济效益分析与社会效益分析，进而为类似工程工程建立积累珍贵的经历，推进建筑事业的快速开展。4结语工程造价在建筑工程领域不仅扮演着进步工程建立质量的重要角色，也可适应行业市场的主体变化规律，在保障经济效益最大化的根底上，进步社会效益。针对此，我们应当以工程规划设计、合同管理及施工建立阶段为切入点，不断探究控制全程工程造价的有效策略，最终推开工程建立的高质量完成。参考文献:1王冠，刘家言浅析建筑工程管理中的全过程造价控制J居业，2021(1)