下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、管理规范示范文本 | Excellent Model Text 资料编码:CYKJ-FW-885编号:_物业服务规范用语培训审核:_时间:_单位:_物业服务规范用语培训用户指南:该管理规范资料适用于管理中,为使规则公开化,让所有人保持集体的协调,维护集体的利益,从而充分发挥团体的力量,实现管理有法可依,内部运行有规则保障。可通过修改使用,也可以直接沿用本模板进行快速编辑。物业服务规范用语培训3一、接听电话时“您好!”(内线)“您好,××管理公司。”(外线)“请问您贵姓?”“请问有什么可以帮您的吗?”当听不清楚对方说的话时“对不起,先生(小姐),您刚才讲的问题我没听清楚,请您
2、重述一遍好吗?”“先生(小姐),您还有别的事吗?”“对不起,先生(小姐),我把您刚才说的再复述一遍,看妥不妥当?”“您能听清楚吗?”当对方要找的人不在时“对不起,他(她)不在,有什么事需要我转告他(或她)吗?”“谢谢您,再见。”二、打出电话时“先生(小姐),您好,我是××管理公司,麻烦您找××先生(小姐)。”当要找的人不在时“您能替我转告他(她)吗?”“谢谢您,再见。”三、用户电话投诉时“先生(小组),您好!××管理公司。”“请问您是哪家公司?”“先生(小姐),请问您贵姓?”“请告诉我详情,好吗?”“对不起,先生(小姐),我立即处理这
3、个问题,大约在时间(视情况面定)给您答复。请问怎样与您联系。”“您放心,我们会立即采取措施,使您满意。”“很抱歉,给您添麻烦了。”“谢谢您的意见。”四、用户来访投诉时“先生(小姐)您好!请问我能帮您什么吗?”“先生(小姐),请问您贵姓?”“您能把详细的情况告诉我吗?”“对不起,给您添麻烦了。”“如职权或能力不能解决时“对不起,先生(小姐)您反映的问题由于某原因(说明理由)暂时无法解决,我会把您的情况向公司领导反映,尽快给您答复。”当投诉不能立即处理时“对不起,让您久等了,我会马上把您的意见反馈到有关部门处理,大约时间给您答复,请您放心。”“谢谢您的意见。”五、用户室内工程报修时“您好,服务中心
4、。请问您哪里需要维修?”“您可以留下您的姓名和联络电话以方便维修吗?”“谢谢您的合作,我们将尽快派人替您维修,大约在10分钟内给您一个回复。”六、收管理费时“先生(小姐),您好!请问您是来交管理费的吗?请问您的房号。”“您本月应交管理费*元、电费*元、维修费*元,共计*元。您打算现在来交款吗?”“收您xx元,找回xx元。”“这是您的发票,请保管好。”“谢谢您,再见。”七、用户电话咨询管理费时“先生(小姐),您好,请问有什么可以帮忙的吗?”“请稍等,我帮您查一下。”“您×月的管理费*元、电费*元、维修费*元,共计*元。您打算现在来交款吗?”“一会儿见。”八、催收管理费时“先生(小姐),
5、您好!”“贵公司×月份的管理费还没有交。我们已于日发出了催款通知想必您已经收到了,现在再提醒您一下,按管理公约,管理费应在当月15日之前缴纳,逾期管理公司将按每天0.1%计收滞纳金。”“为了避免增加不必要的支出,希望您尽快来交款。”“请问您什么时候过来交费,如果是汇款没到账,可以先把汇款单传给我们。”“谢谢您,再见!”九、用户室内二次装修验收时“您好!我是管理公司工程部的,您申报了室内装修验收,现在进行验收,方便吗?”“××先生(小姐),经过检查,发现贵司的装修工程基本符合要求,但尚欠××单据及文件,请您尽快将其交到管理公司。”“×&
6、#215;先生(小姐),经过检查,贵司装修工程基本符合要求,我们将在两天内电话通知您来办理退装修保证金。”“谢谢您,再见!”十、引导司机泊车时“先生(小姐),您好!请泊这个车位。”“请您往后(或前、左、右)泊少许。”“请您关好门窗,带走贵重物品。”“谢谢您。”十一、检查发现车辆有问题时“先生(小姐),您好!您的车有问题(无车牌或车身损坏,车灯烂、轮胎泄气等),请您查看一下。”“请您在检查表上签名证实一下。”“谢谢您。”十二、纠正违章施工时“先生,您好!请您拿出出入证让我登记一下。”“请您将出入证佩戴在左胸前,以方便检查登记。”“先生,您好!请您到服务中尽办理大厦出入证,无出入证不能在大厦内施工,请您办好证再施工。”“先生,您好!施工场地禁止吸烟,请您将烟熄灭,否则,我公司将不得不执行有关违约处罚规定,请您自觉遵守大厦有关施工安全的管理规定。”“先生,您好!办公时间施工不能使用冲击钻、电锯、电刨等较大噪音的电机具,以免影响周围用户办公。请您改在非办公时间使用
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 生物学实践教学方案计划
- 2024年个人间借贷协议标准格式
- 2024年度商铺租赁返利协议样本
- 2024年圆通快递独家经营权转让协议版
- 2024年度服装电子商务运营合作协议3篇
- 二零二四年度融资租赁合同:租赁公司为用户提供融资租赁服务的协议3篇
- 儿童外景拍摄课程设计
- c 字符数组的应用课程设计
- 2024年度标准固定施工协议模板
- cad课程设计报告书
- 新质生产力-讲解课件
- 一年级数学计算竞赛试题
- 眼健康科普知识讲座
- 麻醉对肿瘤转移的影响及机制研究
- C语言编程方法与思想智慧树知到答案2024年北京航空航天大学
- 组织行为与领导力智慧树知到期末考试答案2024年
- 医学英语智慧树知到期末考试答案2024年
- DB37T 4705-2024残疾人状况信息采集规范
- 分布式光伏发电项目EPC总包合同
- 四川省公需科目2024年度数字经济与驱动发展考试题库及答案
- 幼教培训课件:《幼儿园区域活动材料投放及指导策略》
评论
0/150
提交评论