工程学院学科建设管理办法(试行)

1、管理规范示范文本 | Excellent Model Text 资料编码：CYKJ-FW-651编号：_工程学院学科建设管理办法(试行)审核：_时间：_单位：_工程学院学科建设管理办法(试行)用户指南：该管理规范资料适用于管理中，为使规则公开化，让所有人保持集体的协调，维护集体的利益，从而充分发挥团体的力量，实现管理有法可依，内部运行有规则保障。可通过修改使用，也可以直接沿用本模板进行快速编辑。工程学院学科建设管理办法(试行)为了进一步加强我院学科建设工作，提高学科建设水平，根据学校有关文件精神，结合我院实际情况，特制定本管理办法。一、指导思想和基本思路以人才为根本，通过引进与培养相结合的办法

2、，在普遍加强师资队伍建设的基础上，重点作好学科梯队的建设与优化工作;以学科带头人为核心，通过带头人的学术水平、组织能力和高尚人格凝聚学科人才，打造优秀学术团队;以学科实验室建设为重点，通过公共实验平台的建设和先进仪器设备的配置，夯实学科研究基础，提升科技创新能力;以科学研究与技术开发为手段，通过科研选题、学术交流，明确学科研究方向，产生新的学科增长点;以一级学科建设为目标，通过优势特色学科、重点学科、重点实验室的辐射作用带动弱势学科，实现优势学科的重点建设和一般学科的普遍提高。二、工作目标和任务1.汇集学科人才。加强学科骨干的培养，努力建设一支年龄知识结构合理、具有团结协作精神的高水平学科梯队

3、;2.凝练学科方向。立足于把现有研究方向做强的基础上，努力开拓有发展潜力的新的研究方向;3.打造学科平台。根据学科的研究方向，建设水平先进、特色明显的科研平台;4.开展科学研究。积极创造条件，开展科学研究，争取获得数量较多、档次较高的科研项目和成果;5.加强学术交流。组织本学科梯队成员开展学术交流，营造良好的学术氛围;6.积极申报学位点。积极创造条件，稳定提高本学科人才培养的层次和质量。三、学科建设工作的管理1.院教授工作委员会对我院学科建设工作进行全面指导，负责重大问题的讨论、决策和处理：(1)学科建设规划的审定;(2)校级及以上重点学科的推荐，学位点申报学科的材料初审与推荐;(3)新建学科

4、的论证与初审;(4)学科带头人(或负责人)的初审与推荐;(5)各学科研究生培养方案的审定;(6)学科实验室的立项、审定;(7)学科建设工作奖励方案的确定。2.学科带头人(或负责人)负责本学科建设规划的制定与实施，负责本学科的日常管理;3.院长和分管学科建设的院领导负有对各学科积极支持、共同决策、严格监督、协调督促的领导责任。四、学科带头人(或负责人)的职责(一)学科带头人(或负责人)的职责：1.负责起草本学科的建设规划和年度建设计划;2.按照我院学科建设规划的要求，组织学位点的申报材料，起草重点学科的申报材料;3.负责起草本学科研究生培养计划，制定研究生教材规划，对本学科研究生培养质量进行监督

5、;4.组织本学科梯队成员申报各级各类纵横向科研课题;5.培养学科后备队伍;6.组织本学科梯队成员开展学术交流;7.组织本学科梯队成员申报学科实验室建设项目，并组织实施;8.对各科研方向负责人的工作进行检查、督促和协调。(二)学科带头人(或负责人)的权利：1. 在全院范围内组建学科队伍;2. 对考核不合格的方向带头人进行调换;3. 制定专项经费计划;4. 对本学科的试验平台进行管理。五、学科建设经费的管理1.由学校和上级有关部门下拨给各学科的建设经费，以及有关企业捐赠给各学科的建设经费，原则上实行专款专用，不能挪作它用;2.学科建设专项经费由学科带头人与本学科成员协商制定使用计划。在制定经费使用

6、计划时，不得违反上级有关规定。各学科专项经费使用计划经院教授工作委员会审定、主管副院长审核、院长批准后使用;3.学科建设专项经费使用后，应先由学科带头人签字、主管副院长审核、院长签字后方可报帐;4、各学科建设都应根据上级有关文件精神并结合学科特点制订详细的经费使用与管理实施细则。六、学科建设工作的考核1.我院每年12月组织对各学科本年度建设工作进行考核和检查;2.学科年度考核和检查的基本内容：(1)学科带头人的带头作用发挥情况;(2)年度建设计划的完成情况;(3)学科梯队整体情况;(4)本年度在学科队伍建设、科学研究、人才培养、学术交流等方面取得的突出成绩;(5)学科建设经费的使用情况;(6)学科实验室建设情况;(7)学位点建设与研究生培养工作。3.学科年度考核和检查的基本程序：(1)学科带头人写出自查报告;(2)学科带头人向院学术委员会汇报;(3)院教授工作委员会组织对各学科的建设业绩进行核查，写出考核意见，评定考核等级。考核等级分为优秀、良好、合格、不合格四等。七、学科建设工作的奖励1.对于年度考核等级达到合格及以上等级的学科，酌情给予奖励：2.对于年度考核不合格的学科，应在考核结果公布后10天内写出整改计划，交院教授工作委员会审