钢结构图纸及设计方案

1、 钢结构图纸及设计方案施工方案：1 施工组织原则为确保整个项目顺利完成，加强施工管理职能，合理组织，责任到人，人员到位，使工程施工安全、质量、工期达到如期目标。我们成立了一套协调的组织机构，来指导和部署整个系统的安装。整个系统的实施与集成工作在项目实施中是一个关键环节，由于其规模较大；工程质量要求很高使系统的组织实施更加复杂。系统总体方案是否能如期完成，应遵循下列原则：严格遵守施工安全守则，认真执行工程进度；服从甲方指挥，确保在规定的期限内完成工程施工；施工安全：不发生重大责任事故，避免小事故发生。严格按照施工规范、检测标准、设计要求进行施工，争创优良。为此，北京世纪澄通电子有限公司针对该LE

2、D显示屏项目成立特别小组。专门负责该项目出厂前的质量检验、系统调试；安装前对实施工作的技术人员培训、纪律教育；施工过程中现场指导协调，直至该项目验收的整个过程结束。项目实施的最终目标是使该LED显示系统可靠运行，并达到总体设计的目标。项目实施前的工作11、技术准备技术准备是施工准备的核心。由于任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全和质量事故，造成生命、财产和经济的巨大损失。因此必须认真地做好技术准备工作。具体有如下内容：a)熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料（1）熟悉、审查施工图纸的依据 1）建设单位和设计单位提供的初步设计或扩大初步设计（技术设计）、施工图设计、建筑总平面、土方竖向设计和城市

3、规划等资料文件； 2）调查、搜集的原始资料，包括现场平面图以及现场建筑相关图纸； 3）设计、施工验收规范和有关技术规定。（2）熟悉、审查设计图纸的目的 1）为了能够按照设计图纸的要求顺利地进行施工，生产出符合设计要求的LED显示设备； 2）为了能够在拟建工程开工之前，便从事建筑施工技术和经营管理的工程技术人员充分地了解和掌握设计图纸的设计意图、结构与构造特点和技术要求； 3）通过审查发现设计图纸中存在的问题和错误，使其改正在施工开始之前，为拟建工程的施工提供一份准确、齐全的设计图纸。（3）熟悉、审查设计图纸的内容1）审查拟建工程的地点、显示屏面积与规划是否一致，以及建筑物或构筑物的设计功能和承

4、载能力及使用要求是否符合卫生、防火及举办大型展会活动需要方面的要求；2）审查设计图纸是否完整、齐全，以及设计图纸和资料是否符合国家有关工程建设的设计、施工方面的方针和政策；3）审查设计图纸与说明书在内容上是否一致，以及设计图纸与其各组成部分之间有无矛盾和错误；4）审查建筑总平面图与其他结构图在几何尺寸、坐标、标高、说明等方面是否一致，技术要求是否正确；5）审查工业项目的生产工艺流程和技术要求，掌握配套投产的先后次序和相互关系，以及设备安装图纸与其相配合的土建施工图纸在坐标、标高上是否一致，掌握土建施工质量是否满足设备安装的要求；6）审查地基处理与基础设计同拟建工程地点的工程水文、地质等条件是否

5、一致，以及建筑物或构筑物与地下建筑物或构筑物、管线之间的关系；7）明确拟建工程的结构形式和特点，复核主要承重结构的强度、刚度和稳定性是否满足要求，审查设计图纸中的工程复杂、施工难度大和技术要求高的部分项工程或新结构、新材料、新工艺，检查现有施工技术水平和管理水平能否满足工期和质量要求并采取可行的技术措施加以保证；8）明确建设期限、分期分批投产或交付使用的顺序和时间，以及工程所用的主要材料、设备的数量、规格、来源和供货日期；明确建设、设计和施工等单位之间的协作、配合关系，以及建设单位可以提供的施工条件。（4）熟悉、审查设计图纸的程序。熟悉、审查设计图纸的程序通常分为自审阶段、会审阶段和现场签证等

6、三个阶段。1）设计图纸的自审阶段。施工单位收到拟建工程的设计图纸和有关技术文件后。应尽快地组织有关的工程技术人员熟悉和自审图纸，写出自审图纸的记录。自审图纸的记录应包括对设计图纸的疑问和对设计图纸的有关建议。2）设计图纸的会审阶段。一般由建设单位主持，由设计单位和施工单位参加，三方进行设计图纸的会审。图纸会审时，首先由设计单位的工程主设人向与会者说明拟建工程的设计依据、意图和功能要求，并对特殊结构、新材料、新工艺和新技术提出设计要求；然后施工单位根据自审记录以及对设计意图的了解，提出对设计图纸的疑问和建议；最后在统一认识的基础上，对所探讨的问题逐一地做好记录，形成“图纸会审纪要”，由建设单位正

7、式行文，参加单位共同会签、盖章，作为与设计文件同时使用的技术文件和指导施工的依据，以及建设单位与施工单位进行工程结算的依据。3）设计图纸的现场签证阶段。在拟建工程施工的过程中，如果发现施工的条件与设计图纸的条件不符，或者发现图纸中仍然有错误，或者因为材料的规格、质量不能满足设计要求，或者因为施工单位提出了合理化建议，需要对设计图纸进行及时修订时，应遵循技术核定和设计变更的签证制度，进行图纸的施工现场签证。如果设计变更的内容对拟建工程的规模、投资影响较大时，要报请项目的原批准单位批准。在施工现场的图纸修改、技术核定和设计变更资料，都要有正式的文字记录，归入拟建工程施工档案，作为指导施工、竣工验收

8、和工程结算的依据。b)原始资料的调查分析为了做好施工准备工作，除了要掌握有关拟建工程的书面资料外，还应该进行拟建工程的实地勘测和调查，获得有关数据的第一手资料，这对于拟定一个先进合理、切合实际的施工组织设计是非常必要的，因此应该做好以下几个方面的调查分析：1）自然条件的调查分析。建设地区自然条件的调查分析的主要内容有地质构造、土的性质和类别、地基土的承载力、地震级别和裂度等情况；气温、雨、雪、风和雷电等情况；配电设施及显示屏控制室位置等情况；场馆智能化集成项目，弱点信号传输及线缆敷设方法等情况。2）技术经济条件的调查分析。建设地区技术经济条件的调查分析的主要内容有：地方建筑施工企业的状况1施工

9、现场的动迁状况；当地可利用的地方材料状况；地方能源和交通运输状况；地方劳动力和技术水平状况；当地生活供应、教育和医疗卫生状况；当地消防、治安状况和参加施工单位的力量状况。c)编制施工组织设计施工组织设计是施工准备工作的重要组成部分，也是指导施工现场全部生产活动的技术经济文件。建筑施工生产活动的全过程是非常复杂的物质财富再创造的过程，为了正确处理人与物、主体与辅助、工艺与设备、专业与协作、供应与消耗、生产与储存、使用与维修以及它们在空间布置、时间排列之间的关系，必须根据拟建工程的规模、结构特点和建设单位的要求，在原始资料调查分析的基础上，编制出一份能切实指导该工程全部施工活动的科学方案 （施工组

10、织设计）。12、物资准备材料、构 （配）件、制品、机具和设备是保证施工顺利进行的物资基础，这些物资的准备工作必须在工程开工之前完成。根据各种物资的需要量计划，分别落实货源，安排运输和储备，使其满足连续施工的要求。物资准备工作的内容：物资准备工作主要包括建筑材料的准备；构（配）件和制品的加工准备；建筑安装机具的准备和生产工艺设备的准备。1）建筑材料的准备。建筑材料的准备主要是根据施工预算进行分析，按照施工进度计划要求，按材料名称、规格、使用时矿 材料储备定额和消耗定额进行汇总，编制出材料需要量计划，为组织备料、确定仓库、场地堆放所需的面积和组织运输等提供依据；2）构（配）件、制品的加工准备。根据

11、施工预算提供的构（配）件、制品的名称、规格、质量和消耗量，确定加工方案和供应渠道以及进场后的储存地点和方式，编制出其需要量计划，为组织运输、确定堆场面积等提供依据；3）建筑安装机具的准备。根据采用的施工方案，安排施工进度，确定施工机械的类型、数量和进场时小 确定施工机具的供应办法和进场后的存放地点和方式，编制建筑安装机具的需要量计划，为组织运输，确定堆场面积等提供依据；4）生产工艺设备的准备。按照拟建工程生产工艺流程及工艺设备的布置图一提出工艺设备的名称、型号、生产能力和需要量，确定分期分批进场时间和保管方式，编制工艺设备需要量计划，为组织运输，确定堆场面积提供依据。13、劳动组织准备劳动组织

12、准备的范围既有整个建筑施工企业的劳动组织准备，又有大型综合的拟建建设项目的劳动组织准备，也有小型简单的拟建单位工程的劳动组织准备。这里仅以一个拟建工程项目为例，说明其劳动组织准备工作的内容如下：a)建立拟建工程项目的领导机构施工组织机构的建立应遵循以下的原则：根据拟建工程项目的规模、结构特点和复杂程度，确定拟建工程项目施工的领导机构人选和名额；坚持合理分工与密切协作相结合；把有施工经验、有创新精神、有工作效率的人选入领导机构；认真执行因事设职、因职选人的原则。b)建立精干的施工队组施工队组的建立要认真考虑专业、工种的合理配合，技工、普工的比例要满足合理的劳动组织，要符合流水施工组织方式的要求，

13、确定建立施工队组要坚持合理、精干的原则；同时制定出该工程的劳动力需要量计划。c)集结施工力量、组织劳动力进场工地的领导机构确定之后，按照开工日期和劳动力需要量计划，组织劳动力进场。同时要进行安全、防火和文明施工等方面的教育，并安排好职工的生活。d)向施工队组、工人进行施工组织设计、计划和技术交底施工组织设计、计划和技术交底的目的是把拟建工程的设计内容、施工计划和施工技术等要求，详尽地向施工队组和工人讲解交待。这是落实计划和技术责任制的好办法。施工组织设计、计划和技术交底的时间在单位工程或分部分项工程开工前及时进行，以保证工程严格地按照设计图纸，施工组织设计、安全操作规程和施工验收规范等要求进行

14、施工。施工组织设计、计划和技术交底的内容有工程的施工进度计划、月（旬）作业计划；施工组织设计，尤其是施工工艺；质量标准、安全技术措施、降低成本措施和施工验收规范的要求；新结构、新材料、新技术和新工艺的实施方案和保证措施；图纸会审中所确定的有关部位的设计变更和技术核定等事项。交底工作应该按照管理系统逐级进行，由上而下直到工人队组。交底的方式有书面形式、口头形式和现场示范形式等。队组、工人接受施工组织设计、计划和技术交底后，要组织其成员进行认真地分析研究，弄清关键部位、质量标准、安全措施和操作要领。必要时应该进行示范，并明确任务及做好分工协作，同时建立健全岗位责任制和保证措施。e)建立健全各项管理

15、制度工地的各项管理制度是否建立、健全，直接影响其各项施工活动的顺利进行。有章不循其后果是严重的，而无章可循更是危险的。为此必须建立、健全工地的各项管理制度。通常内容如下：工程质量检查与验收制度；工程技术档案管理制度；建筑材料（构件、配件、制品）的检查验收制度；技术责任制度；施工图纸学习与会审制度；技术交底制度；职工考勤、考核制度；工地及班组经济核算制度；材料出入库制度；安全操作制度；机具使用保养制度。14、施工现场准备施工现场是施工的全体参加者为夺取优质、高速、低消耗的目标，而有节奏、均衡连续地进行战术决战的活动空间。施工现场的准备工作，主要是为了给拟建工程的施工创造有利的施工条件和物资保证。

16、其具体内容如下：a)做好施工场地的控制网测量按照设计单位提供的建筑总平面图及给定的永久性经纬座标控制网和水准控制基桩，进行施工测量，设置永久性经纬座标桩，水准基桩和建立工程测量控制网。b)搞好“三通一平” “三通一平”是指路通、水通、电通和平整场地。路通：施工现场的道路是组织物资运输的动脉。拟建工程开工前，必须按照施工总平面图的要求，修好施工现场的永久性道路以及必要的临时性道路，形成完整畅通的运输网络，为建筑材料进场、堆放创造有利条件。水通：水是施工现场的生产和生活不可缺少的。拟建工程开工之前，必须按照施工总平面图的要求，“接通施工用水和生活用水的管线，使其尽可能与永久性的给水系统结合起来，做

17、好地面排水系统，为施工创造良好的环境。电通：电是施工现场的主要动力来源。拟建工程开工前，要按照施工组织设计的要求，接通电力和电讯设施，做好其他能源的供应，确保施工现场动力设备和通讯设备的正常运行。平整场地：按照建筑施工总平面图的要求，首先拆除场地上防碍施工的建筑物或构筑物，然后根据建筑总平面图规定的标高设计图纸，进行作业面的清理工作，确定平整场地的施工方案，进行平整场地的工作。c)做好施工现场的补充勘探对施工现场做补充勘探是为了进一步寻找显示屏钢架结构的焊接情况，焊缝的防锈涂料刷涂情况等，以便及时拟定处理虚焊漏焊的方案，并进行实施。同时对电缆的连接情况，防雷设施的安装情况，屏体接地情况进行全面

18、的检查，为显示屏安装工程施工创造有利条件。d)建造临时设施按照施工总平面图的布置，建造临时设施，为正式开工准备好生产、办公、生活、居住和储存等临时用房。e)安装、调试施工机具按照施工机具需要量计划，组织施工机具进场，根据施工总平面图将施工机具安置在规定的地点或仓库。对于固定的机具要进行就位、搭棚、接电源、保养和调试等工作。对所有施工机具都必须在开工之前进行检查和试运转。f)做好LED显示屏制品和材料的储存和堆放按照LED显示屏制品的需要量计划组织进场，根据施工总平面图规定的地点和指定的方式进行储存和堆放。g)设置消防、保安设施按照施工组织设计的要求，根据施工总平面图的布置，建立消防。保安等组织

19、机构和有关的规章制度，布置安排好消防、保安等措施。15、施工的场外准备施工准备除了施工现场内部的准备工作外，还有施工现场外部的准备工作。其具体内容如下：系统屏体部分的生产，主要为显示板的生产，该部分是整个系统的中心，它的质量直接影响整个系统的质量评估。将高品质采购器件及电路板通过我公司质检部仔细检验后，将合格产品移交生产部进行焊接，并清洗后上电检测（通过计算机进行实时检测），将合格产品移交组装部进行装箱后移交老化室进行强电流破坏性的老化（一般在72小时以上），将通过老化的产品再进行第二次实时性的计算机测试，通过检修直到合格通过后转交密封车间进行密封等后进行第二次检测，将合格产品移交成品库准备出

20、厂。显示屏显示单元在生产基地制造、测试、联调、并经老化，每一个工序均有质量控制文件记录。出厂有质检报告和合格证。该部分主要由以下流程框图组成：IQC检测材料准备和下料检验员检查OKOK来 料退货供应商入库生产部领料框架部接订单做预算、领料单板插件焊接单板框架组装返修检验员检查返修NGNGOKIPQC抽检外观入半成品箱维修单板测试IPQC功能抽检整屏组装检修整屏调试OKOKNGNGOKNG整屏布线NGOKOK整屏老化48h整屏终检检修FQC检验出厂审批出厂NGNGOKNGOKOK劳动力计划序号人员类型人数备注1电子装配人员40负责显示屏最小单元的插装2焊接调试人员15负责单元板的调试焊接工作3通

21、讯线连接人员2负责模组之间进行连接4箱体调试人员5对印制板、像素等进行测试5质检员2对显示屏整体性能指标进行检验6项目经理1负责整个工程7结构工程师1负责显示屏结构设计施工8硬件工程师1负责显示屏硬件的设计、调试9软件工程师1负责显示屏系统整体软件设计、测试10质量工程师1负责显示屏系统的质量管理主要施工管理人员职责项目经理部包括项目经理、技术负责人、施工员、质量员、安全员、材料员、预算员等；该工程项目由项目经理组织、协调各部门工作。项目经理职责：对工程全面负责，做好质量审核工作，确保施工过程处于受控状态，工程质量达到合同要求。项目经理简历表职 务姓 名职 称建造师证书名专业项目经理叶卓林学士

22、学位安全员建造师从事电子设备安装及监管5年,承担过08年奥运项目，60周年国庆台湾彩车“彩虹”、10年上海世博会铁道馆中“和谐之环”等重大项目的项目监管及安装。技术负责人职责：在项目经理领导下，抓好质量管理的具体工作，实现合同承诺的工程质量目标，对工程质量负主要责任。项目技术负责人简历表职 务姓 名职 称工程师证书名专业技术部总监安永生硕士应用电子技术项目负责人工程师从事及电子设备开发9年,承担过08年奥运项目，60周年国庆台湾彩车“彩虹”、10年上海世博会铁道馆中“和谐之环”等重大项目的设计与制作工程部职责：根据工程进度计划合理安排各项工作，组织施工进度，并落实计划完成程度及质量情况。项目安

23、全负责人简历表职 务姓 名职 称建造师证书名专业工程部经理邓陆平学士学位安全员从事电子设备安装及项目安全管理8年,承担过08年奥运项目，60周年国庆台湾彩车“彩虹”、10年上海世博会铁道馆中“和谐之环”等重大项目的项目监管及安装。质检部职责：负责施工过程中的技术和质量管理工作。把好每个施工环节中的施工技术质量关。安装实施过程安装实施过程本着优质、高效、安全、不扰民、按用户规定时间施工的原则。施工前由特别项目组组长与用户协商，制定出具体的施工进度表、用户要求、安全要求等注意事项，并落实到每一个责任人。施工中做到：、文明施工，由于该项目的特殊环境，施工中做到保持施工现场卫生环境，尽量满足用户的要求

24、。、安全施工，施工时必须做到安全第一、专人负责施工安全维护与检查。、按工程进度计划施工，严格执行工程进度计划，并按计划执行。施工过程中特别项目组组长和副组长及时与用户沟通，积极听取甲方意见，每天有15分钟的班前会，安排一天的工作进度及注意事项。下班后半小时的汇报会，将一天工作存在的问题及时提出、以便及时解决问题。2 工程施工方法11、施工步骤：熟悉现场：由项目经理、工程师和部分施工人员组成勘察小组进行实地勘测。1）了解现场，熟悉整体结构和功能。2）明确明显障碍物的位置，合理预埋线管走向。3）确定线管的参数。4）明确电缆敷设入口处的位置、数量以便及时调整。5）确定电缆敷设的路由， 以最近的距离安

25、排路由。12、管线施工1）管材、线材、辅材必须符合技术规格，保证中选后采购的甲控材料为清单中提供的凡属于福州市建设项目使用地产材料推荐目录范围内对应的材料，材料品牌为该目录中所列举的对应材料的参考品牌之一（即本工程采用的甲控材料品牌）并经甲方验收后才能使用。2）交流供电电源线须进行耐压测试及绝缘测试。合格后方可使用。3）电源线与信号线、控制线分开敷设；4）保护好冗余线缆以免损坏或破坏。5）电缆的弯曲半径大于电缆直径的15倍；6）避免电缆的接续，当电缆接续时应采用专用接插件；7）进入管孔的电缆应保持平直，并应采取防潮、防腐蚀、防鼠等处理措施；13、屏体安装1）屏体安装须配合土建装修、其他专业的进

26、度进行。2）设备、器件及辅材须经甲方监理验收合格后才能使用。硬件产品在安装之前由甲方监理进行开箱验收。3）本公司提供所供设备详细技术资料及清单,据此进行设备验收。4）安装完毕后须进行保护，由专人负责。5）完成设备安装，必须经甲方监理验收签字。、安装工艺在安装单元模组前，严格检查竖向构件的安装尺寸，此步骤可采用挂线和吊线锤相结合的方法进行。如有条件，优先采用经纬仪进行检验。需检验项目有：竖向构件正面中心线的垂直偏差： <±1mm竖向构件正面中心线距离： <±1mm竖向构件正面螺栓孔中心线的垂直偏差： <±1mm竖向构件正面螺栓孔中心线的水平偏差：

27、<±1mm竖向构件侧向边缘线出平面外垂直偏差： <±1mm各层检修平台边缘8号槽钢竖向中心距：<±1mm如果检验出以上部位超差，应及时调整，保证竖向构件形成的显示屏安装基准面整体平整度在±1mm之内。单元模组安装时，先将中间两列安装就位，调整好模组间距及垂直度和表面平整度，然后由下至上逐层进行，每层均为由中间向两边展开。安装过程中，应根据需要设置数道竖向及水平辅助挂线，用以检查安装质量。、防尘、防潮、防腐蚀、防水、阻燃本显示屏系统所涉及的产品都经过防水、防潮、防尘、防燃烧、防腐蚀等处理，均达到国家工业标准，符合盐雾试验要求。（1）所有电

28、路板在生产检测完毕后都经过防尘、防潮、防腐蚀处理，并涂抹阻燃性材料。（2）像素和模组之间用绝缘橡胶圈压封。（3）现场对所有接插件做防护处理。（4）单元模组安装时，模组之间应该涂置两道止水带。其中耐候胶止水带一道，狮力昂（SLION）强力粘接胶带一道。耐候胶止水带要求涂置均匀、连续。确保雨水不会从显示屏正面渗入屏体内。（5）屏体钢结构工程将严格照图施工，钢架焊接完毕，应按规定除锈，刷防锈漆和防火漆，以保证主体结构的使用寿命能够达到设计年限。（6）屏体的外装饰由耐腐蚀性能非常好的阻燃性材料铝板制作，板材之间用耐候胶嵌缝，形成封闭空间。装饰与显示模组之间的安装缝应当封堵严密，防止雨水进入。、系统调试

29、：（1）调试按有关系统的技术性能指标要求进行。（2）调试必须由专业工程师现场指导，任何未经授权的施工人员不得参加调试。（3）按有关要求填写调试报告。（4）调试过程中遇到的问题由技术主管工程师负责处理。14、控制机房设备安装本工程属于大型机电系统工程，控制中心是整个系统的运行心脏。控制机房所安装的设备种类多。主要有各类控制计算机、影音播放机、配电设备等。在施工过程中需要根据设备确定后的随机技术文件，每台设备的性能、体积、重量和不同的安装条件，编制切实可行的具体施工方案。、施工方法 （1）设备安装要严格按照相应的施工规范及随机技术文件所规定的方法、程序和要求执行。 （2）设备安装工程的准备工作。

30、a.安装前各有关责任人及施工员，应先熟悉施工图、规范及有关技术文件，在此基础上参加图纸会审并做好记录，会审后向施工班组进行技术交底。 b.基础验收：重点检查基础标高、坐标中心线、水平及几何尺寸的偏差是否符合有关规范规定并做好相应记录，合格后进行基础放线。 c.设备安装前，应开箱检查验收，要对设备进行全面外观检查并清点零部件，是否有碰损和缺件，核实后并做记录，同时要清点随机文件是否齐全。设备开箱时有关各方必须同时到场，并在记录上签字。开箱后设备的零部件要重点保护，妥加保管。（3）设备安装就位设备的搬运和吊装，应符合下列规定：a.安装前放置设备，用衬垫将设备垫妥，防止设备变形、受潮。b.搬运设备，

31、主要承力点应高于设备重心，以防倾侧。c.对于具有公共底座机组的安装，其受力点不得使机组底座产生扭曲和变形。d.吊索的转折处与设备接触部位，应以软质材料衬垫，以防设备、机体、管路、仪表、附件等受损和擦伤油漆。15、应注意的质量问题(1)箱体安装不上：安装竖向、横向龙骨时未认真核对中心线和垂直度，也未核对箱体尺寸，因此在安装竖、横龙骨时必须严格控制垂直度及中心线位置。(2)箱体安装后不垂直不水平：安装每个箱体时应吊线和拉水平线进行控制，安完后应横平、竖直。(3)屏幕出现严重“麻子点马赛克”现象：造成原因是：屏幕表面有密封胶，影响发光效果，箱体本身安装不平整，导致每个箱体发光管的法线不一致。因此箱体

32、进场时要进行逐个箱体抽查，安装前发现有严重露胶现象应及时清理干净，特别严重时应剔出不用。安装过程中各道工序严格操作，密封条镶嵌平整，打胶后将表面擦试干净。(4)箱体间渗水：由于箱体四周的密封胶嵌塞不严或接口有缝隙而造成雨水渗入，到冬季积水可能结冰后膨胀造成箱体被挤压变形，因此安装箱体时要清除箱体间的杂物，以不积水为准。3 施工进度计划和保证措施北京世纪澄通电子有限公司将制订一个详细可行的实施进度计划表，以确保该LED显示系统顺利完成。鉴于本公司对完成实施任务所应付出的努力非常了解，我们将组成一个高效率的实施队伍，在要求的时间内完成显示屏的生产安装调试等工作，一般情况下可以分为以下二个阶段： A

33、、LED屏体部分工程（世纪澄通实施工程）安装位置应用环境情况调查制定实施计划系统安装、调试LED系统试运行系统联调运行项目验收B、音频系统安装安装位置应用环境情况调查制定实施计划系统安装、调试音响系统试运行项目验收根据大型LED显示屏工程系统的具体实施情况，我们制订详细的实施进度计划。本工期目标严格按照总包制定的总工程进度计划表实行，在保证安全施工、保质保量的情况下，按期或提前完成工程施工。根据施工总体进度作出分步具体施工进度计划表。并通过编制网络节点图来控制施工进度，严格控制网络计划节点的准时完成。合理安排施工进度与作业计划，均衡安排劳动力，防止窝工现象，提高施工效率。对施工中的重点、难点进

34、行突击施工，实行双班制，保证进度计划的完成。具体措施如下：1、统一组织部署能过统一指挥、精心策划、及时调整施工计划，使整个工程施工开展有序、施工重点突出，进度平衡、合理，确保施工总体计划实现。在土建施工的基础上与安装、装修单位并进；结合土建、安装工程施工进度，编制进场计划；做好成品的相互保护，减少不必要的返工；可通过每天的工地例会，协调好施工顺序、施工区责任范围等2、管理制度,严格规范为了打好每一仗,必须使整个工程管理工作制度化、规范化,做到有章可循,有法可依,保证整个集体强大的战斗力。现场制定严格的岗位责任制度、质量和安全保证制度以及作息时间制度、分配制度、综合治理制度等等。 3、

35、施工准备,严密充分 充分做好生产准备和技术准备工作。生产准备包括备足工程的模板、支撑、脚手架等周转材料,劳动力及设备要按工期要求打紧打足,满足施工工艺的要求;提前做好各种材料、构件、成品、半成品的加工定货,根据生产安排提出计划,明确进场时间。技术准备包括认真阅读图纸,及时组织施工图会审和技术交底工作;施工前研讨并明确各分部项工程的具体施工方法,制定好各分项工程的施工实施方案,为下一道工序的施工创造条件。确保LED显示屏的备品备件充足。 4、工艺安排,合理紧凑 认真合理的组织施工,安排好每个工艺、每个专业工种的平行流水和立体交叉作业。各分部项之间、作业班组之间要统筹

36、兼顾,均衡施工,按照施工组织设计的要求,在各工种、各工序的投入时要严格控制,紧紧围绕主要的工期控制线安排施工。 5、施工协调,统筹得当 施工过程中的协调工作,量大面广,包括生产计划协调、材料协调、劳动力协调、机具设备协调、作业面之间的协调、专业之间的协调、以及与外部的协调等等,做好协调工作才能保证进度。此项工作项目经理应作为头等大事来抓,进行全面协调,每周要参加施工协调会,进行一周工作的布置,安排任务,明确目标,落实措施;每天参加工程例会(或称碰头会),解决当天施工过程中存在的问题,协调好下一步工作。4 系统生产工艺流程整个系统的工作主要由二大部分组成。第一部分为系统屏体部分的生产，

37、第三部分为工程项目安装，下面将前两部分分别给予说明。将高品质采购器件及电路板通过我方质检部仔细检验后，将合格产品移交生产部进行焊接，并清洗后上电检测（通过计算机进行实时检测），将合格产品移交组装部进行装箱后移交老化室进行强电流破坏性的老化（一般在72小时以上），将通过老化的产品再进行第二次实时性的计算机测试，通过检修直到合格通过后，将合格产品移交成品库准备出厂。显示屏显示单元在生产基地制造、测试、联调、并经老化，每一个工序均有质量控制文件记录。出厂有质检报告和合格证。由于本项目的外框架结构制作由第三方单位来制作，我们将积极配合和严格的质量监督。为此也专门对外框架的制作制订了质量要求和标准。 1

38、.框架材料按图纸标注 2.焊接工艺：满焊、焊点均匀 3.外框架立筋、横筋要求平整 4.外框架必须做到防腐蚀、防雷击A、项目最终设计方案落实公司根据客户的要求、初步设计方案及现场条件提出合理化项目设计方案，经相关负责人审阅并同意后，项目进入实施阶段。B、显示屏通讯线及电源线的布线施工公司派人按技术方案，根据显示屏的总体峰值功耗、用电线路分配、通讯线路设计等技术资料，完成显示屏通讯线及电源线的布线施工。C、显示屏基座（安装架）施工具有相关资质的施工单位按技术方案，根据显示屏的重量、显示屏基座的尺寸、位置、现场条件等，安装显示屏基座或支架。1、钢结构安装。2、焊接检查。3、刷防锈漆。D、屏体保护屏体

39、防护：屏体必须接地，并根据需要安装防雷装置。5 屏幕的安装和工艺A、施工步骤：熟悉现场：由项目经理、工程师和部分施工人员组成勘察小组进行实地勘测。（1） 了解现场，熟悉整体结构和功能。（2） 明确明显障碍物的位置，合理预埋线管走向。（3） 确定线管的参数。（4） 明确电缆敷设入口处的位置、数量以便及时调整。（5） 确定电缆敷设的路由， 以最近的距离安排路由。B、管线施工：（1） 管材、线材、辅材必须符合技术规格，并经甲方验收后才能使用。（2） 交流供电电源线须进行打压测试。（3） 电源线与信号线、控制线分开敷设；（4） 保护好冗余线缆以免损坏或破坏。（5） 避免电缆的接续，当电缆接续时应采用专

40、用接插件；（6） 进入管孔的电缆应保持平直，并应采取防潮、防腐蚀、防鼠等处理措施。（7） 完成管、线施工，须经甲方验收（隐蔽工程验收）才能进行下一步骤的施工C、屏体安装：屏体安装须配合土建装修、其他专业的进度进行。（1） 设备、器件及辅材须经甲方验收后才能使用。硬件产品在安装之前由甲方进行开箱验收。（2） 本公司提供所供设备详细技术资料及清单,据此进行设备验收。（3） 安装完毕后须进行保护，由专人负责。（4） 完成设备安装，必须经甲方验收签字。6 环保与环卫管理施工单位遵守环境保护有关规定，采取一切有效措施消除和控制施工过程产生的粉尘、废气、污水和噪声污染。市政建设工程、建筑工程、拆迁工程和装

41、修工程施工单位配备现场环境保护管理人员，经常检查落实防治粉尘、废气、污水、噪声污染的措施，及时纠正和制止违法违规行为。市政建设工地，以及在路面施工的电力、电讯、供水、燃气等工程应当对工地现场实行有效封闭式施工。施工中用风钻、电锯、电磨、混凝土搅拌等可能造成粉尘污染的工序，必须采取喷水、隔离等压尘措施，防止粉尘污染周边环境。工程量小而无法实行封闭式施工的工地必须保证弃土日产日清。建筑工地、拆迁工地、有外墙装修的装修工地和闲置工地，在其周边设置高度米以上的砖围墙进行围档。所有工地上土堆、料堆要有防止粉尘污染的遮盖物或喷洒覆盖剂。围挡外不堆放建筑材料、杂物或建筑垃圾，并保持责任范围内干净整洁。施工进

42、出场道路硬化，并在工地出口处设置能有效清洗出场车辆、设备的装置，确保不将泥土带出工地。同时施工中产生的污水应进行沉淀处理，达到环境保护规定的排放标准。保证每天逐个验收清洗装置，并经常派员巡查进出场车辆、设备清洗情况。随时做好施工现场的废料，包括塑料、纸箱、电线接头废料等的回收工作，保证施工现场清洁整齐，做到拆开一个包装回收一个包装，杜绝堆放积压的情况，并将包装废料及时运出施工现场进行回收利用处理。7 检验及验收（1）现场验收设备、构配件、材料运抵安装现场后，招标人将与我方、共同开箱进行验收。验收时，如发现短缺或破损，招标人有权要求我方补发或免费更换。（2）安装、调试由我方提供的设备，其安装、调

43、试(包括硬件及软件)全部由我方负责，招标人予以协助配合。（3）验收a.系统达到要求后，系统进入试运行。b.系统设备试运行期为1个月。c.试运行顺利完成后，买卖双方共同进行系统终验测试，测试合格后，双方共同签署系统终验（总体验收）报告。（二） 工程说明 1 安装建议：显示屏设计位置双方协商待定，外框为钢骨架（经防腐处理）+铝塑板外装饰，大屏采用钢架结构箱体式安装，内布预留维修空间，这样即方便内部维修也有效保证了显示屏的结实、坚固，超强的抗震能力。 2 供电、布线：根据屏幕需求的总功率选择合适的电缆线径，采取三相五线制，结合现场情况以地埋铺管或架空桥架方式，将总电引入屏体内部的控制柜，再通过分流分

44、线输入到各自箱体。3 施工、工期、培训：（1）由我方负责设备运输、安装、调试以及布线工作，甲方提供现场的一切协调工作。（2）自合同签定之日起计，到大屏交付使用，工期30天。（3）屏体支撑底座及外装饰。（4）我方免费为甲方进行现场培训，并提供相应资料。a）工期进度表进度时间采购制版生产检测调试老化出厂运输进场安装现场调试培训验收交付使用7天6天2天3天1天3天2天2天2天2天合计工程总工期共30天b) 施工组织结构在本项目中，我们希望与业主单位共同组成项目组。我们建议采用如下一种项目组织形式：项目角色业主单位世纪澄通公司领导层项目领导委员会管理层项目负责人项目经理执行层业务层业务负责人咨询顾问技术层技术负责人管理单位代表集成工程师软件安装工程师测试工程师质量检验工程师支持层项目联络人项目助理c) 项目管理措施和主要办法我单位已获得ISO9001质量体系认证，针对该项目我们将成立项目组。本单位各部门，项目管理部、技术开发部、质量管理部、生产加工部、工程部、市场发展部均按ISO