德能勤绩量化考核表----2015年度

1、 德能勤绩量化考核表考核对象：祝世清 评价人类别：部门负责人 部门副职 员工 序号考核内容考核标准标准得分实际得分1德（20分）01、热爱公司、忠于公司、保守公司秘密。（2分）2002、顾全大局公正廉明能够时刻维护公司形象、个人形象。（2分）03、忠于本职工作对工作有强烈的事业心和责任感。（2分）04、廉洁奉公、大公无私、办事公道、乐于奉献、乐观进取、品德高尚。（2分）05、服从上级领导既分工又协作。（2分）06、仪表大方、谈吐文明、礼貌待人、举止庄重，爱护公司财产。（2分）07、遵守公司的各项规章制度，无违法违纪行为。（2分）08、具有团队精神，积极参加公司及本部门组织的学习及开展的各项活动

2、。（2分）09、求真务实不搞花架子不搞形式主义 （2分）10、勤俭廉洁坚持真理修正错误。（2分）2能（30分）01、有一定的创造力、能用新的方法创造性地完成工作。(3分）3002、有一定的协调能力，团结协作，出色地完成工作任务。（3分）03、具备本岗位要求的专业知识和技能、有较强的工作实作能力。（3分）04、对事物分析判断具有较强的准确性、周密性、敏感性、预见性、果断性、条理性、灵活性。（3分）05、具有较强的口头表达能力、文字表达能力、说服能力、沟通能力、归纳能力、经验能力、理解执行能力。(3分）06、办事不推诿，能积极主动承担重任。（3分）07、遇非常事变不规避，应出谋划策，积极

3、参与问题矛盾的处理解决（3分）08、综合能力强，基本能独立处理工作中遇到的相关问题和矛盾。（3分）09、有较高的政策水平，具备较强的政治素养。（3分）10、 有较高的工作业务理论和公司管理理论水平。（3分）3勤（15分）01、遵守公司各项规章制度。无迟到、早退、旷工。（3分）1502、服从安排、工作勤恳、主动积极、一丝不苟、任劳任怨、责任心强。（3分）03、能按时、按质、按量完成本职工作和其他的一些临时性事务，能自动自发地工作。（3分）04、能听取接受领导和同事提出的正确意见。（3分）05、有锐意进取、开拓创新的精神。（3分）4绩（35分）01、工作成绩突出，有创新。（8分）3502、守时守规

4、、务实主动、不畏劳苦、无怨言。（6分）03、办事效率高，无重大失误。（7分）04、工作业务与相关事项井然有序。（7分）05、业务工作受分管领导和相关联业务部门的肯定、好评、表扬。（7分）合 计100注：1.考核等级分为A优秀、B称职、C基本称职、D不称职四级。91-100分为优秀(A)；81-90分为称职(B)；71-80为基本称职(C)；70分以下为不称职(D)。 2.各考核项中符合的为对应分值；不完全符合的由考评人根据实际情况酌情给分。请用文字描述被评价者的最大的优点或最强的优势（1条）：     请用文字描述被评价者尚需提升或改进的方面（1条）：

5、    德能勤绩量化考核表考核对象：靳立 评价人类别：部门负责人 部门副职 员工 序号考核内容考核标准标准得分实际得分1德（20分）01、热爱公司、忠于公司、保守公司秘密。（2分）2002、顾全大局公正廉明能够时刻维护公司形象、个人形象。（2分）03、忠于本职工作对工作有强烈的事业心和责任感。（2分）04、廉洁奉公、大公无私、办事公道、乐于奉献、乐观进取、品德高尚。（2分）05、服从上级领导既分工又协作。（2分）06、仪表大方、谈吐文明、礼貌待人、举止庄重，爱护公司财产。（2分）07、遵守公司的各项规章制度，无违法违纪行为。（2分）08、具有团队精神，积极参加公司

6、及本部门组织的学习及开展的各项活动。（2分）09、求真务实不搞花架子不搞形式主义 （2分）10、勤俭廉洁坚持真理修正错误。（2分）2能（30分）01、有一定的创造力、能用新的方法创造性地完成工作。(3分）3002、有一定的协调能力，团结协作，出色地完成工作任务。（3分）03、具备本岗位要求的专业知识和技能、有较强的工作实作能力。（3分）04、对事物分析判断具有较强的准确性、周密性、敏感性、预见性、果断性、条理性、灵活性。（3分）05、具有较强的口头表达能力、文字表达能力、说服能力、沟通能力、归纳能力、经验能力、理解执行能力。(3分）06、办事不推诿，能积极主动承担重任。（3分）07、

7、遇非常事变不规避，应出谋划策，积极参与问题矛盾的处理解决（3分）08、综合能力强，基本能独立处理工作中遇到的相关问题和矛盾。（3分）09、有较高的政策水平，具备较强的政治素养。（3分）11、 有较高的工作业务理论和公司管理理论水平。（3分）3勤（15分）01、遵守公司各项规章制度。无迟到、早退、旷工。（3分）1502、服从安排、工作勤恳、主动积极、一丝不苟、任劳任怨、责任心强。（3分）03、能按时、按质、按量完成本职工作和其他的一些临时性事务，能自动自发地工作。（3分）04、能听取接受领导和同事提出的正确意见。（3分）05、有锐意进取、开拓创新的精神。（3分）4绩（35分）01、工作成绩突出，

8、有创新。（8分）3502、守时守规、务实主动、不畏劳苦、无怨言。（6分）03、办事效率高，无重大失误。（7分）04、工作业务与相关事项井然有序。（7分）05、业务工作受分管领导和相关联业务部门的肯定、好评、表扬。（7分）合 计100注：1.考核等级分为A优秀、B称职、C基本称职、D不称职四级。91-100分为优秀(A)；81-90分为称职(B)；71-80为基本称职(C)；70分以下为不称职(D)。 2.各考核项中符合的为对应分值；不完全符合的由考评人根据实际情况酌情给分。请用文字描述被评价者的最大的优点或最强的优势（1条）：     请用文字描述被评价

9、者尚需提升或改进的方面（1条）：     德能勤绩量化考核表考核对象：李辉 评价人类别：部门负责人 部门副职 员工 序号考核内容考核标准标准得分实际得分1德（20分）01、热爱公司、忠于公司、保守公司秘密。（2分）2002、顾全大局公正廉明能够时刻维护公司形象、个人形象。（2分）03、忠于本职工作对工作有强烈的事业心和责任感。（2分）04、廉洁奉公、大公无私、办事公道、乐于奉献、乐观进取、品德高尚。（2分）05、服从上级领导既分工又协作。（2分）06、仪表大方、谈吐文明、礼貌待人、举止庄重，爱护公司财产。（2分）07、遵守公司的各项规章制度，无违法违纪行为。（2分

10、）08、具有团队精神，积极参加公司及本部门组织的学习及开展的各项活动。（2分）09、求真务实不搞花架子不搞形式主义 （2分）10、勤俭廉洁坚持真理修正错误。（2分）2能（30分）01、有一定的创造力、能用新的方法创造性地完成工作。(3分）3002、有一定的协调能力，团结协作，出色地完成工作任务。（3分）03、具备本岗位要求的专业知识和技能、有较强的工作实作能力。（3分）04、对事物分析判断具有较强的准确性、周密性、敏感性、预见性、果断性、条理性、灵活性。（3分）05、具有较强的口头表达能力、文字表达能力、说服能力、沟通能力、归纳能力、经验能力、理解执行能力。(3分）06、办事不推诿，

11、能积极主动承担重任。（3分）07、遇非常事变不规避，应出谋划策，积极参与问题矛盾的处理解决（3分）08、综合能力强，基本能独立处理工作中遇到的相关问题和矛盾。（3分）09、有较高的政策水平，具备较强的政治素养。（3分）12、 有较高的工作业务理论和公司管理理论水平。（3分）3勤（15分）01、遵守公司各项规章制度。无迟到、早退、旷工。（3分）1502、服从安排、工作勤恳、主动积极、一丝不苟、任劳任怨、责任心强。（3分）03、能按时、按质、按量完成本职工作和其他的一些临时性事务，能自动自发地工作。（3分）04、能听取接受领导和同事提出的正确意见。（3分）05、有锐意进取、开拓创新的精神。（3分）

12、4绩（35分）01、工作成绩突出，有创新。（8分）3502、守时守规、务实主动、不畏劳苦、无怨言。（6分）03、办事效率高，无重大失误。（7分）04、工作业务与相关事项井然有序。（7分）05、业务工作受分管领导和相关联业务部门的肯定、好评、表扬。（7分）合 计100注：1.考核等级分为A优秀、B称职、C基本称职、D不称职四级。91-100分为优秀(A)；81-90分为称职(B)；71-80为基本称职(C)；70分以下为不称职(D)。 2.各考核项中符合的为对应分值；不完全符合的由考评人根据实际情况酌情给分。请用文字描述被评价者的最大的优点或最强的优势（1条）：   

13、;  请用文字描述被评价者尚需提升或改进的方面（1条）：     德能勤绩量化考核表考核对象：吕桐 评价人类别：部门负责人 部门副职 员工 序号考核内容考核标准标准得分实际得分1德（20分）01、热爱公司、忠于公司、保守公司秘密。（2分）2002、顾全大局公正廉明能够时刻维护公司形象、个人形象。（2分）03、忠于本职工作对工作有强烈的事业心和责任感。（2分）04、廉洁奉公、大公无私、办事公道、乐于奉献、乐观进取、品德高尚。（2分）05、服从上级领导既分工又协作。（2分）06、仪表大方、谈吐文明、礼貌待人、举止庄重，爱护公司财产。（2分）07、遵守公司的各

14、项规章制度，无违法违纪行为。（2分）08、具有团队精神，积极参加公司及本部门组织的学习及开展的各项活动。（2分）09、求真务实不搞花架子不搞形式主义 （2分）10、勤俭廉洁坚持真理修正错误。（2分）2能（30分）01、有一定的创造力、能用新的方法创造性地完成工作。(3分）3002、有一定的协调能力，团结协作，出色地完成工作任务。（3分）03、具备本岗位要求的专业知识和技能、有较强的工作实作能力。（3分）04、对事物分析判断具有较强的准确性、周密性、敏感性、预见性、果断性、条理性、灵活性。（3分）05、具有较强的口头表达能力、文字表达能力、说服能力、沟通能力、归纳能力、经验能力、理解执

15、行能力。(3分）06、办事不推诿，能积极主动承担重任。（3分）07、遇非常事变不规避，应出谋划策，积极参与问题矛盾的处理解决（3分）08、综合能力强，基本能独立处理工作中遇到的相关问题和矛盾。（3分）09、有较高的政策水平，具备较强的政治素养。（3分）13、 有较高的工作业务理论和公司管理理论水平。（3分）3勤（15分）01、遵守公司各项规章制度。无迟到、早退、旷工。（3分）1502、服从安排、工作勤恳、主动积极、一丝不苟、任劳任怨、责任心强。（3分）03、能按时、按质、按量完成本职工作和其他的一些临时性事务，能自动自发地工作。（3分）04、能听取接受领导和同事提出的正确意见。（3分）05、有

16、锐意进取、开拓创新的精神。（3分）4绩（35分）01、工作成绩突出，有创新。（8分）3502、守时守规、务实主动、不畏劳苦、无怨言。（6分）03、办事效率高，无重大失误。（7分）04、工作业务与相关事项井然有序。（7分）05、业务工作受分管领导和相关联业务部门的肯定、好评、表扬。（7分）合 计100注：1.考核等级分为A优秀、B称职、C基本称职、D不称职四级。91-100分为优秀(A)；81-90分为称职(B)；71-80为基本称职(C)；70分以下为不称职(D)。 2.各考核项中符合的为对应分值；不完全符合的由考评人根据实际情况酌情给分。请用文字描述被评价者的最大的优点或最强的优势

17、（1条）：     请用文字描述被评价者尚需提升或改进的方面（1条）：     德能勤绩量化考核表考核对象：张晟 评价人类别：部门负责人 部门副职 员工 序号考核内容考核标准标准得分实际得分1德（20分）01、热爱公司、忠于公司、保守公司秘密。（2分）2002、顾全大局公正廉明能够时刻维护公司形象、个人形象。（2分）03、忠于本职工作对工作有强烈的事业心和责任感。（2分）04、廉洁奉公、大公无私、办事公道、乐于奉献、乐观进取、品德高尚。（2分）05、服从上级领导既分工又协作。（2分）06、仪表大方、谈吐文明、礼貌待人、举止庄重，爱护公

18、司财产。（2分）07、遵守公司的各项规章制度，无违法违纪行为。（2分）08、具有团队精神，积极参加公司及本部门组织的学习及开展的各项活动。（2分）09、求真务实不搞花架子不搞形式主义 （2分）10、勤俭廉洁坚持真理修正错误。（2分）2能（30分）01、有一定的创造力、能用新的方法创造性地完成工作。(3分）3002、有一定的协调能力，团结协作，出色地完成工作任务。（3分）03、具备本岗位要求的专业知识和技能、有较强的工作实作能力。（3分）04、对事物分析判断具有较强的准确性、周密性、敏感性、预见性、果断性、条理性、灵活性。（3分）05、具有较强的口头表达能力、文字表达能力、说服能力、沟通能力、归纳能力、经验能力、理解执行能力。(3分）06、办事不推诿，能积极主动承担重任。（3分）07、遇非常事变不规避，应出谋划策，积极参与问题矛盾的处理解