总监办中心实验室工作总结

1、中心实验室工作总结一-中心实验室在本项目的工作职责为：监督、指导、效劳、和谐各工地实验室正常开展实验工作；依据工程建设技术标准、标准、规程对工程所用材料、构件、工程制品、工程实体进行独立抽检和比对实验，并对施工单位提供的标准实验进行验证实验；配合业主、总监办做好各项抽检和检查工作；为总监的工作提供具体的数字依托，为监理工作的科学性提供依据。现结合日常工作总结如下：一、增强工程质量操纵，实验工作应先行。中心实验室从开始筹缶到投入正常运转，均依照监理效劳合同及省站对工地实验室临时资质要求，前后进行了仪器设备的配置、仪器设备归位、规章制度的成立等,从而使工地实验室顺利通过质监站验收。各项制度成立健全

2、后,在工作中严格执行，确保各项规章制度真正落到实处，严格要求实验人员坚持原那么、客观公正、依规办事。咱们把查验工作和日常工作制度化、标准化，真正做到了分工明确、彼此协作、各司其职、各负其责。二、检查、指导和协助各承包商实验室开展工作。在动工前，第一下发了实验工作程序，明确了本项目所要做的实验项目及频率等要紧工作内容。工程进行当中，每一个月按期、不按期地对各工地实验室从外业到内业、从原材料到成品、半成品进行检查，对检查出的问题要求其及时处置和整改，确保其取得及时解决。催促各工地实验室完善自检体系，认真履行职责，增强原材料查验及施工进程操纵，认真查验各类原材料质量,及时出具报告，使实验工作做到标准

3、化治理。针对工程不同时期的质量操纵重点和难点，提出具体要求，增强对承包商实验室的治理以保证食盐工作的有序性和可操作性,实事求是实施检测工作，合理、主动地为工程效劳。3、踊跃配合上级部门工作，效劳现场施工。在日常工作中，中心实验室踊跃配合上级单位、业务部门的检查指导和抽样查验工作；踊跃增强与业主、监理及相关业务部门的业务沟通，使实验室正常工作能够顺利进行，并为现场施工提供技术支持；踊跃深切施工一线，了解、发觉实际工作中存在的问题，及时更正，并及时给予现场实验人员以合理的建议和指导。4、增强进程操纵，确保工程质量。在工程进展的不同时期适时组织对各标段原材料、各拌合场、料场进行专项检查。和承包人、驻

4、地监理一路对要紧原材料进行料源地现场考察调查工作，从而从源头把好质量关。同时要求各类材料和半成品在利用前必需按要求的检测项目和频率进行质量检测,对需送外委实验的项目，严格审查外委资质,并要求监理见证送检。查验合格经总监审批后方可利用，不然作清场处置，确保工程实体质量。通过比对实验、验证实验，审核签发承包人完成的标准实验报告和记录。对承包人和材料供给商提供的商磴、支座、伸缩缝、防水材料、涵管、预制构件、沥青等材料和商品的合格证和查验单进行审定。截至目前，中心实验室共审核报验资料1600余份，完成抽检实验及弯沉检测100()余项，真正达到了以数据指导施工的目的。5、采取动态治理，严格落实日常实验任

5、务。结合不同时期的施工特点，及时做好各类原材料和现场抽检工作，随时做好工作预备，在工作中碰到重大问题及时逐级向上级请示报告，做到不虚报，瞒报，有新的技术问题需要领导指示的，在第一时刻领导请示。严格执行国家有关技术标准、标准、规程，及时、认真地做好各项实验，并准确及时出具有效的实验报告，及时整理保留。六、严格内业治理，标准内业资料。内业资料是本工程的重要组成部份，同时也是指导施工、进行质量评定和计量支付的依据，内业资料是不是标准直接反映工程建设治理水平，咱们超级重视内业资料的标准完整性。严格要求各标段实验室内业资料的形成应符合国家和交通部的相关法律、法规、工程质量验收标准和相应标准、设计文件及有

6、关工程合同的规定。资料应保证笔迹清楚，签字、盖章手续齐全,符合档案治理的要求。实验资料分类成立案卷盒，分专业编目录寄存保管，要求成立齐全的实验台账。多次组织内业资料专项检查，对检查中发觉的问题，要求限期整改。针对各标段在资料整理中存在的问题展开讨论，然后由咱们依照不同问题统一解答，统一了思想，保证了内业资料的标准、统一。工作中存在的问题一、施工忙碌季节实验工作跟不上。人员少是一方面，可是操作不熟练致使的工作效率低也是一个缘故。二、对施工实验检测缺乏有效的监督治理，致使施工单位自检和监理抽检数据存在较大不同，从而致使监理抽检工作量加大，效率又不高。改良方法针对第一个问题：一、实际操作发挥“传、帮

7、、带”的作用，对新人实行点对点的教授，由简到难直到能独立操作为止。理论基础知识坚持有打算组织学习和鼓舞自学相结合。人员技术能力提高了，操作熟练了，工作效率也会取得提高。二、依如实际情形合理安排，分轻重缓急，将紧急耗时短的先解决。另外沟通很重要，与委托方做好沟通，靠技术和效劳博得大伙儿的明白得和认可。第二个问题：一、对咱们的实验人员依照依照施工进展不同时期的特点，分时期培训，明确本时期的工作特点和工作方式。使大伙儿在工作时能够抓住重点，有的放矢。二、对施工单位增强自检方式、取样方式、实验操作、实验频率等的检查。形成进行按期检查制度，原那么上每一个月一次，随时把握实验工作动态，采取必然的奖罚方法，而且要真正实施不走过场。另外建议对施工单位的实验检测人员也要增强培训，可否考虑