008质检计量部工作总结那小微

1、2019年工作总结（那晓微）2019年即将过去，在部门领导的大力支持和在大家的积极配合 下，我圆满完成了产品质量统计和兼职综合事务的各项工作任务，现 将这一年来的工作总结如下：一、质量统计方面1、按时完成各装置镭出口合格率统计工作，每月对各装置的分析 项目的总次数、不合格次数及不合格的具体时间项目进行总结，归类。 提交本部门领导及上级主管部门知晓，为分析这些不合格的项目的具 体原因提供依据，有时生产有略微的波动也会导致有些数据出现异 常，总结应该怎样更好地操作以避免再次出现问题并根据合格率情况 及时总结汇报及调整，为生产装置能平稳运行提供基础数据。2、按时完成HES系统的数据上报公司，及时填制

2、汽柴*质量数 据，确保及时准确率，以便总公司更好掌握我公司产品质量变化情况, 对有质量过剩及卡边情况提出警示，同时也对总公司为产品市场的整 体布局提供有力的依据3、对各生产装置上月在生产调合及储存过程中出现的问题及配 合质量及计量调整比较及时的地方提出的意见进行整理及时上报人 事处绩效考核及平衡计分卡系统，做为对各部门扣奖及加奖的依据， 以便更好的督促各部门配合工作。4、及时将木部门月总消耗费用上报，公司生产运行处对我部门 电、风的使用情况进行核算并加以考核，督促要节约能源避免浪费。5、因目前分析手段有限及部分样品需要进行监督分析，完成对 外委托分析报告的整理存档工作。6、对于车间内部每月、每

3、年所发生的例如人员费用、技术材料、 出差、培训等各类费用需要依据实际发生情况录入帐务处理系统，对 于木部门分管的产品检验费用一项更是要在主管部门及主管领导的 审批下及时完成。每月月末要将所有当月发生的费用录入报表管理系 统制成月报表以供财务考量更好的分配各项费用。7、2019年下半年因工作重新分工，按车间领导要求对部门的分 析计划的执行情况进行检查，在核对检查过程中发现部分分析计划己 经与当前生产不相符合，还有部分分析计划执行情况不是很好，有缺 项漏项等问题，都与领导及时反映。8、总部要求2019年11月30日检查各分公司分析计划是否符合 生产需求，再次按领导要求对计划进行进一步规划整理，并于

4、12月 底前完成2019年分析计划的初步审定工作。二、综合事务方面1、2019年前四个月完成本部门员工的出勤管理工作，每月3日 前对每名员工的月出勤情况进行统计，对各种休假进行及时整理上报 工作，并于6、7日对工资发放情况进行核对，发现异常及时与人事 处反馈进行修改，确保每名员工能及时领取工资。2、2019年前四个月完成全年公文的收发及处置工作，电子公文 做好转发并及时收回的工作，并及时与办公室沟通处理木部门所需申 请函的工作。3、2019年前四个月完成本部门在用各岗位的原始记录的上报、 整理、归档工作，保证记录完好、有序存放，并在10月份联系办公 室对过期记录进行销毁。4、2019年前四个月

5、组织本部门新员工的信息填写工作。5、2019年前四个月完成每月收集本部门管理人员、班组长对车 间管理、工作安排等提出的考核意见，汇总制表交负责人审阅，结果 用以每名员工月份奖金的发放依据，并完成对木部门所有奖金的整理 及发放工作。6、2019年前四个月每月对的每名员工的月奖得奖情况按公司要 求进行公示。7、2019年前四个月协助领导管理木部门工会会费收支情况，确 保工会会费按要求使用，对生病住院员工及家属等得到及时的慰问， 并积极参与公司企业文化处组织的各项活动。8、2019年前四个月完成本部门所有员工出差、外出培训等费用 的网上申报工作，确保员工及时得到报销，对不合理单据进行解释及 退回工作

6、。9、2019年前四个月完成本部门员工休假情况的管理统计工作， 抽查各班的出勤情况。10、2019年前四个月完成本部门办公用品的领取和发放工作， 确保办公费用合理使用。11、2019年前四个月及时完成一年一度的收集、整理、上报员 工热费报销情况，确保报销员工提供材料真实有效。12、2019年前四个月完成木部门员工各种劳动防护用品的领取 和发放工作，并及时做好登记，保证员工在岗劳动防护用品齐备好用。13、2019年前四个月协助女工委员做好本部门女工管理工作， 及时上报材料，并做好休假申请审批工作。14、2019年前四个月完成本部门2019年退休员工的申请及审批 工作。15、2019年前四个月完成自动考勤系统的使用及督促工作。1