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文档简介

1、企业指导干部带班制度企业 指导干部带班制度1 1 、 目的 为实在抓好平安消费，增强指导和职工的平安意识，进一步落实平安消费责任制，特制定本制度。2 2 、职责平安消费指导小组负责制度的制定、检查、日常管理及贯彻执行。3 3 、 值班工作原那么3.1 有情必报。发生紧急重大情况，必须及时、准确、全面地向公司主要指导报告。3.2 逐级上报。发生紧急重大情况，要逐级向上报告。3.3 标准运作。制定标准的值班信息报送方式，有条不紊地处置紧急重大情况。3.4 平安保密。严格执行保密制度，确保信息传递平安。4 4 、工作程序4.1带班安排重大节假日或重要政治活动：企业指导按主要负责人、部门主管的顺序以月

2、度为企业轮流带班，如因特殊情况不能按期接班的，按顺序由下一人带班。4.2带班职责a.严格执行各项平安消费的规章制度，对本企业的平安工作全面负责。b.负责指导各部门的平安工作，解决平安方面的疑难问题，防范可能发生的一切不平安因素。c.负责消费现场的平安监视、催促和检查工作，有权对“三违”现象进展处分，并停顿其工作，对情节严重者，按有关规定处理。d.对发现的事故隐患必须立即采取有效防范措施，提出整改意见，催促限期整改。e.对发生的事故，必须积极组织人员的抢救和疏散，保护好现场并采取平安措施防止事故扩大，要参加事故的调查、分析p 原因，并提出平安措施及处理意见。4.3带班要求a.平安带班指导对带班期

3、间的平安工作直接负责。平安带班指导，必须坚守岗位，按平安值班职责要求认真检查平安工作，做好记录。b.认真做好交接班，把值班期间平安工作上的遗留问题，负责向下一班的带班指导交待清楚。C值班人员坚守岗位，严禁值班期间饮酒、打牌，干与值班工作无管的工作。5 5 、 应急值守工作考核奖惩5.1 企业主要指导是应急值守工作第一责任人，分管值守工作的指导、值班指导和值班人员是直接责任人。5.2 对值班组织健全、人员落实和制度建立完善，应急值守工作开展好，在紧急重大情况的报告和处置中成绩突出的企业和值班人员要予以表彰。5.3 有以下情形之一，造成严重后果的，要对有关责任企业和直接责任人进展通报批评；后果特别严重，影响特别恶劣的，对第一责任人通报批评直至进展组织处理，对有关直接责任人给予行政处分。1值班人员不到位，值班制度不健全的； 2值班人员脱岗和值班指导联络不到的； 3迟报、漏报、瞒报、误报和越级上报紧急重大情况的； 4值班期间喝酒、打牌，从事与值班工作无关的事项； 5在紧急重大情况的处置过程中，对指导和上级指示、批示互相推诿或跟踪落实不力的。6 6 、通讯保障 6.1 企业主要指导和分管应急工作指导必须保持 24 小时通讯畅通，并在非工作期间明确值班指导、值班人员和值班 。对影响工作和延误处置紧急重大情况的，按本制度有关规定处理。

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