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文档简介

1、岗位说明书人力资源总监一、岗位基本信息岗位名称人力资源总监所属部门人力资源部岗位类别管理类岗位等级直接上级岗位总裁直接下级岗位人力经理 招聘经理 培训经理二、岗位设置目的为实现组织的快速稳健发展,提升公司人力资源的核心竞争力,搭建公司人才的储备、培养和发展机制,组织、指导人力资源管理体系、组织架构、岗位管理、招聘、培训与发展、薪酬福利、绩效、领导力发展、企业文化等方面的管理工作,推动公司的可持续发展。三、主要工作职责(按流程或重要性排序)1. 组织人力资源管理体系的建立1.1 审核公司的人力资源管理制度、流程和操作规范;1.2 监督和组织检查公司的人力资源管理制度、流程和操作规范的执行情况。2

2、. 负责组织结构和岗位管理工作2.1 设计优化公司组织架构,梳理业务流程,核定岗位权、责、利关系表; 2.2 制定公司定岗定编规则,根据业务额审定各部门、各系统人员编制;2.3 审批招聘计划和实施方案,指导人才引进渠道的建设和维护。3. 组织人员招聘、培训和发展工作3.1 组织制定公司招聘计划和实施方案;3.2 建设关键岗位接班人计划,做好公司骨干员工管理;3.3 负责公司培训体系建设,审批培训计划和预算;3.4 负责领导力发展和建设项目,指导关键岗位学习路径图的建设;3.5 定期统计分析公司人才队伍状况,组织培养与选拔关键岗位后备人才;3.6 组织完善公司员工职业发展管理,帮助员工设计职业发

3、展通道。4. 组织开展薪酬福利和绩效管理工作4.1 组织开展公司的年度人工成本预算工作,审核年度薪资总额计划;4.2 设计并不断优化公司薪酬体系,审定薪酬策略、薪酬福利方案及薪级表;4.3 设计并不断优化公司的绩效管理体系,激励员工不断进行绩效改进。5. 组织企业文化建设工作5.1 指导公司员工满意度调研工作,制定公司员工关系改进计划;5.2 不断提升公司凝聚力、保持员工积极上进的工作状态;5.3 承担对公司员工的心理援助和人力资源政策咨询工作,承担员工申诉处理工作。6. 组织人事事务管理工作6.1 拟定公司的人事事务管理制度,指导公司员工的人事档案、劳动合同管理工作;6.2 组织开展公司的日

4、常考勤管理工作,指导公司人员的入职、转正、任免、离退、人员异动等手续。7. 承担部门团队管理工作7.1 制定部门计划、目标和预算,明确具体的工作任务、责任人和相关要求,监控和审核部门各项费用开支;7.2 掌握部门员工思想动态,建设相互合作、气氛融洽和共同发展的团队关系。8. 完成上级领导交办的其他工作。四、工作内、外部联系内部协调部门或岗位各部门、各分子公司外部协调单位社会保障中心、劳动局、公积金办公室、人才中心等五、任职资格最低学历本科专业人力资源管理、工商管理、心理学等资格证书人力资源中级管理师工作经验5年以上人力资源工作经验,其中3年以上大中型企业人力资源管理经验知识人力资源规划、绩效管理、薪酬管理、培训管理、职业生涯规划、招聘管理、能力素质测评等人力资源知识;了解企业管理、财务管理、运营管理、行政管理、心理学相关基础知识技能良好的沟通协调能力、亲和力、洞察力;良好书面、口头表达能力;团队建设和管理能力;基本的英语听说读写技能,能进行一般性英语沟通上岗培训公司管理制度、财务报销制度和流程、企业文化、部门职能和岗位职责

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