年终工作总结合集4篇

1、年终工作总结合集4篇年终工作总结 篇1 一、加强领导班子建设 现代远程训练工作涉及面广、技术含量高，为了搞好这项工作，我校在学期初成立了以校长为组长的远程训练工作领导小组和以教务主任为组长的远程训练教研组，选定责任心强、工作效率高、喜爱远程训练工作、并且把握电脑基本技能的老师负责现代教程训练工作。做到了组织有保障、工作有支配。 二、详细工作 1、本学期，我们以训练创强和九年制学校建设为契机，进一步完善远程训练各项制度，制定并完善了现代远程训练设备及系统维护和管理制度、现代远程训练资源用法登记制度、现代远程训练项目管理服务制度、现代远程训练资源下载和软件装入监管制度、远程训练老师用法制度、远程训

2、练平安管理制度、远程教室管理制度、学校网页工作制度等。并做到规范成册，张贴上墙。 2、仔细做到了远程训练网站各种资源数据的接收、下载、整理以及远教设备的日常维护等工作，确保远教资源的完整接收和充分利用。 3、为了尽量发挥远程训练工程作用，保证远教工作的开展，我校在经费特殊困难的状况下，想尽一切方法多渠道筹措经费，用于硬件设施建设上面。在硬件设施的用法和管理上，始终坚持一头管理、双向服务的原则，全部远程训练设备作为固定国有资产，我校纳入固定资产登记。 4、加强信息技术校本培训，根据培训要求提前做好了培训资料的设备，做好了资源的下载和整理，播放收视各种音视频等节目工作，对培训活动做好了记录并建立起

3、相应的档案。 5、重视管理员自身的业务学习，提高管理水平。努力络维护和管理、整理、开发远教资源，充分用现代远程训练技术手段促进教研活动。主动组织老师收看优秀示范课和课堂实录。 6、重视平安训练。训练同学遵守操作规程，留意设备平安和用电平安。保障老师、同学在正确用法设备时不发生任何事故。 7、主动向全校老师宣扬现代训练技术手段的优点、重要意义和教学思路，用现代训练技术手段宣扬新的训练思想、内容、观念和方法，增加老师们的危机意识、生存意识。促进麻痹大意的老师转变教学观念和方法，全面推动我校的现代技术训练。 8、搞好现代远程教学资源的开发和推广工作。为学校老师的多媒教学和公开课供应便利、关心、师范和

4、指导。关心他们做好课件的搜集、开发和利用。 9、为进一步落实好远程训练工作的正常有序的开展，依据学校的支配，每位老师务必每周在多媒体教室上2节课;每学期操作计算机不得少于20次;每学期每人自制课件不得少于两件，多多益善，越多越好。要求每位老师主动参加，仔细登记，期末汇总纳入学校考核。 一年来，我们做了许多的工作，取得了一点成果，但由于没有工作阅历，还有许多的工作亟待解决和完善，我们决心在新的学年里，扎实工作，大胆创新，使远教工作上一个新的台阶。更多精彩的工作总结请连续观赏： 年终工作总结 篇2 在过去的20xx年中，在厂领导车间领导的帮忙带领下，经过了工人同事的共同奋斗，和经过了自己的专心努力

5、，作为职工的我顺当的完成了自己的工作。在岁末之际，我就应就一年以来的工作做一下仔细的总结。 一、工作看法，思想工作 我热衷于本职工作，严以律己，遵守各项厂规制度，严格要球自己，摆正工作位置，时刻持续“虚心，谨慎，律己”的工作看法，在领导的关怀培育和同事们的帮忙下，始终勤奋学习，专心进取，努力提高自我，始终勤奋工作，仔细完成任务，履行好岗位的职责。坚持抱负，坚决信念。不断加强学习，坚固自己的工作技术！ 二、设备操作，工作领悟 每一个好的员工都应对自己的工作熟悉清楚，熟识和娴熟自己的工作。要有对机器工作操作的了解，也要有对发生故障的应变潜力，完成领导赐予的各项任务。但由于自己的潜力有限，不能做到一

6、丝不差，所以自己在工作过程中也有很多不足和缺点，对机器的原理和工作技巧还稍欠缺，但这些会让我更加努力的工作，虚心谨慎的向别人学习，尽可能提高自己的工作潜力，使自己在自己的岗位上发挥到最大的作用，更快更效率的完成自己的本职工作，也能使公司获得做大的效益，这样我的做的和收获的也能到达一个平衡，使我更加有动力，更有自信的工作。 和其他同事的人际关系也很重要，由于一个人的潜力有限，每件事的胜利都是靠群众的才智，所以和同事们团结在一齐才是胜利完成领导交给的工作任务的前提，这一点不仅仅仅事工作，平常的生活中也事如此，所以团结其他同事不仅仅是个人的事也是一种工作的义务！我会履行我的义务，熬炼培育自己的交际潜

7、力。 三、回顾过去，展望将来 对于过去的得与失，我会吸取有利的因素强化自己的工作潜力，把不利的因素在自己以后的工作中排解，一年的工作让我在成为一名合格的职工道路上不断前进，我信任透过我的努力和同事的合作，以及领导们的指导，我会成为一名优秀的员工，充分发挥我的.潜力，也感谢领导给我这一个相宜的工作位置，让我能为.做出自己该有的贡献。 虽然一年以来，我的工作还是有所瑕疵，但是这是无法避开的，所以我不会过多的苛求自己。但是我信任，只要我在岗位上一天，我就会做出自己最大的努力，将自己全部的精力和潜力用在工作上，信任自己必需能够做好！ 年终工作总结 篇3 在一年的驾驶工作中，我严格遵守道路平安相关法规和

8、有关章程，并在工作中不但学习新的车辆维护、修理技术和驾驶技能，在驾驶实践中渐渐树立起“严守规章、平安第一”的观念，仔细完成公司交派的各项工作，一年来从未出现过重大平安责任事故。回顾多年的工作，我主要作了以下几个方面： 一、工作状况 （一）仔细做好给领导的车辆服务工作。为了更好的为领导服务，我在较短的时间内熟识了领导的工作、生活习惯等，并根据新的要求，主动调整自己的服务方式，做到了随时用车、随时出车，没有发生各种由于出车不准时而耽搁领导工作的事情。同时，我把为领导服务和为单位服务紧密结合起来。 （二）仔细做好车辆的保养和维护工作。一年的驾驶员经受使我熟悉到，做好车辆保养和日常维护，是平安驾驶的保

9、证。为此，我坚持把功夫下在平常，在没有出车任务时，准时对车辆进行保养和维护。这样，一方面，使车辆在平常始终保持洁净清洁，给领导以舒适的感觉；另一方面，通过对车辆的保养，准时发觉存在的毛病，小问题自己动手，大毛病马上向领导汇报后修理解决，做到了“有病不出车，出车保平安”。 （三）是主动做到外出期间为领导的服务工作。领导外出期间的.服务工作，很大程度上就由司机来担当。一年来，在随领导外出过程中的食宿、对外联络等，我都不推委，仔细去做，没有发生任何让领导不满足的事情。 （四）是主动做好单位值班工作。依据办公室的支配，我在自己的值班期间，不随便外出，不滥交伴侣，假如有出车任务就马上出车，假如没有出车任

10、务，也在值班室值班，没有发生由于各种缘由而影响值班出车的状况。 （五）爱岗敬业，乐于奉献。加强业务学习，不断提高业务力量，做到干一行爱一行。仔细学习业务学问。我在本岗位上，根据单位要求准时平安地完成各项出车任务，努力做好自己的本职工作。作为一名龙晖员工除保证了公务用车外，还要主动参与各项义务劳动。在日常的行车、保养方面要为节能降耗做主动工作。要自觉遵守各项交通法规和单位的规章制度，在工作中要做到任劳任怨，在工作需要时不论早晚或节假日都要随叫随到，仔细完成各项任务。严格遵守出车制度，按时出车，仔细保养车辆，使车辆性能保持最佳状态，娴熟把握日常保养和驾驶车辆的性能，主动参与平安学习。听从交通警察指

11、挥，不酒后开车，文明驾驶、礼让三先，确保平安行车无事故。 年终工作总结 篇4 霜报寒梅迎春来，回顾总结取其精，今朝虽比去年好，奋起直追逐上游。过去的一年里，我们首先从内部管理和工作绩效考评着手，健全和规范各项制度紧紧围绕从“如何解决影响质量的因素”来绽开工作。通过走出去、请进来的方式学习取经，结合本部门实际状况，从根本上转变观念。从干部改革入手，依据员工的特长以优势互补的原则进行班次的组合与安排，合理的调整组织架构和工作部暑。将平安生产放在首位来抓，实行定期对机械设备的检查与维护，准时消退隐患。面对夏天高温的严峻形势，我们镇静应战，抓住关键、敏捷把握、提高全员战斗力，杜绝了事故的发生。以会带训

12、来加强培训工作，营造学习气氛，全员素养得到了不断提高。同时加强了内、外的沟通，利用集体的才智解决生产实际中的困难。促进了管理水平和产品质量的提高。XX年在公司领导的正确引导下全体员工以主动的心态努力工作、辛勤劳动。基本上完成了预定的各项年度指标，年均出苗率达到92.5%，与去年相比平均提高了1个点左右，但与其它先进孵化厂相比还有差距。因此，我们有必要很好的总结，认真的去分析。回顾过去、展望将来，我们应奋起直追，争做领头羊。现就详细工作总结如下： 一、生产经营状况： 二、所做的工作： 1以质量为中心，稳步提升生产成果。在质量年里我们一切围绕质量来绽开工作：主要表现在对出雏机温、湿度做到了每出一批

13、苗校验一次；保证每十天对孵化机温度进行一次核查；依据季节、天气的改变敏捷把握，适当的调整用温柔用湿，确保合理的孵化条件。随时跟踪出苗状况，不断的进行分析和总结，找出存在的问题，准时消退不利因素。同时加强数据管理，提高数据分析力量，在年初采纳了图表的形式对生产数据进行对比和分析，准时了解和把握生产动态。要保证产品质量首先是要抓好源头质量。针对养户反应鸡苗小死亡率高的现象，我们准时实行措施，与种鸡场沟通推迟开产周龄，对种蛋严格根据标准进行选择和验收。同时加强对种蛋的管理，对开产蛋实行存放46天，使之达到最佳孵化时期。夏天启用空调，冬天放入孵化车间，保证合理的存放条件。 2、加强成本管理，运用图表进

14、行对比与分析，达到降成本之目的。 年初我们将成本意识贯彻到每个员工，在保证质量的前提下厉行节省，让每一分钱都能真正落到实处，每月以图表的形式进行对比、分析，找出突破口，运用新技术、新方法。如：5月份我们对孵化机进行了水温孵化改造，经过半年多时间的用法效果良好，青苗率每月以0.5%的速度增长，鸡苗质量稳定，用法水温孵化平均每天可节省电费500600元；并严格掌握孵化机的空位，杜绝空转现象，提高资源利用率；严格执行新老蛋穿叉入孵，有效的利用温度的互补削减铺张。时时刻刻.成本意识，从顺手关灯做起，达到真正降成本之目的。 3坚持以人为本的管理方针，苦练内功，不断提升内部管理水平。 1）、各尽所能、利用

15、优势、发挥特长，最大限度的挖掘员工的潜能。主要表现在从二季度我们对班组进行了重新分班组合，依据员工的特长合理的安排工作。 2）、健全各项制度、建立各种操作标准和考评方法。在上半年先后制定了操作管理方法，操作指导书，使员工在操作中有标准、有目标。针对员工的主动性不高，做好做坏一个样的现象，实行了工资浮动制，以检查各环节操作违规扣分为主、评分为辅的方式，合理的制定了考评方法，有效的提高了员工的主动性和主观能动性。 3）、依据季节改变合理的调整工作方案。转变观念，打破以往照蛋在夜晚进行简单疲惫，员工的精力不好。为了避开操作中的失误，在十月份做了较大的改动和调整，由原来的夜班操作转变为白天操作，除孵化

16、值班外基本上没有深夜班，大大的提高了工作效力，削减了劳动强度。同时对流程操作进行大胆的改革，由以前的三班制分为现的孵化值班和操作班，在操作班中再以班长为核心细分，责任到人，使责任更明确化，削减了过去的责任不明引起的相互推诿现象。 4）、加强检查和监督，强化详情管理。重视详情从始至终，生产成果的提高，重在于微小管理，运用新方法、新方式处理实际生产中出现的新问题。通过抽查各环节上的破损率、误差率，准时查找分析缘由，找出问题的所在准时订正。如：对马立克注射以挂牌的方式对注射人员注射的鸡苗责任到人，实行全程跟踪，确保免疫效果。并以各项操作要求和操作指导书为依据对各环节操作进行验收，保证操作质量。 4加

17、强技术培训，提高全员素养和操作技能。 随着孵化厂的不断扩大新员工多，培训工作尤为重要。我们将其提到日常议程。先是以老带新的方式进行传、帮、带，同时通过技术讲座与现场指导相结合对员工进行实际操作培训：实行了自编学习资料和请集团梁国雄、蒋小龙等讲课，从“那些因素影响孵化效果？怎样稳定提高生产成果”进行了讲解，结合本厂的实际状况，我们进行了反复的争论学习，并组织员工开展学技术、学技能的活动，写学习体会，主办了学习专栏，还通过员工上台演讲的方式，使活动得到了更进一步的深化，操作技能有了全面的提高，完蛋误差率由原来的2.2%下降到0.3%左右，青苗率每月以0.5%的速度上升。 5防疫消毒与环境卫生长抓不

18、懈，确保防疫平安。 防疫消毒首先从我做起、从进厂做起，严格根据先洗手后更衣才能进入车间；对大环境实行专人负责消毒每天两次；消毒池依据检测结果每35天更换消毒水，定期交换用法消毒药，避开产生耐药性。对种蛋严格根据消毒标准进行消毒操作，外调蛋实行二次消毒，随时跟踪检查。加强马立克疫苗的注射管理及疫苗的保存管理，针对注射器老化剂量不准准时联系总部进行更换，和注射人员注射姿态不规范、有挑针现象，准时订正并将其操作标准张贴在岗位上，不定期进行抽查，确保免疫效果，全年基本无马立克氏病发生。环境卫生是员工最简单怱视的一个问题，对此我们加大检查执行力度，各环节工作完毕后必需马上清扫洁净；孵化机每6天进行一次清

19、扫换水；定期对蜘蛛网、水沟、周边杂草进行清理，不放过一个死角。 6平安生产是首位，实行早做预案，杜绝平安事故发生。 加强对机械的检测与保养，实行专人负责制，每半月检修、保养一次，准时消退隐患。提高班组团队凝聚集力和责任心，做到有故障敏捷处理准时报告，将事故隐患排解在萌芽状态。面对夏天高温的严峻形式，提前做好了各项预案，制定了防暑降温措施和奖惩方法；完善硬件配套，各车间安装了负压通风设备、水帘，确保高温时期的生产平安。在平安生产管理上，重视影响生产平安的各种细小薄弱环节，并准时在实际生产中去发觉处理，如：种鸡场送蛋车在送蛋时出现过翻车事故， 建议种鸡场将蛋车安上支架，同时将收蛋室门前消毒池削减坡度等措施来有效地掌握了类似的事故发生。对用法的蛋车定期的检修维护，确保平安生产。 7加强沟通与沟通，制造一个合谐的工作氛围。 加强与员工的沟通，通过开座谈会、举办公益活动的方式给员工制造了一个