【XX公司安康杯优胜班组事迹申报材料】安康杯优胜班组申报材料.docx

1、XX公司安康杯优胜班组事迹申报材 料】安康杯优胜班组申报材料参赛工作中的主要成绩一、加强领导、落实责任网络、建章立制，强化管理为全面开展“安康杯”竞赛活动，建立了竞赛活动领导小组，由项目 经理亲自抓，安全总监具体负责，安全环保部具体督办的管理网络，确保了竞 赛活动组织机构到位，开展活动内容具体，达到了“安康杯”竞赛活动的目 的。安全责任心是安全生产的灵魂。实行安全生产责任制度，落实安全生 产责任，是安全生产工作客观规律的要求； 项目经理为领导小组组长，专职安全员为项目部安全生产责任人、施工班组设 兼职安全员的三级安全生产管理网络。以安全生产责任制为核心，通过层层签 订“安全生产责任书”。安全生

2、产的管理工作，重在建章立制，要做到安全生产管理工作制度 化、规范化，进一步完善与制订公司的安全生产管理制度，制度的存在使我们 的工作可以感受到约束力。以安全生产五要素为前提：“安全文化、安全法规、 安全责任、安全科技、安全投入”，以国家的法律、法令、法规、条例、规 范、标准为依据，以制度的完善性来保障公司的安全生产，也使安全监管部门 在执法过程中可以做到有章可循，有法可依。通过健全安全管理网络机构、明确各级安全责任和落实安各项全生产 规章制度的环节来解决安全生产中存在的“严不起来，落实不下去”现象的 重要措施，按照“谁主管谁负责”的原则，实行责任连带，建立长效的安全生 产管理机制，使安全生产工

3、作真正落到实处。二、强化宣传教育体系，提高群体安全意识和操作技能1、加强一线工人的安全教育对-线工人的教育，是抓好安全生产的重要-环，一线工人是安全生 产的终极执行者。一线工人是根，项目部是塔尖，一线工人是塔基，塔基牢 固，塔尖将安在。切实加强对一线工人的教育、培训，提高他们的安全意识， 让他们懂得安全知识，只有提高了一线工人的安全意识和安全知识，公司的安 全生产才会有最根本的保障。项目部对全体一线工人进行面对面的教育，认真 做好一线操作工人“上岗证”的发放工作，扎扎实实地做好一线工人的安全生 产教育工作，切实提高“裕众建设”的安全生产管理水平。(1) 项目部利用自编的安全教育手册发放给各个员

4、工，做到人手 一册，自我学习、自我提高，同时进行安全知识考试，合格后发放“一线工人 安全教育合格证"；(2) 坚持三级安全教育的基础上，安全部门牵头对一线工人开展面对面的全员性安全教育；(3) 在工程开工前做好对项目工程的安全评估、职业病评估和危险源横道警示 图，针对工程“五大伤害”的易发部位，设立工程重大危险源公示牌，并 在现场上墙公示，结合每日危险源告示牌，每天提醒职工注意安全、职业健康 卫生方面的事项及施工分项所涉及的潜在危险因素、可能导致的事故和预防控制措施；（4）对一线工人进行教育，使“关爱生命、关注安全”贯穿到平时的生产工作 中；各级通过组织劳动竞赛、技术比武、思想教育、

5、安全卫生知识培训等来提高安 全牛产管理水平2、专M安全员的继续教育作为项目部专职安全员，是在第一线的安全生产管理者，专职安全员 水平的高低，责任心的强弱，直接关系到公司的全面安全生产目标。只有全面 提高了专职安全员的实际知识水平和工作能力，以及责任心和责任感，项目的 安全生产目标就有了最基本的保障。对专职安全员开展全年不少于4次的安全 教育培训，通过书本、实地、现场的方式来进行教育培训。让专职安全员真正 愤得安全知识，提高在安全生产管理工作中的责任心、责任感。切实提高全体 专职安全员的管理水平。3、增强全体中层的安全意识项目负责人及职能部门的负责人，是实现项目安全生产目标最重要的 一环，中层领

6、导的安全知识、安全意识、安全责任心、责任感，直接关系到安 全生产现状，通过强化教育手段，来提高中层的安全生产知识和安全生产意 识。每年度开展不少于二次的安全教育培训，提高中层人员安全生产知识和安 全意识。为保障安全生产的K治久安尽好各自职责。三、强化执行力度，狠抓措施落实在安全生产的管理中，安全监察执法，是抓好安全生产的一种手段， 由于有些人对安全生产法律知识的缺乏，对他人生命漠视，所以在施工中缺少 应有的安全生产工具、设施、措施、防护用品等，致使安全事故隐患不断，针 对这种类型的人，一方面向他们灌输安全生产的法律知识，教育他们安全生产 的重要性，另一方面要让他们懂得“尊重他人的生命”，再辅致

7、于处罚手段， 对于那些屡教不改的一定要处以重罚。根据项目施工的特点，对施工过程仔细分析，编制了安全操作规 程。针对施工进展实际情况，对施工实行“安全防范重点提示制”，进一步 完善项目部安全应急救援预案，加强预案演练，提高了广大职工的风险防御能 力。四、齐抓共管，积极投入“安康杯”竞赛活动“安康杯”竞赛活动，是由全国总工会组织发起的，开展“安康杯” 竞赛活动是以提高职工的安全卫生意识和技能为重点，以降低工伤事故和职业 病危害发生为目的，以“十个一”活动为基本内容。在全体职工中经常性开展 “三级安全教育”活动和“十个一”活动，广泛开展职工安全卫生及消防知识 普及教育，举办各类职工安全卫生及消防知识

8、学习和比赛，激发广大职工学习 安全生产知识、掌握安全生产知识，杜绝违章作业，抵制违章指挥的主动性、 积极性，增强职工的安全生产责任感和防护意识。通过“安康杯”竞赛的一系 列活动，来促进公司的安全生产，积极形成争创一流安全生产的良好氛围，达 成生产安全的目的。五、积极创建文明标化工地为了提升企业的整体形象，在公司内部积极开展创建文明标化工地活 动，以创建“标化工地”的活动，来带动安全生产管理的有效开展。利用创建 “标化工地”的契机，结合安全生产工作的要点和要求，提升项目部的安全生产管理水平。六、加强事故应急预案编制和演练，增强抵御事故风险的能力事故发生具有突发性和偶然性，为进一步加强和完善项目部

9、应急管 理，项目部编制了突发事件应急救援预案，建立专项预案，每年适时组织 针对火灾、触电、机械伤害事故、高处坠落等类型的应急救援演练活动，来进步宣传应急救援、急救救护的安全知识，加强预案的培训演练，增强抵御事 故风险的能力。七、结合“安全生产活动月”、积极开展安全文明流动红旗竞赛活动 在国家安全生产活动月做好安全文明流动红旗竞赛活动，旨在提高项目服务水平和安质管理水平，通过开展以“三坚持、三提高”为重点的 “安 全文明流动红旗竞赛”活动，即坚持以人为本构建和谐社会，努力提高施工安 全水平；坚持科技创新建好精品工程，努力提高工程质量水平；坚持文明施工惠及职工利益，努力提高项目管理水平，使竞赛活动

10、成为打造 “平安企业” “平安裕众”的舞台，成为提高企业品牌和改善企业管理精神面 貌的有效载体，加强各地交流学习，促进先进管理经验在全公司范围内贯彻推 广，从而促进公司安全生产、文明施工管理持续、协调、健康发展。八、开展文化建设，营造安全生产氛围要保证安全生产，离不开企业的文化建设，项目部利用一切工具，积 极开展文化建设活动。1、利用公司的计算机网络平台，把每次的检查结果在网上公布，促使 存在安全隐患的项目部及时整改，经常公布一些开展安全生产活动的心得 文章，以及刊登发布一些安全生产的知识。2、项目部利用工地的黑板报，进行安全生产知识的宣传，用图片的形 式，进行巡回宣讲。通过与“民工兄弟话安全

11、”的方法，开展安全生产活动， 提高民工兄弟的自我保护意识。3、在项目部阅览室、食堂餐厅、大小会议室悬挂着各类宣传图画，让 职工自我学习，相互讨论，提高安全意识，形成“关爱生命，关注安全”的良 好氛围。4、积极为职工进行安全技能培训，通过一系列的活动及培训，增强了 抓好安全管理工作的认识，提高了安全管理水平，运用到实际工作中。通过深入开展“安康杯”竞赛活动，促进了项目部安全管理，安全规 章制度和安全操作规程的不断健全，全体员工的安全意识不断增强，施工生产 环境不断改善。安全生产是企业永恒的主题，只有起点，没有终点。将通过“安康杯”竞赛这种有效形式，最大限度地维护好广大职工的安全健康权益， 促进安全管理工作再