2020年一级造价工程师《案例分析（土建）》练习题 附答案 工程设计施工方案技术经济分析.docx

1、2020年_级造价工程师案例分析（土建）工程设计，施工方案技术经济分析一、阅读理解1、某工程合同工期21天，工程公司项目经理部技术人员拟定的初始网络进度计划如图1所示。在公司协 调会上，设备供应部门提出，工作F、J使用的同种机械只能租赁到1台，因此，该两项工作只能按先后 顺序施工。1 1OK454图1施工网络进度计划图 、从工期控制的角度出发，工作F、J哪一项先施工较合理？说明理由并进行进度计划调整，绘制新 网络图。调整后的关键工作有哪些？工期为多少天？ 、经上述调整后的合理计划被批准为正式进度计划。但在开工后，由于工作I的时间延误，使工作J 的开始作业时间推迟3天。工作J每推迟1天开工费用损

2、失500元，总工期每拖延1天罚款700元。受上 述事件的影响，该工程的总工期将为多少天？综合费用增加多少元？ 、在发生问题（2）所述情况后，若通过压缩工作的持续时间来调整进度计划，从经济的角度考虑， 应压缩哪些工作的持续时间？每项工作分别压缩多少天？总工期为多少天？相应增加的综合费用为多少 元？各项工作可压缩时间及压缩每1天需增加的费用见网络调整相关数据表。网络调整相关数据表I工作名称可压缩时间（天）每压缩1天增加费用（元/ 天）K2350G2400H1750C22002、背景：某商用写字楼工程，对A、B、C三个方案进行评价，由用户、设计、施工单位三方就适用、安 全、美观和技术四个方面对三个方

3、案进行考察，具体评价指标、权重和评分结果如表1所示。上述三方在 综合评分中所占的权数为：用户40%,设计人员30%,施工单位30%。各方案评价指标得分表1评价指标权重)1】户料吩设计人员评分施工单位评分ABCABCABC适用平面布置0.591081098887采光通风0.2991091099109层高层数0.37898109899安全牢固耐用0.59101010101010109“三防”设施0.5899788889美观建筑造型0.4798687789室外装修0.3687566676IL-LO1KbK454图2 施工网络进度计划图调整后的关键线路有两条，关键工作有：A、E、F、G、H、I、J,工

4、期为21天。10924169【正确答案】由于工作I的时间延误，使工作J的开始作业时间推迟3天，由于是关键工作，则该工程 的总工期将为21+3=24 （天）；综合费用增加:500X3+700X3=3600 （元）。10924170【正确答案】工作J已经推迟3天情况后从经济角度： 首先压缩G工作1天，增加的综合费用变为500X 3+400+700X 2=3300 （元） 其次再同时压缩G工作和C工作各1天，增加的综合费用变为500X3+400X2+200+700=3200 （元） 由于压缩H工作1天增加的费用750元大于延长1天罚款700元，从经济角度考虑，不再压缩。结论：压缩G工作2天；压缩C工

5、作1天，总工期22天，增加的综合费用为3200元。109241712、【正确答案】根据表1中数据，计算用户、设计人员、施工单位评分结果，见表2。三方评价结果计算表2评价权重F户评分设计人员评分施工单位BF分ABCABCABC适用平面 布置0.59X0.510X0.58X0.510X0.59X0. 58X0.58X0.58X0. 57X0.5采光 通风0.29X0.29X0.210X0.29X0.210X0.29X0.29X0.210X0.29X0.2层高 层数0.37X0.38X0.39X0.38X0.310X0.39X0.38X0.39X0. 39X0.3安全牢固 耐用0.59X0. 510

6、X0.510X0.510X0.510X0.510X0.510X0.510X0.59X0. 5三防 设施0.58X0.59X0. 59X0.57X0.58X0. 58X0.58X0.58X0. 59X0.5美建筑0.47X0.49X0.48X0.46X0.48X0.47X0.47X0.48X0.49X0.4观造型K0.36X0.38X0.37X0.35X0. 36X0.36X0.36X0.37X0.36X0. 3室内 装饰0.38X0.39X0.36X0.37X0. 37X0.38X0.37X0. 37X0.36X0.3技术环境 设计0. 14X0. 16X0. 15X0. 15X0. 17X0

7、. 16X0. 17X0. 16X0. 15X0. 1技术 参数0.48X0.49X0.47X0.48X0. 48X0.48X0.48X0.49X0.47X0. 1().39X0. 37X0.38X0.38X0.39X0.36X0.39X0. 37X0.38X0. 3易于 设计0.28X0.28X0.29X0.26X0.27X0.26X0.29X0.29X0.28X0.2合计得分31.835.332.831.033.631.332.333.231.510924183【正确答案】综合评价计算表3评价方权重方案得分ABC用户40%31.835.332.8设计人员30%31.033.631.3施工单

8、位30%32.333.231.5各方案综合得分31.7134. 1631.96根据表3的计算结果可知，方案B的综合得分最高，故应选择B方案。109241843、【正确答案】计算表21 一fl一 匕口 、可 户标权ABC购置 费0.51010- (600-520) /10X0. 1=9.210- (700-520) /10X0. 1=8.2使用 费0.410- (65-55) X0. 1=910- (60-55) X0. 1=9.510年限0. 110- (20-16) X0. 5=810- (20-18) X0. 5=910S39. 4=10X0. 5+9X0. 4+8X0. 19. 3=9.

9、 2X0. 5+9. 5X0. 4+9X0. 19. 1=8. 2X0. 5+10X0. 4+10X0. 1应选择A采购方案较合理。109241864、【正确答案】 方案甲年费用=300+6000 (A/P, 6%, 10) =300+6000X0. 1359=1115.40 (万元)方案乙年费用=500+30000 (A/P, 6%, 60) +1500 (P/F, 6%, 20) (A/P, 6%, 60) +1500 (P/F, 6%, 40)(A/P, 6%, 60) -800 (P/F, 6%, 60) (A/P, 6%, 60)=500+30000X0. 0619+1500X0.

10、3118X0. 0619+1500X0. 0972X0. 0619-800X0. 0303X0. 0619=2393. 48 (万 元)10924199【正确答案】方案甲的费用效率=2000/1115. 40=1.79方案乙的费用效率=4500/2393. 48=1. 88因方案乙的费用效率高于方案甲，因此应选择方案乙。10924200【正确答案】方案乙的年费用=(2393. 48-30000 X (A/P, 6%, 60) X (P/A, 6%, 60) X (P/F, 6%,3) + (30000/3) X (P/A, 6%, 3) X (A/P, 6%, 63)= (2393. 48-3

11、0000X0. 0619 X 1/0. 0619X0. 8396+ (30000/3) X 1/0. 3741 X0. 0616=2094. 86 (万元)或者：方案乙的年费用=30000/3X (P/A, 6%, 3) +500X (P/A, 6%, 60) X (P/F, 6%, 3) +1500X(P/F, 6%, 20) +1500X (P/F, 6%, 40) X (P/F, 6%, 3) -800X (P/F, 6%, 63) ) X (A/P, 6%,63) = 1 ()000/0. 3741 +500/0. 0619 X 0. 8396+ (1500 X 0. 3118+150

12、0 X 0. 0972) X0. 8396-800X0. 0255 X0. 0616=2094. 86 (万元)方案乙的费用效率=4800X (P/A, 6%, 60) X (P/F, 6%, 3) X (A/P, 6%, 63) /2094.86=4800X 1/0. 0619X0. 8396X0. 0616/2094. 86=1.91因方案乙的费用效率高于方案甲，因此应选择方案乙。A4=800.012邛.,23， 4363fA2=5OOf1f 1，1,A3=15OOA3=15OO【答案解析】 A/30000/3方案乙10924201【正确答案】维持费SC二年运营成本-节约人工费=400-3

13、0=370 （万元） 设置费 IC=5000X (A/P, 6%, 10) =5000X0. 1395=679.50 (万元)工程系统效率SE=原系统效率+增加的收入+节约的材料费=1000+100+25=1125 (万元)费用效率=1125/ (370+679. 50) =1.07【答案解析】由于节约材料所得的增收入列入SE；由于减少劳动量而节省的劳务费应计入分母的SC费用 中，SE不变。参见建设工程造价管理教材P222。109242025、【正确答案】设工程量为Q,工期为T,则方案费用=固定成本+与T有关的费用+与Q有关的费用，当工 期为12个月时：方案一的费用C户160+35X 12+9

14、8. 4Q （万元）方案二的费用C2=200+25X 12+110Q （万元）令 C,=C2解得 Q二6900n?因此，当工程量6900m3选用方案二；当工程量6900m，选用方案一；当工程量=6900m3方案-、方案二均可。10924205【正确答案】当工程量为9000k,合同工期为10个月时：方案一的费用 Ci=160+35X10+98. 4X9=1395. 6 （万元）方案二的费用 3200+25X10+110X9=1440 （万元）因为GVC2,所以应采用方案一。若方案二可缩短工期10%方案二的费用 C2=200+25X10X （1-10%） +110X9=1415 （万元）或 C2=

15、1440. 00-25X 10X 10%=1415 （万元）因为GVC2,所以仍应采用方案一。10924206【正确答案】由于己租赁了 2台WY75挖掘机，所以每天安排2台挖土，那么挖完该项目土方的天数为：9800/ （549X2） =8. 93 （d） 9 （d）因为三种型号自卸汽车每立方米土方的运土费用分别为：5t自卸汽车：318/28=11.36 （元/心8t 自卸汽车：458/45=10. 18 （元/*）15t 自卸汽车：726/68=10. 68 （元/）因此，优先取单价最低的8*自卸汽车，现场累计有20台。考虑到20台8t自卸汽车每天不能运完的土方量为：9800/9-45 X20

16、=189m；i为每天运完以上土方量，可选择以下四种15t和5t自卸汽车的组合：方案一：3台151自卸汽车运土量为:68X3=204m3189m3相应的费用为：726X3=2178 (元)方案二：2台151自卸汽车和2台5t自卸汽车运土量为：(68+28) X2=192m:，189m3相应的费用为：(726+318) X2=2088 (元)方案三：1台151自卸汽车和5台5t自卸汽车运土量为：68+28 X5=208m3189m：,相应的费用为：726+318X5=2316 (元)方案四：7台5t自卸汽车运土量为：28X7=196 m3189m3相应的费用为:318X7=2226 (元)在上述四

17、种组合中，第二种组合费用最低，故应另外再安排2台15t自卸汽车和2台5t自卸汽车。综上所述，为完成该工程的土方施工任务，每天需安排WY75挖掘机2台，81汽车20台，151自卸汽车和5t自卸汽车各2台最经济。109242076、【正确答案】 方案一：260X 1+ (P/F, 8%, 30) +260X10%X (P/F, 8%, 30) =288. 42 (元/静)方案二：90Xl+ (P/F, 8%, 15) + (P/F, 8%, 30) + (P/F, 8%, 45) +90X20%X (P/F, 8%, 15) +(P/F, 8%, 30) + (P/F, 8%, 45) +35=1

18、73. 16 (元/nO方案三：80Xl+ (P/F, 8%, 10) + (P/F, 8%, 20) + (P/F, 8%, 30) + (P/F, 8%,40) +80X20%X (P/F, 8%, 10) + (P/F, 8%, 20) +P/F, 8%, 30) + (P/F, 8%, 40) +35=194.02 (元/m2)方案二为最优方案，因其综合单价现值最低。260方案一30r 260X 10%*260500 3S 、f9015 90X20%9030，90X 20%90方案二0102030403580 20%，80 X 20% 80 20% ，80X 20%f，P8080808

19、080【答案解析】方案三10924224【正确答案】(1)各功能得分之和：14+20+40二7414/74=0.189； 20/74=0.270； 40/74=0.541。(2) 各功能成本之和:16. 8+14. 5+37. 4=68. 716. 8/68. 7=0. 245； 14.5/68. 7=0.211； 37.4/68.7=0.544。(3) 各功能价值指数：0.189/0. 245=0. 771； 0. 27/0.211=1.280； 0.541/0.544=0.994。改进顺序：找平层一一防水层一一保温层。109242257、【正确答案】功能评价值计算表2zkAR-r J?功能

20、指目前成本成本指价值指目标成本成本降低额yr nis_L 程数（万元）数数（万元）（万元）A0. 18640. 1080. 92676896B0.430480. 3811.0503072-24C0.325120.3140. 9552304208D0.215760. 1971.015153640合计1.0800017680=8000-320320改进顺序为：CADB109242318、【正确答案】表1功能分析表功能FiRFs得分权重RX2344130. 325F22X344130. 325F311X3490. 225Fi001X340. 100f50001X10. 025合计401.000109

21、24238【正确答案】方案1的年费用=1000+40000 (A/P,6%, 20)+3000 (P/F,6%, 10) (A/P, 6%, 20)= 1000+40000X0. 0872+3000X0. 5584X0. 0872=4634. 08 (万元)方案 2 的年费用=1500+120000X (A/P, 6%, 60) +5000X (P/F, 6%, 20) X (A/P, 6%, 60) +5000X(P/F, 6%, 40) X (A/P, 6%, 60) -5000X (P/F, 6%, 60) X (A/P, 6%, 60)= 1500+120000X0. 0619+500

22、0X0. 3118X0. 0619+5000X0. 0972X0. 0619-5000X0. 0303X0. 0619=9045. 21(万元)10924239【正确答案】 方案1的成本指数=4634. 08/ (4634. 08+9045.21) =0.339方案 2 的成本指数=9045. 21/ (4634. 08+9045. 21) =0. 661方案 1 的功能得分=6X0. 325+7X0. 325+6X0. 225+9X0. 100+9X0. 025=6. 700方案 2 的功能得分=10X0. 325+9X0. 325+7X0. 225+8X0. 100+9X0. 025=8.

23、 775方案 1 的功能指数=6. 700/ (6. 700+8. 775) =0. 433方案 2 的功能指数二8. 775/ (6. 700+8. 775) =0. 567方案1的价值指数=0. 433/0. 339=1. 277方案2的价值指数=0. 567/0. 661=0. 858因为方案1的价值指数大于方案2的价值指数，所以应选择方案1。10924240【正确答案】方案1的最低收费=4634. 08/1500=3. 09 (元/辆)方案2的最低收费=9045. 21/1500=6. 03 (元/辆)109242419、【正确答案】提高产品价值的途径包括：(1)在提高产品功能的同时，

24、乂降低产品成本；(2)在产品 成本不变的条件下，通过提高产品的功能，提高利用资源的效果或效用，达到提高产品价值的目的；(3)在保持产品功能不变的前提下，通过降低产品的寿命周期成本，达到提高产品价值的目的；(4)产 品功能有较大幅度提高，产品成本有较少提高；(5)在产品功能略有下降、产品成本大幅度降低的情况 下，也可以达到提高产品价值的目的。10924247【正确答案】表2. 1专家ABC1)EFG功能得功能项目分石质隧道挖掘工程10981010999. 286钢筋混凝土内衬工a6467575.714程路基及路面工程88687867. 286通风照明监控工程65464454. 857109242

25、48【正确答案】表2. 2功能项目功能评分功能指数目前成本（万元）成本指数价值指数目标成本（万元）成本降低 额（万 元）石质隧道 挖掘工程9. 2860. 342165000. 34071.0046397. 270102. 730钢筋混凝土内衬工5. 7140.210539400. 20651.01943936.3503. 650程路基及路 面工程7. 2860. 268452800. 27670. 97005019. 080260. 92通风照明 监控工程4. 8570.178933600.17611.01593345. 43014.57合计27. 1430. 9999190801.0000

26、18700381.8710924249【正确答案】成本降低额从大到小排序为路基及路面工程、石质隧道挖掘工程、通风照明监控工程、钢 筋混凝土内衬工程。所以功能改进的前两项分别为路基及路面工程、石质隧道挖掘工程。1092425010、【正确答案】根据背景资料所给出的条件画出决策树，标明各方案的概率和净现金流量，如图2-2所 示。14244梢路好(0.7 )梢路差(0.3 )8736.5销路好(0.7 )梢路筹(0.3 )靛三年后七年图2-2决策树10924263【正确答案】(1)计算二级决策点各备选方案的期望值并做出决策机会点的期望值=9000X (P/A, 10%, 7) -20000=2381

27、2 (万元)机会点的期望值=4000X (P/A, 10%, 7) =19472 (万元)由于机会点的期望值大于机会点的期望值，因此应采用3年后销路好时再次扩建的方案。(2)计算一级决策点各备选方案的期望值并做出决策机会点的期望值：(9000X0.7+3000X0.3) X (P/A, 10%, 10) -30000-7200X6. 145-30000=14244(万元)机会点的期望值：(4000X0.7+3000X0.3) X (P/A, 10%, 10) -14000=3700X6. 145-14000=8736.5(万元)机会点的期望值：4000X0. 7X (P/A, 10%, 3)

28、+23812X0. 7X (P/F, 10%, 3) +3000X0. 3X (P/A,10%, 10) -14000=4000X0. 7X2. 487+23812X0. 7X0. 751+3000X0. 3X6. 145-14000=11012. 1 (万元)由于机会点的期望值最大，故应采用大规模扩建新厂方案。1092426411、【正确答案】决策树是以方框和圆圈为节点，并由直线连接而成的一种像树枝形状的结构，其中，方框 表示决策点，圆圈表示机会点；从决策点画出的每条直线代表一个方案，叫作方案枝，从机会点画出的每 条直线代表一种自然状态，叫作概率枝。10924266【正确答案】0 4)价格-

29、102535-20O$5-5095TO-102535们格前3年后7年们骼(0 4)-1SX4574560图1决策树10924267【正确答案】以今后10年为计算期，根据决策树计算各机会点的期望值：(1) 计算技术引进方案对应的机会点的期望值：计算机会点、对应的期望值，并对二级决策点II进行决策：点：(-20X0. 1+40X0. 5+55X0.4) X (P/A, 12%, 8) =198.71 (万元)点：(-50X0. 1+55X0. 5+70X0.4) X (P/A, 12%, 8) =250. 87 (万元)比较机会点、的期望值，则二级决策点II应选择增加产量。点：(-10X0. 1+

30、25X0. 5+35X0.4) X (P/A, 12%, 10) =144.08 (万元)点：30 (P/A, 12%, 2) +250. 87 (P/F, 12%, 2) X0. 8-160X0. 8+144. 08X0. 2=101. 37 (万元)(2) 计算自行改良方案对应的机会点的期望值：计算机会点、对应的期望值，并对二级决策点【II进行决策：点：(-15X0. 1+30X0. 5+45X0.4) X (P/A, 12%, 7) =143. 76 (万元)点：(-40X0. 1+45X0. 5+60X0.4) X (P/A, 12%, 7) =193.96 (万元)比较机会点、的期望

31、值，则决策点III应选择增加产量。点：(-10X0. 1+25X0. 5+35X0.4) X (P/A, 12%, 10) =144.08 (万元)点：25 (P/A, 12%, 3) +193. 96 (P/F, 12%, 3) X0. 6+144. 08X0. 4-80=96. 49 (万元)比较机会点、的期望值，比较机会点、的期望值，由于机会点的期望值大于机会点的期望 值，则在决策点I应选择引进先进生产技术设备方案。室内装饰0.3896778776技术环境设计0. 1465576765技术参数0.4897888897便于施工0.3978896978易于设计0.2889676998 、计算

32、用户、设计人员、施工单位对各方案的评分结果。 、试用综合评分法，作出最优方案选择。3、背景资料：某智能大楼的一套设备系统有A、B、C三种采购方案，其有关数据，见表1。设备系统各采购方案数据表1项目方案ABC购置费和安装费（万元）520600700年度使用费（万元/年）656055使用年限（年）161820大修周期（年）81010大修费（万元/次）100100110残值（万元） 、拟采用加权评分法选择采购方案，对购置费和安装费、年度使用费、使用年限三个指标进行打分 评价，打分规则为：购置费和安装费最低的方案得10分，每增加10万元扣0.1分：年度使用费最低的方 案得10分，每增加1万元扣0. 1

33、分；使用年限最长的方案得10分，每减少1年扣0. 5分；以上三指标的 权重依次为0.5、0.4和0.1。应选择哪种采购方案较合理？4、某公司接受某物业委托，对商厦改造提出以下几个方案：方案甲：对原物业进行改建。该方案预计投资6000万元，改建后可使用10年。使用期间每年需维护费 300万元，运营10年后报废，残值为0。方案乙：拆除原物业，并新建。该方案预计投资30000万元，建成后可使用60年。使用期间每年需维护 费500万元，每20年需进行一次大修，每次大修费用为1500万元，运营60年后报废，残值800万元。方案丙：对原物业进行扩建，投资5000万元，扩建前每年的系统效率为1000万元，预

34、计扩建后，每年增 加收入100万元，每年节约材料费25万元，节约人工费30万元，项目每年的运营成本（含维修费等）共 计为400万，运营10年后报废，残值为0。年基准收益率为6%o资金等值换算系数表1n31020406063(P/F,6%, n)0. 83960. 55840.31180. 09720. 03030. 0255(A/P,6%, n)0. 37410.13590. 08720. 06650. 06190. 0616 、如果不考虑方案甲和方案乙两方案建设期的差异，计算两个改造方案的年费用。 、若方案甲、方案乙的年系统效率分别为2000万元、4500万元，以年费用作为寿命周期成本，计算

35、 两方案的费用效率指标，并选择最优方案。 、如果考虑按方案乙该商厦需3年建成，建设投资分3次在每年末等额投入，此时其年系统效率假 设为4800,试重新对方案甲、方案乙进行评价和选择。 、计算方案丙的费用效率。5、背景资料：某造价咨询企业受某施工企业及当地规划部门的委托，拟对以下两个项目进行方案选优和 优化。项目一：甲施工企业承担的某教学楼主体混凝土工程有两个备选施工方案，采用方案一时，固定成本为 160万元，与工期有关的费用为35万元/月，与工程量有关的费用为98. 4万元/1000m3；采用方案二时， 固定成本为200万元，与工期有关的费用为25万元/月，与工程量有关的费用为110万元/10

36、00m3o1092426812、修正重要度比率4.5权重（重要度系 数）4. 5/17. 5=0. 2573.03. 0/17. 5=0. 1716.06. 0/17. 5=0. 3433.03. 0/17. 5二0. 1711.01.0/17. 5=0. 05717.5000. 999各评价指标权重计算表5【正确答案】用环比评分法确定各项评价指标的权重，见表5。评价指标 暂定重要度比率(F.：F2)1.5(F2：F.3)0. 5(F3：Fi)2.0(Fi：F5)3. 0合计10924295【正确答案】A 方案综合得分：10X0. 257+8X0. 171+9X0. 343+8X0.171+7

37、X0. 057=8. 792 (分)B 方案综合得分：9X0. 257+10X0. 171+8X0. 343+10X0. 171+9X0. 057=8. 990 (分)C 方案综合得分:8X0. 257+9X0. 171 + 10X0. 343+8X0. 171+9X0. 057=8. 906 (分)所以，B方案为最优方案。10924296【正确答案】各方案的工程总造价：A 方案：65X8000=520000 (元)=52 (万元)B 方案：80X8000=640000 (元)=64 (万元)C 方案:115X8000=920000 (元)=92 (万元)各方案全寿命周期年费用：A 方案：1.

38、4+52+ (32+1) (P/F, 6%, 5) + (P/F, 6%,10) +(P/F,6%, 15) + (P/F, 6%,20)+(P/F, 6%, 25) + (P/F, 6%, 30) + (P/F, 6%, 35) (A/P,6%,40) =10.50 (万元)B 方案：1.85+64 (A/P, 6%, 40) + (44+1) (P/F, 6%,10) +(P/F,6%, 20) + (P/F, 6%,30)(A/P, 6%, 40) =9. 23 (万元)C 方案：2. 70+(92+ (60+1) (P/F, 6%, 15) + (P/F, 6%, 30) (A/P,

39、6%, 40) =11.22 (万元) 所以，B方案为最经济方案。【答案解析】做这类题时，最好是先做出现金流量图：0510152025303540TTTTTTTTTTTTTTTTTTnTITrrTnTTTnTTrrm年度的费用A方案全寿命费用现金流量图0510152025303540Jinnniiiiiiiiiiuinniiiriiiiiriiiii年度曾费用B方案全寿命费用现金流房图0510152025303540年度W物用C方案全寿命费用现金流量:图1092429713、【正确答案】合理。理由：承包商将属于前期的基础工程和主体结构工程的单价调高，而将属于后期工程的装饰工程的单价调 低，可以

40、在施工的早期阶段收到较多的工程款，从而可以提高承包商所得工程款的现值，而且这三类工程 单价的调整幅度均未超过10%,属于合理范围。10954060【正确答案】 调价前 F=1000/6X (1+1%) 6-l/l%X (1+1%) ,8+4050/12X (1+1%) ,2-l/l%X (1+1%)6+3050/6X (1+1%) -1/1%=8897.40 (万元)调价后 F=1100/6X (1+1%) -l/l%X (1+1%) ,8+4200/12X (1+1%) ,2-l/l%X (1+1%)6+2800/6X (1+1%) -1/1%=8931. 99 (万元)结论,采用不平衡报价

41、后,终值增加=8931.99-8897. 40=34. 59 (万元)。10954061【正确答案】运用了突然降价法。招标单位的有关工作人员拒收施工单位的补充材料不妥，因为承包商在投标截止时间之前所递交的任何正 式书面文件都是有效文件，都是投标文件的有效组成部分，补充文件与原投标文件构成i份投标文件，而 不是两份相互独立的投标文件。10954062【正确答案】首先计算人材机费人材机费 X (1+8%) X (1+3%)二8100人材机费=7281.553 (万元)假设材料费降低X万元，可以使利润率达到5%(7281.553-X) (1+8%) X (1+5%) =8100X=138. 70 （

42、万元） 所以，当材料费降低138. 70万元时，可.实现5%的盈利目标。1095406314、【正确答案】投低标合理。机会点的收益期望值=40X0. 3+35X0. 6+30X0. 1=36 (万元) 机会点的收益期望值=30X0. 15+25X0.6+20X0. 25=24.5 (万元) 机会点投高标的收益期望值=36X0. 4-5X0. 6=11. 4 (万元)机会点投低标的收益期望值=24. 5X0. 6-5X0. 4=12. 7 (万元)投低标的收益期望值较大,所以A企业选择投低标是合理的。直标0.421不中标不中标中标0.60.60.4363-524.54-5效果好0.3效果中0.6

43、效果差0.1效果好0.15效果中0.6效果差0.2540353030252010954955【正确答案】（1）事件1无效理由：B投标报价中暂列金为60万元，没有按照招标文件中的50万报价，B企业没有响应招标文件的实 质性要求，不符合建设工程工程量清单计价规范要求。（2）事件2有效理由：C企业的投标报价低于最高投标限价，照明开关”项目未填报单价和合价，认为已经分摊到其他 项目综合单价中。（3）事件3无效理由：招标人应当在资格预审公告、招标公告或者投标邀请书中载明是否接受联合体投标。招标人接受联合体投标并进行资格预审的，联合体应当在提交资格预审申请文件前组成。资格预审后联合体增减、更换成员的，其投

44、标无效。10954956【正确答案】（1）业主的做法不妥理由：业主应当与A企业依据中标人的投标文件和招标文件签订合同，合同的标的、价款、质量、履行期 限等主要条款应当与招标文件和中标人的投标文件的内容一致。招标人和中标人不得再行订立背离合同实 质性内容的其他协议。（2）如果与A企业签订合同，合同价为500万元。理由：“合同签订前，业主与A企业进行了合同谈判，要求在合同中增加一项原招标文件中未包括的零星 工程”不能作为合同价的内容，零星工程可以在施工过程中以现场签证的形式计取。10954957【正确答案】（1）A企业做法不正确，本项目全部工作转让给B企业，属于违法转包。（2） B企业做法不正确，

45、B企业又将1/3工程分包给C企业属于违法分包。1095495815、【正确答案】计算表2=01% 3- 指标权ACD购置 费0.51010- (600-520) /10X0. 1=9.210- (700-520) /10X0. 1=8.210- (580-520) /10X0. 1=9.4费0.410- (65-50) X0. 1=8.510- (60-50) X0. 1=9.010- (55-50) X0. 1=9.510年限0. 110- (20-16) X0. 5=810- (20-18) X0. 5=91010- (20-15) X0. 5=7.5综合9. 2=10X0. 5+8. 5

46、X0.4+8X0. 19. 1=9. 2X0. 5+9. 0X0. 4+9X0. 18. 9=8. 2X0. 5+9. 5X0. 4+10X0. 19.45=9.4X0. 5+10X0. 4+7.5X0. 1得分应选择I）采购方案较合理。10954037【正确答案】不正确。理由：招标人具有编制招标文件和组织评标能力的，可以自行办理招标事宜。该招标单位具备条件，可以 自行组织招标。具备组织评标的能力，并不要求具备评标的能力。10954038【正确答案】不妥当。理由：招标人对巳发出的招标文件进行必要的澄清或修改的，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间 至少15日前，以书面形式通知所有招标文件收受

47、人。10954039【正确答案】（1） “开标由公证处人员主持不妥。理由：开标由招标人主持，邀请所有投标人参加。（2） “并公布评标文员会成员名单不妥。理由：评标文员会成员的名单在中标结果确定前应当保密。10954040项目二：乙施工企业承包了某工程的土方施工任务，土方工程量为9800,平均运土距离为8km,合同工 期要求10天完成。该公司租赁了 2台WY75型号的液压挖掘机挖土，其台班产量为54910七台班单价为 880元，该公司现有5t、8t、15t自卸汽车10台、20台、10台，其主要参数见表1。自卸汽车主要参数表1载重能力5t8t15t运距8km时台班产量（n?）284568台班单价（

48、元/台班）318458726 、项目一中当工期为12个月时，试分析两方案适用的工程量范围。说明：最后计算结果保留2位小数。 、若项目一中的工程量为900（）nA合同工期为1（）个月，计算确定应采用哪个方案经济？若方案二可 缩短工期10%,应采用哪个方案？ 、项目二中的工程若只允许白天一班施工，每天挖出的土当天全部运走，且每天安排的挖掘机和自 卸汽车的型号、数量不变，列式计算每天需安排几台何种型号的自卸汽车组合最经济？6、某咨询公司受业主委托，对某设计院提出屋面工程的三个设计方案进行评价。方案一，硬泡聚氨酯防 水保温材料（防水保温二合一）；方案二，三元乙丙橡胶卷材加陶粒混凝土；方案三，SBS改性

49、沥青卷材 加陶粒混凝土。三种方案的综合单价、使用寿命、拆除费用等相关信息见表1。设计方案信息表1序号项目方案-方案二方案三1防水层综合单价（元/m2）保温层综合单价（元合计260. 0090802/m)35353防水层寿命/年3015104保温层寿命/年50505拆除费用（7E/m2）按防水层、保温层费用 的10%计按防水层费用的20%计按防水层费用的20%计拟建工业厂房的使用寿命为50年，不考虑50年后其拆除费用及残值，不考虑物价变动因素。基准折现率 为8%o 、分别列式计算拟建工业厂房寿命期内屋面防水保温工程各方案的综合单价现值。用现值比较法确 定屋面防水保温工程经济最优方案。（计算结果保留2位小数） 、为控制工程造价和降低费用，造价工程师对选定的方案，以3个功能层为对象进行价值工程分析，各功能项目得分及其目前成本见表2.计算各功能项目的价值指数，并确定各功能项目的改进顺序。 （计算结果保留3位小数）功能项目得分及其目前成本表2功能项目得分目前成本（万元）找平层1416.8保温层2014.5防水层4037.47、背景：某施工单位制定了严格详细的成本管理制度，建立了规范长效的成本管理流程，并构建了科学 实用的成本数据库。