员工入职离职管理规定3

1、文件编号：QG/YE-BG-03-2010第1版第0次修改员工入职、离职管理规定第1页共4页1 :目的明确公司员工入职、离职管理流程，让入职、离职手续办理得科学合理；使员工从进入公司起 直到离开公司，在各个环节中，养成一种一丝不苟、按照流程井然有序进行各项工作的习惯，特制 定此管理制度。2:范围适用于公司所有员工。3:职责本管理制度由办公室编制，并与各部门及各级管理人员共同监督执行。4:管理流程4.1 :新员工入职流程图文件编号：QG/YE-BG-03-2010第1版第0次修改员工入职、离职管理规定第2页共4页4.2入职程序说明各部门根据岗位的实际情况，填写人员需求表，办公室根据部门的申请及条

2、件进行各种渠道 的招聘，所招聘的人员由办公室作好登记，办公室进行初步面试，不合格让其离开公司，合格通知 用人部门/车间进行复试，并让其了解具体的工作内容和相关工资及福利待遇，然后与用人部门/车间确定其具体的到岗时间。4.3到岗后办公室办理入职手续发放厂牌，同时建立人事档案。4.4由办公室对新进员工进行系统的岗前培训，使其了解公司各规章制度，工资及福利待遇，然后 安排到各部门/车间进入为期一至二月个月的试用期，试用7天后发放员工厂服，并签订劳动合同。4.5在试用期间，如果试用不合格或员工自认为不适合，双方均可以提出解职或离职，7天内（含）按试用期工资的50%结算，7天以上1个月内要求离职的按60

3、%结算，2个月内要求离职按试用期 工资的80%结算，合格按试用期工资发放。4.6若超过2个月或已经得到了调薪转正审批的，工作不满1年要求离职，普通员工必须提前 1个月，管理人员2个月提出书面申请，经各级领导同意批准后，扣除200元培训费，若要求紧急离职的员工，加扣300元违约金结算工资。4.7对表现极差、不服从领导安排、能力欠缺的员工，公司有权作出业绩考核扣分处罚或劝退、辞 退、开除等处理，严重者送司法机关处理。业绩考核是根据公司厂纪厂规处罚条例对应的条款进行考核。4.8离职规定离职类别正常辞职：在劳动合同期内，因个人原因，要求解除劳动关系，按公司规定提前提出书面申 请且得到公司各级领导批准；

4、紧急离职：在劳动合同期内，因个人特殊原因，要求马上解除劳动关系；自动离职：未通知公司领导或提出离职申请未得到批准，未正常出勤达3-5天（含）以上的属于自动离职，视为自动放弃所有未领工资；劝退：能遵守公司劳动纪律，但工作效率不能达公司要求；辞退：经常违反公司的劳动纪律，不服从领导工作安排，消极怠工的，给予辞退，按公司规 定结算工资；开除：严重违反劳动纪律、工艺纪律，给公司造成极坏影响或经济损失的，给予开除处理， 扣除相应的处罚金、培训费外，结算工资。文件编号：QG/YE-BG-03-2010第1版第0次修改员工入职、离职管理规定第3页共4页公司因特殊情况或业务关系，需裁员的，按正常辞职办理。每月

5、中途离职的员工，不论是什么原因，当月的全勤奖一律取消离职流程正常离职1提前1-2个月填写离职申请单1F班/组长或车 间主任批准<F部门经理 签属意见T办公室签 属意见1f副总经理批 准后，将离 职单返回到 办公室存档 备案紧急离职填写离职申请 单，直接领导/ 部门经理签属 意见后，经副 总经理批准 办公室注明扣 除培训费及合 同违约金、核 算考勤、做好 考核奖罚记录 等到办公室核算 出勤工时，收 回办公室所发 物品，做好考 核奖罚记录办公室做好人员增/补计划招聘，1个 月之内新员 工到岗并适应该岗位 后，通知其 进行工作交 接，并在离职单上做文件编号: 移交记录 员工入1卩将离职单送交 总经理审核批 准1移交到财务部 核算工资1F旷工一天扣罚三天基本工资，旷工三至五 天属于自动离职不予结算所有未领工资生产部根据人 员出勤状况， 将信息反馈给 办公室5:相关附表办公室通知其 本人到财务签 字确认后，领取工资或由财 （务直接打砂03-2010 、农业职管理规症办公室收缴该员工考勤卡，并在公司人 籍花名册上第名次修改第4页 共4页1. 人员招聘需求表QG/YE-BG-03-2010F012. 聘用人员简历表QG/YE-BG-03-2010F023. 离职申请表QG/YE-BG-03-2010F03Vu 7 E浙江宇