通用施工组织设计

1、金润花园施工组织总设计总  序工 程 名 称：揭阳市金润花园工 程 地 址：揭阳市东山区马牙路以东，临江北路以南建 设 单 位：广东省揭阳电力房地产开发有限公司设 计 单 位：广东省建工设计院勘 探 单 位：揭阳市建筑设计院勘察队施 工 单 位：广东省揭阳电力工程公司监 理 单 位：揭阳市工程建设监理有限公司1.编制依据及工程目标1.1 编制依据1.1.1业主提供的对工程所作的各项要求；1.1.2金润花园建筑、结构及其它相应专业的施工图；1.1.3国家现行的建安工程施工及验收规范、标准；建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）建筑地基基工程施工质量验收规范（

2、GB50202-2002）砌体工程施工质量验收规范(GB50203-2002) 混凝土结构工程施工质量验收规范(GB50204-2002)混凝土结构工程施工质量验收规范(GB50204-2002)屋面工程质量验收规范(GB50207-2002)地下防水工程质量验收规范(GB50208-2002)建筑地面工程施工质量验收规范(GB50209-2002)建筑装饰装修工程质量验收规范(GB50210-2002)建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范(GB50242-2002)1.1.4广东省和揭阳市有关建设规定。1.2 工程目标质量目标：确保合格，争创省、市样板工程工期目标：确保合同工期、力争提前安

3、全生产目标：严格遵守安全操作规程，杜绝伤亡事故，无火灾、无中毒、轻伤负伤率控制在千分之五以内,争创省市安全生产优良样板工地文明施工目标：以标准化文明施工现场为准则，遵守揭阳市的各项规定，争创省市文明、施工优良样板工地2.施工组织总概述2.1工程简介金润花园建设场地位于揭阳市东山区马牙路以东，临江北路以南。场地东西长307m，南北长180m：西侧是已建居住民房，东侧为二期用地，南侧为沿江路及未建绿化带，北侧为临江北路市政大道。现场场地经开发平整，地势平坦。建筑场地珠基为2.60m。现有自然地面为2.20m，相当于相对标高为1.0 m1.20 m。2.2工程设计情况2.2.1建筑设计概况1、总体概

4、况揭阳市金润花园商住小区总建筑面积164774平方米，地下室一层、十幢高档住宅塔楼和两层的裙楼商铺。住宅塔楼其中两幢19层(竖向高度71米)，六幢21层(竖向高度77米)，两幢23层(竖向高度83米)。整体规模如下：(1)、小区地下室一层，建筑面积24413平方米，是大型的停车场及设备房，战时部分为人防区。(2）、裙楼共二层，是旺地商铺和园林架空层，建筑面积25145平方米。裙楼首层层高6米，二层层高4米。(3）、三层及以上是住宅，共有十幢，总建筑面积115002平方米，每层层高3米。总计596套房。2、建筑物的主要技术经济指标如下：(1)、按一类高层建筑设计，耐火等级为一级；(2)、屋面防水

5、等级二级，地下室防水等级二级；(3)、总建筑面积：164774平方米；      其中地上建筑面积：140358平方米；      地下建筑面积：24413平方米；容积率：4.18；(4)、覆盖率：44.7%。3、建筑装修如下：（1）、屋面1)、结构层：现浇钢筋混凝土板；2)、防水层：水泥沙浆五层做法；3)、复盖层：坐砌双层红方砖。（2）、内装修1)、户内仅做粗装修，水泥砂浆找平后均不做面层2)、公共部分：A首层大堂及首层电梯厅墙面采用磨光花岗岩。B楼梯间：地面采用高级防滑地砖，墙面采用高级乳胶漆，顶棚均刷高级乳胶

6、漆；C地下室：汽车库采用配筋细石砼地面，其余房间为水泥砂浆地面，墙面刷白色乳胶漆。（3）、外装修：墙面贴高级外墙面砖，凸出柱体等细小构件刷进口外墙涂料；群楼墙面以石材饰面。（4）、门窗部位；1）、入户门均采用防火门。2）、推拉窗、推拉门和平开窗均采用白色铝合金，绿色玻璃。3）、玻璃幕墙采用白色铝合金，绿色玻璃。2.2.2结构概况本工程建筑结构的设计使用年限为50年；结构安全等级二级；结构形式框架剪力墙；耐火等级一级，其中竖向构件的耐火极限3小时，梁2小时，板1.5小时；抗震设防类别丙类；抗震设防烈度7度；设计基本地震加速度0.15g，设计地震作用分组为一组，水平地震影响系数最大值0.12；特征

7、周期0.45s；阻尼比0.5。1、主体结构： 序号项目设计情况1桩基础高强予应力管桩(PHC)2地下室底板板厚600 mm3裙楼板厚110170mm，首层高6.0m，二层4.0 m。4塔楼板厚100170mm，层高3.0m。5剪力墙主楼及裙楼地下室无上部结构部分框架剪力墙框架剪力墙-1至3层为加强部位二级二级三级三级6柱矩形（或方形）及异形，截面尺寸有700×700、1600×500、600×600等。7梁矩形截面，尺寸有700×300、600×300等。2、砼强度： 结构部位竖向构件楼盖构件备注-1至5层C35C301、地下室底板、外壁板、水

8、池底板、迎水壁板采用防水砼，抗渗等级为S6。2、承台、地下室底板、侧壁及侧壁上的柱砼强度等级为C30。3、主楼外地下室部分竖向构件砼强度等级为C30。6至13C30C2514至顶C25C252.3.地质概况根据钻探表明：建设场地土层的工程地质条件复杂，层次多，层位、厚度不稳定，岩相变化较大，为多层结构的软弱地基。场地土类型属软弱场地土，建筑场地的场地类别为类。第6层中、粗砂做建筑浅桩基础的持力层；第8层粗砂层做为深桩基础的持力层。本区地下水类型以承压水为主，潜水次之。潜水主要储存在填土和淤泥质土的裂缝及孔隙中；承压水主要储存在第4、6、8、10层的砂中。地下水位较浅，混合水位埋深0.68至1.

9、17米，PH约6.3，在直接临水或强透水层中，对混凝土结构具有弱腐蚀性。更详尽的地质情况参阅工程地质勘察报告。2.4工程特点1、桩基础予应力管桩需解决桩货源，提前订货；桩静载试验耗费工期长；桩数量大，桩基础施工技术性强，桩长达40m，送桩深度为4米，需解决送桩等技术难关，保证工程质量。2、现场基坑土方开挖工程量大，工期紧，现场施工时注意观测护壁变形情况，如变化较大要及时向工程监理、甲方、设计单位报告，及时进行处理。3、地下室结构大体积混凝土浇筑技术性高，施工难度大。4、本商住楼塔楼为剪力墙结构，垂直度要求高，模板量较大，施工难度较大。5、因为地下室防水、屋顶防水工程量既大又繁杂，作好防水工程是

10、一大特点，尤其是地下室的砼自防水工程更是重中之重。6、建筑结构体型较为复杂，周边曲折多变，给施工中的放线定位及支模带来一定的难度。7、工作面繁杂：由于工期较紧，外墙装修将与安装工程，土建工程交叉进行，必须合理规划，协调好各部份工作的交叉。8、工程周边为居民住宅区，施工期间可能造成一定干扰，需采取相应的环境保护及不扰民措施。9、塔楼与塔楼之间及每栋塔楼层与层之间结构基本相同，为流水作业提供了方便。3.施工部署3.1施工组织机构我公司以“质量第一、用户至上、守信创新”为宗旨，发扬艰苦奋斗，开拓创新的企业精神，以合同为依据，以工程项目为中心，建立有效的管理体系。本工程实行项目经理负责制，由公司抽调技

11、术水平高、思想素质好，有一定管理资历和工作经验人员组成项目部，实施对本工程的施工组织、指挥、管理、监督。3.1.1施工组织机构框图(图3-1-1)3.1.2主要管理人员职务        人员姓名        职务        人员姓名项目经理        黄叙鹏        项目副经理        黄顺雄技术负责人    &#

12、160;   纪明向        总工长        邢育文工程组组长        方克生        工程组副组长        黄丰青材料组组长        黄瑞标        财务组组长        林凯平测量组组长   

13、60;   方贤林        测量组副组长        张世丰安全组组长        陈莹蛟        安全组副组长        黄少明质量组长        罗喜光        质量副组长        王奋填资料组长   

14、60;   李榕生        资料副组长        黄郁娜保安组组长        黄庆全        保安组副组长        黄锭雄地下室施工队长        罗杨亮        幢施工队长        苏仕怀幢施工队长   

15、    黄培发        幢施工队长        黄凯芝幢施工队长        黄时强        幢施工队长        苏玉亮3.1.3岗位职责分工1、项目领导层由项目经理、副经理、技术负责人组成。项目经理是企业法人在本工程上的代表，具有人事、行政、工程成本控制、施工管理、技术决策、设备租赁的权力，对工程质量、进度、生产安全负责。领导分工：（1）、项目经理是工程

16、的总负责人，第一责任人，负责对外联系及质量与安全、文明施工工作。（2）、项目副经理负责生产调度、机械设备管理、材料供应、劳动力分配与调动。（3）、项目技术负责人负责技术准备、图纸会审、技术问题处理、技术攻关、内业资料、技术签证等。2、项目管理层由各专业施工员及管理人员组成，负责项目中各项具体工作的组织与实施，在本工程中，计划成立下述基层机构：工程组：负责工程各项施工、技术、质安管理。资料组：负责工程档案资料的收集及管理。测量组：负责工程施工测量、放线及数据的处理。机电组：负责工程施工机械、用电设备的安装及维护。材料组：负责工程的材料的采购、保管、取样及送检。财务组：负责工程的成本评估、核算；收

17、支情况的管理；建立健全的账务，做到日清月结。保安组：  负责现场人员的出入进行登记、管理；现场的信件、事件传达进行收发、登记、管理；现场的材料、机械设备、人员车辆进行防盗管理；24小时责任制防火安全监控，组织防火检查和方案处理；配合当地派出所维护现场的治安秩序；协助上级单位和计划生育部门的对现场人员的相关登记和检查工作。 3、作业层由各专业施工队、各分项工程施工班长及操作工人组成，主要任务是各分项工程项目的具体操作实施。具体各专业施工队组成如下：1、桩基础施工队2、地下室施工队3、上部土建施工一队(1、2幢)4、上部土建施工二队(3、4幢)5、上部土建施工三队(5、6幢)6

18、、上部土建施工四队(7、8幢)7、上部土建施工五队(9、10幢)8、钢筋制安队9、钢脚手架施工队10、给水安装队11、排水、排污安装队12、消防安装队13、电气安装队14、电梯安装队15、铝合金幕墙施工队16、机械队17、室内装修施工队3.2施工流水段的划分3.2.1施工区域的划分在施工过程中，会呈现室内作业与室外作业同时进行、结构施工与建筑装修施工共同展开，安装工作与土建工作交插作业的工作场面。因此，在施工中须进行施工区域的划分与相互间的有效分隔。1、主体结构施工区域的划分本工程主体结构由三大部分组成地下室，裙楼及塔楼。根据工程的特点确定整个工程上部裙楼及塔楼划分为五个施工区域，由五个施工队

19、负责施工，其中1、2塔楼及裙楼为一区域，3、4塔楼及裙楼为一区域，5、6塔楼及裙楼为一区域，7、8塔楼及裙楼为一区域，9、10塔楼及裙楼为一区域，五区平行施工，形成五条独立的流水线。2、装修工程施工区域的划分结合主体结构施工区域，装修工程施工区域也作相应划分为五个施工区，实行平行施工，形成五条独立的流水线。装修工程施工中，先将关系到设备安装的部位提前予以完善（地下室设备间），便于安装工程迅速插入展开作业，充分协调以保证总工期，并达到成品保护的目的。3.2.2施工流水段的划分1、地下室结构阶段：根据设计图纸，拟在平面上分为二段。2、上部结构阶段：拟把每二个塔楼及裙楼为一段，在五个区域各区内实行流

20、水施工。3.2.3安装工程  水电、消防、防雷引线等管道、管线的预埋及安装随主体跟进配合、穿插施工。3.3施工程序1、土建、安装均自行完成，并与专业队相互友好协商，统筹安排。2、遵循“先地下，后地上”、“先结构，后装修”、“先主体，后围护”、“先土建，后设备”等合理程序，在满足施工工艺的前提下，尽量利用一切工作面，实行平面流水交叉作业，使各项工作有序地交叉穿插进行。3、根据本工程的具体情况，总体施工程序是：高强予应力管桩基础基坑深层搅拌桩支护土方工程垫层防水层承台砼（含整体梁板）地下室结构外防水首层结构二层结构屋面结构砌筑装修（含屋面防水、门窗、楼地面）安装土建收尾室外工程

21、。主体结构完成五层后即可交叉砌筑、抹灰，安装、预留、预埋随地下室及主体结构施工跟进配合。4、对于墙柱、梁板结构层，其施工程序为：放线 墙柱扎筋墙柱支模墙柱浇筑砼搭设梁板支模架梁板支模梁板扎筋梁板浇筑砼进入上层结构施工。                          3.4 外墙装修与室内装修的协调为保证整个工程合同工期的实现，本工程室内精装修工作将随同外墙装修工程的施工依次展开。3.4.1外墙装修结构工程和装饰工

22、程是工期能否实现的关键环节，而外墙装修工程能否及时完成，室内与室外的隔离能否及时完成，又是影响室内精装修的关键。具体步骤如下：1、按施工图要求经计算确定本段各结构层外墙装修材料的数量，分别提前运入相应楼层中临时贮存。2、外墙装修采取从顶到底的顺序逐层施工。3、在屋面结构的剪力墙和梁全部施工完毕，清理顶层平面后，随即展开外墙装修工程施工。3.4.2室内装修1、室内装修工程均从上到下的方式逐层施工。2、由于大堂门厅等公共区域难以做到有效的独立作业和成品保护。因此，将此部分的面层装修工作安排在主要工种劳动力的工作完成后，通行流量大大减少后开始。具体时间由现场指挥灵活掌握，但总体施工布置原则是随着梯间

23、施工完善，在屋面防水工程及屋面附属工程施工完毕后，从上而下依次施工。3.5 主要施工工艺序号        类  别        名  称        部   位1        砼        现场搅拌砼        全部结构        生产工艺

24、        砼外加剂综合应用                专项施工工艺        泵送砼，大体积砼施工工艺        地下室结构2        钢筋        闪光对接焊连接                连接 

25、;       电渣压力焊        3        模板        散拆散装        主楼                电梯井大模板        电梯井筒                木

26、胶合板模板        剪力墙、楼板4        脚手架        外墙采用普通的双排扣式钢脚手架        5        防水        刚柔结合防水        防水6        装修        蒸压灰砂

27、砖        围护结构                地砖、石板及外墙砖铺贴，乳胶漆        装饰                铝合金门窗        装饰7        管理        计算机辅助施工管理 

28、      施工管理3.6 主要施工机械及大型机具计划1、混凝土采用现场集中搅拌，设2套HZ350搅拌站实际生产能力为50m3/h。2、模板拟定配置三层半的胶合板木模板。3、投入钢筋切断机、调直机、弯曲机各4台套，用于钢筋加工制作。4、设置五套塔吊用于结构施工的垂直运输：其中1、2塔楼共用一部，3、4塔楼共用一部，5、6塔楼共用一部，7、8塔楼共用一部，9、10塔楼共用一部。5、施工电梯采用SC200双笼人货电梯：其中1、2塔楼共设立一台，3、4塔楼共设立一台，7、8塔楼共设立一台，5、6、9、10各塔楼各单独设立一台。6、外墙脚手架采用普通的双排扣式钢脚手架。7

29、、混凝土泵HB80A1813S二台，只用于地下室的混凝土浇筑。8、配套平板式振动器各20台，插入式振动器40台。9、投入全站仪一套，经纬仪、水准仪、铅垂仪各2台，用于工程放线及测量。10、投入发电机组2台，发电能力为1000kw，做为备用电源。11、投入电脑3台，复印机、打印机各1台，安装广东省建筑工程验收统一表格专用软件正版，用于工程资料收集、整理、存档。12、具体拟投入本工程的主要机械设备详见下表：桩基础施工阶段设备名称型号、规格功率数量单位小计功率进场时间柴油锤击桩机D80、D62、D50、D46、45 kw6台270 kw2004.8.3地下室及主体施工阶段挖掘机PC2005台2004

30、.9.30自卸汽车东风6.020台2004.9.30混凝土泵HB80A1813S55 kw2台110 kw2004.9.30人货电梯SC20022 kw10台220 kw2004.9.30砼搅拌站HZ35型30 kw2台60 kw2004.9.30闪光对焊机100 kw5台500 kw2004.9.30砂浆机ZUB45.5 kw10台55 kw2004.9.30电焊机（电渣压力焊机）BX1-20028 kw5台140 kw2004.9.30圆盘锯2.8 kw10台28 kw2004.9.30插入式震荡器ZN701.1 kw20台22 kw2004.9.30平板式震荡器ZF111.5 kw5台7

31、.5 kw2004.9.30钢筋切断机GJ5-407.5 kw5台37.5 kw2004.9.30钢筋弯曲机WJ40-13 kw5台15 kw2004.9.30水泵2.5 kw5台12.5 kw2004.9.30塔吊100 kw5台500 kw2004.9.30箍仔机3 kw5台15 kw2004.9.30施工照明60 kw60 kw2004.9.30合计1782.5 kw3.7 劳动力计划表   工种月木工钢筋工砼工架子工杂工水电工泥工测量工装修工防水工机电工合计1月30503010304101642月30503010304101643月30034040012030508

32、301012884月3003404003012030508301013185月30034040060120501508302014786月30034040060120501508240252017137月30034040060120501508240252017138月30034040060120501508360252018339月300340400601205015083602520183310月300340400601205015083602520183311月300340400601205015083602520183312月300340400301205015083602520180

33、313月300340400301205015083602520180314月300340400301205015083602520180315月300340301205015083602515139816月30120501504360251575417月30100501504300251567418月301005015043002515674合计396045204800660194078022601244320415300240793.8 材料需用量计划     根据工程概算，施工总进度计划要求，编制材料计划作为材料订货依据，使材料供应及时，满足施工进度需要，见下表。序号1

34、23456材料名称水泥钢筋木材碎石中砂红砖单位TTm3m3m3万块需用量8179858942124391446589055015752需用量进度计划表2004年8月302004年9月24312004年10月4862302004年11月2431501130.82004年12月47271130.8945459082005年1月709116951130.81418288632005年2月709141951130.81418288632005年3月709141951130.814182886323.62005年4月720641951130.814182900723.62005年5月6986877211

35、30.813972873223.62005年6月741387721130.814826926623.62005年7月741387721130.814826926623.62005年8月741387721130.814826926623.62005年9月741387721130.814826926623.62005年10月10006902000125023.62005年11月70032140087523.62005年12月5001800112523.62006年1月2006年2月4. 施工总平面布置4.1施工总平面布置的原则1、在保证施工顺利进行的前提下，现场布置尽量紧凑，合理利用施工用地。2、

36、尽量减少现场施工设置。3、合理减少临时设施的数量，减低临时设施费用。4、符合环保、安全和防火要求。4.2 现场施工布置根据工程具体情况，项目部设置在现场南边空地上显眼部位方便指挥，相应的配套会议室、食堂、伙房、娱乐室，厨房、食堂远离污染源20m以上，全部临设均采用砖墙砌体，采钢板盖顶。钢筋制作场、仓库、工棚布置靠近临时施工道路位置；每幢临时设施予留一定防火间隔，根据高峰人数计划投入在现场附近租赁临时宿舍。主要出入门、施工道路、大型设备（塔吊、人货梯）的设置及水电配置图详见附图施工平面布置图图4-2。4.3临时供水计划施工用水来自城市水管网，临江北路路边干线破口，计量使用。供水干管拟选用镀锌钢管

37、。支管环状布置于需水设备处，每幢设1根60立管沿楼层面上分层设两个供水龙头，供施工用水和消防用水。利用高压水泵作高层施工用水。详见附图施工临时用水平面布置图图4-3。2005年第三季度计划用水量表2005年第三季度计划用水量表项目单位Q1T1tN1Q1* N1混凝土m318532902240044476800冲洗模板463319025231655砼养护m3185329024007421800搅拌机清洗台班270902600162000砂浆m33225902300767500冲洗石子m314826902100014820000冲洗砂子m312487902100012487000浇砖千块70890

38、2250177000合计Q1*N1805407551、现场施工用水q1=K1*(Q1*N1/T1-t)*K2/(8*3600)取K1=1.1，用水不平衡系数K2=1.5计算得 q1=51.5（L/S）施工机械用水取q2=0。2、施工现场生活用水施工高峰期人数是2000人，P1=2000作为班次取t =1定额N3 =40，K4 =1.3q3=P1*N3*K4 / t * 8*3600计算得 q3=3.6（L/S）3、生活用水P2=1000，N4 =100，K5 =2取t =1q4=P2*N4*K5 / t * 8*3600计算得 q4=6.9（L/S）4、消防用水q5=5（L/S）5、总日用水量

39、Q= q5+1/2（q1+ q2+ q3+q4）计算得 Q=35.9（L/S）6、供水管径计算d= 计算得 d =0.151m所以取临时供水管径d =150。高峰期日供水量为：35.9*86400=3101760 （L）4.4 施工废水处理及排放1、在搅拌机、砂浆机的地面要挖排水沟和沉砂池。2、清洗砼搅拌机，砂浆机和砼泵的废水须有组织排水，经沉砂池过滤后方能排入城市管网。3、大门入口处设置沉砂池及洗车槽，用以冲洗开出工地的车辆。4、排出的废水经过沉淀处理，变成清水流入地下管道。    5.施工总进度计划5.1总工期1、总工期540天2、工期以开工报告与竣工报告之间的日历天数

40、为准。5.2工期控制为保证工程按时保质的完成，总体工作安排各工种紧密配合、穿插流水作业，对各分部分项工程作如下安排：1、锤击管桩基础：80天；2、基坑支护深层搅拌桩施工：70天；3、地下室结构：216天；4、每栋塔楼：   上部结构：9天/层；   砌筑及抹灰：6天/层；   室内装修：5天/层；   外墙装修：7天/层；5、水电、消防、通讯等管道预留、预埋及安装随主体跟进配合；6、详见附图：施工进度计划网络图图5-2-1；施工进度总计划表表5-2-2。5.3施工进度安排原则和保证措施1、信守合同，科学管理，精心组

41、织施工。2、本工程结构复杂，层数较多，施工难度大，工期紧，公司把本工程列为重点工程，在人力、物力、财力等方面优先满足工程需要。3、本工程采用项目管理模式，派遣精干人员组成现场管理班子，统一领导与协调。4、在优化组合和动态管理的原则下，根据主体、装修、设备安装三大阶段的任务特点，及时调整劳动组合。相对集中、合理安排人力、技术、材料、机具和资金等各生产要素，力求达到或超前进度。5、根据合同工期的要求，采用平行立体交叉流水作业，使工程保持有节奏，均衡而连续地作业，提高对时间、空间的利用，以期快速地完成建设任务。6、建立进度控制的组织系统，项目经理部负责落实各层次的进度控制人员，落实具体任务和工作责任

42、，并对工程总体进度计划按照分项工程进行层层分解，做更细致的施工网络图，施工中按照网络图计划施工，同时根据现场反馈信息作适当调整，对突发事件作出补救措施。7、加强各工序施工之间的协调工作。各专业施工前应按总体计划作出本专业详细的月或旬作业计划，项目经理部统一管理，按照作业计划经常进行检查，若出现与计划进度偏离，及时进行调整，必要时应报请工程监理部，共同做好各专业之间的协调工作。8、坚持工程例会制，项目经理部定期召开工程会议，检查落实工程实际进度情况，分析和预测可能影响进度的因素，制定预防措施，对因资金、材料或外部条件干扰工程进度的因素，及时报请工程监理部，共同制定解决办法。9、坚持多点施工，交叉

43、作业，根据施工需要，可采取二班或三班倒施工，每班安排部分领导值班，对现场施工进行指挥与协调。10、落实岗位责任制，实行全面承包，建立激励制度，开展劳动竞赛，关心职工生活，搞好后勤服务，调动施工人员积极性，提高劳动生产率。6.施工准备工作.1施工现场准备工作1、做好现场的控制网测量。根据设计单位提供的建筑总平面图，会同甲方交接并复核测量桩点（包括水平控制桩和高程控制桩），施工准备工作计划见下表。 序号工作内容实施单位完成时间备注1劳动力进场公司劳资科2004/8/102临时设施搭设项目经理部2004/8/53临时水电管网装设项目经理部2004/8/5建设单位配合4修建临时施工道路项目经理部200

44、4/8/55大型机械进场桩队锤击桩机2004/8/10搅拌桩机2004/8/102、拆除现场各种障碍物，建造临时设施，临时设施计划见下表。 序号设施名称需用量租借新建单价（元/）造价（万元）修建时间单位数量1临时办公室90090016014.42004/8/102职工食堂200200801.62004/8/103工人宿舍7500750080602004/8/104男浴室100100800.82004/8/105女浴室303080.242004/8/106男厕2882881002.882004/8/107女厕1441441001.442004/8/108会议室娱乐50050010052004/8

45、/109配电室3030800.242004/8/1010合计969296923、接通施工（包括生活）电源、水源（甲方提供）。4、设置现场临时围墙和大门，做好周围的安全围护。5、安装、调试施工机具。6、及时提供建筑材料的试验申请报告，做到先检后用，包括钢材的化验和砼 配合比等。7、组织材料储备和准备卸料地点。6.2施工技术准备工作1、学习施工图纸和有关的设计资料，深入领会设计意图，参加会审，做好记录，整理编制“图纸会审纪要”，经各方会签、盖章后作为施工图的补充文件，技术准备工作计划见下表。 序号工作内容实施单位完成时间备注1提供坐标点场地水准点地质勘察报告建设单位2004/8/52施工图纸会审建

46、设单位设计单位勘察单位施工单位监理公司质监站2004/8/1 03控制网测量测量组2004/8/5建设单位配合4工程放线测量组2004/8/105实施性施工组织设计工程组开工前5天6材料订货材料组2004/7/1 0前7原材料试验试验组2004/7/1 0前随材料进行取样2、编制工程施工图预算。3、编制施工作业计划。4、编制关键部位的施工技术措施，进行技术交底。5、办理夜间施工许可证，并进行施工报建。6、填写开工报告。6.3物资和劳动力组织准备1、根据施工进度安排，确定各类材料、机具的进场计划。2、组织货源，签订物资供应计划。3、组织物资按计划时间进场，并按指定地点，规定方式进行工号内堆放。4

47、、建立精干的施工队伍，根据施工进度组织劳动力进场。5、向工人班组进行计划和技术交底以及安全、防火、文明施工等方面的教育。6.4作业条件准备1、向班组进行计划交底和技术交底，下达工程施工任务单，使班组明确有关任务、质量、安全、进度等要求。2、做好工作面准备：检查道路、垂直和水平运输是否畅通，操作场所要清理干净等。3、对材料、构配件的质量、规格、数量等进行清查，并有相当一部分到指定的作业地点。4、施工机械就位并进行试运转，做好维护保养等工作，以保证施工机械正常运行。5、检查前道工序的质量，在前道工序的质量合格后才能进行下道工序的施工。7.重点项目施工方案7.1工程测量施工方案7.1.1、施工放线1

48、、定位依据的检测本工程平面定位根据甲方和设计院提供的“总平面图”及城规局给出的坐标点为控制点，控制点的检测无误后，进行测量控制点有效的保护，并建立施工测量控制网。2、平面控制网的布设根据设计图纸利用全站仪对建筑物进行定位，原则从总体到局部，先定出小区的外控网再定出10栋建筑物的施工轴线。对甲方提供施工控制点进行复核，当复核无误后，利用经纬仪与50米钢卷尺测出各控制轴线，设立轴线控制桩，建立施工控制网，对建立的施工控制网认真复核一次，并保存书面的测量放线成果及复核记录，作存档资料。对建立好的施工控制网提供给监理复核，复核无误后方进行下一道工序的施工。详见外控制网图，图7-1-1。考虑地面下沉及土

49、方边坡位移，主要控制点投设在附近永久建筑物墙上。根据轴线进行细部放线。（1）、建立平面控制网控制点控制采用全站仪进行极坐标控制方式，平面控制网采用直角坐标控制方式处理。（2）、平面控制（高层用）高层建筑必须建立施工控制网。一般建立施工方格控制网较为实用，使用方便，精度可以保证，自检也方便。建立施工方格控制网，必须从整个施工过程考虑，打桩、挖土、浇筑基础垫层和建筑物施工过程中的定轴线均能应用所建立的施工控制网。详见内控定位图，图7-1-2。采用极坐标法和直角坐标法相结合放样在平面位置的放样方法中，通常用的是极坐标法和直角坐标法。用极坐标法放样时，要相对于起始方向先测设已知的角度，再由控制点测设规

50、定的距离。当用直角坐标法放样时，则先要在地面上设有两条互相垂直的轴线，作为放样控制点。此时，沿着Z轴测设纵坐标，再由纵坐标的端点对Z作垂线，在垂线上测设横坐标。为了进行校核，可以按上述顺序从另一轴线上作第二次放样。为了使放样工作精确和迅速，在整个建筑物场地应布设方格网作为放样工作的控制，这样，建筑物的各点就可根据最近的方格网顶点来放样。（3）、下面分析用极坐标法和直角坐标法放样点位的精度。1）、极坐标法设有通过控制点O的坐标轴O 和O ，待放样点C的坐标等于 和 。放样是用极坐标法，由位于O 轴上离点O距离为C的点A来进行。也就是说，在A点测设出预先算得之角度，再由点A测设距离到点C。因此，为

51、了放样C点，需要进行下列工作：A在O 方向上量出由点O到点A的距离C；B仪器对中；C在A点安置仪器测设角度；D沿着所测设的方向，由A点量出距离b；E在地面上标定C点的位置。以上各项工作均具有一定的误差。由于各项误差都是互不锈相关的发生，所以彼此均是独立的，按误差理论可得用极坐标法测设C点的总误差：M±   （4-72）式中   丈量c与b的误差系数；          e对中误差；         m测设角度误差； 

52、         标定误差。由上式或看出，C点离开A点O点愈远，则误差愈大。尤其是b的增大影响更大。此外，我们还可看出，总误差不取决于角度的大小，而是决定于测设角度的精度。为此，为了减少误差M，需要提高测设长度和角度的精度。2）、直角坐标法直角坐标法是极坐标法的一种特殊情况。此时，90°，此外b和c均是直接丈量的，所以误差系数 。由此得C点位置的总误差为M±    （4-73）（4）、施工方格控制网点的精测和检核测量建立施工方格控制网点，一般要经过初定、精测和检测三步。1）、初定即把施工方格网点的设计坐标

53、放到地面上。此阶段可以利用打入的5cm×5cm×30cm小木桩作埋设标志用。由于该点为埋石点，在埋设标志时必须挖掉，为此在初定时必须定出前后方向桩，离标桩约23m，根据埋设点和方向桩定出与方向线大致垂直的左右两个，这样当埋设标志时，只要前后和左右用麻线一拉，此交点即为原来初定的施工方格网点另配一架水准仪，为了掌握其顶面标高，在前或后的方向桩上测一标高。因前后方向桩在埋设标志时不会挖掉，可以在埋设时随时引测。为了满足施工方格网的设计要求，标桩顶部现浇混凝土，并在顶面放置200mm×200mm不锈钢板。2）、精测 ；方格网控制点初定并将标桩埋设好后，将设计的坐标值必须精密测定到标板上。为了减少计算工作量，一般可以采用现场改正。改正方法如下：a、180°时的改正方法。d&