园长述职报告_2

1、园长述职报告园长述职报告1 20xx年是我工作生涯中的第三个驿站，也是我梦境中的一个福地。来到了这里，我又有了新的起点，由于人生的每一阶段都是一个新的起点!我常勉励自己的一种方式就是“归零”思维!由于有了“归零”思维，我的工作更有动力，生活也布满了乐趣;只有了“归零”思维，我才觉得自己存在的价值。我将会在这里体会助手团队合作带来的欢乐;体验年轻老师带来的才智与创新;体悟幼儿园进展带来的乐趣;由于心中有爱，哪里便是鲜花!同时生命价值的存在还必需是一个不断学习、不断积累、不断改善、不断反思的一个成长过程。今日借助这样一个述职的平台，反思一下这一年中的成长与收获： 一、 师德为先，提高素养，为了训练

2、者的使命 一年中，我坚决贯彻党的训练方针，坚持幼儿园进展为先、幼儿进展为本理念，坚持以幼儿后继学习和终身进展奠定良好素养基础为目标，严于律己，做到坚持学习不放松，领先垂范，提升自己;坚持进班不放松，把握状况，加强讨论，提升内涵;坚持深化群众不放松，真诚待人，凝聚人心，提高质量。一贯地以勤勉扎实的工作作风、勤奋钻研的教学作风、反思探究的学习作风使自己不断地取得进步。 做一位好老师，首先爱孩子;做一位好园长，首先爱幼儿园。所以工作辛苦着并也欢乐着。在工作中我首先学会修身，静得下心来，定得下神来，坚持学习不松懈，我先后参与了幼儿园校(园)长暑期专题培训;还参与幼儿园个别化学习材料与环境创设培训;在完

3、成应有的培训之外，自学好多专业和非专业书籍。有：3-6岁幼儿学习与进展指南、幼儿园老师专业化标准、卓有成效的管理者、淡定的人生不寂寞、宽心、薪酬管理等等书籍，来提升自身的专业水准和相关学问;同时还常常去市示范幼儿园与一级园去参与取经，听专家报告、看特级老师课堂教学活动、看示范园的个别化学习材料，并在园里进行内化。 二、 践行课程，提升内涵，发挥训练领衔作用 一年中坚持主动参加课改，更新教学理念，不断转变教学方法，仔细钻研新教材，能较系统和敏捷地运用理论指导老师的实践与讨论，引领老师将先进的课改理念准时运用到新教材的园本化实施中去。我与老师一起讨论主题、参与教研活动、分析课堂、布置环境;20xx

4、年1月20日晋级通过之后在上半年对广阔老师开展了第四届“给我舞台，亮我风采”青年老师教学比武活动，有教学活动设计评比、有集体教学活动评比、有老师才艺评比、有老师面试评比等综合性竞赛，并对她们的竞赛结果进行嘉奖，以此来提高全体老师的专业素养。下半年来到了泗泾二幼，我蹲点了中班教研组，对教研活动的组织与设计进行了有针对性的指导;倾听了骨干老师的教学讨论课，并组织老师进行研讨、反馈;同时还对二部的全园老师进行随堂听课活动，还一一与她们进行沟通，提出建设性的看法或建议，关心老师提高。我作为区园长队伍“雁阵进展”的领头雁，累计每学年听课达150多节，与老师一起说课、评课，在此过程中不断提升自己的专业化水

5、平。 基于多年来在师资队伍建设上已初步积累的一些阅历，在幼儿园争优过程中，我本着“减负增效、整合优效”的原则，以师德建设为重，主动探究将课程、课堂、课题融为一体的师资培育模式。我主要做法有： 常规做实、做优夯基础;依托载体大小教研与各类评比。日常教研中，我们重在把握幼儿进展特点、活动设计与组织、教材解读与讨论、教学技能与技艺等等基础性课程所必需的内容，使老师专业进展在横向上保持相对统一。而在定期举办的青年老师训练教学大比武与人文素养才艺大比拼等活动中，我则重在给每位老师搭建展现平台，力求通过这样的渠道促进老师更优更好地把握教学基本功和演讲、钢琴、舞蹈、绘画、讲故事、环境创设等技能基本功，使老师

6、在专业进展上更自信、丰蕴。来到二幼，对各位老师的集体活动进行了摸底，努力去发觉老师们的亮点和特长，使她们的特长更亮起来，我信任将来肯定更美妙! 盘活园内资源挖潜力;依托载体合作项目组。项目组的宗旨是“人人进展，进展人人”，也是我培育骨干老师的有力举措。项目组成立后，定期和不定期地开展研讨，并结合一学期讨论的状况予以结果评定;管理层则重在赐予保障、并通过评价等途径予以调控和激励，进而实现各项目组成员的整体进展。我们深感，此项举措对培育专长型老师、弥补老师进展短板的功效尤其明显。来到二幼，组建了项目组，邀请了一些专家，骨干老师外出学习、参观，正朝着这个方向努力。 坚持借好外力保质量;依托载体外请专

7、家一线引领。优秀老师的成长离不开专家引领;专家的有效指导离不开将教学理念付诸于教学行为的指导。我坚持多年外请专家进入一线现场性的引领与指导，我深感，这样的模式不仅能让老师在正确的方向下快速成长，更为我园家常活动常保肯定质量供应了有力保障。来到二幼已经在启动，渐渐会越来越好。 三、校内文化，融入环境，创建生命化校内环境 1、关注生命化环境创设 幼儿园是传承和进展文化的重要场所，是校内文化的活载体。我不仅仅实施好课程而且要使整个园所生活的每一项活动载体都应渗透、充满文化气息，都应具有共同的文化追求，营造一种主动向上、和谐规范、踏实严谨、勇于创新的校内文化氛围，成为园所课程改革中不行忽视的重要内容。

8、 我非常重视校内文化环境建设，从美化、净化、绿化入手，站在育人的高度，重视园内大大小小的场景、边边角角的详情，让文化植入老师、孩子、家长的心中，成为她自主进展的动力，专业进展的起点。所以来到了二幼，我又在思索一个问题，如何去打造“七彩童年，欢乐成长”的理念呢? 只有当老师、幼儿和家长将“七彩童年，欢乐成长”训练方面的内容有机渗透在课程、环境之中，使幼儿与环境产生自然状态下的互动，起到潜移默化的训练作用时，这样的文化创设才有其价值。因此在今后的四年规划中还需作深度的思索。 2)创建人性化的制度环境 洁净、干净、优雅的校内孕育的是团结、民主、和谐，孩子呈现的是欢乐、自信、英勇。我通过校内制度文化建

9、设，使幼儿园展现一种主动健康、团结进取、和谐的校内风貌。来到二幼之后，我首先查看了三年规划，看到了办园理念，但在校内环境创设上很难显现，于是争取有限的资金，进行了职责上墙、理念上墙、文化上墙，还组织青年老师开展了“排舞”表演活动、“孝”文化演出活动及社团活动，开展老师“书香进校内”演讲活动、“多彩故事会”及学期结束时的“欢乐运动会”及“多彩训练年会”等文化活动。依据会议多现象，整合会议，让老师把留意力放在孩子的进展上，放在主题活动的解读上，更好地提高保教工作的有效性;后勤人员削减会议，也将留意点放在为孩子制作运动器械上，也提高了“三大员”工作的主动性、主动性和制造性;同时我还组织老师开展专题民

10、主生活会，进行集体、个别谈心活动;在管理中坚持民主、坚持依法治园，清理资产、规范资金运作程序、让制度成为规范老师行为的自觉法规;还对办园理念进行梳理、调整大小环境、开展专业培训等等;激励老师主动向上的工作和学习热忱。 在校内建设方面，我还注意行为文化建设，激发老师爱岗敬业的热忱，引领其学会合作、学会理解、学会忍耐、学会宽容、学会思索，引导老师敬重理解孩子，学会以公正的看法、发觉的眼完、宽广的胸襟去观赏孩子，领导者要和老师亲密沟通，准时有效地协作老师做好一切训练教学工作。 总之，校内文化是引领幼儿园走向更高品位的一个活载体。在创建过程中我留意十个性：学问性、艺术性、欣赏性、渗透性、传承性、丰富性

11、、实践性，做到有机渗透、有机融合，并要丰富多彩地开展校内文化建设活动。 四、 清正廉洁，规范运作，发挥资金运作的有效性 多年来，始终根据预算运作好每一笔资金，将有限的资金用在刀刃上，用在孩子的进展上，在款待费的运作中坚持按标准执行;资产购置过程中坚持根据预算执行，坚持审批程序、合理用法，坚持资金用法分块制，使每一笔资金都有输出的渠道;坚持为孩子创设温馨、平安、童趣、有意的训练教学环境，努力满意老师训练教学的需要。来到泗泾二幼，为孩子添置了图书、积木、彩泥等;开拓了建构室、阅览室、泥工吧、剪纸吧;进行了主题环境的大创设;渗透了校内文化内涵;添置了多媒体音乐软件，使音乐训练更好地进入课堂;同时还添

12、置了幼儿运动器械，使资金都用在老师与孩子的进展上。最关键的是把每一笔资金都按规范程序运作好。 五、 查找问题、明确方向，为将来进展而努力 存在的问题主要是：老师资源跟不上训练形势进展的需要;资金资源跟不上形势进展的需要;自身的专业还有待进一步提高! 今后努力的方向：1、带好泗泾二幼这支年轻的助手团队，提高她们的管理力量和专业素养;2、引领好这支年轻的老师团队，提高她们的专业化水平和综合实施课程的力量，让她们朝着个性化的方向进展;3、让孩子在原来基础上得到充分的进展。 六、 取得绩效： 上半年在机关幼儿园： 1、20xx年1月20日 机关幼儿园正式命名为上海市一级幼儿园 顺当完成了四年规划目标

13、2、20xx年7月1日 机关幼儿园党支部被评为松江区训练局先进党支部 3、20xx年7月1日 谢惠萍被评为松江区优秀共产党员 4、20xx年9月10日 机关幼儿园林琼被评为上海市园丁奖 5、20xx年6月 机关幼儿园男女拍皮球竞赛各获区第一名 6、20xx年11月 泗泾二幼获多媒体竞赛二、三等奖 7、20xx年11月 泗泾二幼获上海市OM擂台赛松江区四个一等奖、六个二等奖 8、20xx年10月 泗泾二幼家园合作提高农村亲子阅读质量的行动讨论批准为上 海市市级课题 园长述职报告2 敬重的领导： 今年幼儿园在各级领导的正确领导和全体职工的共同努力下，朝着幼儿园既定的工作目标，求真务实、同甘共苦、通

14、力合作，圆满完成了本学年训练教学方案。工作中有收获也有不足，为了今后的工作能够更好的开展，现将本学年的主要工作向各位领导做如下汇报： 一、坚持严于律己，内外兼修 作为一个领导干部，不仅要做到业务精湛、勤于学习、擅长反思，更要具备严于律己、廉洁奉公、诚信待人等高尚的思想品质。虽然我已拥有多年的幼儿训练阅历，但是我仍坚持不断的学习，这样才能做到在思想上引导老师，在业务上指导老师。对于老师的关怀，要做到生活和工作的双关怀。 在工作中给她们创设良好的工作环境和心理氛围，设立便利老师休息和学习的“教研活动室”，在生活中给老师供应舒适的住宿条件，使老师在开心的生活中投入紧急的工作。作为园长，我时刻留意深化

15、第一线，为老师们出点子、提建议，用自身的影响力来凝聚全体教职工的心，带动员工的主动性，建立和谐的人际关系，培育相互关心的团体精神。 二、重视对老师训练教学力量的培育 我园老师队伍大多数是非专业老师，为提高老师自身专业素养和业务技能，在一年的时间里使老师熟识幼儿园的工作，并在训练教学工作中具有突破性的进展，对老师进行了大量的培训。我园多次组织老师到多个幼儿园进行业务培训。我园开展不同的业务大练兵活动，如公开课、观摩课、评估课等，评课环节中采纳“自评互评”的方法引导老师反思、质疑、探究、分析，从而有目的的引导她们的训练观念、训练方法、训练策略的转变。为了提高老师的业务力量水平，还进行了折纸竞赛、老

16、师技能基本功大赛等活动。 三、完善教学管理网，实行分层管理 幼儿园教学质量的凹凸与教学管理有着千丝万缕的联系。为完善管理体系，充分发掘骨干老师人才资源，建立管理网络，实行分层管理。由教研组长定期组织教研活动，批阅各班周方案，定期检查教案和训练笔记。每月末向保教主任汇报工作，共同商讨下个月的工作重点。这样的管理模式，是以提高老师的专业化成长为目标的。这样的分层管理，能够激发老师的主动性，从而使幼儿园的训练工作有序、高效的开展。 四、严格做好卫生保健、平安工作 我园严格执行卫生保健制度，为新入园的每位幼儿创建健康档案，把握幼儿健康状况的第一手资料，合理搭配幼儿膳食。为了给幼儿供应优越的伙食条件，我

17、园新购了消毒柜、削皮机、面条机、搅馅儿机各一台，还设立了特地的食堂管理员负责膳食的粗细搭配，养分均衡。在日常工作中，我园注意培育保教人员的责任意识、服务意识，仔细与各岗位人员签订岗位责任书，就环境卫生、消毒、通风及晨午检等工作制定细则及奖惩制度。我园始终以来都将平安工作作为重中之重来抓，我们成立了平安检查小组，对全园的水电设施、户外玩具器械、消防设施、班级设备及食堂设施进行定期检查，并进行了检修。 抓好幼儿接送的平安工作，强调要严格执行接送卡制度，实行人卡分别，发挥接送卡的信息记录功能。为保证平安，防止不法分子入园接丢孩子，要求家长持“幼儿接送卡”到园接孩子。老师要确认身份再将孩子交给家长。门

18、卫要对外来人员进行盘查和登记，方可准其入园。 在今后的工作中，我们将在以下方面加以改善：要将平安工作进一步细化，实行可行的措施杜绝各类平安事故的发生。日常的教学管理要狠抓落实，教研活动和业务学习的制定要更加具有针对性。对老师的培训还要加大力度，争取在最短的时间里培育出一批业务力量强、思想品质高的优秀幼儿老师。保育工作的管理还要大力度。 此致 敬礼！ 述职人：xxx 20xx年x月x日 园长述职报告3 敬重的领导： 当今.的竞争，归根结底是人才的竞争。而在人才的竞争中，具有较高综合力量的领导和老师人才的竞争，是取得事业进展的关键，我或许缺少才智，但拥有勤奋。靠着这种信念，在这一年中，我和我的领导

19、班子成员共同协作，团结奋进，依靠群体才智，为幼儿园的进展而不懈努力着。以下是我的述职报告。 一、坚持严于律己，重实干 一个处在新时代的领导干部，在具备业务精湛、勤于学习和反思等全面业务素养的同时，还要兼备严于律己、廉洁奉公、敬业奉献、诚信待人等高尚的思想品质，这是我园全体教职工对好干部标准达成的共识。所以当老师感叹职业生涯的困难时，做园长的同样也在感叹自己的管理难。 作为园长，虽然不需要你事必躬亲，但必需站在幼儿园进展的高度，为各个条线的工作，尤其是老师的业务出谋划策，指明方向。所以领导同老师一样，要勤于学习和反思，全面提高自身的业务素养，在老师中起到很好的引领作用。在日常工作中，我时刻留意深

20、化第一线，为各条线的管理工作以及老师的业务、科研出点子、提建议、创机会。如指导业务助理将团队精神引入到教研活动，开创独特的新幼教研文化，教导团支部以课题来引领团工作、提升讨论层次，我们的老师很敬业，很有上进心，当她们处在实践的十字路口时，最需要的是领导的引路和教导。 二、依靠群体才智，聚合力 俗话说：才智来自于集体，一个人的力气是有限的，而集体的才智能制造一所幼儿园的将来，并能排解将来道路上的种种障碍。在共谋幼儿园进展道路的过程中，我和园内的领导班子成员经过不断的磨合、碰撞，逐步形成了一个团结、实干、高效、才智的管理团体，我们常常在一起沟通沟通、探讨促进，全力做到事业上同心、目标上同向、工作上

21、同步，共同为提高幼儿园的保教质量出谋划策，当工作中遇到看法不全都时，我们始终遵循一切从大局动身，一切从提高幼儿园保教质量动身的原则，抛弃个人杂念，最终达到步调全都。 三、重视反思讨论，强实力 学校管理的实践表明，没有建立健全规章制度、没有合理的组织结构，学校的管理是不完善的管理，但学校管理中完善的规章制度、合理的组织结构等也并非就能提高管理效率。由于.的不断进展，人才间的竞争和紧急的工作节奏，导致人的价值观的衰退和目标取向的变革，限制、阻碍了人际的正常交往、沟通和理解，人际的友情、友好互助的公平合作精神被淡化了，人的个性的充分进展受到了限制和突破，可以说，这种现象在学问分子成群的学校显得尤为突

22、出。 现在的园长不仅要具备管理力量，还要兼备讨论的力量。只有这样才能引领老师和幼儿园的进展，对于我本人来说，在课题的讨论上始终是个弱项，而幼儿园在科研方面本身也始终是一个空白，如何以课题讨论促自身综合素养的提高，形成幼儿园的进展特色，也始终是我思索的问题。 四、同心同德，求实效 要使每一项工作都取得实效，关键在于注意过程。今年，我园无论是在教研、科研、业务还是青年老师培育等方面都能取得较好的成果，关键是发挥了园领导班子的集体才智，依靠了全园教职工的共同努力。最让我欣慰的并不是这些成果的获得，而是在成果背后所折射出的老师们身上那种脚踏实地、永不服输、主动向上的精神，它是我在管理过程中获得的一笔最

23、大的财宝，也是最辉煌的成果。 此致 敬礼！ 述职人：xxx 20xx年x月x日 园长述职报告4 20xx年8月底，我被任命为第一幼儿园副园长，主管后期工作。这对我来说是个很大的角色转变，面对新的岗位，面对生疏的后勤业务，我感受到了压力和挑战。在自身的努力和园长的指导下，在全员教职工的大力支持和协作下，我顺当完成了半年的后勤工作，现把半年来的工作汇报如下： 1、平安管理方面。平安是幼儿园工作的重中之重，我每天到园首先对消防通道、消防设施、大型玩具、电气设备、班级设施及食堂等进行全面的检查，并做检查记录，发觉问题做到了准时修理和整改。我带领幼儿园平安领导小组成员，定期不定期的对全园进行细致周密的平

24、安排查，把平安隐患准时消退。同时要求班级老师每天对责任区进行平安排查并做好记录，发觉问题准时报告办公室，办公室准时联系修理人员进行修理，消退平安隐患。严格门卫管理，本学期新购置安保器材2件，电棒和强完手电，提高了门卫的防范力量，严格园外人员出入门登记、严格幼儿接送卡制度，家长凭卡入园，凭卡接送。督促门卫把好大门关，排解一切平安隐患。我特别重视平安训练工作，每周都对带班进步行一次平安学问培训，各班每周都对幼儿上一节平安训练课，每月组织一次平安疏散演练活动，增加了幼儿的平安防范意识和逃命阅历。本学期我和档案员一起建立健全了平安档案，顺当通过了市平安检查。由于我对平安工作的重视和规范管理，本学期无任

25、何意外损害事故的发生。 2、幼儿健康管理方面。本学期，全体幼儿入园必需持有妇幼保健院的健康体检表方可入园，把好了幼儿健康入园的第一关。我为确保幼儿的健康，进一步加强了晨检工作，给班级下发晨检记录表，各班老师每天都对幼儿进行严格检查，认真观看幼儿面部，手心等部位是否有异样现象，并做好记录。严格对家长带来药物的管理，要求班级老师在班内交接表上填好全日观看记录和服药记录。进一步加强了消毒工作，每个教室都安装了紫外线消毒灯，凡是幼儿生活中的用品，如小桌、小椅子、玩具、餐具、小毛巾、喝水缸、门把手、卫生间、走廊等，每天进行强化消毒和定时消毒。在全体保教人员的努力及后勤人员的大力协作下，为幼儿营造了舒适、

26、温馨、清洁、卫生的生活环境和学习环境。 3、食堂饮食管理方面。我带领保健老师和食堂工作人员仔细学习食品平安法，严格执行食品索证制度，为保障孩子足够的养分量，我要求保健老师严格根据幼儿养分标准仔细制定好食谱，做到养分科学化，饭菜合理多样化，增加了幼儿的进食量，幼儿的食品验收严格，并建好了台帐。我每天都多次到食堂巡察，要求食堂人员严格操作规程，精工细作，为幼儿制作吃了色、香、味俱全的饭菜。 4、其他方面。今年开学初，依据局领导的支配部署，我顺当完成了110名新入园幼儿的同学平安险，452名幼儿的校方责任险和190名幼儿的医疗保险，为确保幼儿健康提 供了有力保障。本学期推普周和推普月期间，我组织了一

27、幼老师一般话朗读竞赛和小班幼儿的诗歌朗诵，中班幼儿的讲故事竞赛，大班幼儿的经典诵读竞赛，提高了师幼的一般话水平，建立健全了一般话档案，顺当通过了省级对我园语言文字工作的验收。 我的工作还有许多不足之处，今后我会加倍努力，以更加饱满的热忱投入到工作中去，用爱心、细心和热心来赢得家长的放心，来换取孩子的快乐。我将连续和全园教职工一起，让孩子的今日欢乐，为孩子的明天奠基。 园长述职报告5 日月如梭，完阴似箭。伴着岁月的匆忙脚步，本人自2月24日到任担当园长工作已近半载。回首顾望，感慨万千。 虽然，我已拥有25年的幼儿训练阅历及多年的园长工作阅历，但接手这样超大规模、管理人员缺乏、师资短缺、人心涣散的

28、超大型幼儿园却还是第一次。应对严峻的现实与董事会的期望，我打算迎难而上理解挑战。 首先，让自我成为一个有威望的园长。领导者的威望取决于他的人格、品德和思想修养，取决于他的学问、阅历、胆略、才能和本领，取决于他是否严于律己、领先垂范、以身作则、全身心地投入事业中去，更取决于他能否公正、公正待人。从上任的第一天起，我就以园为家，每一天最早上班，最终下班，晚上、周六、周日只要不外出，都会在办公室处理来电来访等。凡事以身作则、领先垂范，公正、公正地对待每一位员工，视员工为家人和伴侣。做到在思想上引导他们，在业务上指导他们，在工作上确定他们，在生活上关怀他们。用自身的影响力来凝聚全体教职员工的心，带动他

29、们的工作进取性，逐步扭转工作作风，建立和谐的人际关系，培育互帮互助的团队精神。其次，进取寻求幼儿园稳定与进展的有力措施。 一、重视软件建设，稳定和改善师资力气 1、培训老师队伍： （1）重视新老师培训：本学期依据幼儿园师资严峻短缺的实际情景和师资现状，分别从长沙师范、华南女子学院、蒲田学院、漳州师院等地先后聘请了21名新老师，为满意不断增长的生源、维持正常的教学秩序及提高幼儿园的训练教学质量、评市优园奠定良好的基础。我依据她们的实际情景组建教学部培训团队，制定新老师培训方案，分别于3月5日18日、5月8日5月16日对两批新老师进行入职培训，分别学习了园史园情、规章制度、幼儿园工作规程、幼儿园训

30、练纲要、幼儿老师职业道德、幼儿老师一日工作流程，使她们在专业思想、专业学问及实践操作本领上都有了明显的提高，使他们以最短的时间适应工作岗位的要求。 （2）开展全园英语培训：依据我园双语特色，本学期新聘请一名全日制外教，不但为幼儿学习英语供应了学习、生活、嬉戏的全程外教，还能依据幼儿园老师队伍的现状充分利用外教对保教人员进行英语口语培训，其中老师每一天晨读20分钟，每人每周培训1小时，保育员培训半小时，全面提高保教人员的英语水平，突显双语幼儿园特色。 2、规范老师行为，创立优良园风统一员工思想，规范员工行为是园风建设的重要途径，我利用每周的老师例会组织老师学习一些有关老师职业道德、老师素养、老师

31、礼仪规范等方面的学问，注意在日常工作中督促老师树立良好的老师形象，异样重视检查和规范老师们的训练行为，使老师们的言行贴合师德规范，成为幼儿的表率；首先要求老师讲礼貌、待人热忱，要有一颗爱孩子的心，要敬重孩子，老师的语言、动作应文静大方，批判孩子应留意讲究方法，不损害孩子的自尊心等等。并把对老师行为规范的各项要求写进绩效考核之中，在每周的例会中表扬做得好的老师，把欠规范的行为重点提出批判，让每位老师不断修正自我的言行举止，变得越来越优秀。常常与教职工谈心，了解教职工的思想、学习、工作和心理状况，适时赏识、鼓舞和疏导。我努力地把工作做细做到位，让相宜的人做相宜的事，挖掘潜力，调动进取性。同时，我非

32、常注意园内人文环境建设。以“真实、老实、朴实”为座右铭，提倡人与人之间友好合作，以诚相待，在处理各类问题时以工作为重，以个人情感为次；在工作中，尽量做到多一点商议、少一点指令，将自我溶身于教职工之中，注意把爱平均分给每一位老师，进取看待老师的闪完点，营造一个人人公平、宽松、融洽的人际氛围。 3、关注员工的切身利益，改革薪酬制度薪酬制度是调动员工工作进取性的一个重要因素。我园原有的薪酬制度是建园时制定的，随着时间的推移，幼儿园规模的扩大及物价的上涨及同行业工资水平的提高，已慢慢失去了原有的优势与吸引力，很多优秀的老师都由于待遇问题离去。为了幼儿园的长远进展，吸引人才、留住人才，稳定教职员工队伍和

33、调动教职员工的工作进取性，在董事会的大力支持下于5月起草了适合幼儿园管理的老师、保育员工资改革方案，6月新工资方案出台，教职员工重新签定劳动合同，稳定了教职工队伍。为幼儿园的科学规范管理及长远进展奠定了坚固的基础。 二、强化平安工作，落实平安措施平安工作是幼儿园最重要的工作之一 我园是一个超大规模的幼儿园，平安工作尤其需要花大力气去抓。本期我们坚持把平安工作放在重中之重来抓，重点落实以下工作。 1、定期检查全园平安设施，排解平安隐患设立园平安领导小组，每月对全园的水电设施、户外玩具器械消防设施、班级设备、食堂设施、周边环境等进行平安检查并记录，提出整改措施。 2、抓好幼儿接送平安 （1）健全凭

34、卡接送幼儿制度：强调要严格执行接送卡制度，发挥接送卡的信息记录功能。为保证平安，防止不法分子和精神病人入内及接错、接丢孩子，要求保安与班级老师并设两道关卡，即家长持“幼儿接送卡”到园接孩子，保安验卡确认是我园家长才准入内，家长到班级接孩子时，老师要确认身份再将幼儿交到家长手中。保安对外来人员进行盘查和登记，确定不是危急分子后方可准其进园。 （2）校车接送的平安：设立专职人员负责接车制度，每辆车选派两名老师早晚轮番接送幼儿，由管理校车的老师对接车老师先培训再上岗，从服务看法、操作细则上规范管理。同时落实校门口值班的职责，分工明确，职责到人。构成以司机、接送老师、值班老师、生活老师共同组成的幼儿接

35、送平安网络。定期组织平安学问的学习，使他们明确平安的重要性，指出工作中存在的问题，不断修正和完善接送工作。 3、注意班级平安工作期初与各年段保教人员人人签订班级平安职责书，明确平安职责，让她们进取主动地做好平安工作。经过定期学习提高员工的思想熟悉，每周的老师例会上都会有针对性地学习一些平安学问、平安案例分析，增加老师的平安意识，每周五各班级对幼儿进行平安训练，增加幼儿的平安意识与自我爱护本领，经过定期检查准时发觉担心全隐患，努力做到防患于未然。但由于本期新老师和新班级的增加，平安事故时有发生，可见平安之警钟应时刻长鸣，一刻也不能松懈。今后对老师和保育员的培训中，平安都应当放在首位，在训练教学中

36、对平安学问和平安训练的渗透仍旧需要我们进一步改善。 三、以教学促教研，以活动促进展 把将幼儿园训练纲要作为我园训练教学工作的依据和指南，连续开展依据美国哈佛高校教授加德纳的多元智能理论，由.训练学院的黄惠吟博士主编的多元智能创意课程进行网络主题教学，让幼儿在日常生活习惯、认知、心情、健康、体能、音乐、美劳进展及公民训练等方面全面进展。英语教学采纳特聘外教+清华幼儿英语试验园的形式。连续进行蒙氏训练、感统训练、英语、舞蹈、声乐、主持人、武术、绘画与小制作、钢琴、早期阅读识字、珠心算等特色爱好班教学。利用每周的老师例会对老师进行师德训练及幼教理论学习，老师们的思想熟悉进一步提高，老老师们在组织教学

37、活动中教学的形式慢慢多样化，观看了解幼儿、敬重幼儿的需要变得主动了，并开头尝试创新教学了。同时，新老师经过入职培训和以老带新，跟踪指导，公开活动评析等方式使其尽快适应工作，扎实工作，创新工作。每周组织一次年段教研活动，从教学实际动身，团体协作，发觉问题，讨论问题，解决问题。每周中英文各一次观摩课，并组织老师自评、互评，取长补短，共同学习，不断提高老师们讨论和解决问题的本领，逐步提高训练教学水平。本学期支配举办了二期新老师培训、二次新老师综合素养考核，举办了全园性的老师手抄报和废旧物手工制作竞赛。还支配和督促老师利用休息时间排练了独舞竹楼情深、三人舞格桑梅朵、健美操和群舞又唱浏阳河四个节目，参与

38、幼儿英语风采、溪边居委会、六一活动、大班毕业晚会的演出。老师们细心组织的各项幼儿活动也取得了可喜的成果：4月份组织各班幼儿参与全国“新世纪星杯”绘画大赛，喜获5个金奖、5个银奖、6个铜奖、33个优秀奖的成果。5月25日我园选派九个家庭参与“厦门市家庭趣味运动会”同安赛区的竞赛，分别获得小班组第四名，中班组第六名，大班组其次名。6月1日我园四个家庭代表参与“厦门市家庭趣味运动会”的决赛，小5班魏臣立家庭在小班组的两个项目中分别获得其次和第四名；大2班黄鸿靖家庭在大班组的两个项目中获得两个并列第四名。6月28日组织珠心算爱好班幼儿参与市珠心算等级考试获得优异的成果。7月15日在同安会堂，胜利地举办

39、了一场高档次，高质量的大班毕业晚会，受到了家长的欢迎与好评。幼儿园的班级规模从学期初的17个班进展到20个班，幼儿人数从464人增加到学期末的565人。 当然，金无足金，人无完人。在这半年的工作中，我虽然很不遗余力，但由于初来乍到，各方面都不太了解，工作上或许有很多不足之处。 在新的学期中，我将在以下方面加以改善： 1、平安工作管理要进一步细化，要实行可行的措施杜绝各种平安事故的发生。 2、日常教学管理应狠抓检查落实，教研活动和业务学习要制定更切合教学实际更有针对性的方案。 3、保育员的管理还要加大力度。 4、老师的思想工作还要加强等等。我将在今后的工作中以“没有最好、仅有更好”的工作信念，兢

40、兢业业履行自我的职责，踏踏实实做好每件工作，带领教学部这个团队努力工作，发扬成果、修正不足，将幼儿园的各项工作做得更好！ 园长述职报告6 回顾紧急、劳碌的一年，为自己经过不懈努力，取得的一些成果感到欣慰，更为我园教职工们经过辛勤的付出所获得的成果，感到无比骄傲。现就政治看法、组织协调、依法办事、工作作风、履行职责等几个层面，向全体职工述职述廉如下： 一、做为幼儿园的支部书记和园长，本人能够仔细履行本岗位职责，严格执行党和国家的有关方针、政策、法律、法规，并能够准时的把上级主管部门的各项指示精神传达到全体教职员工中去，使大家准时了解有关的政策和规定，做到遵纪遵守法律。 二、在廉洁自律方面，能够做

41、到严格要求，身体力行，不用公款为自己办私事，并能根据党风廉政工作责任书、训练系统纠风责任书的要求，组织全体工作人员，仔细学习有关文件精神，努力做到遵纪遵守法律，虚心接受监督与指导。 三、在工作中，能够做到“以人为本”，实行民主化，规范化管理。 1、维护班子团结，以大局为重，既分工负责又协作协作，坚持公正、公正的原则，做到对事不对人，遇到不符合规定的人或事敢于当面指出，重大事项的打算都是由支委会或领导班子集体争论通过后再进行实施。 2、在“平安”“信访”“党建带团建”“党建带妇建”“纠风工作”等方面，与上级党委签定了责任书，并与单位各岗位工作人员层层签定责任书，做到分工明确，责任落实到人，保证了

42、工作质量。 3、规范了幼儿园一日活动常规细则环境训练的创设与组织幼儿老师上课、听课、评课、说课等训练环节，各班开设了国学课程，通过弟子规的学习使幼儿受到礼孝的中华民族传统训练，通过这些训练行为的组织学习到实施过程，从理念上的引导到行为上的指导，使我园保教人员从被动学习到主动学习，切实为幼儿自主嬉戏和学习探究创设了良好的机会和条件，从而为幼儿学习、生活、嬉戏习惯奠定了良好的基础，保障了幼儿健康欢乐成长。 4、深化开展“三亮三比三评”活动，“以亮身份、亮承诺、亮岗位承诺，比技能、比作风、比业绩，群众评党员、家长评老师、领导点评”为主要内容，让老师党员到外地学习培训，先提升老师党员的业务素养，充分发

43、挥党员先锋岗的作用，一名党员一面旗帜，通过创先争优活动，把每一位党员培育成教学骨干，把教学骨干培育成党员，发挥党员和教学骨干的先锋模范带头作用，形成齐争共创的良好局面。 四、重视工会、妇联、团支部、计生、综治工作、思想政治工作，对团党委支配的“道德讲堂”宣扬活动、“勤政廉洁训练月”活动、广场文化节活动等都能赐予大力支持，许多事都是亲自而为，本着仔细负责的看法做好每一件事情。 五、存在的不足： 对教职工反映的聘干问题、班级幼儿多压力大等现状无力转变而感到惭愧。 回顾20xx年度的工作，我深知这与各位业务干部的协作和全体教职 工的支持是分不开，我为有这样一个团结向上的领导班子感到骄傲。20xx年我

44、要更加主动深化教学第一线，深化到老师中去，全面把握教学和保育工作的整体状况和老师中存在的困惑和需要解决的疑难问题，在平凡中坚持一份追求，在安静中保持一份热忱，在平常中坚守一份责任。 以上是本人一年来在工作和学习中的状况总结，如有不实之处，请大家批判指出。 园长述职报告7 工作已经很长时间了，从我一开头当幼儿园老师到现在已经有十六个年头了，在这么些年中，我大大小小的事情经受了很多次，有令我快乐也有令我愤怒的事情，不过终于是熬过来了。，在经过很多次的大风大浪之后，07年我担当了郑辇幼儿园园长。 作为一个幼儿园园长，工作责任和付出已经比一个一般的老师大多了，这就需要我不断的努力了，才能将我们幼儿园的

45、工作做好。作为幼儿园园长，我深感自己肩负的责任，时刻不敢松懈自己的学习。转瞬间，又一年结束了，回顾一年来的工作，我带领老师们立足本园，了解自身，摆准位置，依靠自身优势，制造出适合自身进展的空间，优化园内外的办园资源，尽可能人尽其能，物尽其用，财尽其力，增加办园实力，形成办园特色。现总结如下： 一、努力学习，提高个人修养 我坚持深化教学第一线，坚持看课、评课、议课，主动参与教学研讨活动。在日常工作中，关怀全体老师，作风民主，幼儿园的重大事情如财务、人事等，均广泛征求老师们的建议，并且幼儿园的重大开支进行政务公开，粘贴在公开栏内，接受群众监督，老师反应良好，班子全体成员在老师中享有较高的威信，幼儿

46、园的各项工作稳步向前推动，起到了良好的.反响。 二、办园方向和管理机制 依据我园进展规划和本学期工作方案，我们坚持保教并重的原则，依法办园、依法治教，以美育建设的礼仪训练为抓手，创建“以美办园、以美施教、以美育人”的办园特色，全面实施素养训练，不断深化幼儿园内部改革，使幼儿园各项工作尽显特色，求得进展。各岗位进行详细分工，责任到人，定期检查，常抓不懈，充分调动起每位教职工的主动性，发挥其潜能。 三、队伍建设与管理 我园非常重视园风建设。我们的做法是：“提倡人与人的交往中以诚相待，在处理各类问题时以工作为重，以个人感情为次。”在工作中尽量做到多一点商议，少一些指令，将自己融身与教职工之中，营造一

47、个人人公平、宽松、融洽的人际氛围。领导要求怎样对待孩子，领导也必需这样对待老师，如把爱平均分给每个老师，主动看待老师在原有水平上的进步等等。只有在良好的环境中，老师才能发挥工作的主动性、主动性和奋勉进取性，才能渐渐形成人人为本园做贡献，人人为本园添完彩的优良园风。 四、保教工作 切实提高幼儿园保教工作质量，是幼儿园提高整体办园水平的重要标记。我园在保教工作方面抓重点、求实效，使保教工作在原有水平上有所突破。 1、家园联系 当前，家园共育作为扩展训练发挥各种训练资源的一种手段，越来越受到幼教工的关注。为此我园仔细致力家长工作，努力探究新时期家长工作的特点。 我们提倡老师要建立家园关系，即相互信任

48、、相互敬重、相互学习、相互支持。同时切时做好家长工作，充分发挥家委会的作用，通过多种形式的活动，如家长会、家长开放日等，关心家长建立全新的育儿观。 2、训练工作与幼儿进展 我们坚持立足一日活动，以培育幼儿创新精神和实践动手力量为核心，进一步增加幼儿动手操作的爱好，给每个幼儿供应了充分动手动脑的机会，孩子们在参加的过程中，主动的去思索、去实践，切实提高了多种力量。 此外，我们连续坚持开展形式多样的活动，丰富孩子的生活，让孩子真正融入.，走进自然。使家长了解了幼儿园，感受到我们幼儿园强大的师资力气及办学力气。家长们说：“看到我的孩子放在这么优秀的老师手里，我放心了安心了。”老师们在家长面前的精彩表

49、现，受到了家长及.的全都好评。 走过兴奋，走过欣喜，我们深信，当新年的太阳冉冉升起之时，我们又会迎来布满盼望和收获的一年。 在过去的一段时间里，我们即有阅历又有教训，即取得了成果，也尝试了教训。“一年之即在于春，一日之即在于晨”，新的一年新的开头，我们大家要上下全都，把握新机遇、迎接新挑战、面临新问题、克服新困难、谱写新篇章。坚持以提高孩子的素养为中心，全面推行微小化服务，不断提高幼儿园的知名度。培育后备人才是今后一个时期的工作重点，对那些有爱岗敬业、创新精神的员工进行有针对性培训和熬炼，为他们搭好进展舞台。总之，在新的一年里，我们面临的形势严峻、任务繁重，同时，酒店也是大有盼望的。困难与盼望

50、同在，挑战与机遇并存。让我们兴奋起来，携手共进、坚韧拼搏、埋头苦干、抓住机遇、迎接挑战，为开创幼儿园更加美妙的明天而努力奋斗！ 园长述职报告8 敬重的领导： 转瞬进入一年的尾声，各方面的工作开头到了总结阶段，回顾一年来本人的工作表现，有成果有明显的提高。现将述职如下： 一、做为幼儿园的负责人，本人能够仔细履行本岗位职责，严格执行国家的有关方针、政策、法律、法规，并能够准时的把上级主管部门的各项指示精神传达到全体教职员工中去，使大家准时了解有关的政策和规定，做到尊纪遵守法律。 二、能够依据上级组织的支配，组织大家进行政治理论学习。主动开展各项训练活动，如：在“公民道德建设月”、“民族团结训练月”

51、、“制止商业贿赂”等训练活动中做到：有方案，有措施，有总结，坚持做到不走过场，使每个训练活动都能够取得肯定的成效。 三、在幼儿园的工作管理中，能够做到“以人为本”，实行民主化，规范化管理。 1、幼儿园重大事项的打算都是由教职工大会通过民主争论通过后再进行实施。 2、在“平安生产”“消防平安”“纠风工作”等方面，各岗位工作人员层层签定责任书，做到分工明确，责任落实到人，保证了工作质量。 3、对教职工关怀的热点问题能够主动实行措施进行解决。在幼儿园资金特殊困难的状况下，能够想方法解决教职工四届一次大会重要提案内容如：幼儿园工作人员严峻不足，各班幼儿人数全部超标，造成教职工工作量超负荷，依据大会提案

52、，准时为各班配置了洗衣机，减轻大家劳动强度等，使教职工和幼儿工作与生活的条件得到进一步的改善。 四、在廉洁自律方面 能够做到严格要求，身体力行，不用公款为自己办私事，并能根据训练系统纠风责任书的要求，组织全体工作人员，仔细学习有关文件精神，努力做到尊纪遵守法律，对已发觉的违轨违纪的行为准时进行订正，同时能按时上报自己与班子成员在廉洁自律方面的状况，虚心接受监督。 五、存在的不足 管理水平有待于进一步提高，特殊是在领悟和贯彻各项法律法规方面还要不断学习，不断提高，并落实到实践中，真正作到依法治园，科学管理。 以上是本人一年来在工作和学习中的状况总结，如有不实之处，请大家批判指出。 述职人：xxx

53、 20xx年xx月xx日 园长述职报告9 敬重的各位领导、各位老师，大家好!时间转瞬已接近学期末，回顾本学期的工作，有许多的收获，同时也有许多的感想，这天借助这个机会，把我一年来的幼儿园园长工作向各位述职。 一、训练方面：以质量求进步，以特色谋进展 我园全部工作的动身点和落脚点都就应是为了孩子的进展，最根本最核心的价值就是幼儿至上。如今，这个理念已经渗透到幼儿园工作的全部环节中。为了尽早开发幼儿智力，为我校学苗输送从孩提时代就打下坚实基础，针对我乡幼儿实际状况，在训练教学中，我们做出了有针对性的卓有成效的工作。 在训练工作中，我们力求爱中求精：爱事业精益求精，爱孩子细心培育。爱是一切工作的前提

54、和基础，教职工喜爱自我的职业，把全部的工作当成事业来做。作为老师，大家把爱融入到工作中，不遗余力的为幼儿进展创设条件。在工作中，几乎每一位老师都能为学校幼儿园工作放下自我的利益，有些幼儿园老师多次搭乘早班车到校看护同学，反映了良好的爱岗敬业的精神风貌。 在教学工作中，我们除了在情操上强调爱岗敬业、以园为家外，还大胆改革，勇于创新，争取利用每一节课实现最大的教学成果。例如今年我园引进大连市外国语学校英语教材，在幼儿早教领域开展欢乐英语教学尝试，并取得良好效果，两个月前，大连外国语学校特地派来外教到我校上课，使幼儿眼界开阔，学习爱好越来越浓郁。 二、环境建设：打造硬环境，保证软环境 在大连市训练局

55、和辽中县训练局的共同帮忙下，在学校以杨校长为首的领导班子的关怀下，我园今年的硬件建设取得长足的进步。幼儿园的卫生间、水房完成了装修改造，墙壁铺上颜色艳丽的密度板，暖气安装上罩子，这些工作即美化了我园的环境，使幼儿学习和生活的空间更加干净光明漂亮，同时杜绝了我园的许多平安隐患，具有多元化的环境治理效果。 在软环境的建设上，我园领导老师着重强调文化载体的作用，强调环境育人的实际功效。各班都制作了墙壁贴纸，妆点了教室的成长园地，这样即美化了幼儿园环境，同时还拓展了育人的空间，同时我园加强环境清扫工作，走廊力争“三净”，即楼梯洁净、墙壁洁净、地板洁净。教室做到“四无”，即无尘、无垢、无纸屑、无乱摆乱放

56、。使每一个孩子一走进幼儿园就有一种温馨、欢快的心情，让每一个家长都有眼前一亮的感觉。 三、管理理念：以老师为本，树人才观念 老师在幼儿园具有主体地位，是推动幼儿园进展的主力军，没有一支高素养的老师队伍，没有老师的专心参加，再完善的愿景也不行能实现。所以，作为园长重要的职责是充分调动和激发老师的主体性，发挥她们仆人翁的作用。我始终认为老师是幼儿园的仆人，并将这一观点落实在实际工作中，真正地敬重老师。 确立教职工的主体地位，透过多种渠道，提高教职工专业素养和业务潜力，从中挖掘和激发教职工的内在潜能，提高办园的整体水平。我们透过制订学习制度，加强自身理论学习，定期召开教研活动，定期下班观摩教学，对不一样业务水平的老师进行分层指导，选送骨干老师外出培训，提高老师的业务水平。比如：在组织教研活动时，以往老师都说优点，对缺点的熟悉不深。此刻，每一次活动结束，我们准时进行沟通，相互阐述自我的观点，探讨活动中出现的问题。这种方法使老师明白自身存在的不足，就能够克服缺点，不断提高自我的业务水平。 本学期，刘兰英老师代表我园参与大连市幼儿园老师教学技能竞赛，获得较好成果。