医药物流中心项目石家庄2011822修改

1、目 录一.项目概况2二.项目建设背景2三.项目建设的必要性3四.项目建设优势4五.行业分析5（一）医药流通业现状5（二）医药物流业概况6（三）第三方物流7（四）医改与基本药物配送9六.项目建设规划12（一）功能分区12（二）建筑楼群12（三）道路及停车场13七.项目经济评价14（一）投资预算14（二）收入估算14（三）支出预算15（四）投资回报分析16八.社会效益16一. 项目概况项目名称：石家庄医药物流中心项目简介：本项目占地面积100亩，建筑占地面积26000（约39亩），总建筑面积6.6万，总投资10796万元。由三大功能区域组成：医药交易商务洽谈中心、国内配送中心、国际配送中心。中心具

2、备药品交易、储存、检验、养护、分拣、配送、运输、商务洽谈等综合服务功能。本项目的建筑群主要由医药交易商务洽谈中心大楼、国内配送中心仓库、国际配送中心仓库、仓库配楼、大型停车场等组成。国内配送中心、国际配送中心仓库均为二层，各一栋，总共建筑面积40000。库存药品容量可达70万箱以上，具备药品出入库吞吐量3.5万件/天的能力。仓库系统由高层主体货架、输送系统、条码信息识别系统、监控系统、管理系统、温湿控制系统等组成。二. 项目建设背景2009年初六部委联合制定和发布的关于进一步规范医疗机构药品集中采购工作的意见中明确指出：“药品集中采购由批发企业投标改为药品生产企业直接投标；由生产企业或委托具有

3、现代物流能力的药品经营企业向医疗机构直接配送”。这也为第三方物流提供了一定的支持。2009年4月24日国家发改委正式对外发布的物流业调整和振兴规划（国发20098号）强调“医药行业要实行医药集中采购和统一配送，推动医药物流发展”，旨在促进物流业自身平稳较快发展和产业调整升级。2011年5月5日，商务部正式对外发布全国药品流通行业发展规划纲要(2011-2015)(以下简称规划纲要)，要求完善药品流通网络，鼓励建设一批全国性和区域性的药品物流园区和配送中心，加快形成若干具有较强辐射带动作用的药品流通枢纽。同时规划提出要推动医药物流服务专业化发展，鼓励药品流通企业的物流功能社会化，实施医药物流服务

4、延伸示范工程，引导有实力的企业向医疗机构和生产企业延伸现代医药物流服务，在满足医药物流标准的前提下，有效地利用邮政、仓储等社会物流资源，发展第三方医药物流。从以上政策可见，政府的宏观之手已经开始推动医药物流的发展，这无疑为医药物流的发展起到了推波助澜的作用。三. 项目建设的必要性随着医药行业的发展，我国医药市场面临着更为激烈的竞争局面。要在竞争中赢得优势，必须寻找新的利润增长点。作为“第三利润源”的医药物流，正是医药行业利润的新源泉。发展医药物流中心既是行业发展的需要，也是医药行业发展的必然趋势。项目建设是河北产业发展的需要。河北是全国的人口大省，医药产业作为河北省的支柱产业之一，医药工业有着

5、极为广阔的市场。她拥有大的医药生产基地，完备的研发基地和优秀的人力资源。项目建设是石家庄市委市政府将石家庄打造成为“药都”的战略决策的需要。越来越多的海内外医药人士看好河北医药市场。发展药业，建设“药都”，是市委、市政府作出的一项重大战略决策。把石家庄建设成为医药流通及信息中心、医药研发教育中心、医药科技成果转化基地，逐步把石家庄建设成为集药品流通、监测质控、配送服务、信息交流、药品博览于一体的具有中国特色的国际药品流通贸易服务中心。石家庄市作为全国制药基地，已经有五十多年的发展历史了，“一五”期间，就建起了我国最大的华北制药厂。石家庄制药集团、石家庄神威药业、河北华曙集团、河北以岭药业、石家

6、庄科迪药业等众多医药企业实力雄厚。四. 项目建设优势区位优势。石家庄位于冀中南的中心位置，是河北省省会，是中国北方重要的集政治、经济、文化、国际交往于一体的外向型、多功能国际化城市。是我国东中西三大经济带的接合部，在全国经济发展格局中发挥着“承东启西、贯通南北”的重要作用。石家庄是全国铁路，公路，邮政，通信的重要枢纽，还有正定机场。石家庄毗邻京津，地处环渤海经济圈。交通优势：石家庄到邢台、邯郸和衡水都有高速公路、铁路相连，交通便利，并且到黄骅港也有直达高速。京广和石太、石德铁路在市内十字交汇；公路四通八达，京深和石太、石黄高速及4条国道、10条省道在市域内穿过。同时，石家庄机场将打造省会最大交

7、通型枢纽。项目运营单位具有良好的项目运营背景，几十年来物流行业的经验已经使公司和众多的国内国际医药公司建立了良好的商务合作关系，在国际上，如诺华、拜耳等，国内网络如神威、东北制药、华北制药、石家庄药业等，同时，公司和北京亦庄经济技术开发区的大量医药企业也建立了广泛的联系。这些都为项目的成功运营打下了坚实的基础。五. 行业分析（一）医药流通业现状我国药品流通行业呈现“小、散、乱”的局面，医药流通行业集中度远低于发达国家水平。据统计，目前全国药品批发企业1.65万家，零售企业近14万家，零售单体药店25.3万多家，零售药店门店总数达38.8万多家，这些企业中95以上都是中小型医药企业。目前国内销售

8、额最大的中国医药集团、上海医药股份公司、九州通集团有限公司也分别仅占医药市场销售总额的35左右。药品批发前三强仅占全国销售总额的20，相比而言，美国医药分销的前三位却占到整个医药市场的95以上，日本最大的75家药品批发企业也占了业务量的95以上。因此我国（二）医药物流业概况1. 尚处于起步发展阶段随着经济的快速发展，基本医疗保险制度的实行，以及药品分类管理的推行，人们对医药的需求将不断增加，医药零售业和医药物流业也得到了快速发展。但是我国的医药物流起步较晚，目前正处在起步发展的阶段。截至2008年年底，我国有医药物流企业13000家，行业呈现多、小、散、乱的格局。目前我国医药物流业最大的特点就

9、是：尚处在供应链单一环节优化的阶段。目前大多数已经上马或即将上马的医药物流项目还停留在企业内部进、销、存业务整合、流程优化的阶段，很少涉及到对上游药品生产厂、供应商和下游药品批发零售企业、医院的整合，从而无法根本性地解决重复运输、牛鞭效应、库存积压等现象，导致供应链效率低下，药品配送成本增加，药价抬高等一系列不合理综合症。由于国内医药流通企业长期对物流不重视，导致物流部门普遍在企业中的地位不高、不受重视，物流成本居高不下、客户服务水平长期得不到提高，有些医药企业物流成本甚至占销售额的1.5。2. 物流整合上升到企业战略管理高度。现代医药物流运作方式将从传统的批发模式向供应链管理模式发展，以物流

10、中心为平台，与制造商及其他供应商（上游企业）和药品零售商及其他分销商（下游企业）建立一种面向市场的供应系统，提高药品分销效率，并形成相对稳定的产销联盟网络。在这一转变过程中，物流管理在很多企业中已经上升到了企业战略管理高度，被当作发展战略的重要内容予以重视。3. 行业前景医药物流业的发展与一个国家的医药经济总量和医药发展水平成正比，物流的发展首先决定于医药物流的需求。中国医药工业经过近几十年的发展，年平均增长率为17.5%，发展速度快于全球平均水平，也高于全国工业平均增长速度。医药工业迅速增长使医药物流业也得到了快速发展。中国医药市场前景光明，中国的药价虚高根本原因在于中间环节过多，引入现代物

11、流将会快速、高效、价廉地打造出丰厚的“第三方利润”。因此，中国医药物流市场开发潜力巨大。（三）第三方物流第三方物流，指既非商品供应方又非商品寻求方的第三方企业，通过契约为客户提供商品流通的全过程服务。这一业务模式此前在我国医药行业属于起步阶段，市场渗透处于一个较低水平。医药物流业务由医药生产、批发或零售企业率先开展。传统的药品流通基本上属于国有专营，各级医药公司经营药品批发，负责药品零售的药店和医院则必须统一从医药公司进货。因此，药品物流配送同时也大多由医药批发企业承担，这些企业一般都拥有自己的上下游公司，因而采用企业内自营模式，进行企业内各部门、厂、店的物品供应和配送。随着行业发展，物流业务

12、逐渐剥离。由于从原有医药商业企业剥离出来的物流企业没有经历一个第三方物流企业的一般发展过程，存在很多的不足。第一，配送网络单一，现有的配送网络主要从以前的药品进销路线和节点演化，分布不合理，没有从第三方物流系统规划配送网络的角度设计。第二，信息化能力低下。医药物流信息化建设落后，目前还没有一个适应国内市场的成熟的信息化方案。许多企业还没有能力利用信息化来提高效率。第三，医药物流企业采用的是仓库、车辆和人员的堆积方式，实行以人工为主的商品储运，人员素质不高，效率、速度、准确与成本各指标都不够理想。在整个物流综合成本中，隐性成本比例高达40%50%。据统计，目前国内医药商业的平均物流成本占销售额的

13、比重达10以上，而美国医药批发商的该项指标仅为2.6；国内医药商业纯利润率仅有0.72，而全美医药批发商利润率为1.55。因此物流水平与发达国家相比还有不小的差距。然而物流服务与医药经营业务分开、实行专业化管理却是行业发展的趋势。目前国内医药物流利润率仅为0.6%0.7；费用率仍高达10%左右，究其原因就是因为传统的物流模式运营成本太高，所以国内许多大型医药企业，例如上海国药、上海医药、南京医药等，都把原有的物流业务、资产人员剥离或托管给第三方物流公司，并与第三方物流公司实行独立结算、相互考核。中国医药商业协会秘书长王锦霞认为：“第三方物流是我国医药物流的发展趋势之一，一方面医药批发企业开始第

14、三方物流配送（全国性、区域性企业）；另一方面，跨行业的第三方物流供应商开始出现，如中国邮政。”可以预见的是：在医药物流越来越受到重视的将来，我们将会看到越来越多这样主辅分离、专业化运营的管理模式。在市场需求的引导和国家政策的支持下，一批有实力的国有或民营医药企业大力发展医药物流和电子商务，随着大量资金开始活跃在医药物流领域里，提供专业物流服务的第三方物流也必然成为一个新的经济增长点。（四）医改与基本药物配送2009年3月，中共中央、国务院向社会公布了关于深化医药卫生体制改革的意见，标志新医改的正式启动，其目标之一是建立健全覆盖城乡居民的基本医疗卫生制度。基本药物制度是医药卫生体质改革的重头戏。

15、中国国家基本药物制度是对基本药物目录制定、生产供应、采购配送、合理使用、价格管理、支付报销、质量监管、监测评价等多个环节实施有效管理的制度。 卫生部等9部门于2009年8月18日发布关于建立国家基本药物制度的实施意见（以下简称意见），正式启动国家基本药物制度建设工作。2009年每个省（区、市）在30%的政府办城市社区卫生服务机构和县（基层医疗卫生机构）实施基本药物制度，包括实行省级集中网上公开招标采购、统一配送，全部配备使用基本药物并实现零差率销售。到2011年，初步建立国家基本药物制度；到2020年，全面实施规范的、覆盖城乡的国家基本药物制度。1. 集中采购与统一配送按照意见的规定，“政府举

16、办的医疗卫生机构使用的基本药物，由省级人民政府指定以政府为主导的药品集中采购相关机构实行省级集中网上公开招标采购。由招标选择的药品生产企业、具有现代物流能力的药品经营企业或具备条件的其他企业统一配送。”在药品集中采购方式下，医疗机构和药品生产流通企业通过省级政府非营利性采购平台直接免费交易，医疗机构按申报集中采购药品的品种、规格、数量采购所需的药品，药品生产企业直接投标。2010年底，国务院办公厅印发了建立和规范政府办基层医疗卫生机构基本药物采购机制的指导意见（下称采购机制），文件明确，原则上用量大的基本药物直接向生产企业采购，由生产企业自行委托经营企业进行配送或直接配送；用量小的基本药物可以

17、集中打包向药品批发企业采购。采购配送是健全国家基本药物制度的重点内容之一，制度的出台使集中配送成为基本药物流通发展的趋势。医药流通市场的整合现象是市场发展的必然趋势，当前的基本药物政策和医保政策都倾向于引导医药流通市场走向集中配送的趋势。2. 基本药物制度能够促进第三方物流的发展基本药物配送为第三方物流的发展提供了机会。制度没有明确配送的执行方是谁，在选择配送商上，有的省由生产企业选择配送商，有的省是由政府招标选择配送商，有的省允许委托一次配送，有的省允许委托二次配送。基本药物配送制度能够加快第三方物流的发展，一是医药商业企业在集中配送的过程中不断加强自身配送水平，从而逐渐渗透到医药第三方物流

18、产业；二是大型第三方物流以医药集中配送为契机，与医药商业企业合作，加快医药物流条件建设，加强医药物流配送水平，为整体物流行业发展规划提速，促进第三方物流领域的市场分化和行业进步。3. 现行情况下医药物流企业的发展之路新医改进行后，未来三年将是药品物流业整合转型的关键时期。由于新的采购模式将促使药品经营企业服务重心逐步转移到配送功能上。面对新政，许多企业加快了对企业的升级改造步伐。目前，已有部分经营企业开始转型，针对基层医疗卫生机构的特点提供配送服务，探索药品库存管理等综合服务。亦有部分经营企业考虑拓展服务，如广州医药就开始探索“服务式流通”的模式，即建设集服务、配送、IT、质量于一体的医药流通

19、服务体系，以求全面提高终端市场的服务能力。对于企业来说，唯一的出路是实施医药现代物流建设，走规模效益和降低经营成本之路。六. 项目建设规划（一）功能分区项目占地共100亩，建筑占地面积26000（约39亩）。项目由三大功能区域组成：医药交易商务洽谈中心、国内配送中心、国际配送中心。中心具备药品交易、储存、检验、养护、分拣、配送、运输、商务洽谈等综合服务功能。国际国内配送中心配备物流专项服务软件、条码管理系统、出入库系统等技术设备，在硬件方面配备输送机、专用提升机、自动装卸机、仓储货架。堆垛机、自动分拣系统、空调系统、自动喷淋系统、安全监控系统等。（二）建筑楼群项目主要建筑楼群为医药交易商务洽谈

20、中心大楼、国内配送中心仓库、国际配送中心仓库、仓库配楼、大型停车场等组成。医药交易商务洽谈中心：分为2栋，分别为6层建筑物，每层建筑面积2000平米，共2.4万平米。中心1-3层主要用途为医药交易批发，同时可以储存一定数量的医药产品。4-6层为商务洽谈区，方便客户和药品经营企业进行更详细深入的交流，达成合作。国内配送中心：主要用于向国内配送药物的仓储、进出货、集货、拣选等。仓库共2层，每层建筑面积12500，共25000。仓库内根据实际需要设有库存区、集货区、分拣区、分类区、进出货暂存区等分区。国际配送中心：主要用于国际配送药物的集货、分拣、仓储、进出货等。仓库共2层，每层建筑面积7500，共

21、15000。同时，在国内、国际配送中心周边设置一栋仓库配楼，为一层建筑，建筑面积2000。主要用于仓库的办公事务、仓库信息系统管理、存放必要的工具和消耗性物料、仓库员工盥洗、休息及康乐活动等。建筑栋数层数建筑面积/层（）共建筑面积（万）占地面积（万）医药交易洽谈中心2栋6层20002.40.4国内配送中心1栋2层125002.51.25国际配送中心1栋2层75001.50.75仓库配楼1栋1层20000.20.2合计6.62.6（三）道路及停车场厂区内设12米宽的主干道，8米宽的次干道，主干道为院内交通通道和消防通道。为满足中心物流运输、交易、商务活动的需求，院区内设车泊位500个，可停放各型

22、货车和小车。七. 项目经济评价（一）投资预算本项目总共投资额为10796万元，如下：项 目金额（万元）所占比例备注土地出让2000.0018.53%土地出让价按20万元/亩计算，共100亩建筑工程6200.0057.43%工程设备500.004.63%供冷、供热、供电、供水、电梯、扶梯、锅炉、安全设备等设备安装180.001.67%物流设备400.003.71%自动传输机、高层货架、自动拣货、 条码系统等辅助设施200.001.85%传达室、污水处理等厂区辅助设施信息软件等300.002.78%道路、广场、绿化、停车场316.002.93%项目前期700.006.48%可研、勘测、设计、规划、

23、测量、物流规划、管理等总计10796100%（二）收入估算本项目的主要收入为物流配送收入，国内、国际配送中心总共4万仓库，按平均每天出入库量3.5万件计算，仓库一年的工作日为240天，则每年的总出入库量为840万件。在物流收益方面，预计出入库操作为2元/件，配送管理为2元/件，分拣管理为2元/件，仓储管理2元/件，条码标签管理1元/件，其他服务1元/件，则一年产生收益为840*10=8400万元/年。本项目的第二项收入为医药交易洽谈中心的租赁收入，该中心共有建筑面积2.4万平米，每年约产生收入为1600万。则该项目平均每年共收入为8400+1600=10000万。由于项目运营以及物流量的增长需要一定的成熟期，预计第一年达到总收入的30%，第二年达到70%，第三年达到90%，第四年开始达到满负荷运营。年份第一年第二年第三年第四年第五年收入（万元）3000700090001000010000（三）支出预算本项目的主要支出项目为纳税、员工工资及福利、一般经费、水电、维护费、折旧费等。本项目应缴纳营业税及附加以及所得税，营业税税率为5%，各附加税项按1%计算，则营业税及附加为6%。所得税率为25%。人员工资：本项目定员200人，主要为管理人员30人，仓库工作人员和物业管理人员等一线员工170人，人均工资2000元/月，社保及福利按工资40%计算。维护费：维护费主要