医疗工作方案4篇

1、医疗工作方案4篇医疗工作方案 篇1 为加强医疗质量管理，规范医疗行为，严格医疗规章制度，确保医疗平安，狠抓各项规范措施的建立、完善和实行，为患者供应平安、优质、高效、全方位的医疗服务，为我院“二级”甲等中医医院复评顺当达标，特制订20xx年度医疗质量掌握管理工作方案： 一、强化医疗质量管理，促进医疗质量持续改进，不断提高医疗质量： 1、建立健全医院医疗质量掌握管理网络体系，以加强医疗质量的监控和各种医疗制度尤其是医疗核心制度的落实。 2、医疗质量监督掌握管理以零缺陷为目标，以预防为主，重基础质量和环节质量的掌握管理，防患予未然。 3、以国家及省级有关医疗质量标准为主要目标进行质量掌握管理，建立

2、健全医疗质量责任追究制。 4、连续完善质量掌握会计、质量分析讲评、质量检查评价、质量信息通报反馈制度，确保医疗质量健康运行。 5、进一步完善和落实单病种质量掌握管理。 6、帮助医务科建立健全规范化诊疗标准和示范性临床路径。 二、医疗质量掌握管理目标： 1、医院质量管理委员会每半年召开一次医疗质量管理睬议，依据医疗质量中存在的问题进行评析，并提出详细的整改措施。 2、甲级病历达到95%，毁灭不合格病历。 3、自控科控病历率达100%，院控病历率达75%。 4、入出院疾病诊断符合率达到95%，中医辨证论治精准率达到95%，入院三日确诊率达到90%，治愈好转率达到90%，急危重病人抢救胜利率达到80

3、%，中医药治疗率达到70%，处方书写合格率达到95%，手术前后诊断符合率达到95%，临床病理诊断符合率达到90%，优势病种中医治疗比率达到75%，门诊中医药治疗率达到85%，病房中医药治疗率达到70%，中成药辨证用法率达到90%。 三、医疗质量掌握管理手段： 1、医疗质量与奖金、晋升、晋级挂钩。 2、医务科、质控办等职能部门实行定期和不定期医疗质量考核，并做好记录，每月刊出一期质控简报。 3、医院对医疗质量存在的问题进行考核，并进行全院通报。针对不怜悯况实行反馈制度和督办制度，对个别现象实行反馈制度，而对普遍现象和较严峻的问题实行督办制度，要求科室主任限期整改。 4、帮助抓好在职训练工作，邀请

4、上级专家来本院讲课、会诊、带教手术以及外出学习人员回院讲课、院内业务学习等形式，使全院人人有学习及接受新理论、新技术的机会，全面提高全院医护人员业务素养。 5、连续强化“三基”培训，从严要求，每月进行三基考核，考试考核内容以“三基”为基础，要求人人达标。 医疗工作方案 篇2 20xx年，在扎实做好参合患者医药费审核、补偿、结算等日常工作的同时，着力做好以下几项工作： 一是在2月28日前做好20xx年未报销医药费的报销工作。 二是着力做好从网上在线结报，对联网的卫生室做好日常指导及培训工作。 三是连续强化宣扬，并将宣扬工作贯彻于新农合实施的全过程。让农夫全面了解新农合政策，明白自己的权利和义务，

5、让农夫“知晓制度、享受制度、遵守制度”，进一步打好打牢新农合工作的群众基础。 四是进一步加强对定点医疗机构的监管和督查。坚持定期考核和动态管理制度，严格规范诊疗程序和用药行为，提高服务质量和服务水平，强化医疗机构监管，努力实行综合措施掌握医药费用的不合理增长。 五是做好新型农村合作医疗制度与农村特困群众医疗救助制度的连接工作。对新农合工作人员进行特困、优抚、五保等特别人群的补助培训工作，通过新型农村合作医疗与医疗救助的协调互补，共同解决农夫看病就医难的突出问题，努力为贫困参合供应合作医疗和医疗救助双重保障。 六是做好新农合工作人员及乡村医生的日常培训工作。加强对新农合报销过程中的审核工作，落实

6、责任，确保新农合工作的平稳运行。 医疗工作方案 篇3 一、 强化思想熟悉，持续进展： 院周会强调职能科长、各科主任、护士长连续抓好质量管理工作，落实各项规章制度。每季召开质量管理委员会会议、病历质控小组会议、感染委员会会议，护理管理委员会会议，急救小组、药事委员会会议、平安 医疗委员会会议，规范管理、规范医疗行为，一年不少于二次全院质量训练大会，使全院每个工作岗位努力工作，以提高医疗技术水平，促进医院持续进展。 二、明确临床医疗、医技科主要工作指标，并分解到各科使各科明确自己的指标要求，全院性指标如下： 1、 病床用法率85% 2、 平均住院日10天 3、 入院三日确诊率90% 4、 术前平均

7、住院日3 5、 入出院诊断符合率95% 6、 住院危重病人抢救胜利率85% 7、 手术前后诊断符合率90% 8、 临床与病理诊断符合率90% 9、 三基考核合格率=100%(80/100分) 10、 门诊病历书写合格率90%(90/100分分以上) 三、连续全方位的医疗质量考评工作，实施规范化的质量管理，制定考评标准，每月抽调科主任及各部门干事对各科进行检查，做好总结反馈工作。 1、修改标准，参照二级医院评审标准，结合我院实际状况，医院各科室的工作开展状况，在上年的基础上修改，每季组织检查各科室的每月工作状况，仔细评分，结果与奖金挂钩。 2、健全、落实各种医疗制度，要求各种制度执行记录规范，项

8、目齐全。如业务学习 ，差错登记报告、科委会会议等等。医疗组严格执行三级查房制度，入院48小时内主治医师查房，一周内主任查房，术前，术后上级医师查房，重病人随时请上级医师查房，病重自动出院请上级查房，重病人值班医师查房后作好病程记录。加强知情谈话制度管理，非手术病人入院内72小时谈话，手术前、中、后谈话，植入谈话，危重时随时谈，特别诊疗操作、治疗、用药谈话，输血同意谈话，麻醉前同意谈话;严格执行病例争论制度、会诊制度、手术审批及手术权限制度、交*制度等。各科每月召开会议，对存在问题分析，整改，持续改进。 四、仔细做好医疗文书书写管理工作 1、建立三级病历质控网，形成病历质量管理网络 成立院、科、

9、个人自检三级病历质量掌握网，设立院病历质控小组、各科病历质控员，把病案质量监控的重点放在运行病历(环节质量)监控上，加强运行病历的质量掌握是确保诊疗过程的医疗平安的重要保障。 强化病历书写者自我检查、科室病历质量小组(相关质控人员)监控。科室病历质控员每月对病区进行环节及终末病历质量检查，培育每个质控员的病历质量意识，加深检查者的感性认知，将检查结果准时传达到自己科内，避开同样错误发生，使被检查者引起重视，在第一时间得到反馈看法，实时改时，起到良性循环作用。、 2、抓好病历质量的评价、实施奖惩结合制度 科室病历质控员每月对病区进行终末病历质量检查，检查存在问题及乙级、丙级病历上报质控办。相关科

10、室的质控人员需准时上报检查结果，如连续不上报的则扣科室当月肯定的考核总分，与科室奖金挂钩。促使大家重视并相互督促，避开和削减病历缺陷发生率，达到提高病历质量的目的。 医疗工作方案 篇4 为了规范我院医疗废物处置，防止传染性疾病通过医疗废物进行扩散和传播，依据中华人民共和国固体废物污染环境防治法、中华人民共和国传染病防治法、医疗废物管理条例以及国家、省、市、县的有关要求，制定本方案如下： 一、调整医疗废物管理委员会成员，明确各职能科室及医护人员在医疗废物管理中的职责，各司其职。修订完善医疗废物管理制度、工作流程及意外事故处置应急预案。 二、培训方案：院感科组织全员培训和各科室培训相结合。 1、要

11、求全院职工把握医疗废物的分类、收集、运输的正确方法和操作程序。 2、把握医疗废物分类中的平安学问、专业技术，职业卫生平安防护等学问。 3、要求全院职工把握发生医疗废物流失买卖和意外事故状况时的紧急处理措施。 三、分类收集方法和详细工作方案 1、在盛装医疗废物前，由护士长对医疗废物包装物或容器进行仔细检查，确保无破损、渗漏或其他缺陷。 2、医疗单元须做到定位收集、存放用法后的医疗废物。禁止在非收集、非临时贮存地点倾倒、堆放医疗废物。 3、医疗废物实施分类管理。全院统一规定医疗废物用法黄色塑料 袋盛装、生活垃圾用法黑色塑料袋盛装，禁止将医疗废物混入其它废物和生活垃圾中。 4、加强医疗废物的院内交接管理。各医疗单元的医疗废物袋必需用法专用的黄色垃圾袋，指派专人每日与垃圾运输人员进行交接，并做好记录。登记资料至少保存3年。 5、垃圾运输人每天从医疗废物产生地点，将分类包装的医疗废物根据规定的时间和路途送至临时贮存地点。 6、医院设有醒目标记区分的生活垃圾区、医疗废物贮存区，并在医疗废物贮存区进出口加锁由专人管理，严禁拾捡垃圾。生活垃圾区，医疗废物贮