中控操作述职报告

1、中控操作述职报告篇一：中控述职报告述职报告各位领导、同志们：大家好！ 首先感谢大家一直以来在工作等各方面对我的信任、支 持、指导和帮助。XX年5月份我担任中控室副主任以来， 在主管领导及部 门领导的支持下，我努力做了以下工作：1、协助我部门领导做好中控室的劳动管理、安全文明生产、工资、统计等日 常管理工作； 2、协助我部门领导做好中控室的工艺维护及 管理工作，贯彻落实公司安全生产计划，合理优化参数，加 强操作管理； 3、协调其他科室和车间积极处理生产过程中 中控及现场出现的异常问题； 4 、做好生产调度协调工作；XX年8月份根据公司组织安排， 我又兼任烧成车间副主 任职务，在原有工作量的基础上

2、又增加了大量的工作。烧成 车间设备问题多，职工工作积极性差，管理难度大，我积极 配合车间主任、 书记及其他副主任的各项工作， 付出了努力。 1、做好中控和车间在生产中的衔接与配合，及时联系协调 处理生产中的异常问题； 2、协助车间做好安全文明生产管 理工作；3、在现场对车间职工进行生产工艺教育管理工作； 4、在车间生产工艺管理和维护方面做了大量的工作；5、做好领导交办的其他工作。一直以来，我认真履行副主任岗位职责，执行公司的各 种指示和精神，主动与其它部门车间配合，立足岗位，积极 进取，扎实工作，努力促进我部门各项工作的稳步发展。总 结近段时间的工作，我还存在很多的不足之处。1、管理及业务能力

3、有很大不足。在以后的工作中我要不断更新思想观 念，加强业务知识的学习，努力提高自己的业务能力、提高 自身素质和业务管理水平； 2、在工作方法上还需要更加扎 实，更加细致，把原则性和灵活性很好地结合起来，提高工 作质量； 3、管理不够大胆。以后的工作中，必须认真履行 岗位职责，大胆管理， 尽职尽责，以强烈的事业心和责任感， 协助搞好中控及车间的各项工作，为公司的发展做出自己的 贡献。述职人：XX-02-15篇二：中控室述职报告中控室主任述职报告各位领导、同室们：本人自 XX 年 2 月担任中控室主任一职，主要负责 中控室内部管理工作和窑，辊压机，水泥磨的工艺、产、质 量方面工作。回顾一年来的工作

4、情况，自认为覆行了自己的 工作职责，为 XX 年的各项任务及指标做出了一定贡献，工作上取得了一 些的成绩，但离领导的要求与企业的发展还 有一定的差距，现就本人任职近一年来的主要工作情况述职 如下：一、本人能够认真执行公司的各项决策和各项规章制度， 严格要求 、 廉洁自律， 在实际生产过程中不断总结、不 断改进、不断提高操作员队伍的培养，勇于承但责任顾全大 局，与原料工段、 烧成工段、 制成工段， 化验室、 电仪车间、 水汽工段等协作单位密切配合，为中控室各项工作任务的完 成，创造了良好的外部环境，针对 5000t/d 吨生产线生产 中存在的工艺、质量等问题主要从以下几方面做了工作：1 、回转窑

5、因电流高跳停的现象得到了改善，因入窑煤 水分高导致煤后燃窑负荷增大，针对这一现象经分析后调整 热工制度从而改善了这一现状，后半年窑再没应电流高跳停 过。2 、在操作上各主机设备主要采取以“预防为主处理为 辅”的指导思想，统一操作手法，稳定热工制度，严禁大起 大落，采取稳定、限产措施，操作 * 指导，采取有效的激励 机制来提高操作员的积极性和操作水平。3 、在煤管的使用上采取灵活掌握、根据烧成带温度、 火焰形状、主窑皮长短、薄厚、熟料结粒、筒 .篇三：中控岗位 XX 年度个人年终总结杨景龙 XX 年度个人年终总结时间在忙碌的工作中，悄然地进入了 XX 年。回顾去年 一年的工作，心潮澎湃，感慨万千

6、。去年这一年，是具有深 刻意义的一年，是值得纪念的一年。去年五月份，在公司领 导的正确指挥和全体员工的共同努力下，公司的生产工作终 于走上了正轨。 这段 7个多月时间的工作， 有成功也有失败， 有经验也有教训。现在总结一下，并对公司的工作提出一些 自己的看法。从去年五月份以来，我从未有过迟到、早退、旷工的行 为，工作认真、努力，尽职尽责，兢兢业业，未发生一起因 工作粗心大意而发生的生产事故。利用业余时间，在互联上 和领导发放的资料中，努力学习生产所需的各种理论知识， 并同生产的实践相结合，在确保质量的前提下，力争超额完 成生产任务。在工作当中，密切注意各种生产数据，随时根 据现场情况作出调整，

7、并认真摸索了其中的规律，总结出了 一些经验，做到了对各种情况下的生产都有所了解和接触， 并对中控的操作手法达到了熟练掌握和应用的能力，对生产 画面做到了烂熟于心的程度。在工作中遇到一些疑难问题， 主动找相关人员解决，并和其他中控人员沟通，群策群力地 把问题的症结找到。在遇到重大生产问题时，主动向领导汇 报，征求领导的处理意见。利用各种机会，同其他类似企业 的技术人员沟通，了解他们的操作手法和经验，达到吸收他 们有益的经验，警惕他们有害的教训的目的。在得到一些心 得时，主动和其他中控人员分享，努力提高整体的水平。应 领导的要求，起草了中控交接班记录填写规范 ，并被批 准执行。这段时间工作的教训也

8、是很多的。 首先，由于经验有限， 且缺乏相应的培训，对生产工艺和设备的了解不够全面、深 入，对一些情况不能快速的分析出原因，不能迅速采取措施 进行调整。其次，由于中控工作较为繁琐，与现场人员有较 多接触，不易处理好同现场人员的关系。最后，由于精力有 限，对一些任务和要求完成的不够完美。下面对公司的工作提出一些个人的看法，并提出几点希 望。第一、 中控是生产的重要岗位，关系到整个生产过程 的安全与稳定，希望公司在各方面予以重视，并对中控的工作给出具体的指导意见。第二、 现用的 生产操作规程 有待进一步修订完善， 希望组织人力修订。第三、 中控工作需要一个相对安静的场所，而中控室 噪音较大，人在中控室内不能清晰地听到对讲机的声音，使得中控人员不能准确及时的 了解现场状况，以及现场人员准确地接收指令。希望采取一 些措施，减小中控室的噪音。第四、 中控室是一个对卫生要求比较严格的场所，而 整个中控楼没有一个稳定的水源。天气较冷时，室内卫生便无法保持，长期下去恐怕对电 气设备不利。希望能在中控室附近增加一个稳定水源。第五、 中控楼内没有厕所，而现场的厕所距离中控室 较远，且没有保温措施，到冬天时，厕所内